2010年车间班组年度工作总结
制丝班2004年度工作总结
年制丝班厂部战略方针年初职代会精神指引车间班子正确领导紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级项理落实目标理责推行绩效考核较完成全年项工作务工作：
目标理成效明显项务指标基完成
1节约挖潜情况：
2设备两率：设备完率100设备障停机率<
3三项指标（烟叶单耗）：
4生产计划完成情况：
5质量达标情况：项质量指标达标全年质量事
6
职工违纪率：零
职工出勤率：
婚育控制率：100
新闻报道稿率：
员合格率：100
二绩效考核企业文化推广结合进行员工面貌焕然新
绩效考核企业文化深度推广车间年初确定全年工作重点车间理升级文化造势思想两项工作结合进行取较效果绩效考核作门新理方法厂实施必然面系列新旧观念行剧烈突需文化软力量化解针特点班委会认两项工作结合进行相益彰
班委会针绩效考核求制订详细考核标准通班前班会专题会讨宣传绩效考核基思想运作模式作意义等绩效考核先进理思想企业文化超越精神核心价值观等联系起提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核先进理思想企业文化道深入心工作开展员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产效率工艺质量进步提高提前进班准时交接班蔚然成风意性离岗现象基杜绝连续月份先曹胜文魏道华谭敦明等员工获车间联合检查组生产理处工艺品质处表扬奖励
三 质量核心设备完保障集中精力抓三项工作
1员工理工作中员工制定规范严格操作规程考核标准员工提出班级抽查组巡查查三级考核求做件事成思想关注位员工注意调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级理积极性公开班级理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2工艺质量生产工艺继续执行新版卷烟工艺规范基础质检部门道落实关键设备工艺性点检技术取错效果工艺质量进步稳定车间获厂部关键设备工艺性点检先进单位荣誉作出贡献年初车间制丝工艺员班措施落实工艺质量理更加严格规范针班检查中发现问题班里组织员工进行质量分析会定工艺质量培训成绩获厂部车间肯定涌现佳质量先进罗亚明方美丽质量细节先进祝华珍等优秀员工质改项目增强ems221金属探测器灵敏度提高叶丝质量厂部评工艺质量改进先进项目
3设备维保设备完生产利质量达标保障设备完取决维保工作设备维护方面车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度针问题加强技术组协调外时进步完善设备信息反馈制度求操作工加强辖设备检查天作反馈记录便技术组时解决记录情况质量纳入员工月度绩效考核通措施力保障生产畅进行设备保养严格3w1h标准保养容程序进行保养组全体员工全部优秀成绩通3w1h培训考试保养工作进步规范专业
年工作中暴露出问题体现两方面：17月初技术中心达新工艺标准制丝工艺参数新工艺参数中部分品牌贮叶时间发生较改变贮叶4时变贮叶时间2时改变导致工艺标准执行现行生产理组织方式发生突相应组织模式员配备尚未完善2车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度导致设备维护位时生产造成定影响述问题已成干扰制丝生产重素必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间政班子力支持协调解决新年度紧密团结车间新领导班子周围奋发作继开
制丝班
2004128
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制丝班2004年度工作总结
年制丝班厂部战略方针年初职代会精神指引车间班子正确领导紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级项理落实目标理责推行绩效考核较完成全年项工作务工作：
目标理成效明显项务指标基完成
1节约挖潜情况：
2设备两率：设备完率100设备障停机率<
3三项指标（烟叶单耗）：
4生产计划完成情况：
5质量达标情况：项质量指标达标全年质量事
6
职工违纪率：零
职工出勤率：
婚育控制率：100
新闻报道稿率：
员合格率：100
二绩效考核企业文化推广结合进行员工面貌焕然新
绩效考核企业文化深度推广车间年初确定全年工作重点车间理升级文化造势思想两项工作结合进行取较效果绩效考核作门新理方法厂实施必然面系列新旧观念行剧烈突需文化软力量化解针特点班委会认两项工作结合进行相益彰
班委会针绩效考核求制订详细考核标准通班前班会专题会讨宣传绩效考核基思想运作模式作意义等绩效考核先进理思想企业文化超越精神核心价值观等联系起提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核先进理思想企业文化道深入心工作开展员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产效率工艺质量进步提高提前进班准时交接班蔚然成风意性离岗现象基杜绝连续月份先曹胜文魏道华谭敦明等员工获车间联合检查组生产理处工艺品质处表扬奖励
三 质量核心设备完保障集中精力抓三项工作
1员工理工作中员工制定规范严格操作规程考核标准员工提出班级抽查组巡查查三级考核求做件事成思想关注位员工注意调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级理积极性公开班级理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2工艺质量生产工艺继续执行新版卷烟工艺规范基础质检部门道落实关键设备工艺性点检技术取错效果工艺质量进步稳定车间获厂部关键设备工艺性点检先进单位荣誉作出贡献年初车间制丝工艺员班措施落实工艺质量理更加严格规范针班检查中发现问题班里组织员工进行质量分析会定工艺质量培训成绩获厂部车间肯定涌现佳质量先进罗亚明方美丽质量细节先进祝华珍等优秀员工质改项目增强ems221金属探测器灵敏度提高叶丝质量厂部评工艺质量改进先进项目
3设备维保设备完生产利质量达标保障设备完取决维保工作设备维护方面车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度针问题加强技术组协调外时进步完善设备信息反馈制度求操作工加强辖设备检查天作反馈记录便技术组时解决记录情况质量纳入员工月度绩效考核通措施力保障生产畅进行设备保养严格3w1h标准保养容程序进行保养组全体员工全部优秀成绩通3w1h培训考试保养工作进步规范专业
年工作中暴露出问题体现两方面：17月初技术中心达新工艺标准制丝工艺参数新工艺参数中部分品牌贮叶时间发生较改变贮叶4时变贮叶时间2时改变导致工艺标准执行现行生产理组织方式发生突相应组织模式员配备尚未完善2车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度导致设备维护位时生产造成定影响述问题已成干扰制丝生产重素必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间政班子力支持协调解决新年度紧密团结车间新领导班子周围奋发作继开
制丝班
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