机遇:申博成功必海物流业带前未发展良机许跨国厂商商品周转必定托物流企业
挑战:物流企业间竞争日趋激烈优化身作业流程充分利企业已设备设施降低成
企业然老旧仓库出租模式收取租金仓库利率浪费造成客户流失根仓库实际加空间利率根仓库实际利情况进行收费样提高仓库率间接降低租金争取更客户
铁路专线效率高
少数客户选择运输方式实铁路运输国现阶段长距离高密度运输中然着代作特种门门运输更降低企业物流成提高商品流通速度企业应动寻找适合客户推销特色服务
企业然已建立套较完善信息系统系列商品信息仓库状态作业流程养护情况业务合记入中实际操作中系统没充分利企业然传统工方法票进行作业信息传递应快企业中提倡信息化作业方法名员工信息系统进行操作理
健全物流加工服务流通加工物流项重功作第三方物流企业应该重视流通加工服务起视作重利润源提高服务档次水重点抓住高附加值商品进行加工整理吸引住长期客户
六.建议:
1.企业发展企业形象关重企业十分注重企业形象宁花点钱租昂贵美观现代化仓库愿租老式破旧仓库花费点资金整修老式仓库企业身形象提高样客户会更加愿意租仓库
2.进货堆放货物时顾着时方便应该考虑出货时方便耽误客户时间标准货物堆起堆放整齐合理免倒塌
3.严格仓储理求期货物时厂家联系应允时销毁堆积仓库中浪费仓库容积更正常商品放起带种杂乱章感觉应该外准备间仓库时法销毁商品方储存
4.商品类分清楚食品食品储存生活品生活品储存食品化妆品放置起化妆品包装破裂化学物质会污染食品卫生
5.应注重运现代化技术计算机应作项系统工程抓实现工厂销售计算机信息联网海市区配送辐射华东区运输配送网络
6.应重视专业培养提高员工综合力素质应学鉴国外先进技术企业更前发展
目前物流中心正面许问题批次越越批量越越造成物流理难点产前物流企业部物流销售物流供应链理握住三块间关系国物流利润太低仅占利润搞面系列难题物流中心鉴国外物流策略提高企业效益
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