市场部行政部主管述职报告


    市场部行政部述职报告
    第篇:市场部行政部述职报告
    尊敬邓总理:

    舍送走xxxx年时满含期迎xxxx年xxxx年然走带走家期间历点点滴滴
    成功者相成功者事
    市场部行政部说2014年3月份奉邓总命接手兼行政部带领两部门围绕公司营目标认真落实项务实现公司目标作工作压力动力团结部门齐心协力认真履行职责现两部门履行职责完成工作务情况报告:
    坚持公司发展作第务积极探索全面发挥积极动性期实现作年两部门着服务客户服务生产部门通力合作目标员态度层面显示出强劲发展势态
    () 行政部员趋势:
    团队成员新陈代谢稳定持续进步保存实力注入新力量两厂合员进行致整合更正常
    (二)市场部行政部成员状况:
    二 完善业务行政资料建立健全行政体系
    ()加强业务行政资料监督理健全业务行政完善体系年加强公司关客户资料行政资料监力度实行资料全面更新统标准格式确保工作利运行2014年全年文件完整性准确性时性系统性进步提高
    (二)配合公司iso体系通公司质量系统文件提出制定修改进行通力投入初步规范公司程序文件
    (三)两厂搬迁合员调整员工思想工作加力度工厂址变动情况成功员稳定进步保障
    三 检讨处:
    设限:联冠没公司建立起属感
    局意识够然霸气魄力整体统筹动性足
    工作协调时站高度够踪指导检查没位
    客户营动握准加货款催收难度甚少量准呆账产生
    第二篇:办公室行政述职报告
    办公室行政述职报告
    尊敬位理位仁午
    2014年4月份工作需科技公司调物流公司办公室工作办公室办兼科技公司行政物流公司公司领导关怀办公室蒋悉心指导位事热心帮助方面严格求努力克服工作环境改变公司业务性质熟悉等客观素较快融入家庭较完成职工作岗位职责文转载秘书求负责处理办公室日常行政性事务理工作.具体负责公司行政勤工作时承担协调监督理职责协助公司部门正常开展工作现年思想建设情况工作情况存问题2014年工作算四方面作述职请家审议
    思想建设情况 年公司理班子办公室领导三代表指针科学发展观行指南名产员标准严格求做起树立部门服务思想扎实做项工作
    ()带头执行规章制度办公室职责监督项规章制度执行情况首先求做起公司项规章制度作行准做执行制度带头时监督制度执行情况开展工作良基础
    (二)采取种形式加强身建设时代济时代终身学时代坚信坚持断学进步提高养成学惯理知识作支撑干工作作名产员更应该树立终身学理念提高学觉性利工作闲暇时书网络断充实完善知识面
    学关行政办公力资源理等方面知识积极参加集团公司组织产员先进性教育活动通学结合思想动态工作实际保持产员先
    进性更明确认识时进步增强责感命感日常工作中目标更明确服务更周履责更位
    二工作情况
    办公室特殊部门承启沟通外协调左右重枢纽部门推动项工作着定目标前进中心办公室工作事巨细千头万绪需十分心作名办公室工作员求做五勤四员眼勤耳勤脑勤手勤腿勤领导事参谋员信息员服务员宣传员抓工作:
    ()物流公司行政办公事务理
    第方面公文理工作:项工作办公室日常工作重组成部分实现理职重手段集团公司关公文行文求时准确起草种形式公文时做项文件收发传递工作做准确时情传情达时效集团公司市局项精神方针转发部门达统理调度目外2014年中旬协助理根公司重组实际情况原理制度进行修改补充完善形成新理制度进步严格司行政理创建公司发展相适应企业文化提高整公司工作效率企业营运创造佳条件坚实基础
    第二方面档案资料理:物流运输公司年分类序档案资料分类标识细致档装订提高档案服务质量档案资料充分发挥代证作物流运输公司档案资料理已步入正轨
    第三方面办公品理:调物流公司初负责办公品福利品业务接烟酒采购保领发放采购时仔细商家价格择优(质量)择廉(价格)进行采购公司节省费领发放时创造条件量方便着厉行节约反浪费精神避免虚报领烟酒等价格较昂贵业务接品严领登记关严格执行理支笔审批制度公司业务工作勤家
