2017年公司考察报告3篇
文目录
1 2017年公司考察报告
2 考察报告：公司学考察情况报告
3 丽江玉龙花园酒店限公司考察报告
选聘新物业公司业委会委员分考察处区物业服务包括：朱雀门区中信城区i期清芷园区家润园远洋德邑
情况介绍：
朱雀门区：新区业委会成立时间早成立业委会更换物业服务公司该区物业情况韵竹园具性外物业公司没回馈否参区物业服务邀标工作业委会该区业委会进行沟通交流获取验信息
中信城i期：新区没成立业委会业委会抱着学态度该物业项目进行考察予考虑
清芷园区：区已入住十年区治理该区没成立业委会该区物业公司没反馈否参区物业邀标工作该区进行考察学
家润园：成立业委会更换物业公司新旧物业公司交接程中发生系列事件政府干预解决区成立业委会聘请新物业
公司长城物业业委会进行沟通交流受益匪浅业委会决定长城物业公司做进步接触
远洋德邑：成立业委会更换物业公司旧物业公司营善长期亏损放弃区物业服务行撤离物业项目该区业委会首帮助选聘河北恒辉物业公司区提供物业服务服务业委会决定河北恒辉物业公司做进步接触
年3月份韵竹园区业委会利周末休息时间分走访长城物业服务公司河北恒辉物业服务公司两家物业公司进行沟通交流考察两家物业公司服务物业项目3月3日考察河北恒辉物业服务公司物业项目：中悦华府北郡香榭苑3月9日考察长城物业服务公司物业项目：乐府家园国奥村
考察沟通交流业委会认：长城物业服务公司河北恒辉物业服务公司两家公司企业资质公司规模物业服务项目公司文化服务理念员素质公司业绩社会影响力等等诸方面符合韵竹园区选聘物业公司标准
韵竹园区业委会
XX年3月10日
考察报告：公司学考察情况报告
2017年公司考察报告（2） | 返回目录
11月14日11月16日公司领导修理中心相关员行5杭州现代汽车实业限公司进行实考察限三天时间仅感受该公司领导全体员工热情客更吸取许价值营理方面验超前市
场意识切合实际营定位科学理手段全体员工良精神风貌深深感染应该说次杭州行修理中心开始改革调整明年工作开展十分益杭州现代许验更思维方式值鉴
该公司基概况
通考察感该公司企业现体制基雷隶属杭州市海外海集团属私企股份制企业95年建成汽众特约服务站已十年久建站初期辉煌时期市场体制机制等方面存诸问题xx年开始营形势幅度滑造成0203xx年连续三年亏损xx年汽众评中列全国倒数第二汽众视砍掉象取消单服务
二营思路转变
面种形势海外海集团时调整现代汽车实业限公司领导班子新班子提出维修业走里样十分现实课题认定建4s品牌店样条道路首先通次整改汽众领导认前仅半年时间软硬件均改善宝莱销售权xx年投入300万元进行改造中销售展示厅投入250万元左右余50万元车间改造设备更新程中汽补贴100万元实际仅投入200万元左右年汽众签订销售780台宝莱车合目前已销售660台估计完成定困难汽众做出承诺销售合规定85
汽红旗维修建立客户时发展新客户
汽众维修面私家车出租车客户群体尤针出租车修理采取较独特方式没利广告宣传身维修质量良服务赢客户信赖做留住出租车群体希价格低质量时间短充分认识出租车群体心理实行出租车绿色通道设立专架子修修竣走
三机制较合理
杭州现代汽车实业限公司机制建设动脑筋想许办法确实调动员工积极性
海外海集团年该公司签定营目标责状公司高层领导实行年薪制完成目标责状年薪100兑现完成扣发相应例时75资
现员工110中线工66销售员20理勤杂员20集团年核定工资总额具体分配办法确定员工均工资18万—2万元间低工资800元左右分配原行业中工资偏低否留住杭州行业竞争较激烈尤修理技竞争更异常激烈
具体分配办法工取消保底工资收入工时收入掉税金25提取果维修质量高服务水准高户满意度高员工工时浮30员工提取工资相应提高30
丽江玉龙花园酒店限公司考察报告
