2018超市物流实报告
XX超市物流实报告范文
实基概况
()实目意义
201x年7月份进入学生活重阶段——实里抱着老师父母期投入实次参加实做表面功夫实结果重重程乐中份痛快乐着感受收获通实仅仅解专业知识应实践中复杂性难度性解书现实间差抑许出入方进步提高工作力
(二)实时间
201x年7月4日8月28日
(三)实点
南宁***超市
(四)实岗位
超市采购物流方面实
(五)实容程
首先学阶段通阶段学***超市基情况重点学解超市采购物流方面情况次实践阶段通阶段超市师傅帮助指导开展销售方面工作具体实践参实际工作超市物流方面情况进行粗浅研究
查找问题分析问题第三总结阶段通阶段方面超市物流方面工作存问题进行改进完善提高方面总结期月实践情况
工作容采购负责物流方面工作首先采购具体工作超市销售需坚持货三家价格质量服务保证质量
前提筛选价格相较低产品做采购物资质优价廉超市节约成时超市生产营实际情况突出节约原开展招(议)标采购工作限度降低采购价格
外关物流方面工作进行部料检验外部供应商沟通超市部门沟通工作收进货单时货物进行检查然单检货第步核信息确定料外包装标签信息手样品标签信息进货单信息否致物料名称编号否致第二步根送货单明细说明料进行基外观检查第三根货物情况该核货物信息核资料该货物货物进行组装检查应注意该注意方第四确定便开出收货报告部门理签字第五货物存入仓库第六仓库超市发货求组织发货
二实感受
()成绩收获
作名采购仓库理实员仅仅会做事工作身工作特性决定作仓库理员应力：观察力逻辑推理力沟通力处事力灵活应变力外必须拥吃苦耐劳乐观开朗心胸开阔心态否工作压力复杂
程度会喘作名采购仓库理员首先整工作流程熟悉然流程工作熟悉产品标准检验处理品质异常问题踪位供应商建立友合作关系部门沟通章序条次实少精神击里仅收获工作成收获许处事生哲学成长
负责采购物流仓库理块工作少难题压力然时会寝食难安时争辩面红耳赤时会
委屈理解时正考验时候时候快熟悉岗位学会采购检货熟悉善部门供应商沟通实中做想代表仅仅代学生实际行动证明刚刚出校门许验足许思想成熟综合素质差坚持心做定行高兴月时间完全接手工作独面出色完成工作务期间解决重历史品质问题时级事致认
段实历仅仅生转折点重新认识转折点学会面工作做做做实质性工作学会更沟通建立友关系学会更机应变里实成长台里收获仅仅工作成更心世界精神追求心胸态度生价值观全新定位
(二)问题足
通实认作家超市物流方面存许问题足制约超市发展：
1超市供应商稳定导致采购周期长
通实知超市采购方面价格等方面原超市常频繁更换供应商供应商更换必然造成原料时位致生产周期长利市场快速反应超市实际生产程中需断采购消耗量物料物料品种数量超市进行科学理仅造成量浪费损失导致生产效率降低成抬高时供应商关系理方面较薄弱没供应商建立长期合作伙伴关系
2超市缺乏专门物流理机构力资源
超市没专门负责物流部门法落实责降低物流效率没低效率配送负责没高额库存负责没专门机构协调处理相关事宜问题出没关心研究导致断重复样错误然改善提高更没会问津
3库存理位拉升物流成
超市年成品库存1000万元中滞销品占20200万元滞销品直接成约140万元滞销品均销售价格般低成3040样直接带成损失60万元销售利润损失60万元银行费12万元超市年滞销品损失增加物流成合计约15万元外重复建设库房带维持理成超市销售物流成定高17万元合理规划库存导致
库存成升重原时制造程中需品种仓库面积范围广天需处理成百千库存单位合理规划库存导天处理收发单量加
三策建议
更文章
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实基概况
()实目意义
201x年7月份进入学生活重阶段——实里抱着老师父母期投入实次参加实做表面功夫实结果重重程乐中份痛快乐着感受收获通实仅仅解专业知识应实践中复杂性难度性解书现实间差抑许出入方进步提高工作力
(二)实时间
201x年7月4日8月28日
(三)实点
南宁***超市
(四)实岗位
超市采购物流方面实
(五)实容程
首先学阶段通阶段学***超市基情况重点学解超市采购物流方面情况次实践阶段通阶段超市师傅帮助指导开展销售方面工作具体实践参实际工作超市物流方面情况进行粗浅研究
查找问题分析问题第三总结阶段通阶段方面超市物流方面工作存问题进行改进完善提高方面总结期月实践情况
工作容采购负责物流方面工作首先采购具体工作超市销售需坚持货三家价格质量服务保证质量
前提筛选价格相较低产品做采购物资质优价廉超市节约成时超市生产营实际情况突出节约原开展招(议)标采购工作限度降低采购价格
外关物流方面工作进行部料检验外部供应商沟通超市部门沟通工作收进货单时货物进行检查然单检货第步核信息确定料外包装标签信息手样品标签信息进货单信息否致物料名称编号否致第二步根送货单明细说明料进行基外观检查第三根货物情况该核货物信息核资料该货物货物进行组装检查应注意该注意方第四确定便开出收货报告部门理签字第五货物存入仓库第六仓库超市发货求组织发货
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程度会喘作名采购仓库理员首先整工作流程熟悉然流程工作熟悉产品标准检验处理品质异常问题踪位供应商建立友合作关系部门沟通章序条次实少精神击里仅收获工作成收获许处事生哲学成长
负责采购物流仓库理块工作少难题压力然时会寝食难安时争辩面红耳赤时会
委屈理解时正考验时候时候快熟悉岗位学会采购检货熟悉善部门供应商沟通实中做想代表仅仅代学生实际行动证明刚刚出校门许验足许思想成熟综合素质差坚持心做定行高兴月时间完全接手工作独面出色完成工作务期间解决重历史品质问题时级事致认
段实历仅仅生转折点重新认识转折点学会面工作做做做实质性工作学会更沟通建立友关系学会更机应变里实成长台里收获仅仅工作成更心世界精神追求心胸态度生价值观全新定位
(二)问题足
通实认作家超市物流方面存许问题足制约超市发展：
1超市供应商稳定导致采购周期长
通实知超市采购方面价格等方面原超市常频繁更换供应商供应商更换必然造成原料时位致生产周期长利市场快速反应超市实际生产程中需断采购消耗量物料物料品种数量超市进行科学理仅造成量浪费损失导致生产效率降低成抬高时供应商关系理方面较薄弱没供应商建立长期合作伙伴关系
2超市缺乏专门物流理机构力资源
超市没专门负责物流部门法落实责降低物流效率没低效率配送负责没高额库存负责没专门机构协调处理相关事宜问题出没关心研究导致断重复样错误然改善提高更没会问津
3库存理位拉升物流成
超市年成品库存1000万元中滞销品占20200万元滞销品直接成约140万元滞销品均销售价格般低成3040样直接带成损失60万元销售利润损失60万元银行费12万元超市年滞销品损失增加物流成合计约15万元外重复建设库房带维持理成超市销售物流成定高17万元合理规划库存导致
库存成升重原时制造程中需品种仓库面积范围广天需处理成百千库存单位合理规划库存导天处理收发单量加
三策建议
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