公司安全生产营工作总结
第篇：公司安全生产营工作总结
公司安全生产营工作总结
进入2014年公司级领导亲切关怀指导始终新矿集团总体战略布局科学规划坚持资源储量基础产业整合手段价值提升目标终级利润结果发展路子重生产更重安全策略
公司安全第生产第二作生产营定原安全工作作跨年度抓事
坚持长抓止安全工作实现公司采取系列方针政策
（）提高思想认识深入宣传发动强化组织领导保证公司安全工作利开展公司制定安全工作决议：阳光冶金字[2014]1号文件坚持安全第预防方针理装备培训重原严格规定公司安全奋斗目标安全生产操作违章操作奖罚措施发部门学
（二）强化标准学健全完善制度狠抓责落实煤矿安全质量标准化工作开展奠定坚实基础首先职工安全学入手狠抓职工安全生产培训实行培训考核制年终评定挂钩极鼓舞职工学安全知识遵守安全行规范规章制度操作积极性公司严制度严理严考核严处理理制度确保2014年项安全奋斗目标实现
（三）突出超前预防着眼创新发展筑牢安全生产基础公司定期定期组织全厂设备检修修检修程中发现问题时采取排查措施落实源头扼杀安全素出现保证安全生产利进行
（四）坚持强化教育培训断提高广职工保安意识规章操作力公司始终提高职工业务技术素质作安全基础工作抓坚持环境育努力创建安全文化公司推行百日安全整治活动例行鄂庄煤矿五四安全理念实行公司十准理规定生产线提出具体现场理六标准机械设备五求等严格具体安全操作规章制度截05年年底公司利实现百日安全整治活动
（五）强化企业理落实企业安全生产体责加强企业安全生产制度建设生产营单位负责安全生产第责单位安全生产全面负责生产营单位严格遵守执行规章操作制度改善生产条件采取切实行安全生产措施消隐患减少避免生产事发生安全部加强身队伍建设搞安全生产执
法员业务培训切实提高执法队伍素质努力建设支政治坚定作风硬业务精通纪律严明法行政安全生产执法队伍
（六）实行安全生产奖罚制度调动职工安全生产积极性公司实行奖优罚劣奖罚制度实现安全生产单位实行奖励违章操作造成生产事进行处罚联责关员程度调动职工积极性提高职工安全意识觉性
（七）完善工伤保险制度公司法单位职工参加工伤等保险时业员缴纳工伤保险费确保全员参加工伤保险
公司成立久工作验难免欠缺公司领导全体干部职工努力公司安全形式更重工作赢宝贵验良基础截05年年底公司实现年度安全生产基实现年初安全奋斗目标
安全工作做位生产工作马虎进入05年第二季度国生铁价格钢材价格降飞速滑钢铁企业资金库存逼纷纷低价出售库存产品出厂价持甚低生产成导致生铁价格落落厂出产铁水出厂价生产成线持种情况公司顶住压力坚持走生产成核心生产营战略公司生产成工夫坚持控制原料进厂价改进生产工艺停止品位较高矿粉保证质量产量时采价位较低低品位矿粉限度降低生产成努力铁水烧结成均实现百元降低程度挖取出生产营利润空间公司实现效益坚实基础
鉴铁水利润微薄公司果断采取限制铁水产量增加烧结矿产量生产调整截05年年底公司累计销售铁水：***销售烧结矿：****实现产值：***利润：****
成完全取决领导班子团结务实开拓创新公司山东泰山阳光集团总理负责设副理分工明确天例举行干部班子晨会天家吃餐厅住办公室坚持轮班夜半起查岗凌晨冬日里寒风见证领导生产线志更常目睹工查身影设分厂部门负责更勤勤恳恳兢兢业业
长时间磨合公司制度制定力执行职工素质提高基令行禁止尊章守纪公司职工录采取优胜劣汰然法遵守国家法纪法规业务素质职工签定佣工合
办理保险手续新招工说极鼓舞鞭策广职工积极响应公司号召重安全抓学创生产监守岗位尊章守纪规章操作完善身业务技争创合格生产标兵
公司实行民理制度推进法治企进程深化企业改革增强职工翁意识提高企业职工凝聚力发挥积极性动性创造性推进企业发展进步
具体实施财务工资考核成绩等实行公开制度分厂部门单位提供定额济支出公开部切财务资料实行监督确保资料信度强透明度高
公司高度重视职工工资工资分配放单位单位根情况召开全体职工会议商讨确定分发标准报公司分发完工资定公开接受家监督确保工资制度公公正透明杜绝克扣工资现象
始终坚信代代作代代贡献项理制度日趋完善生产工艺逐步成熟民理制度合情合理全体干部职工团结心形势相信会接厉实际行动迎接崭新春天