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丽江玉龙花园酒店限公司考察报告
二月二十七日三月二日州民政府副秘书长郑维兴组长州贸委州企改办西双版纳宾馆关员组成考察组丽江玉龙花园酒店限公司进行考察先酒店协会工商税务银行贸委旅游局等部门进行座谈实考察现考察关情况报告：
丽江玉龙花园酒店限公司基情况
丽江玉龙花园酒店限公司海致恒数码科技限公司天津华泰集团（市公司总资产75亿元民币）投资组建集酒店房产开发物业理文化演艺等体型非公制企业该公司1月27日云南省丽江市研镇注册成立工商注册资1200万元现辖丽江阳光花园房产开发限公司丽江玉龙花园酒店玉龙吉鑫园演艺公司海分公司温州分公司北京分公司等企业属公司中：
丽江玉龙花园酒店公司丽江投资规模星级高家功酒店酒店位世界文化遗产丽江古城建筑特色纳西四合院民居风格整酒店古城机溶体酒店硬件完全国际四星级标准配备加酒店流服务深受世界宾客评全年住房率80丽江玉龙花园酒店限公司仅八半月营期（受非典影响）全年实现销售收入166308万元缴种税金130余万元实现纯利润635万元月均销售收入19566万元月均利润7471万元累计实现纯利润151413万元截止末丽江玉龙花园酒店限公司总资产已达1493171万元中流动资产283918
万元固定资产1034613万元形递延资产174640万元负债499515万元资产负债率3345
丽江阳光花园房产开发限公司首期开发阳光花园墅区创造丽江区施工速度第（8月交验）销售速度第（3月全部售出）规格档次高（占84亩54套高级墅）业绩入住该区已成丽江成功士
玉龙吉鑫文化公司现员工150演员50余演出玉龙古宴秀5场极具纳西风格节目组成深受宾客赞誉丽江政府宴请贵宾必节目
目前公司正规划玉龙花园酒店二期工程――玉龙花园假日酒店项目已通丽江市关部门审批该项目作丽江旅游业示范工程受丽江市委市政府高度重视力支持该项目开工建设预计投入资金35亿元民币酒店建成丽江规模（占250亩1200套客房14万m2商品房80栋豪华墅）星级高（五星级）超型功酒店建成产权模式进入市场化国际资资产式运营
公司先进营理模式已全面进入资资产运作阶段特效利玉龙花园酒店块台通RCI销售公司运作全新产权酒店分时度假理念引入丽江酒店业成功推入市场取社会济效益
二丽江玉龙花园酒店限公司营特色
该公司初丽江市1200万元资金注册成立政府力支持2900万元民币成功收购位古城四方街原丽江县丽水宾馆收购两户私营花园（四合庭院）基
础突出古城特色保护原建筑风貌收购房产进行整体规划建设形成现玉龙花园酒店该公司组建丽江阳光花园房产限公司成功开发丽江阳光花园墅区施工速度销售速度济效益等方面取较业绩四年该公司已先成立玉龙吉鑫园演艺公司海分公司温州分公司北京分公司等企业截止十二月三十日止公司总资产已达149亿元负债05亿元（仅农行贷款1340万元）净资产099亿元中仅实现营业收入1644万元利润总额635万元四年累计实现利润1514万元企业进入良性发展阶段该公司取娇业绩营中高起点快发展战略营理念集聚全国批优秀理引进先进理验全国建立强营销网络系统突出表现方面：
（）采产权式酒店模式运作酒店房间运作单元客房分割成独立产权（拥产权证）出售投资者投资者购产权客房委托酒店理公司统营获年度客房营利润时投资者享定时限（合约定）免费入住权酒店享优惠政策投资者取客房产权转赠产抵押继承权公司丰富营验完善销售网络投资者较回报运作模式酒店资产国际资市场参予运营成时分散酒店投资风险实现企业产权元化
