车间班组年度工作汇报
年班组坚持安全第预防方针认真学贯彻xx部长年终总结会议讲话精神搞生产力布局调整时抓班组安全理质量理现场作业控制切实做班组安全生产序控时断强化班组安全基础工作结合公司部门理检查反思活动全面加强班组安全生产理 工作中严抓两纪严抓安全严抓质量产品质量保安全情理影响规范班组员工
精细三级理模式提高班组控力
年生产力布局调整贯穿全年工作基调班组搞生产力布局调整时时刻牢抓安全质量理狠抓班组控力实现安全控制力整体提升效推进班组项工作频振段车间班组三级理模式 生产力布局进步调整安全理基框架规范站段安全理基求质更加明确理责精细安全理定位强化安全理体力班组三级理模式中构成基细胞安全工作着力点推进班组整体工作稳步提升根提高班组控力
1 严格落实班组职工业绩理制度
班组严格日常两纪认真落实日点名制度迟早退情况认真做记录纳入月度考核员工日常违章情况做时发现时制止
2 建立强化评价体系
班组充分调动职工动性创新性提出职工评价体系安全质量工作样站出说系统安全检查反思活动评价安全工作质量提出新手段班组安全评价成必修课组织班组职工定期开展安全工作质量互相评价点透安全生产中现象找出安全质量性问题寻求科学合理实际效解决办法安全评价制度化
3 强化激励约束机制
激励约束方式提高班组职工安全控力加安全问题单项考核力度实行岗责位职工肩负责
兢兢业业完成职工作月班组工作完成质量职工予定奖励反予考核切实强化激励约束机制班组控力显著提高
二加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
三完善制度建设夯实基础理
XX年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作 1消防知识安全生产培训
2加强退返岗职工培训
3设备保养知识培训
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理
员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
公司三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间
四加强教育培训提高职工综合素质
质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
五加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升
（）进步加强设备基础理设备理提供科学效信息
加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进
行较全面调研影响设备精度零部件进行维修车间设备理项工作取较进步
（二）努力提升技术装备素质确保设备保值增值
设备理务通设备进行综合理保持设备完断改善提高企业技术装备素质充分发挥设备效取良投资效益车间根企业总体部署结合车间实际时协调配合设备技术科技术改造办公室提升技术装备素质方面做方面工作：
1进步加强设备维修保养工作：根生产安排收集设备运行程中掌握设备状态合理制定设备月轮保计划保证轮保时间前提加强设备轮保工作效果检查落实确保轮保设备稳定运行设备完应作强化设备轮保记录效果踪考核轮保工作计划实施资料记录检查落实
2利设备停台停产认真做设备检修工作提升设备精度确保设备保持良运行状态
3根设备状况企业计划安排完成设备修调试测试工作做设备技改工作
六加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨认真做项工作车间结合现场员文化程度工作力等作出相应分工结合实际
工作充分调动观动性激发工作积极性利手够等情况展开工作二现场组员工作标准求认真开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏旮旯死角确保面干净整洁天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场整洁干净窗明净车间创造出良工作环境
七加强车间基础理工作积极完成级布置项工作务
（）做车间政治思想教育工作
1加强班子团结断增强广职工凝聚力车间班子成员间够做心处想劲处真正做思想统步调致工作中互相配合互相补台拆台拾遗补缺真正发挥班子领头带动作职工凝聚力空前增强圆满完成项工作务坚实基础
2求制定车间深入学实践科学发展观实施方案循序渐进开展贯彻执行科学发展观活动定期开展组学培训营造员带头全员进学台实现员工综合素质提高发挥产员执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面示范作车间员志真正做苦脏累险前工作业绩争流里困难里产员生产先锋
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年班组坚持安全第预防方针认真学贯彻xx部长年终总结会议讲话精神搞生产力布局调整时抓班组安全理质量理现场作业控制切实做班组安全生产序控时断强化班组安全基础工作结合公司部门理检查反思活动全面加强班组安全生产理 工作中严抓两纪严抓安全严抓质量产品质量保安全情理影响规范班组员工
精细三级理模式提高班组控力
年生产力布局调整贯穿全年工作基调班组搞生产力布局调整时时刻牢抓安全质量理狠抓班组控力实现安全控制力整体提升效推进班组项工作频振段车间班组三级理模式 生产力布局进步调整安全理基框架规范站段安全理基求质更加明确理责精细安全理定位强化安全理体力班组三级理模式中构成基细胞安全工作着力点推进班组整体工作稳步提升根提高班组控力
1 严格落实班组职工业绩理制度
班组严格日常两纪认真落实日点名制度迟早退情况认真做记录纳入月度考核员工日常违章情况做时发现时制止
2 建立强化评价体系
班组充分调动职工动性创新性提出职工评价体系安全质量工作样站出说系统安全检查反思活动评价安全工作质量提出新手段班组安全评价成必修课组织班组职工定期开展安全工作质量互相评价点透安全生产中现象找出安全质量性问题寻求科学合理实际效解决办法安全评价制度化
3 强化激励约束机制
激励约束方式提高班组职工安全控力加安全问题单项考核力度实行岗责位职工肩负责
兢兢业业完成职工作月班组工作完成质量职工予定奖励反予考核切实强化激励约束机制班组控力显著提高
二加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
三完善制度建设夯实基础理
XX年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作 1消防知识安全生产培训
2加强退返岗职工培训
3设备保养知识培训
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理
员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
公司三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间
四加强教育培训提高职工综合素质
质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
五加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升
（）进步加强设备基础理设备理提供科学效信息
加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进
行较全面调研影响设备精度零部件进行维修车间设备理项工作取较进步
（二）努力提升技术装备素质确保设备保值增值
设备理务通设备进行综合理保持设备完断改善提高企业技术装备素质充分发挥设备效取良投资效益车间根企业总体部署结合车间实际时协调配合设备技术科技术改造办公室提升技术装备素质方面做方面工作：
1进步加强设备维修保养工作：根生产安排收集设备运行程中掌握设备状态合理制定设备月轮保计划保证轮保时间前提加强设备轮保工作效果检查落实确保轮保设备稳定运行设备完应作强化设备轮保记录效果踪考核轮保工作计划实施资料记录检查落实
2利设备停台停产认真做设备检修工作提升设备精度确保设备保持良运行状态
3根设备状况企业计划安排完成设备修调试测试工作做设备技改工作
六加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨认真做项工作车间结合现场员文化程度工作力等作出相应分工结合实际
工作充分调动观动性激发工作积极性利手够等情况展开工作二现场组员工作标准求认真开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏旮旯死角确保面干净整洁天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场整洁干净窗明净车间创造出良工作环境
七加强车间基础理工作积极完成级布置项工作务
（）做车间政治思想教育工作
1加强班子团结断增强广职工凝聚力车间班子成员间够做心处想劲处真正做思想统步调致工作中互相配合互相补台拆台拾遗补缺真正发挥班子领头带动作职工凝聚力空前增强圆满完成项工作务坚实基础
2求制定车间深入学实践科学发展观实施方案循序渐进开展贯彻执行科学发展观活动定期开展组学培训营造员带头全员进学台实现员工综合素质提高发挥产员执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面示范作车间员志真正做苦脏累险前工作业绩争流里困难里产员生产先锋
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