    第四方面会务服务工作:办公室肩负物流运输科技三公司会议安排服务工作2014年里配合部门较完成会议统筹安排(新世纪范网http原创范免费提供载基)协调服务等参会务服务时量做计划步骤实际高效遇突发情况做机应变融会贯通服务工作周领导事满意会时形成工作简报信息时传递集团公司2014年计采写28期工作简报55篇会议纪
    第五方面方面协调工作:作办公室行政带领全体办公室仁充分发挥集体合作精神保证领导指示部门工作完成情况良时积极协助公司部门搞工作发扬团结力量兄弟情谊深作风充分发挥集体效应
    (二)科技公司事劳资理工作
    1薪资理方面:2014年负责集团公司挂科技公司正式工科技外聘工工资补贴加班奖金等统计发放项工作中做认真时准确没出现笔差错
    2社会保险方面:月时缴纳员工养老保险费2014年末参保员11次中增加2减少2公司112月计缴费21120元员工缴纳8448元合计29568元年初缴费未实际数缴纳系社保计划额申报
    2014年末结算公司累计缴金额1376元笔费2014年费中抵
    3科技公司出纳工作:2014年兼科技公司出纳工作严格执行财务理制度时保现金收保险柜密码印鉴支票等保证现金安全防止收付差错坚持日盘点库存现金做日清日结严格遵守银行结算纪律银行票做填写误印鉴清晰正确时处理银行业务总出纳工作方面直着丝苟态度没出现账务差错项工作已2014年1月份移交完毕
    4科技公司搬迁工作:2014年12月科技公司办公室石桥铺搬迁观音桥全权负责协调调度整搬迁程中家俱物品电器设备拆卸包清理处置运输等相关事宜银行销户迁址通知费结算等续扫尾工作合理安排序组织搬迁程快速利售服务工作销售公司没受影响项工作利渡
    (三)工作:2014年事项重工作参集团公司保先活动成保先办工作成员负责活动宣传勤工作着产员率先垂范工作作风做职工作时量挤时间时常利工余时间班时间拟写宣传稿件第阶段教育活动中写已11000字学笔记性分析材料外拟写13期12000字活动简报该简报已登作集团公司墙报已烟草网公布
    三工作中足处
    年然取成绩成绩背总疏忽处离公司高标准严求存着差距点差距反省存问题:
    1工作够细致尤工作头绪较时容易放松求产生麻痹
    意疏忽轻心思想遇困难容易产生畏难情绪工作质量工作效率受程度影响
    2整天忙事务性工作需挤出更时间加强学文化修养需通进步学加强公文写作文字方面功夫进步提高
    3工作创新精神欠佳工作思路够宽相互协调统筹兼顾工作做够完美
    4工作中容易突显性格缺点交流说话太秉性直率注意工作方法懂含蓄委婉表达意见建议修养方面需程度提高工作中足工作中认真加克服
    四2014年工作算
    公司2014年里通机构重组财务改革事改革等加强部理规范运作初步取定成效作公司勤部门工作方式工作效率服务质量断提高适应公司新形势新发展需2014年工作算:
    1加强身素质建设利工作闲暇时间积极学职工作相关种知识加强行业知识工作流程学拟写公文方面功夫提高文字写作准确性合理性
    2注重信息收集反馈作办公室行政员光处理日常事务担负起领导群众间桥梁纽带作利种合理渠道收集广员工方方面面信息时反馈公司领导做参考
    3加强外宣传争取公司重工作动态事企业文化等行业外宣传包括**烟草网长江烟草**烟草等等树立渝叶物流公司良企业形象
    4配合支部工作2014年里积极配合物流公司支部工作协助邓书记充实物流支部员队伍发展积极分子入广泛开展益活动达团结教育广员工目园满完成工作务坚实员基础
    述职敬请理班子位仁审议
    述职:曹霞 2014年2月14日
    第三篇:办公室行政述职报告
    尊敬位理位仁午
    2014年4月份工作需科技公司调物流公司办公室工作办公室办兼科技公司行政物流公司公司领导关怀办公室蒋悉心指导位事热心帮助方面严格求努力克服工作环境改变公司业务性质熟悉等客观素较快融入家庭较
    完成职工作岗位职责文转载资料权属放鼠标提示查更资料求负责处理办公室日常行政性事务理工作.具体负责公司行政勤工作时承担协调监督理职责协助公司部门正常开展工作现年思想建设情况工作情况存问题2014年工作算四方面作述职请家审议思想建设情况
    年公司理班子办公室领导三代表指针科学发展观行指南名产员标准严格求做起树立部门服务思想扎实做项工作