（二）积极推广分时度假销售模式该公司已加入国际分时度假机构RCI（Resort Condominiums International）利出售会员卡形式20年期年享受7天免费住房通RCI分时度假交换系统全球3700家酒店选择住宿实现轻轻松松周游世界销售模式着居民收入提高会拥更加众消费者目前客户海外海发达区种模式扩固定消费者超前营理念具体体现
（三）握市场机遇开展种营该公司玉龙花园酒店发展台充分握市场机遇先成功投资运作丽江阳光花园墅区玉龙吉鑫园演艺公司项目均取良回报取良收益更树立企业品牌企业快速发展积累资金目前该公司丽江征200亩投资兴建客房数1200间五星级酒店中部分产权式酒店运作
（四）灵活效理完善保障制度
玉龙花园酒店限公司目前已员工600余（含属分公司员工）中层理员均全国招聘事企业资运作发展策划财务理力资源配置理营销攻关等方面齐备公司提升理奠定良基础公司组建运作实践证明套理行效
稳定公司理员基层员工公司制定9级17档岗位技工资＋效益工资＋奖励工资福利规定低岗位工资500元高岗位工资3500元员工缴纳养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险公司营方效益显著目前员工年15天带薪假期餐费节日福利员工生日婚丧等方面均礼品赠送目前言公司理员基层员工较稳定部理规范序
三意见建议
通实考察相关理部门座谈考察组充分讨致形成意见：
（）济力：玉龙花园酒店限公司截止十二月三十日止资产149亿元企
业净资产9937万元中未分配利润1514万元资产负债率335农行评AA级信企业该企业净资产收益率总投资报酬率资产负债率资积累率实现税利职工年均收入等指标处先进合理范围现济力购西双版纳宾馆
（二）理力：该公司丽江注册四年运作已积累相理验公司层理员全国理素质较高特资运作财务理方面具较丰富验该公司已丽江实施产权式酒店运作模式RCI分时度假交换系统销售模式具超前性综合该公司具备理运作西双版纳宾馆力
（三）营力：该公司组建突出酒店民族特色文化演艺等营宗旨取良业绩目前已北京海温州建立分公司初步形成身销售网络加入RCI海外销售畅通该公司营酒店业外房产开发物业理文化演艺等方面发展说明公司具备较强营开发力
（四）丽江玉龙花园酒店限公司承诺：企改政策收购西双版纳宾馆净资产投入8千万元资金宾馆进行装修扩建中装修年完成改扩建项目：
1目前停车场位置新建栋三层傣王宫式建筑现围墙全部拆功包括堂餐饮会议场
2拆宴会厅周边二层建筑物锅炉等陈旧设施位置新建栋六层客房区新建客房达400间
3现3栋傣式墅进行全面改造装修周围新建5栋傣式墅1游泳池座傣式水井整墅区域形成傣式建筑群体
4江1―4号楼进行外部改造装修楼柱全部封闭围墙全部拆1层改造成商铺江边形成商业娱乐圈鉴目前江边新开发墅挡住江景观状况公司适机拆片楼房新建10层左右高现江边墅具民族特色客房楼重现江景观
5增加扩建原缺少服务功设施配备分体式空调新风系统消防系统监控系统功会议网络动化系统
6现傣味餐厅扩建改造型民族风情演艺厅
职工安置方面承诺接收全部职工企改政策兑现安置费
意见建议：
（）通丽江玉龙花园酒店限公司济理营力考察社会界评价考察组认：丽江玉龙花园限公司作西双版纳宾馆收购体行协议成交应组织财政审计国土税务等职部门办理具体手续
（二）组织西双版纳宾馆相关员（中层理员职工代表）丽江玉龙花园酒店参观学增进相互解
（三）玉龙花园酒店收购方案西双版纳宾馆职工会讲解介绍营思路发展规划时宣传职工安置政策机制取西双版纳宾馆职工支持
（四）协商议价方式购该企业应明确政策规定置换国职工身份补偿金退休员相关费外剩余净资产应出售方式处置
（五）购工作四月十日前完成
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1 2017年公司考察报告
2 考察报告：公司学考察情况报告