第二篇：2014公司生产营工作年终总结
2014年刚果（布）办事处暨刚果新水泥公司具重意义年办广干部职工认真贯彻落实集团公司发展方针科技创新提升产品质量水严格理促进生产减耗增效保证产品质量树立良企业形象全体员工努力2014年生产营工作创佳绩截11月底销售水泥已达6万吨完成全年生产务生产营项指标均高年期水现年生产营工作情况总结：
建立安全体系消安全隐患保证生产安全
刚果新水泥公司坚持安全第预防方针坚持安全发展理念建立安全质量工作理制度刚果新水泥公司劳动纪律中方员出入水泥厂规定安全突发事件应急处置预案等系列规章制度安全生产操作规程建立完善厂长安全生产责制消安全隐患保证生产销售序进行
定期进行安全生产学考核操作规程劳动纪律中法两种文字印张贴车间显著位置便中方员学监督便员工学相互监督断强化中方员员工安全意识
定期举行消防演普消防知识会消防器材明确岗位责
建立医疗保健队伍配备相应设备物资专负责确保中方员员工医疗救护
2014年水泥厂生产中未发生安全责事圆满完成集团达安全生产工作务
二完善理制度理中效益
刚果新水泥公司始终坚持发展中完善理制度学成功企业理验时刻总结改善身理体制中足
生产理坚持高标准严求高细实际出发加强理重视程理尤重视重点环节理生产工作责岗严格遵守项规章制度生产工艺进行技术革新鼓励家交流生产提建议加强设备改造养代修提高设备完率降低耗降低成提高公司效益
事理方面中方工作员加强爱岗敬业团结互助教育增进交流营造良协调工作氛围刚果新水泥公司取成绩种团队协作精神充分发扬团队精神互相帮助协作加强团队战斗力发挥家积极性断克服困难断前进针员工完善理制度加强安全意识质量意识培养通召开职工会增进交流培养爱厂敬业翁思想提高工作积极性
三保证水泥销售营造良生产营环境
刚果然条件政治素影响刚果新水泥公司商务销售工作直面着较困难原材料供应足水泥运输畅严重影响水泥厂正常生产销售某政府部门刻意难更公司利益受损失
针利素办事处领导积极刚果政府相关部门进行磋商理力争坚决维护公司利益办事处员积极协调洋铁路石油公司保证水泥运输原材料供应通办事处全体工作员努力年6月份终取回布拉柴黑角原属货场权根解决布拉柴水泥存货卸货难问题黑角市场拓展奠定基础通铁路积极协调克服然等利素影响程度保证水泥运力时积极开展鲁特特区销售工作截11月30号水泥总销售数量已达6万吨超年全年销售量全体办事处员努力结果
时坚持产品质量企业赢市场参公众活动包括帮助医院修路资助医疗设备赞助足球赛企业树立良形象生产营工作营造良社会环境
四总结验争创佳绩
通回顾年工作认真总结验教训查找足进步努力改善公司外环境完善营生产体制努力做减耗增效等工作方面着手：
1进步加强安全生产意识实现安全生产
安全生产关系广职工切身利益生命安全事根集团关安全生产通知精神结合水泥厂实际情况现安全理制度操作规程进行完善实现真正安全生产
2加强部理降低耗
年生产直正常序进行加强部理广干部群众发挥集体力量调动职工积极性生产中具降低耗潜力方深挖公司创造更效益
3水泥销售
继续保持铁路部门高度联系合理效安排运输增加车皮供应保证车次数目保障水泥销售工作
2014年刚果办事处暨刚果新水泥公司总公司领导全体员工辛勤努力赖家团结合作克服种种利素出色完成计划务明年工作中积极协调相关部门政府社会增进交流营造良外环境狠抓生产确保高产高质努力开拓市场丰富销售方式保证水泥运输争取更发展总公司领导集体力量挖掘部潜力优化生产结构优化生产工艺实现高产优质低耗优异成绩总公司汇报
第三篇：公司半年生产营工作总结
2014年半年****试运行基础逐步走正常生产营时期公司半年生产营工作总结年16月份公司生产营受职工春节集中休假枯水期电力供应紧张劳动力资源足原料价格涨幅欧美中国纺织品出口限制等利素影响导致生产成产品市场价格稳定生产设备开台足等诸困难通公司全体员工努力特季度完成浆纱机技改布机扩台采取系列补救措施加强市场调研精心组织生产较完成半年生产营目标务
2014年16月份生产营目标完成情况：
（）产品产量：棉纱3556吨完成年计划4841坯布（面料）13564万米完成年计划4941