    ()带头执行规章制度办公室职责监督项规章制度执行情况首先求做起公司项规章制度作行准做执行制度带头时监督制度执行情况开展工作良基础
    (二)采取种形式加强身建设时代济时代终身学时代坚信坚持断学进步提高养成学惯理知识作支撑干工作作名产员更应该树立终身学理念提高学觉性利工作闲暇时书网络断充实完善知识面学关行政办公力资源理等方面知识积极参加集团公司组织产员先进性教育活动通学结合思想动态工作实际保持产员先进性更明确认识时进步增强责感命感日常工作中目标更明确服务更周履责更位
    二工作情况
    办公室特殊部门承启沟通外协调左右重枢纽部门推动项工作着定目标前进中心办公室工作事巨细千头万绪需十分心作名办公室工作员求做五勤四员眼勤耳勤脑勤手勤腿勤领导事参谋员信息员服务员宣传员抓工作:
    ()物流公司行政办公事务理
    第方面公文理工作:项工作办公室日常工作重组成部分实现理职重手段集团公司关公文行文求时准确起草种形式公文时做项文件收发传递工作做准确时情传情达时效集团公司市局项精神方针转发部门达统理调度目外2014年中旬协助理根公司重组实际情况原理制度进行修改补充完善形成新理制度进步严格司行政理创建公司发展相适应企业文化提高整公司工作效率企业营运创造佳条件坚实基础
    第二方面档案资料理:物流运输公司年分类序档案资料分类标识细致档装订提高档案服务质量档案资料充分发挥代证作物流运输公司档案资料理已步入正轨
    第三方面办公品理:调物流公司初负责办公品福利品业务接烟酒采购保领发放采购时仔细商家价格择优(质量)择廉(价格)进行采购公司节省费领发放时创造条件量方便着厉行节约反浪费精神避免虚报领烟酒等价格较昂贵业务接品严领登记关严格执行理支笔审批制度公司业务工作勤家
    第四方面会务服务工作:办公室肩负物流运输科技三公司会议安排服务工作2014年里配合部门较完成会议统筹安排协调服务等参会务服务时量做计划步骤实际高效遇突发情况做机应变融会贯通服务工作周领导事满意会时形成工作简报信息时传递集团公司2014年计采写28期工作简报55篇会议纪
    第五方面方面协调工作:作办公室行政带领全体办公室仁充分发挥集体合作精神保证领导指示部门工作完成情况良时积极协助公司部门搞工作发扬团结力量兄弟情谊深作风充分发挥集体效应
    (二)科技公司事劳资理工作
    1薪资理方面:2014年负责集团公司挂科技公司
    第四篇:行政事述职报告
    述职报告
    尊敬公司领导:
    预定计划应该6月1日公司报道处理前公司离岗交接事宜延续6月7日正式岗班第天已知道公司领导早已名字入公司员工名单里机会公司领导信爱护表示衷感谢
    入职月工作进行总结公司目前现状解决办法工作计划三部分分陈述:
    第部分:工作总结
    行政事工作长久复杂系统工作月时间行政事工作说长短目前公司情况月行政事工作算刚刚起步根谈规范完善谓重道远月工作概述:
    1)组织协调员工宿舍搬迁事宜公司聚餐等
    2)整理完善消防安全知识手册制作成员工消防安全课件开讲现场灭火演练
    3)起草新员工综合力测试题签卡补充规定宿舍理办法餐厅理章程会议章程劳动合书中前三项正实施三项准备实施
    4)整理6s理手册相关推进办法规定种种原直没正式开展具体开展事项会工作计划里详细说明
    5)协调处理食堂员工老乡住房纠纷员工矛盾突老乡拆围墙等突发事件
    6)全套岗位说明书剩生产部门外岗位均已完成
    日常行政事事务罗列整体说月工作熟悉摸底尝试推行规定效果甚微行政事工作形势严峻
    第二部分:公司目前行政事现状解决办法
    1)基础薄弱公司前没真正成立行政事部门解先张姐亲负责吴青接手叶老兼均没系统抓行政事工作甚现员工知道行政事部干什相关事情知找谁解决签卡例:颁布签卡补充规定员工然找吴青签找叶老签找保安签找行政事签
    2)岗位没细分责权明确造成直接结果:事没事位谋职位乱谋职造成理混乱容易引
    发矛盾突开料部例:谁负责春兰叶老抑李云鹏?员工消失5天然报公司问题严重性需说明
    3)硬件实施完善厂房新建原块问题特突出着时间推移改善非常影响办公效率公司形象食堂例:天气炎热没空调电风扇吃饭员工宿舍吃厂区吃更外面吃残羹剩菜丢满
