保安部物业半年工作总结(精选篇)
第篇：2014年物业半年工作总结（保安部）
文章标题：2014年物业半年工作总结（保安部）
工作业绩：
1确保区半年安全理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全理工作落实加强区日常安全巡检巡检监督理做常性安全检查确保半年偷盗消防等安全理事保障区正常工作生活秩
序
2季节性阶段性工作效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性工作提前做充分准备文秘部落元旦春节清明五雨季期间出具详细理方案计划严抓具体工作落实季节阶段性工作安全序开展
3积极进车辆收费前期准备工作
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期准备工作出台停车场理制度制定停车收费理方案进区交通道路营许证收费行政批复工作现已基完成
4保安理工作利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安理工作根现场情况增减岗位现已刚开始进驻时4增加12确保现场保安理工作利开展
5做职工作时努力发挥理员职
保安部做日常安全理工作时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门工作物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时工作等保证职工作时保安部力动全力予配合保安部
实际已基担理员职责安全理工作外配合部门产生工作量已占保安整体工作量相例
6理制度调整修改完善
适应理情况变化形势发展保安部现理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障工作利序开展奠定基础
7部理方面进步
（1）保安部4月份8时工作制调整12时工作制效缓解招聘压力降低事费支出解决05年半年06年3月份长期影响保安部理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时工作制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时工作制8时工作制差异部分理制度进行适度调整确保工作质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
（2）队伍稳定性增强保安员流动率稳步降06年半年保安部队伍稳定列重点工作抓积极加强员工沟通引导工作转变员工心态思想时提高理员理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
（3）半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致工作动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键保安部讲长期工作
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统特视讲门禁系统未实区处防理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解
决
三半年工作思路
1安全理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公
司行政理工作实行绩效理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理工作确保现场保安理工作序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理工作确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理工作防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员工作特性优势区实行全方位监做职工作时积极配合部门工作保安岗位作理员职量发挥突破
第二篇：物业半年工作总结（保安部）
物业半年（保安部）
业绩：
1确保区半年安全理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全理落实加强区日常安全巡检巡检监督理做常性安全检查全国公务员公天确保半年偷盗消防等安全理事保障区正常生活秩序
2季节性阶段性效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性提前做充分准备元旦春节清明五雨季期间出具详细理方案计划严抓具体落实季节阶段性安全序开展
3积极进车辆收费前期准备
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期准备出台停车场理制度制定停车收费理方案进区交通道路营许证收费行政批复现已基完成
4保安理利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安理根现场情况增减岗位现已刚开始进驻时4增加12确保现场保安理利开展
5做职时努力发挥理员职
保安部做日常安全理时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时等保证职时保安部力动全力予配合保安部实际已基担理员职责安全理外配合部门产生量已占保安整体量相例
6理制度调整修改完善
适应理情况变化形势发展保安部现理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障利序开展奠定基础
7部理方面进步
