会议名称:关集团财务中心分领导调整工作指导会议
会议时间:xxxx年xx月xx日午4:00 签发:
会议持:
参加员:集团公司董事长集团公司总理集团公司副总理
集团财务中心总理集团财务中心全体员工
记录整理:
财务中心x理财务员组织框架财务中心部分理规定领导做介绍:
集团财务中心总理xx财务员组织框架财务中心部理规定财务中心资金计划理财务中心培训制度领导做出介绍解释集团公司领导财务中心基情况解更指导财务中心工作
二集团公司领导班子做出员调整集团公司副总理xxx财务中心工作提出点求:
适应新形势集团营发展需公司领导决定集团公司副总理xx志分财务中心工作xxx志财务中心工作提出求:
1财务工作中财务工作全体员工精诚合作加强沟通更集团公司领导
部门服务王总提议月十日召开财务工作会议月工作进行总结制定月工作计划时调整工作重点更开展财务工作
2前财务工作设置中集团公司资金理集中现根集团公司领导部门设置员构成作出调整更发挥财务中心职责月时报报表财务工作中严格遵守财务理规定公司流程执行汶项目财务工作基础
三集团公司总理xxx财务工作提出点求:
1xxx首先前期财务工作做出高度评价财务中心先进理制度表示肯定希财务中心xxxx带领财务理工作迈新台阶
2xxx提出适应集团规范高效理机制新形势集团营发展需开发前期财务中心需参做济测算项目研中营评价分析时已完成项目进行总体核算参期评价做预期情况动态总结开发程中验期项目开展提供建设性意见领导决策提供
3xxx求财务工作完善现金理制度着济宁项目开盘资金流加集团分子公司资金分配理需加强求资金日分配日集银行揭程中首先求贷款专员时握银行揭政策提高工作效率次财务员销售员加强合作时银行沟通加快资金回流保证集团公司正常营
4xxx财务中心融资理提出求融资方面做财务报表握加强贷款银行沟通
时掌握国家金融理政策时求全面掌握公司贷款具体情况时贷款
四集团公司董事长xxx次会议做出总结:
现阶段公司项目基确定根公司实际情况适应集团公司发展需重新进行员安排安玉明志负责集团全面工作xxx志分财务理中心希家工作中服理职责完成领导交代项工作加强企业执行力高层领导更集团公司进行筹划
xxx时求财务中心部门加强沟通加强配合加强合作财务中心时做服务工作部门搞团结切集团公司局出发学更先进理模式更服务集团服务分公司服务部门
抄报:集团公司董事长集团公司总理
抄送:集团公司副总理集团财务中心总理集团财务中心全体员工
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