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董事长总理志:
20***半年紧张忙碌中圆满履行行政副总兼行政部理岗位间公司领导关怀支持深入线实事求工作态度找准位置勤奋思考统筹兼顾突出重点参谋工作方法身先士卒加班加点扎实吃苦工作作风效提升创新行政事勤安全生产理等营理工作规范公司部理促进公正规化发展良基础面工作成绩作法教训算四方面领导作汇报
工作成绩:
第狠抓部理强化营服务
1落实规范考勤程序建立统考勤台公开办事建立考勤台账应考勤结果规范考勤理加强员工班纪律性
2建立印登记理台账加强印章印章明细登记降低行政合印章印风险半年登记300次
3加强易耗办公品计划统计审批购买登记领监督理减少浪费行降低行政成
4修订完善公司简介落实资质变更收集代表工程荣誉等配合公司基宣传资料收集修订工作
5重新系统编号登记档公司资质证工程技术员
资质证书建立纸质电子文档加强公司基核心资料科学理半年登记档公司法资料登记档工程技术员资料207份
6协助收集公司项目部员信息资料筹备办理工程技术员等级证公司工程技术员达标做基础性工作
7配置厨房设施建立厨房设备理台账探索形成厨房运行理办法公司营理提供强力勤保障服务
二积极参安全生产理工程档案理
8参公司工程安全质量理集团目标考核求指导建立安全生产理台账制定安全生产检查细参安全质量拉网检查查纠配合撰写公司安全生产理制度汇编10项配合撰写项目部泥木钢等施工班组劳务分包合防范公司营风险围绕公司营理服务出台类理通知通报办法会议纪请示等文件20
9协助建立工程合台账建立公司档案室密集架公司收集整理工程文书财务等档案资料建立规范档案室基础
三切实做力资源工作
10半年根公司发展需适时编制机构编制计划计划办理招聘考核转正手续6二清理签订员工劳动劳务合9三时求办理员工五项保险15月77000元四筹备参加学生供需见面会初步签约招聘实生8五集团公司目标理求适时抓员工季度绩效考核建立考核理台
账
四做务工会工作突出企业文化
11半年配合集团委做员费收取二集团委求完成入积极分子培养员发展工作三落实员工体检节假日物资福利开支约58000元四员工生日婚庆三八节等工会费开支约4100元五组织特校集团困难职工慰问捐款30000元
五理物业理确保资产效运营
12组织公司办公楼搬迁型设备采购配置完善圆满完成公司楼庆典活动造公司视觉文化良基础
***半年拟定物业租赁合三份标面积2450方米价值269000元抄收水电费价值20000元
作法:
1履行岗位发挥参谋作行政副总公司通抓理实现营目标总参谋公司营理实际出发实事求动思考抓工作切入点围绕实现公司年度营目标思考工作思路二公司战略发展出发规范提升公司部理进行思考工作方案半年围绕考勤理绩效考核力资源理食堂理安全生产理等营理提出二十项工作方案建议利实施
2统筹兼顾提高工作效益行政部行政事食堂物业等基包括公司营理部分理工作日常理阶段性拓
展创新理工作月15项季度50项总感觉应接暇清单形式进行列表然抓住阶段重点统筹兼顾搞分工督办协调时间进度进行消号达整体推进目
3身先士卒发挥表率作阶段重点工作必须亲参组织协调操作甩袖子仅调协参者积极性整体推动工作
4厉行节约降低行政成日常理中物质采购反复询价纸张反复利时时处处维护公司利益行政成低化力争做花钱办事花少钱办事
验教训:
1企业家工作家事心中责感事业心
2企业实际发展需出发求实创新行政工作紧贴实际充分发挥行政理应职服务企业营理
3动思考科学拟定方案建议广泛征求事意见搞工作前提勤领导请求汇报争取领导支持搞工作关键
4统筹兼顾抓住重点整体推进工作方法身先士卒抓住重点高效协调防止工作失误关键
教训:履行职程中没握位越位度争取领导理解够二重身先士卒发挥员工作够三员工交流谈心思想工作够
半年工作计划:
1公司战略发展需引进建造师扩工程技术
队伍继续配合搞技术队伍建设
2配合搞建筑企业安全生产标准化建设工作
3试行建筑工程资料员劳务关系备案理制度
4继续配合搞类档案整理规范档案室建设
5搞功厅体育设施配备建设
6完成公司核心宣传资料更新整理装订工作
7审批签约装订员工职位说明书
8完成质量理体系年度审核工作
9理租赁水电理建立物业理台账
10继续抓员工考勤考绩培训保险劳动关系等日常工作
二○**年六月三十日
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