（二）财务成计划实际完成情况：纱原料消耗33896吨占计划9946布原料消耗27555吨占计划9991纺场耗电6181万度占计划8013织场耗电3446万度超
计划969机动耗电354万度超计划358纺场物耗3121万元占计划9518筒捻物耗487万元占计划7033整浆穿物耗941万元超计划1229织布物耗3478万元占计划9370整理物耗11万元超计划3218机动物耗1109万元占计划9731纺场修理费20万元占计划9478筒捻修理费16万元占计划5914整浆穿修理费308万元占计划8666织布修理费403万元占计划7940整理修理费008万元机动修理费529万元占计划8828纺场包装耗1155万元超计划4349织场包装耗1392万元占计划9961浆料消耗1928万元占计划9855煤消耗475154吨超计划1291产销率10579超计划579百分点
二企业理工作：
（）市场营销理：
1产品销售：坚持市场导贴市场寻求品种组织订单销定产针国际国纺织产品市场形势变化积极采取应措施时调整片区销售力量进步落实片区销售责制动配合公司生产部门调整品种结构努力拓展销售市场发展新客户抓住军布产品市场契机实现促销压库时抽调力量开展针织布市场调研公司拓展新销售业务领域基矗16月产销率达10579货款回笼6700万元应收帐款实现控制目标
2原燃材料供应：继续坚持完善择优价采购工作方针严格执行物资采购程中质量价格监控制度生产部门求保质保量完成采购务半年工作总结公司半年生产营工作总结 半年计划购进原棉1898吨化纤1508吨原煤3430吨浆料181万元技术改造求时组织调运浆纱机75布机设备组织供应种机零配件380余万元满足生产需
（二）生产理：
1生产技术工艺设备：继续强化项基础理工作工艺设备运转严格iso90012014标准贯彻实施规范运行认真贯彻执行质量理体系确定质量方针目标严原料进厂质量关工艺设计工艺试验严格执行国家企业控质量标准规范半成品成品周期试验严格执行半成品质量时报警反馈信息踪整改预警制度杜绝合格半成品流入工序根市场调研配合销售部门开展纱布新品种工艺优选试验
设备理提高产品质量提高生产效率重点抓维修三率项专项工作16月份设备完率928设备车扣分61分台设备保养等车率95设备维修准期率
100纺场重点抓梳棉三针完成状况部停完细纱降低断头重点加强工段理优化员结构做分工明确思想统加考核力度设备完状况改善细纱断头明显减少准备织布器材维修正确核心形成车间部相互监督机制动力满足生产需指导思想改善生产车间温湿度状况促进生产效率进步提高
2技术改造提高产品质量满足工艺求增加产量重点半年完成新增ga308浆纱机台75布机144台整理车间搬迁等技改工作技改投入达700万元
（三）财务成理：总公司达生产营目标务成费控制目标分解落实车间科室月进行财务成分析逗硬奖惩考核坚决查处种浪费现象总公司财务核算求进步完善财务类明细科目细化努力实现降低成提高效益佳组合
（四）劳动事理：劳动法实行全员劳动合制理公司规定进步深化完善劳动工资理整合劳动力资源满足生产营需前提进步实行减员增效措施部分辅助工种岗位继续推行完善岗位工作承包责制研究制定政策提高技术工劳务工遇鼓励生产线运转操作设备工学技术练操作提高整体技术水时解决布机扩台新增员组织力量深入学校农村发布招工信息半年招收新工300基满足生产需
（五）行政事务：完成企业行政日常事务生产营项工作服务时积极研究国家改革发展关政策配合总公司发展产业链扩张战略深入进行资产市场行性调研提供决策改善职工食堂职工浴室条件努力生产线职工创造卫生舒适生活环境继续坚持开展基层理员劳动竞赛提高企业理水坚持安全生产方针强化职工安全意识确保生产营正常进行
三半年认真抓件事情：
（）认清形势统思想全体干部职工必须围绕完成全年生产营目标中心务克服切困难牢固树立发扬爱岗敬业遵章守纪勤奉献俊华纺织团队精神特级理干部职工群众作出表率产员保先教育动务实际行带领职工群众进行创造性劳动公司发展作出应贡献