（1）保安部4月份8时制调整12时制效缓解招聘压力降低事费支出解决05年半年06年3月份长期影响保安部理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时制8时制差异部分理制度进行适度调整确保质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
（2）队伍稳定性增强保安员流动率稳步降06年半年保安部队伍稳定列重点抓积极加强员工沟通引导转变员工心态思想时提高理员理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
（3）半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键保安部讲长期
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统特视讲门禁系统未实区处防理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解决
三半年思路
1安全理列第重点解区周边安全动态抓日常安全理落实检查监督确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政理实行绩效理制度奖惩效落实提高员工积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训解决员工形象礼节服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理确保现场保安理序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员特性优势区实行全方位监做职时积极配合部门保安岗位作理员职量发挥突破
三半年思路
1安全理列第重点解区周边安全动态抓日常安全理落实检查监督确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政理实行绩效理制度奖惩效落实提高员工积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训解决员工形象礼节服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理确保现场保安理序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员特性优势区实行全方位监做职时积极配合部门保安岗位作理员职量发挥突破
第三篇：xx物业理公司保安部2014半年工作总结
xx物业理公司保安部2014半年工作总结
保安部物业理企业中非常重部门肩负着厦治安消防监控车场理等项工作半年中部员工着业服务第企业宗旨作件事站班岗确保厦安全通日常服务沟通赢广客户业致评半年里保安部工作失坏面半年工作做简单汇报
1治安方面
2014年3月28日保安员xxxxxx厦送快递员发生突治安拘留部门规定两开时队长xxx现场未制止事件发生侧面容保安员气焰事队长xxx劝退部半年较严重次治安事件部造成非常动局面产生坏影响教育员工扭转部门动工作局面部次开会培训请老员工事发言总结教训深入剖析检讨产生次事件前果老员工带动新员工避免次发生类似事件
期间部处理公司xx公司印章事次网通调查事公司加强印章营业执复印件理完善签字确认制度
工作期间组织保安部员工次进行治安演发现疑物品处理楼层发现疑员监控踪等演中锻炼员工间协调力团队合作精神熟悉员突发事件中应做工作
2消防工作方面：
消防工作作日常保卫工作重点部厦敏感单位月进行次检查达隐患整改通知单10余份督促相关单位进行整改中工作重点xxx酒家b1施工现场次组织部门员工进行消防常识培训灭火实战技演培训中员工掌握基消防常识工程部配合月消防设备进行测试保养维护达消防设备完率100﹪保障紧急情况消防设备灵敏度
烟感探测器长时间未做清洗部分已开始出现误报错报报警现象公司意部正考察厂家调研价格质量保修时间调研结束计划期厦烟感探测器进行清洗工期约30天左右步进行中控室维保事宜洽谈维保单位已基达成致意见计划期签署维保合中控室设备开始维修保养工作确保设备正常运转
3日常理工作
保安理设堂岗巡逻岗监控岗车场岗许证局堂岗岗岗间密切联系厦实行全方位365天24时安全保卫严格理制度确保半年厦治安刑事案件火灾事发生新招聘保安员进行岗前岗位基知识操作技培训加职保安员培训力度注重岗位形象礼节礼貌应急处理力等项培训增强保安员工作责心整体素质强化服务意识树立友善威严存服务警卫服务职责保安员做治安理职外业提供种服务形成道亮丽风景线
4警队理：抓队伍建设支硬队伍做工作重保证保安队组建开始部队伍建设坚持两手抓：手抓员配备手抓素质提高队伍建设部相马赛马驯马养马相结合渠道引进队员时高度重视队员综合素质提高新队员进部组织期半月保安业务素质训练队员岗部坚持周2天技训练风雨阻冷热断队员业务素质断提高半年保安队已成支拉出响较强执行力战斗力出色完成务队伍二抓制度建设工作规范序卓成效关键科学适
制度作保证规矩成方圆团队组建值班交接班学训练等方面出台整套严格实制度团队实行准军事化理制度规范家行制度保证工作务完成三抓思想建设队员方岗
位综合素质性格爱均相更重刚20出头血气方刚保安工作需时日常工作生活中需注意青年塑性变性队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓放工作方法根椐队员情况灵活机动班会业务会插入思想教育会代训队员谈心交心典型案例教育等种形式灵活样实施思想品德教育抓住警队先进员xxxxxx志拾金昧事迹组织全体队员学基础展开价值里？样做名政治合格业务硬保安队员？队员学讨基础写出深度价值体会文章数队员学体会落实具体行动工作中出现问题差错求：隐瞒时报错必纠错必改惩前治引鉴强化精神改进工作形式样思想品德教育收实实效果工作日常生活中队伍中出现三三喜局面：工作积极动消极应付少干事情吃苦前讨价价做事违纪背法