3 丽江玉龙花园酒店限公司考察报告
选聘新物业公司业委会委员分考察处区物业服务包括：朱雀门区中信城区i期清芷园区家润园远洋德邑
情况介绍：
朱雀门区：新区业委会成立时间早成立业委会更换物业服务公司该区物业情况韵竹园具性外物业公司没回馈否参区物业服务邀标工作业委会该区业委会进行沟通交流获取验信息
中信城i期：新区没成立业委会业委会抱着学态度该物业项目进行考察予考虑
清芷园区：区已入住十年区治理该区没成立业委会该区物业公司没反馈否参区物业邀标工作该区进行考察学
家润园：成立业委会更换物业公司新旧物业公司交接程中发生系列事件政府干预解决区成立业委会聘请新物业
公司长城物业业委会进行沟通交流受益匪浅业委会决定长城物业公司做进步接触
远洋德邑：成立业委会更换物业公司旧物业公司营善长期亏损放弃区物业服务行撤离物业项目该区业委会首帮助选聘河北恒辉物业公司区提供物业服务服务业委会决定河北恒辉物业公司做进步接触
年3月份韵竹园区业委会利周末休息时间分走访长城物业服务公司河北恒辉物业服务公司两家物业公司进行沟通交流考察两家物业公司服务物业项目3月3日考察河北恒辉物业服务公司物业项目：中悦华府北郡香榭苑3月9日考察长城物业服务公司物业项目：乐府家园国奥村
考察沟通交流业委会认：长城物业服务公司河北恒辉物业服务公司两家公司企业资质公司规模物业服务项目公司文化服务理念员素质公司业绩社会影响力等等诸方面符合韵竹园区选聘物业公司标准
韵竹园区业委会
XX年3月10日
考察报告：公司学考察情况报告
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11月14日11月16日公司领导修理中心相关员行5杭州现代汽车实业限公司进行实考察限三天时间仅感受该公司领导全体员工热情客更吸取许价值营理方面验超前市
场意识切合实际营定位科学理手段全体员工良精神风貌深深感染应该说次杭州行修理中心开始改革调整明年工作开展十分益杭州现代许验更思维方式值鉴
该公司基概况
通考察感该公司企业现体制基雷隶属杭州市海外海集团属私企股份制企业95年建成汽众特约服务站已十年久建站初期辉煌时期市场体制机制等方面存诸问题xx年开始营形势幅度滑造成0203xx年连续三年亏损xx年汽众评中列全国倒数第二汽众视砍掉象取消单服务
二营思路转变
面种形势海外海集团时调整现代汽车实业限公司领导班子新班子提出维修业走里样十分现实课题认定建4s品牌店样条道路首先通次整改汽众领导认前仅半年时间软硬件均改善宝莱销售权xx年投入300万元进行改造中销售展示厅投入250万元左右余50万元车间改造设备更新程中汽补贴100万元实际仅投入200万元左右年汽众签订销售780台宝莱车合目前已销售660台估计完成定困难汽众做出承诺销售合规定85
汽红旗维修建立客户时发展新客户
汽众维修面私家车出租车客户群体尤针出租车修理采取较独特方式没利广告宣传身维修质量良服务赢客户信赖做留住出租车群体希价格低质量时间短充分认识出租车群体心理实行出租车绿色通道设立专架子修修竣走
三机制较合理
杭州现代汽车实业限公司机制建设动脑筋想许办法确实调动员工积极性
海外海集团年该公司签定营目标责状公司高层领导实行年薪制完成目标责状年薪100兑现完成扣发相应例时75资
现员工110中线工66销售员20理勤杂员20集团年核定工资总额具体分配办法确定员工均工资18万—2万元间低工资800元左右分配原行业中工资偏低否留住杭州行业竞争较激烈尤修理技竞争更异常激烈
具体分配办法工取消保底工资收入工时收入掉税金25提取果维修质量高服务水准高户满意度高员工工时浮30员工提取工资相应提高30
丽江玉龙花园酒店限公司考察报告
2017年公司考察报告（3） | 返回目录