（二）公司完成第期技改项目新起点重点抓生产线工艺技术理员适应市场力深入解决提高产量质量生产效率工作中存种问题提高纱布产质量突破迅速形成公司生产营新增涨点
（三）加强职工队伍建设全面提高职工生产技术操作水生产车间级基层理员坚持树立理理念克服简单粗暴工作作风理工作善
攻心方面采取措施教育鼓励职工学技术练操作爱企业俊华纺织成职工赖生存家园
第四篇：xxxxxxxxx公司生产营理工作总结
生产营理工作总结
1 公司营工作概况
日趋激烈建筑市场竞争环境中公司采取灵活样营理模式xx～xx月份投标工程项目xxx中标项目xx中标率xx％合金额xx万元取较社会信誉济效益
目前公司营状况分析公司全员营意识非常强烈参营理积极性空前高涨仅善助外部力量开拓市场营操作程中善分析研究市场趋势应灵活变营策略方法断适应竞争激烈建筑市场中标率逐步升企业知名度进步增强
承揽工程项目结构分析般建筑工程市政工程数量较型土木工程安装工程高层建筑标志性项目相少然影响素例资质问题启动资金问题方保护义问题等中反应出公司营理薄弱环节公司领导意识点正研究部署步营策调整营目标规避营风险进步市建筑市场巩固拓展重攻型工程标志性项目企业强手林竞争市场中立败奠定基础
2 公司生产理状况
着工程建设标准强制性条文安全生产法建设工程安全生产理条例贯彻实施质量理体系（iso9001：2014）运行公司全体员工质量安全意识进步加强部分工程施工理程中均工程施工验收规范设计求合求进行施工理工程技术资料相关程序收集整理工程理水前年较提高 1
公司生产理工作签订工程理责状分解理目标入手落实质量安全生产责制执行项理规章制度监督检查工程项目生产程理情况工程项目中存质量缺陷安全隐患时提出整改求监督整改情况现场理混乱安全隐患严重工预济处罚生产理工作进入正常运行体系
检查程中发现少表现突出工程项目xxxxxxx工程决心创建文明施工样板工文明施工规范理入手精心布置门牌围墙施工时设施积极采取效措施提高工程
质量业评xxxxxxx工程现场文明施工入手决心创建优质工程办公室布置现场绿化施工电线路架设提高理水确保工程质量方面做量细致工作取良社会效益
检查程中发现少数工程项目存质量通病安全隐患集中表现：局部砼出现胀模蜂窝麻面现象钢筋保护层控制严墙面粉刷局部产生裂缝空鼓现象等时施工电垂直运输设备外脚手架等方面均存程度安全隐患集中反映出生产理程中薄弱环节
着公司工程理水提高技术理工作正逐步细化工程施工理程中均工程施工验收规范设计求合求进行施工理日常技术理工作运行正常常四新技术应推广普遍落实工程技术资料收集整理较齐全工程质量水前年较提高工程施工工期缩短工程理成降低少数工程项目技术理存问题例：周期短见效快收益高新技术新材
料新工艺工程项目中容易推广应潜力时效长qc活动科技研究课题难实施新技术应时注意收集整理相关资料没时认真总结等等暴露出公司技术理中薄弱环节
3 工作总结
公司营策略引分公司激烈市场竞争中充分利种社会资源营工作中取喜成绩公司做做强战略决策取喜成绩
着承揽业务量断扩相应生产理工作日趋繁重计划济体制理模式已适应目前市场济发展需然公司断改进生产理模式调整理策略某方面存薄弱环节省外施工企业相理工作存着差距
生产营理中存困难着诸影响素甚难调解矛盾公司领导态度十分明朗工程质量企业生命安全生产文明施工企业生存发展保障企业想强手林竞争市场中立败必须加强技术理工作增强工程生产程监力度运先进科学技术武装千方百计降低工程成努力提高工效增强企业竞争力
第五篇：公司半年生产营工作总结
2014年半年****试运行基础逐步走正常生产营时期年16月份公司生产营受职工春节集中休假枯水期电力供应紧张劳动力资源足原料价格
涨幅欧美中国纺织品出口限制等利素影响导致生产成产品市场价格稳定生产设备开台足等诸困难通公司全体员工努力特季度完成浆纱机技改布机扩台采取系列补救措施加强市场调研精心组织生产较完成半年生产营目标务
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第篇：公司安全生产营工作总结
公司安全生产营工作总结