结：回顾半年工作取成绩时清楚身存差距足突出表现：队员四面八方综合素质参差齐二工作方法进步创新改进三工作存意方工作中痛决心加克服改进全力赴工作做更更出色半年工作求会更高难度会更工作提出新更高求定正视现实承认困难畏困难迎难做工作具体讲做三创新两提升实现三方面满意：思想观念创新工作质量创新工作方法创新工作成绩提升身形象提升达公司领导满意全体业客户满意保安部2014年半年工作总结妥处恳请领导批评指正
北京xxx物业理公司
xxx厦项目保安部
2014年7月
第四篇：物业保安2014年半年工作总结
工作业绩：
1确保区半年安全治理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全治理工作落实加强区日常安全巡检巡检监督治理做常性安全检查全国确保半年偷盗消防等安全治理事保障区正常工作生活秩序
2季节性阶段性工作效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性工作提前做充分预备元旦春节清明五雨季期间出具具体治理方案计划严抓具体工作落实季节阶段性工作安全序开展
3积极进车辆收费前期预备工作
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期预备工作出台停车场治理制度制定停车收费治理方案进区交通道路营许证收费行政批复工作现已基完成
4保安治理工作利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安治理工作根现场情况增减岗位现已刚开始进驻时4增加12确保现场保安治理工作利开展
5做职工作时努力发挥治理员职
保安部做日常安全治理工作时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门工作物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时工作等保证职工作时保安部力动全力予配合保安部实际已基担治理员职责安全治理工作外配合部门产生工作量已占保安整体工作量相例
6治理制度调整修改完善
适应治理情况变化形势发展保安部现治理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障工作利序开展奠定基础
7部治理方面进步
（1）保安部4月份8时工作制调整12时工作制效缓解招聘压力降低事费支出解决xx年半年xx年3月份长期影响保安部治理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时工作制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时工作制8时工作制差异部分治理制度进行适度调整确保工作质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
（2）队伍稳定性增强保安员流动率稳步降xx年半年保安部队伍稳定列重点工作抓积极加强员工沟通引导工作转变员工心态思想时提高治理员治理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
（3）半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部治理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致工作动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防治理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑害保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题害保安部讲长期工作
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统非视讲门禁系统未实区处防治理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解决
三半年工作思路
1安全治理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全治理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高治理力加强员工沟通握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政治理工作实行绩效治理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安治理工作确保现场保安治理工作序开展外积极树立保安形象服务治理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆治理
7加强区消防安全治理工作确保区消防安全
8进项智化系统维修整改治理工作防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员工作特性优势区实行全方位监做职工作时积极配合部门工作保安岗位作治理员职量发挥突破
第五篇：物业保安部工作总结
保安部物业理企业中非常重部门肩负着厦治安消防监控车场理等项工作半年中部员工着业服务第企业宗旨作件事站班岗确保厦安全通日常服务沟通赢广客户业致评半年里保安部工作失坏面半年工作做简单汇报
1治安方面
