机关干部奖罚细则及管理制度


    机关干部奖罚细理制度
      切实加强机关干部队伍建设开展作风纪律建设年活动题进步调动机关干部工作积极性创造性齐心协力完成镇委政府年初确定项务实现重塑富实力新店造充满活力新新店奋斗目标推进全镇济社会快发展镇委政府研究特制订镇机关干部理考核办法
      总
      1办法考核范围机关编全体干部
      2坚持职责明确重点突出考核量化绩效挂钩奖优罚劣原
      3办法旨激励约束相统着眼调动干部工作积极性增强干部约束力
      4考核工作镇委政府统领导进行坚持民客观公正公开原
      二考核形式标准
      坚持月考核年度考核相结合百分制济利益挂钩考核方面分实行加减分具体分三块:机关日常工作考核40分二职工作中心工作考核35分三述职测评25分
      成立考核工作领导组委书记组长委副书记具体负责分片领导相关负责成员办公室负责考核工作牵头综合(考核工作领导组名单附)
      三考核容
      ()机关日常工作考核(基分40分)
      1严格考勤制度镇委政府根工作需确定点名员点名时间点名迟次扣1分罚款10元早退次扣1分罚款10元旷工次扣3分罚款30元全年累计迟20次累计旷工15天事假超20天者(病假视情况定产假关规定执行)该项考核计0分连续旷工15天累计旷工30天动离岗予辞退
      2严格请销假制度事需请假者必须提前天请假中层干部请假天分领导签字意存办公室备查请假天分领导签字意)报委书记镇长签字存办公室备查科级干部直接委书记镇长请假请假律请假条准特殊情况时书面请假先程序电话请假事补办请假手续否旷工处理
      3严格执行领导带班夜间值班制度值班期间严格执行值班制度遵守值班时间带班领导办公室值班值班员必须值班室集中值班做值班记录值班时准缺岗准请假事情找班发现缺岗次扣3分罚款30元值班值夜期间观原造成信息灵记录清矛盾交发生良果次扣5分严重加倍扣分特严重作岗处理
      4严格财纪律认真执行派餐单派事单维修单制度严格财务报销车文印等项部理制度违反项次扣3分费予报销
      5落实机关卫生理制度工作片办公室划定卫生理区域工作片根实际指定员轮流扫天午班前扫次做尘土纸屑烟头痰迹窗明净整齐序办公室负责卫生检查发现少扫次分扣关负责直接责2分1分扫位办公室负责督促重新扫督促位分扣关负责直接责4分2分通报批评
      6明确会议办公纪律市区办公事办公室统安排安排交通工具天补助交通费伙食费计15元办公室填制派事单月结算时参加区镇组织种会议学镇里会议迟早退次扣1分参加者旷工处
      7实行工作日查岗制度般干部岗村开会等情况必须分片领导分领导说明分片领导分领导说明情况发现次分扣事关领导3分1分分事关领导处罚30元10元
      8觉维护领导权威服领导安排工作调动工作挑肥拣瘦推诿扯皮动应付发现次情节扣15分情节严重委政府研究予相应行政纪律处分
      9落实学制度根工作实际坚持二五集中学日制度实行撰写工作日志制度周撰写工作日志少5篇周进行检查般干部分片领导分领导检查科级干部书记镇长检查少篇扣2分
      10做遵纪守法酗酒闹事架斗殴等造成恶劣影响发现次扣5分情节严重予行政纪律处分
      (二)职工作中心工作考核(基分35分)
      机关工作员做职工作年初计划半年结年终总结动分领导领导汇报工作算安排取意付诸实施越权行事觉遵守行业种规章制度做违纪违规工作积极动胆较完成中心工作
      加减分素:
      1引进新项目落户新店引资员引进100万元计5分
      2时求完成工作务造成工作动核实认定酌情扣1——10分
      3工作成绩突出荣获国家省市区表彰荣誉批准单位文件奖状奖牌证书表彰通报准直接负责具体办分奖10分7分5分3分属部门类荣誉先进减半计分项容高级加分次重复加分
      4正面宣传新店镇工作新闻报道调研文正规报刊(含委政府种部刊物级政府网站)录稿酬加倍奖励没稿酬区级市级省级国家级百字分奖2分3分5分10分百字分奖励现金20元30元50元100元稿件刊物录高标准计分奖励
      5单项工作区考核前三名分分中层干部直接责加5分3分单项工作位居全区末尾分扣分中层干部直接责10分5分
      6积极参加镇里组织种集体活动少参次扣1分活动中获奖者前二三名分奖励5分4分3分余获奖者奖励2分
      (三)述职测评(基分25分)
      1述职(5分)采取书面述职会述职相结合办法实行定期述职制度汇报工作开展情况总结验查找问题理清思路制定策中层干部季度进行次述职般干部半年进行次述职缺少次扣10分
      2基层评议(5分)年终全体机关干部机关干部时服务态度服务质量办事效率等进行民评议百分制进行分分均分计5分分均分计3分中分列末三位计2分
      3时表现分(5分)年终中层干部属员分根时工作态度工作效率工作质量等方面表现分报分片领导分领导审核中层干部时表现分分领导分片领导负责分
      4班子综合评议(10分)年终政班子会议综合评定高10分低0分
      四考核结果运关说明
      1考核综合分90分年度考核格次评定优秀年度考核优秀员乡村干部会通报表扬作推荐干部选考核分75分定称职考核分60分定基称职考核分60分(含60分)定称职
      2考核分75分评定称职员方享年度评先评优资格
      3年终考核定称职位居三位予岗三月处理岗期间发基生活费接受岗培训培训结束行安排工作连续两年确定岗员劳动法关规定予辞退处理
      4中层干部年度考核列情况免现职(1)年终考核60分(含60分)(2)分工作年度考核全区排序末尾
      5年度考核结果存入工作档案作干部理重
      6年终实际分情况予相应济补贴编员济补贴取全体编员均分列情况者实际工作时间计发济补贴:年调入调出员休假员离职学三月等
      7列情况者享受年济补贴:(1)年终考核60分(含60分)(2)累计旷工20天事假30天病假半年(3)年受政纪法纪记纪严重警告处分受行政撤职处分留察开籍(4)符合级关规定
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    贡献于2012-11-05

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