进入2014年公司级领导亲切关怀指导始终新矿集团总体战略布局科学规划坚持资源储量基础产业整合手段价值提升目标终级利润结果发展路子重生产更重安全策略
公司安全第生产第二作生产营定原安全工作作跨年度抓事
坚持长抓止安全工作实现公司采取系列方针政策
（）提高思想认识深入宣传发动强化组织领导保证公司安全工作利开展公司制定安全工作决议：阳光冶金字[2014]1号文件坚持安全第预防方针理装备培训重原严格规定公司安全奋斗目标安全生产操作违章操作奖罚措施发部门学
（二）强化标准学健全完善制度狠抓责落实煤矿安全质量标准化工作开展奠定坚实基础首先职工安全学入手狠抓职工安全生产培训实行培训考核制年终评定挂钩极鼓舞职工学安全知识遵守安全行规范规章制度操作积极性公司严制度严理严考核严处理理制度确保2014年项安全奋斗目标实现
（三）突出超前预防着眼创新发展筑牢安全生产基础公司定期定期组织全厂设备检修修检修程中发现问题时采取排查措施落实源头扼杀安全素出现保证安全生产利进行
（四）坚持强化教育培训断提高广职工保安意识规章操作力公司始终提高职工业务技术素质作安全基础工作抓坚持环境育努力创建安全文化公司推行百日安全整治活动例行鄂庄煤矿五四安全理念实行公司十准理规定生产线提出具体现场理六标准机械设备五求等严格具体安全操作规章制度截05年年底公司利实现百日安全整治活动
（五）强化企业理落实企业安全生产体责加强企业安全生产制度建设生产营单位负责安全生产第责单位安全生产全面负责生产营单位严格遵守执行规章操作制度改善生产条件采取切实行安全生产措施消隐患减少避免生产事发生安全部加强身队伍建设搞安全生产执
法员业务培训切实提高执法队伍素质努力建设支政治坚定作风硬业务精通纪律严明法行政安全生产执法队伍
（六）实行安全生产奖罚制度调动职工安全生产积极性公司实行奖优罚劣奖罚制度实现安全生产单位实行奖励违章操作造成生产事进行处罚联责关员程度调动职工积极性提高职工安全意识觉性
（七）完善工伤保险制度公司法单位职工参加工伤等保险时业员缴纳工伤保险费确保全员参加工伤保险
公司成立久工作验难免欠缺公司领导全体干部职工努力公司安全形式更重工作赢宝贵验良基础截05年年底公司实现年度安全生产基实现年初安全奋斗目标
安全工作做位生产工作马虎进入05年第二季度国生铁价格钢材价格降飞速滑钢铁企业资金库存逼纷纷低价出售库存产品出厂价持甚低生产成导致生铁价格落落厂出产铁水出厂价生产成线持种情况公司顶住压力坚持走生产成核心生产营战略公司生产成工夫坚持控制原料进厂价改进生产工艺停止品位较高矿粉保证质量产量时采价位较低低品位矿粉限度降低生产成努力铁水烧结成均实现百元降低程度挖取出生产营利润空间公司实现效益坚实基础
鉴铁水利润微薄公司果断采取限制铁水产量增加烧结矿产量生产调整截05年年底公司累计销售铁水：***销售烧结矿：****实现产值：***利润：****
成完全取决领导班子团结务实开拓创新公司山东泰山阳光集团总理负责设副理分工明确天例举行干部班子晨会天家吃餐厅住办公室坚持轮班夜半起查岗凌晨冬日里寒风见证领导生产线志更常目睹工查身影设分厂部门负责更勤勤恳恳兢兢业业
长时间磨合公司制度制定力执行职工素质提高基令行禁止尊章守纪公司职工录采取优胜劣汰然法遵守国家法纪法规业务素质职工签定佣工合
办理保险手续新招工说极鼓舞鞭策广职工积极响应公司号召重安全抓学创生产监守岗位尊章守纪规章操作完善身业务技争创合格生产标兵
公司实行民理制度推进法治企进程深化企业改革增强职工翁意识提高企业职工凝聚力发挥积极性动性创造性推进企业发展进步
具体实施财务工资考核成绩等实行公开制度分厂部门单位提供定额济支出公开部切财务资料实行监督确保资料信度强透明度高
公司高度重视职工工资工资分配放单位单位根情况召开全体职工会议商讨确定分发标准报公司分发完工资定公开接受家监督确保工资制度公公正透明杜绝克扣工资现象
始终坚信代代作代代贡献项理制度日趋完善生产工艺逐步成熟民理制度合情合理全体干部职工团结心形势相信会接厉实际行动迎接崭新春天
第二篇：2014公司生产营工作年终总结