xx年3月28日保安员xxxxxx厦送快递员发生突治安拘留部门规定两开时队长xxx现场未制止事件发生侧面容保安员气焰事队长xxx劝退部半年较严重次治安事件部造成非常动局面产生坏影响
教育员工扭转部门动工作局面部次开会培训请老员工事发言总结教训深入剖析检讨产生次事件前果老员工带动新员工避免次发生类似事件
期间部处理公司xx公司印章事次网通调查事公司加强印章营业执复印件理完善签字确认制度
工作期间组织保安部员工次进行治安演发现疑物品处理楼层发现疑员监控踪等演中锻炼员工间协调力团队合作精神熟悉员突发事件中应做工作
2消防工作方面：
消防工作作日常保卫工作重点部厦敏感单位月进行次检查达隐患整改通知单10余份督促相关单位进行整改中工作重点xxx酒家b1施工现场次组织部门员工进行消防常识培训灭火实战技演培训中员工掌握基消防常识
工程部配合月消防设备进行测试保养维护达消防设备完率100％保障紧急情况消防设备灵敏度
烟感探测器长时间未做清洗部分已开始出现误报错报报警现象公司意部正考察厂家调研价格质量保修时间调研结束计划期厦烟感探测器进行清洗工期约30天左右步进行中控室维保事宜洽谈维保单位已基达成致意见计划期签署维保合中控室设备开始维修保养工作确保设备正常运转
3日常理工作
保安理设堂岗巡逻岗监控岗车场岗许证局堂岗岗岗间密切联系厦实行全方位365天24时安全保卫严格理制度确保半年厦治安刑事案件火灾事发生
新招聘保安员进行岗前岗位基知识操作技培训加职保安员培训力度注重岗位形象礼节礼貌应急处理力等项培训增强保安员工作责心整体素质强化服务意识树立友善威严存服务警卫服务职责保安员做治安理职外业提供种服务形成道亮丽风景线
4警队理：抓队伍建设
支硬队伍做工作重保证保安队组建开始部队伍建设坚持两手抓：手抓员配备手抓素质提高队伍建设部相马赛马驯马养马相结合渠道引进队员时高度重视队员综合素质提高新队员进部组织期半月保安业务素质训练队员岗部坚持周2天技训练风雨阻冷热断队员业务素质断提高
半年保安队已成支拉出响较强执行力战斗力出色完成务队伍二抓制度建设工作规范序卓成效关键科学适制度作保证规矩成方圆
团队组建值班交接班学训练等方面出台整套严格实制度团队实行准军事化理制度规范家行制度保证工作务完成三抓思想建设队员方岗位综合素质性格爱均相更重刚20出头血气方刚保安工作需时日常工作生活中需注意青年塑性变性队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓放
工作方法根椐队员情况灵活机动班会业务会插入思想教育会代训队员谈心交心典型案例教育等种形式灵活样实施思想品德教育抓住警队先进员xxxxxx志拾金昧事迹组织全体队员学基础展开价值里？样做名政治合格业务硬保安队员？队员学讨基础写出深度价值体会文章数队员学体会落实具体行动工作中出现问题差错求：隐瞒时报错必纠错必改惩前治引鉴强化精神改进工作形式样思想品德教育
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第篇：2014年物业半年工作总结（保安部）
文章标题：2014年物业半年工作总结（保安部）
工作业绩：
1确保区半年安全理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全理工作落实加强区日常安全巡检巡检监督理做常性安全检查确保半年偷盗消防等安全理事保障区正常工作生活秩
序
2季节性阶段性工作效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性工作提前做充分准备文秘部落元旦春节清明五雨季期间出具详细理方案计划严抓具体工作落实季节阶段性工作安全序开展
3积极进车辆收费前期准备工作
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期准备工作出台停车场理制度制定停车收费理方案进区交通道路营许证收费行政批复工作现已基完成
4保安理工作利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安理工作根现场情况增减岗位现已刚开始进驻时4增加12确保现场保安理工作利开展
5做职工作时努力发挥理员职
保安部做日常安全理工作时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门工作物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时工作等保证职工作时保安部力动全力予配合保安部
实际已基担理员职责安全理工作外配合部门产生工作量已占保安整体工作量相例
6理制度调整修改完善
适应理情况变化形势发展保安部现理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障工作利序开展奠定基础
7部理方面进步
（1）保安部4月份8时工作制调整12时工作制效缓解招聘压力降低事费支出解决05年半年06年3月份长期影响保安部理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时工作制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时工作制8时工作制差异部分理制度进行适度调整确保工作质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
（2）队伍稳定性增强保安员流动率稳步降06年半年保安部队伍稳定列重点工作抓积极加强员工沟通引导工作转变员工心态思想时提高理员理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
（3）半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致工作动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键保安部讲长期工作