    4)公司规章制度完善执行力差缺乏监督奖惩机制公司没完善规章制度想象规章制度执行坏程度直接反映公司理水高低目前公司现状事理者理者没求事者事情没标准更重方面缺乏监督奖惩机制公司前员工手册仔细规定套话缺乏实际操作量化标准
    5)软件方面建设未起步里包括:员工形象员工精神风貌团队协作精神意识觉意识节约意识等等句话概括公司形象什说呢简单客户说某员工行会认公司行
    解决办法:
    公司行政事理工作作高领导直接领导重视常抓懈思想生产改变生产理两手抓理搞生产然然
    二撰写岗位说明书仅仅第步员工明白干什干?干成什样?清楚更重点明确权责什岗位权利承担责坚决拒绝特权特权事切凌驾公司理规定范围事阻碍公司发展进程拖退考核合格良记录思想道德缺陷等等进行处理谓长痛短痛
    做事标准事事事举例说明:叶总行政事部安装理容镜事前前找工具知道找少花少时间已买件需工具已完成工具没理没理标准没标准没外记录总找总掉总需买没效率浪费
    三规章制度块相容易点涉事情涉制定相应理规定加严格执行监督适奖惩方案辅然需注意点减少影响
    四公司形象问题缓缓图想法培训着手简单团队协作开始公司例会部门例会起步公司统思想明确目标句说世界难做两件事
    思想装进脑袋钱口袋里掏出两件事恰恰做
    第三部分:月工作计划
    1)完成岗位说明撰写重新构建合理组织架构图进步完善公司规章制度做事规定事标准
    2)强势合理6s理手册推行方面需专门组织会议讨部门统思想坚决执行行
    3)捋行政事部部事情勤行政事等事项谁理谁负责谁负责什样标准?
    4)快公司员工手册整理完善起便理培训落实
    5)组织员工培训活动公司理规定团队协作沟通聆听公礼仪时间理执行力等方面方先逐部门逐部门开始然形成培训体系
    6)服公司领导安排坚决完成公司领导安排事项 入职月做想信心力行政事快事情做月考察领导情况应解说益实实工作说明外弱弱问领导转正否?
    述职:xxx
    岗位:行政事
    2014年7月9日
    第五篇:监察中心行政述职报告
    监察中心行政述职报告
    三月里第起草企业基运行制度手机话费补贴制度车辆理制度工衣理制度员工考勤制度权限审批制度晨会理制度份制度编号版号目适范围具体操作方式生效日期修改模式准确误公司实际情况相结合
    第二组织公司20名级员工赴xx慈济慈善基金会xx电子股份限公司德胜洋楼进行考察联系考察单位订机票订酒店调配车辆执行行程计划召开分享会收集考察报告整程然谈完美缺面面俱
    第三员工活动方面组织次年终会次开年饭次生日会次董事长基层员工进午餐活动
    第四招聘方面公司招聘司机三保安六业务员九财务员四
    第五培训方面组织八场企业文化培训参组织三场企业制度培训
    第六员工生活关怀方面时员工宿舍采购洗衣机热水器网线床床品热水壶衣柜桌椅等配套物资15万元
    第七外宣传方面苏州xx电子股份限公司董事会报送三份企业文化建设简报促成佛山慈济慈善基金会理层公司参访撰写企业春节微信拜年营销文案参加绿行者公益林首建仪式圆满完成八次政府公关
    第八执行董事会务方面起草份股东决议份高命书完成18项时紧急务
    第九固定资产理方面组织三次物资盘查
    第十合理方面导中国电信签订合作协议
    第十网络理方面执行26次oa申请审批公告发布务
    第十二方面保企业保险箱轿车钥匙公章绝密文档36天未出差错
    足方面:
    始终没解决员工午餐问题公司饭堂方窄设备少加着员工增前台报餐精确导致饭堂屡次出现员工没饭吃者吃饱问题员工天辛辛苦苦公司工作难保障营养供天生活疚中
    二理水高生性万已处总屈总想方便留累点苦点谓样性格理员工利弊次带绝会味忍
    终总结:通三月行政工作性格极锻炼力充分发挥感谢领导信指导想没白企业薪水

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    文档贡献者

    明***火

    贡献于2012-09-25

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