2014年刚果（布）办事处暨刚果新水泥公司具重意义年办广干部职工认真贯彻落实集团公司发展方针科技创新提升产品质量水严格理促进生产减耗增效保证产品质量树立良企业形象全体员工努力2014年生产营工作创佳绩截11月底销售水泥已达6万吨完成全年生产务生产营项指标均高年期水现年生产营工作情况总结：
建立安全体系消安全隐患保证生产安全
刚果新水泥公司坚持安全第预防方针坚持安全发展理念建立安全质量工作理制度刚果新水泥公司劳动纪律中方员出入水泥厂规定安全突发事件应急处置预案等系列规章制度安全生产操作规程建立完善厂长安全生产责制消安全隐患保证生产销售序进行
定期进行安全生产学考核操作规程劳动纪律中法两种文字印张贴车间显著位置便中方员学监督便员工学相互监督断强化中方员员工安全意识
定期举行消防演普消防知识会消防器材明确岗位责
建立医疗保健队伍配备相应设备物资专负责确保中方员员工医疗救护
2014年水泥厂生产中未发生安全责事圆满完成集团达安全生产工作务
二完善理制度理中效益
刚果新水泥公司始终坚持发展中完善理制度学成功企业理验时刻总结改善身理体制中足
生产理坚持高标准严求高细实际出发加强理重视程理尤重视重点环节理生产工作责岗严格遵守项规章制度生产工艺进行技术革新鼓励家交流生产提建议加强设备改造养代修提高设备完率降低耗降低成提高公司效益
事理方面中方工作员加强爱岗敬业团结互助教育增进交流营造良协调工作氛围刚果新水泥公司取成绩种团队协作精神充分发扬团队精神互相帮助协作加强团队战斗力发挥家积极性断克服困难断前进针员工完善理制度加强安全意识质量意识培养通召开职工会增进交流培养爱厂敬业翁思想提高工作积极性
三保证水泥销售营造良生产营环境
刚果然条件政治素影响刚果新水泥公司商务销售工作直面着较困难原材料供应足水泥运输畅严重影响水泥厂正常生产销售某政府部门刻意难更公司利益受损失
针利素办事处领导积极刚果政府相关部门进行磋商理力争坚决维护公司利益办事处员积极协调洋铁路石油公司保证水泥运输原材料供应通办事处全体工作员努力年6月份终取回布拉柴黑角原属货场权根解决布拉柴水泥存货卸货难问题黑角市场拓展奠定基础通铁路积极协调克服然等利素影响程度保证水泥运力时积极开展鲁特特区销售工作截11月30号水泥总销售数量已达6万吨超年全年销售量全体办事处员努力结果
时坚持产品质量企业赢市场参公众活动包括帮助医院修路资助医疗设备赞助足球赛企业树立良形象生产营工作营造良社会环境
四总结验争创佳绩
通回顾年工作认真总结验教训查找足进步努力改善公司外环境完善营生产体制努力做减耗增效等工作方面着手：
1进步加强安全生产意识实现安全生产
安全生产关系广职工切身利益生命安全事根集团关安全生产通知精神结合水泥厂实际情况现安全理制度操作规程进行完善实现真正安全生产
2加强部理降低耗
年生产直正常序进行加强部理广干部群众发挥集体力量调动职工积极性生产中具降低耗潜力方深挖公司创造更效益
3水泥销售
继续保持铁路部门高度联系合理效安排运输增加车皮供应保证车次数目保障水泥销售工作
2014年刚果办事处暨刚果新水泥公司总公司领导全体员工辛勤努力赖家团结合作克服种种利素出色完成计划务明年工作中积极协调相关部门政府社会增进交流营造良外环境狠抓生产确保高产高质努力开拓市场丰富销售方式保证水泥运输争取更发展总公司领导集体力量挖掘部潜力优化生产结构优化生产工艺实现高产优质低耗优异成绩总公司汇报
第三篇：公司半年生产营工作总结
2014年半年****试运行基础逐步走正常生产营时期公司半年生产营工作总结年16月份公司生产营受职工春节集中休假枯水期电力供应紧张劳动力资源足原料价格涨幅欧美中国纺织品出口限制等利素影响导致生产成产品市场价格稳定生产设备开台足等诸困难通公司全体员工努力特季度完成浆纱机技改布机扩台采取系列补救措施加强市场调研精心组织生产较完成半年生产营目标务
2014年16月份生产营目标完成情况：
（）产品产量：棉纱3556吨完成年计划4841坯布（面料）13564万米完成年计划4941
（二）财务成计划实际完成情况：纱原料消耗33896吨占计划9946布原料消耗27555吨占计划9991纺场耗电6181万度占计划8013织场耗电3446万度超