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统特视讲门禁系统未实区处防理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解
决
三半年工作思路
1安全理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公
司行政理工作实行绩效理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理工作确保现场保安理工作序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理工作确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理工作防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员工作特性优势区实行全方位监做职工作时积极配合部门工作保安岗位作理员职量发挥突破
第二篇：物业半年工作总结（保安部）
物业半年（保安部）
业绩：
1确保区半年安全理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全理落实加强区日常安全巡检巡检监督理做常性安全检查全国公务员公天确保半年偷盗消防等安全理事保障区正常生活秩序
2季节性阶段性效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性提前做充分准备元旦春节清明五雨季期间出具详细理方案计划严抓具体落实季节阶段性安全序开展
3积极进车辆收费前期准备
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期准备出台停车场理制度制定停车收费理方案进区交通道路营许证收费行政批复现已基完成
4保安理利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安理根现场情况增减岗位现已刚开始进驻时4增加12确保现场保安理利开展
5做职时努力发挥理员职
保安部做日常安全理时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时等保证职时保安部力动全力予配合保安部实际已基担理员职责安全理外配合部门产生量已占保安整体量相例
6理制度调整修改完善
适应理情况变化形势发展保安部现理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障利序开展奠定基础
7部理方面进步
（1）保安部4月份8时制调整12时制效缓解招聘压力降低事费支出解决05年半年06年3月份长期影响保安部理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时制8时制差异部分理制度进行适度调整确保质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
（2）队伍稳定性增强保安员流动率稳步降06年半年保安部队伍稳定列重点抓积极加强员工沟通引导转变员工心态思想时提高理员理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
（3）半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键保安部讲长期
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统特视讲门禁系统未实区处防理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解决
三半年思路
1安全理列第重点解区周边安全动态抓日常安全理落实检查监督确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政理实行绩效理制度奖惩效落实提高员工积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训解决员工形象礼节服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理确保现场保安理序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员特性优势区实行全方位监做职时积极配合部门保安岗位作理员职量发挥突破
三半年思路
1安全理列第重点解区周边安全动态抓日常安全理落实检查监督确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政理实行绩效理制度奖惩效落实提高员工积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训解决员工形象礼节服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理确保现场保安理序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员特性优势区实行全方位监做职时积极配合部门保安岗位作理员职量发挥突破
第三篇：xx物业理公司保安部2014半年工作总结
xx物业理公司保安部2014半年工作总结
保安部物业理企业中非常重部门肩负着厦治安消防监控车场理等项工作半年中部员工着业服务第企业宗旨作件事站班岗确保厦安全通日常服务沟通赢广客户业致评半年里保安部工作失坏面半年工作做简单汇报