丽江玉龙花园酒店限公司考察报告
二月二十七日三月二日州民政府副秘书长郑维兴组长州贸委州企改办西双版纳宾馆关员组成考察组丽江玉龙花园酒店限公司进行考察先酒店协会工商税务银行贸委旅游局等部门进行座谈实考察现考察关情况报告：
丽江玉龙花园酒店限公司基情况
丽江玉龙花园酒店限公司海致恒数码科技限公司天津华泰集团（市公司总资产75亿元民币）投资组建集酒店房产开发物业理文化演艺等体型非公制企业该公司1月27日云南省丽江市研镇注册成立工商注册资1200万元现辖丽江阳光花园房产开发限公司丽江玉龙花园酒店玉龙吉鑫园演艺公司海分公司温州分公司北京分公司等企业属公司中：
丽江玉龙花园酒店公司丽江投资规模星级高家功酒店酒店位世界文化遗产丽江古城建筑特色纳西四合院民居风格整酒店古城机溶体酒店硬件完全国际四星级标准配备加酒店流服务深受世界宾客评全年住房率80丽江玉龙花园酒店限公司仅八半月营期（受非典影响）全年实现销售收入166308万元缴种税金130余万元实现纯利润635万元月均销售收入19566万元月均利润7471万元累计实现纯利润151413万元截止末丽江玉龙花园酒店限公司总资产已达1493171万元中流动资产283918
万元固定资产1034613万元形递延资产174640万元负债499515万元资产负债率3345
丽江阳光花园房产开发限公司首期开发阳光花园墅区创造丽江区施工速度第（8月交验）销售速度第（3月全部售出）规格档次高（占84亩54套高级墅）业绩入住该区已成丽江成功士
玉龙吉鑫文化公司现员工150演员50余演出玉龙古宴秀5场极具纳西风格节目组成深受宾客赞誉丽江政府宴请贵宾必节目
目前公司正规划玉龙花园酒店二期工程――玉龙花园假日酒店项目已通丽江市关部门审批该项目作丽江旅游业示范工程受丽江市委市政府高度重视力支持该项目开工建设预计投入资金35亿元民币酒店建成丽江规模（占250亩1200套客房14万m2商品房80栋豪华墅）星级高（五星级）超型功酒店建成产权模式进入市场化国际资资产式运营
公司先进营理模式已全面进入资资产运作阶段特效利玉龙花园酒店块台通RCI销售公司运作全新产权酒店分时度假理念引入丽江酒店业成功推入市场取社会济效益
二丽江玉龙花园酒店限公司营特色
该公司初丽江市1200万元资金注册成立政府力支持2900万元民币成功收购位古城四方街原丽江县丽水宾馆收购两户私营花园（四合庭院）基
础突出古城特色保护原建筑风貌收购房产进行整体规划建设形成现玉龙花园酒店该公司组建丽江阳光花园房产限公司成功开发丽江阳光花园墅区施工速度销售速度济效益等方面取较业绩四年该公司已先成立玉龙吉鑫园演艺公司海分公司温州分公司北京分公司等企业截止十二月三十日止公司总资产已达149亿元负债05亿元（仅农行贷款1340万元）净资产099亿元中仅实现营业收入1644万元利润总额635万元四年累计实现利润1514万元企业进入良性发展阶段该公司取娇业绩营中高起点快发展战略营理念集聚全国批优秀理引进先进理验全国建立强营销网络系统突出表现方面：
（）采产权式酒店模式运作酒店房间运作单元客房分割成独立产权（拥产权证）出售投资者投资者购产权客房委托酒店理公司统营获年度客房营利润时投资者享定时限（合约定）免费入住权酒店享优惠政策投资者取客房产权转赠产抵押继承权公司丰富营验完善销售网络投资者较回报运作模式酒店资产国际资市场参予运营成时分散酒店投资风险实现企业产权元化
（二）积极推广分时度假销售模式该公司已加入国际分时度假机构RCI（Resort Condominiums International）利出售会员卡形式20年期年享受7天免费住房通RCI分时度假交换系统全球3700家酒店选择住宿实现轻轻松松周游世界销售模式着居民收入提高会拥更加众消费者目前客户海外海发达区种模式扩固定消费者超前营理念具体体现