计划969机动耗电354万度超计划358纺场物耗3121万元占计划9518筒捻物耗487万元占计划7033整浆穿物耗941万元超计划1229织布物耗3478万元占计划9370整理物耗11万元超计划3218机动物耗1109万元占计划9731纺场修理费20万元占计划9478筒捻修理费16万元占计划5914整浆穿修理费308万元占计划8666织布修理费403万元占计划7940整理修理费008万元机动修理费529万元占计划8828纺场包装耗1155万元超计划4349织场包装耗1392万元占计划9961浆料消耗1928万元占计划9855煤消耗475154吨超计划1291产销率10579超计划579百分点
二企业理工作：
（）市场营销理：
1产品销售：坚持市场导贴市场寻求品种组织订单销定产针国际国纺织产品市场形势变化积极采取应措施时调整片区销售力量进步落实片区销售责制动配合公司生产部门调整品种结构努力拓展销售市场发展新客户抓住军布产品市场契机实现促销压库时抽调力量开展针织布市场调研公司拓展新销售业务领域基矗16月产销率达10579货款回笼6700万元应收帐款实现控制目标
2原燃材料供应：继续坚持完善择优价采购工作方针严格执行物资采购程中质量价格监控制度生产部门求保质保量完成采购务半年工作总结公司半年生产营工作总结 半年计划购进原棉1898吨化纤1508吨原煤3430吨浆料181万元技术改造求时组织调运浆纱机75布机设备组织供应种机零配件380余万元满足生产需
（二）生产理：
1生产技术工艺设备：继续强化项基础理工作工艺设备运转严格iso90012014标准贯彻实施规范运行认真贯彻执行质量理体系确定质量方针目标严原料进厂质量关工艺设计工艺试验严格执行国家企业控质量标准规范半成品成品周期试验严格执行半成品质量时报警反馈信息踪整改预警制度杜绝合格半成品流入工序根市场调研配合销售部门开展纱布新品种工艺优选试验
设备理提高产品质量提高生产效率重点抓维修三率项专项工作16月份设备完率928设备车扣分61分台设备保养等车率95设备维修准期率
100纺场重点抓梳棉三针完成状况部停完细纱降低断头重点加强工段理优化员结构做分工明确思想统加考核力度设备完状况改善细纱断头明显减少准备织布器材维修正确核心形成车间部相互监督机制动力满足生产需指导思想改善生产车间温湿度状况促进生产效率进步提高
2技术改造提高产品质量满足工艺求增加产量重点半年完成新增ga308浆纱机台75布机144台整理车间搬迁等技改工作技改投入达700万元
（三）财务成理：总公司达生产营目标务成费控制目标分解落实车间科室月进行财务成分析逗硬奖惩考核坚决查处种浪费现象总公司财务核算求进步完善财务类明细科目细化努力实现降低成提高效益佳组合
（四）劳动事理：劳动法实行全员劳动合制理公司规定进步深化完善劳动工资理整合劳动力资源满足生产营需前提进步实行减员增效措施部分辅助工种岗位继续推行完善岗位工作承包责制研究制定政策提高技术工劳务工遇鼓励生产线运转操作设备工学技术练操作提高整体技术水时解决布机扩台新增员组织力量深入学校农村发布招工信息半年招收新工300基满足生产需
（五）行政事务：完成企业行政日常事务生产营项工作服务时积极研究国家改革发展关政策配合总公司发展产业链扩张战略深入进行资产市场行性调研提供决策改善职工食堂职工浴室条件努力生产线职工创造卫生舒适生活环境继续坚持开展基层理员劳动竞赛提高企业理水坚持安全生产方针强化职工安全意识确保生产营正常进行
三半年认真抓件事情：
（）认清形势统思想全体干部职工必须围绕完成全年生产营目标中心务克服切困难牢固树立发扬爱岗敬业遵章守纪勤奉献俊华纺织团队精神特级理干部职工群众作出表率产员保先教育动务实际行带领职工群众进行创造性劳动公司发展作出应贡献
（二）公司完成第期技改项目新起点重点抓生产线工艺技术理员适应市场力深入解决提高产量质量生产效率工作中存种问题提高纱布产质量突破迅速形成公司生产营新增涨点