1治安方面
2014年3月28日保安员xxxxxx厦送快递员发生突治安拘留部门规定两开时队长xxx现场未制止事件发生侧面容保安员气焰事队长xxx劝退部半年较严重次治安事件部造成非常动局面产生坏影响教育员工扭转部门动工作局面部次开会培训请老员工事发言总结教训深入剖析检讨产生次事件前果老员工带动新员工避免次发生类似事件
期间部处理公司xx公司印章事次网通调查事公司加强印章营业执复印件理完善签字确认制度
工作期间组织保安部员工次进行治安演发现疑物品处理楼层发现疑员监控踪等演中锻炼员工间协调力团队合作精神熟悉员突发事件中应做工作
2消防工作方面：
消防工作作日常保卫工作重点部厦敏感单位月进行次检查达隐患整改通知单10余份督促相关单位进行整改中工作重点xxx酒家b1施工现场次组织部门员工进行消防常识培训灭火实战技演培训中员工掌握基消防常识工程部配合月消防设备进行测试保养维护达消防设备完率100﹪保障紧急情况消防设备灵敏度
烟感探测器长时间未做清洗部分已开始出现误报错报报警现象公司意部正考察厂家调研价格质量保修时间调研结束计划期厦烟感探测器进行清洗工期约30天左右步进行中控室维保事宜洽谈维保单位已基达成致意见计划期签署维保合中控室设备开始维修保养工作确保设备正常运转
3日常理工作
保安理设堂岗巡逻岗监控岗车场岗许证局堂岗岗岗间密切联系厦实行全方位365天24时安全保卫严格理制度确保半年厦治安刑事案件火灾事发生新招聘保安员进行岗前岗位基知识操作技培训加职保安员培训力度注重岗位形象礼节礼貌应急处理力等项培训增强保安员工作责心整体素质强化服务意识树立友善威严存服务警卫服务职责保安员做治安理职外业提供种服务形成道亮丽风景线
4警队理：抓队伍建设支硬队伍做工作重保证保安队组建开始部队伍建设坚持两手抓：手抓员配备手抓素质提高队伍建设部相马赛马驯马养马相结合渠道引进队员时高度重视队员综合素质提高新队员进部组织期半月保安业务素质训练队员岗部坚持周2天技训练风雨阻冷热断队员业务素质断提高半年保安队已成支拉出响较强执行力战斗力出色完成务队伍二抓制度建设工作规范序卓成效关键科学适
制度作保证规矩成方圆团队组建值班交接班学训练等方面出台整套严格实制度团队实行准军事化理制度规范家行制度保证工作务完成三抓思想建设队员方岗
位综合素质性格爱均相更重刚20出头血气方刚保安工作需时日常工作生活中需注意青年塑性变性队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓放工作方法根椐队员情况灵活机动班会业务会插入思想教育会代训队员谈心交心典型案例教育等种形式灵活样实施思想品德教育抓住警队先进员xxxxxx志拾金昧事迹组织全体队员学基础展开价值里？样做名政治合格业务硬保安队员？队员学讨基础写出深度价值体会文章数队员学体会落实具体行动工作中出现问题差错求：隐瞒时报错必纠错必改惩前治引鉴强化精神改进工作形式样思想品德教育收实实效果工作日常生活中队伍中出现三三喜局面：工作积极动消极应付少干事情吃苦前讨价价做事违纪背法
结：回顾半年工作取成绩时清楚身存差距足突出表现：队员四面八方综合素质参差齐二工作方法进步创新改进三工作存意方工作中痛决心加克服改进全力赴工作做更更出色半年工作求会更高难度会更工作提出新更高求定正视现实承认困难畏困难迎难做工作具体讲做三创新两提升实现三方面满意：思想观念创新工作质量创新工作方法创新工作成绩提升身形象提升达公司领导满意全体业客户满意保安部2014年半年工作总结妥处恳请领导批评指正
北京xxx物业理公司
xxx厦项目保安部
2014年7月
第四篇：物业保安2014年半年工作总结
工作业绩：
1确保区半年安全治理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全治理工作落实加强区日常安全巡检巡检监督治理做常性安全检查全国确保半年偷盗消防等安全治理事保障区正常工作生活秩序
2季节性阶段性工作效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性工作提前做充分预备元旦春节清明五雨季期间出具具体治理方案计划严抓具体工作落实季节阶段性工作安全序开展
3积极进车辆收费前期预备工作
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期预备工作出台停车场治理制度制定停车收费治理方案进区交通道路营许证收费行政批复工作现已基完成
4保安治理工作利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安治理工作根现场情况增减岗位现已刚开始进驻时4增加12确保现场保安治理工作利开展
5做职工作时努力发挥治理员职
保安部做日常安全治理工作时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门工作物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时工作等保证职工作时保安部力动全力予配合保安部实际已基担治理员职责安全治理工作外配合部门产生工作量已占保安整体工作量相例
6治理制度调整修改完善
适应治理情况变化形势发展保安部现治理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障工作利序开展奠定基础
7部治理方面进步
（1）保安部4月份8时工作制调整12时工作制效缓解招聘压力降低事费支出解决xx年半年xx年3月份长期影响保安部治理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时工作制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时工作制8时工作制差异部分治理制度进行适度调整确保工作质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