（三）握市场机遇开展种营该公司玉龙花园酒店发展台充分握市场机遇先成功投资运作丽江阳光花园墅区玉龙吉鑫园演艺公司项目均取良回报取良收益更树立企业品牌企业快速发展积累资金目前该公司丽江征200亩投资兴建客房数1200间五星级酒店中部分产权式酒店运作
（四）灵活效理完善保障制度
玉龙花园酒店限公司目前已员工600余（含属分公司员工）中层理员均全国招聘事企业资运作发展策划财务理力资源配置理营销攻关等方面齐备公司提升理奠定良基础公司组建运作实践证明套理行效
稳定公司理员基层员工公司制定9级17档岗位技工资＋效益工资＋奖励工资福利规定低岗位工资500元高岗位工资3500元员工缴纳养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险公司营方效益显著目前员工年15天带薪假期餐费节日福利员工生日婚丧等方面均礼品赠送目前言公司理员基层员工较稳定部理规范序
三意见建议
通实考察相关理部门座谈考察组充分讨致形成意见：
（）济力：玉龙花园酒店限公司截止十二月三十日止资产149亿元企
业净资产9937万元中未分配利润1514万元资产负债率335农行评AA级信企业该企业净资产收益率总投资报酬率资产负债率资积累率实现税利职工年均收入等指标处先进合理范围现济力购西双版纳宾馆
（二）理力：该公司丽江注册四年运作已积累相理验公司层理员全国理素质较高特资运作财务理方面具较丰富验该公司已丽江实施产权式酒店运作模式RCI分时度假交换系统销售模式具超前性综合该公司具备理运作西双版纳宾馆力
（三）营力：该公司组建突出酒店民族特色文化演艺等营宗旨取良业绩目前已北京海温州建立分公司初步形成身销售网络加入RCI海外销售畅通该公司营酒店业外房产开发物业理文化演艺等方面发展说明公司具备较强营开发力
（四）丽江玉龙花园酒店限公司承诺：企改政策收购西双版纳宾馆净资产投入8千万元资金宾馆进行装修扩建中装修年完成改扩建项目：
1目前停车场位置新建栋三层傣王宫式建筑现围墙全部拆功包括堂餐饮会议场
2拆宴会厅周边二层建筑物锅炉等陈旧设施位置新建栋六层客房区新建客房达400间
3现3栋傣式墅进行全面改造装修周围新建5栋傣式墅1游泳池座傣式水井整墅区域形成傣式建筑群体
4江1―4号楼进行外部改造装修楼柱全部封闭围墙全部拆1层改造成商铺江边形成商业娱乐圈鉴目前江边新开发墅挡住江景观状况公司适机拆片楼房新建10层左右高现江边墅具民族特色客房楼重现江景观
5增加扩建原缺少服务功设施配备分体式空调新风系统消防系统监控系统功会议网络动化系统
6现傣味餐厅扩建改造型民族风情演艺厅
职工安置方面承诺接收全部职工企改政策兑现安置费
意见建议：
（）通丽江玉龙花园酒店限公司济理营力考察社会界评价考察组认：丽江玉龙花园限公司作西双版纳宾馆收购体行协议成交应组织财政审计国土税务等职部门办理具体手续
（二）组织西双版纳宾馆相关员（中层理员职工代表）丽江玉龙花园酒店参观学增进相互解
（三）玉龙花园酒店收购方案西双版纳宾馆职工会讲解介绍营思路发展规划时宣传职工安置政策机制取西双版纳宾馆职工支持
（四）协商议价方式购该企业应明确政策规定置换国职工身份补偿金退休员相关费外剩余净资产应出售方式处置
（五）购工作四月十日前完成
相关容
物业服务公司考察报告
焦化公司考察学报告
[分析报告]跨国公司投资中国农业出现新动
赴海苏南盐业公司学考察报告
建材公司考察报告
供电公司考察报告
线通公司员工考察
物业公司学考察报告
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