时间:****年**月**日午****
点:********
会议召集:行政副总***
持:总理***
参加员:*** *** *** *** *** ***
缺席员:*** ***
记录员:***
会议容:部署市场公司步工作发展方提高市场营 配送公司理水强化组织理
1确定***公司发展思路变动营销动营销
2市场重新定位:批发市场转农产品仓储型交易公司维斯特农产品品牌进行界定安全绿色题造品牌效应
3***讲述理四素企业文化
①***公司企业营理念:诚信创新优质高效
②***公司企业员工文化:仁爱守信责赢
③***公司理文化:计划组织执行控制——执行占85占15
4重新划分公司部门分成营销行政市场营理三块明确部门组成部分运行模式
5重新调整公司部分员工工作岗位明确划分员工工作职责工作务办公室副***志兼营销公司配送中心负责蔬菜配送中心项理工作市场理员***志负责市场营理工作
6员工发言:***提出关建立**配送中心建议***提出关配送中心属性质运营形式相关问题***造美食条街规划实施中遇问题发表意见***蔬菜质检工作中存问题发表法
7***总结会议容提出市场公司目前面许困扰发展困难挑战希家努力***带领市场公司项工作完成
*******限公司
****年**月**日
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