（2）队伍稳定性增强保安员流动率稳步降xx年半年保安部队伍稳定列重点工作抓积极加强员工沟通引导工作转变员工心态思想时提高治理员治理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
（3）半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部治理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致工作动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防治理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑害保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题害保安部讲长期工作
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统非视讲门禁系统未实区处防治理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解决
三半年工作思路
1安全治理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全治理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高治理力加强员工沟通握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政治理工作实行绩效治理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安治理工作确保现场保安治理工作序开展外积极树立保安形象服务治理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆治理
7加强区消防安全治理工作确保区消防安全
8进项智化系统维修整改治理工作防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员工作特性优势区实行全方位监做职工作时积极配合部门工作保安岗位作治理员职量发挥突破
第五篇：物业保安部工作总结
保安部物业理企业中非常重部门肩负着厦治安消防监控车场理等项工作半年中部员工着业服务第企业宗旨作件事站班岗确保厦安全通日常服务沟通赢广客户业致评半年里保安部工作失坏面半年工作做简单汇报
1治安方面
xx年3月28日保安员xxxxxx厦送快递员发生突治安拘留部门规定两开时队长xxx现场未制止事件发生侧面容保安员气焰事队长xxx劝退部半年较严重次治安事件部造成非常动局面产生坏影响
教育员工扭转部门动工作局面部次开会培训请老员工事发言总结教训深入剖析检讨产生次事件前果老员工带动新员工避免次发生类似事件
期间部处理公司xx公司印章事次网通调查事公司加强印章营业执复印件理完善签字确认制度
工作期间组织保安部员工次进行治安演发现疑物品处理楼层发现疑员监控踪等演中锻炼员工间协调力团队合作精神熟悉员突发事件中应做工作
2消防工作方面：
消防工作作日常保卫工作重点部厦敏感单位月进行次检查达隐患整改通知单10余份督促相关单位进行整改中工作重点xxx酒家b1施工现场次组织部门员工进行消防常识培训灭火实战技演培训中员工掌握基消防常识
工程部配合月消防设备进行测试保养维护达消防设备完率100％保障紧急情况消防设备灵敏度
烟感探测器长时间未做清洗部分已开始出现误报错报报警现象公司意部正考察厂家调研价格质量保修时间调研结束计划期厦烟感探测器进行清洗工期约30天左右步进行中控室维保事宜洽谈维保单位已基达成致意见计划期签署维保合中控室设备开始维修保养工作确保设备正常运转
3日常理工作
保安理设堂岗巡逻岗监控岗车场岗许证局堂岗岗岗间密切联系厦实行全方位365天24时安全保卫严格理制度确保半年厦治安刑事案件火灾事发生
新招聘保安员进行岗前岗位基知识操作技培训加职保安员培训力度注重岗位形象礼节礼貌应急处理力等项培训增强保安员工作责心整体素质强化服务意识树立友善威严存服务警卫服务职责保安员做治安理职外业提供种服务形成道亮丽风景线
4警队理：抓队伍建设
支硬队伍做工作重保证保安队组建开始部队伍建设坚持两手抓：手抓员配备手抓素质提高队伍建设部相马赛马驯马养马相结合渠道引进队员时高度重视队员综合素质提高新队员进部组织期半月保安业务素质训练队员岗部坚持周2天技训练风雨阻冷热断队员业务素质断提高
半年保安队已成支拉出响较强执行力战斗力出色完成务队伍二抓制度建设工作规范序卓成效关键科学适制度作保证规矩成方圆
团队组建值班交接班学训练等方面出台整套严格实制度团队实行准军事化理制度规范家行制度保证工作务完成三抓思想建设队员方岗位综合素质性格爱均相更重刚20出头血气方刚保安工作需时日常工作生活中需注意青年塑性变性队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓放
工作方法根椐队员情况灵活机动班会业务会插入思想教育会代训队员谈心交心典型案例教育等种形式灵活样实施思想品德教育抓住警队先进员xxxxxx志拾金昧事迹组织全体队员学基础展开价值里？样做名政治合格业务硬保安队员？队员学讨基础写出深度价值体会文章数队员学体会落实具体行动工作中出现问题差错求：隐瞒时报错必纠错必改惩前治引鉴强化精神改进工作形式样思想品德教育
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