（三）加强职工队伍建设全面提高职工生产技术操作水生产车间级基层理员坚持树立理理念克服简单粗暴工作作风理工作善
攻心方面采取措施教育鼓励职工学技术练操作爱企业俊华纺织成职工赖生存家园
第四篇：xxxxxxxxx公司生产营理工作总结
生产营理工作总结
1 公司营工作概况
日趋激烈建筑市场竞争环境中公司采取灵活样营理模式xx～xx月份投标工程项目xxx中标项目xx中标率xx％合金额xx万元取较社会信誉济效益
目前公司营状况分析公司全员营意识非常强烈参营理积极性空前高涨仅善助外部力量开拓市场营操作程中善分析研究市场趋势应灵活变营策略方法断适应竞争激烈建筑市场中标率逐步升企业知名度进步增强
承揽工程项目结构分析般建筑工程市政工程数量较型土木工程安装工程高层建筑标志性项目相少然影响素例资质问题启动资金问题方保护义问题等中反应出公司营理薄弱环节公司领导意识点正研究部署步营策调整营目标规避营风险进步市建筑市场巩固拓展重攻型工程标志性项目企业强手林竞争市场中立败奠定基础
2 公司生产理状况
着工程建设标准强制性条文安全生产法建设工程安全生产理条例贯彻实施质量理体系（iso9001：2014）运行公司全体员工质量安全意识进步加强部分工程施工理程中均工程施工验收规范设计求合求进行施工理工程技术资料相关程序收集整理工程理水前年较提高 1
公司生产理工作签订工程理责状分解理目标入手落实质量安全生产责制执行项理规章制度监督检查工程项目生产程理情况工程项目中存质量缺陷安全隐患时提出整改求监督整改情况现场理混乱安全隐患严重工预济处罚生产理工作进入正常运行体系
检查程中发现少表现突出工程项目xxxxxxx工程决心创建文明施工样板工文明施工规范理入手精心布置门牌围墙施工时设施积极采取效措施提高工程
质量业评xxxxxxx工程现场文明施工入手决心创建优质工程办公室布置现场绿化施工电线路架设提高理水确保工程质量方面做量细致工作取良社会效益
检查程中发现少数工程项目存质量通病安全隐患集中表现：局部砼出现胀模蜂窝麻面现象钢筋保护层控制严墙面粉刷局部产生裂缝空鼓现象等时施工电垂直运输设备外脚手架等方面均存程度安全隐患集中反映出生产理程中薄弱环节
着公司工程理水提高技术理工作正逐步细化工程施工理程中均工程施工验收规范设计求合求进行施工理日常技术理工作运行正常常四新技术应推广普遍落实工程技术资料收集整理较齐全工程质量水前年较提高工程施工工期缩短工程理成降低少数工程项目技术理存问题例：周期短见效快收益高新技术新材
料新工艺工程项目中容易推广应潜力时效长qc活动科技研究课题难实施新技术应时注意收集整理相关资料没时认真总结等等暴露出公司技术理中薄弱环节
3 工作总结
公司营策略引分公司激烈市场竞争中充分利种社会资源营工作中取喜成绩公司做做强战略决策取喜成绩
着承揽业务量断扩相应生产理工作日趋繁重计划济体制理模式已适应目前市场济发展需然公司断改进生产理模式调整理策略某方面存薄弱环节省外施工企业相理工作存着差距
生产营理中存困难着诸影响素甚难调解矛盾公司领导态度十分明朗工程质量企业生命安全生产文明施工企业生存发展保障企业想强手林竞争市场中立败必须加强技术理工作增强工程生产程监力度运先进科学技术武装千方百计降低工程成努力提高工效增强企业竞争力
第五篇：公司半年生产营工作总结
2014年半年****试运行基础逐步走正常生产营时期年16月份公司生产营受职工春节集中休假枯水期电力供应紧张劳动力资源足原料价格
涨幅欧美中国纺织品出口限制等利素影响导致生产成产品市场价格稳定生产设备开台足等诸困难通公司全体员工努力特季度完成浆纱机技改布机扩台采取系列补救措施加强市场调研精心组织生产较完成半年生产营目标务
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公司半年生产营工作总结
公司半年生产营工作总结
公司半年生产营工作总结
公司生产营总结
公司安全生产年终工作总结
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