公司事劳资科年度工作报告范
事劳资科市局(公司)委省局(公司)事劳资处正确领导科室部门基层单位力支持帮助认真贯彻落实国家局省局(公司)指示精神市局(公司)委稳固基础全面提升总体求认真开展解放思想讨活动围绕中心服务局进步深化工分配制度改革加强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性枣庄烟草整体工作开展提供支持组织保障
事劳资工作回顾
()认真开提高十素质六种力重点解放思想讨活动提高劳队伍身素质
进步加强干部队伍思想作风建设提高市局(公司)系统干部职工素质力市局(公司)全市系统开展提高十素质六种力重点解放思想讨活动劳科次活动契机积极组织科室员学相关文件围绕提高十素质增强六种力深入剖析身存问题根源坚持召开科室周例会总结前段工作查找问题足拟定整改方案改进措施省局(公司)第四次解放思想讨活动开展认真学孙公准局长组理中心组读书会讲话精神深刻理解准确握国家局省局(公司)卷烟水总体规划科学涵统思想提高认识集思广益总结xx工作基础精心编制xx教育培训工作规划发展规划时期教育培训培养工作进行安排部署时积极开展保持良精神状态努力开创卷烟水’新局面教育开展
卷烟水征文卷烟水献计献策活动等系列活动断提升事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
(二)深化工分配制度改革进步加强干部职工队伍建设
1年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作基层单位领导班子科级干部进行年度工作考核机关工作员进行年度考核通采取述职述廉召开座谈会查阅相关资料民测评民推荐方式进行坚持客观公正群众公认注重实绩原德勤绩廉基容重点突出工作实绩考核结果作领导班子调整充实干部重
22月份组织开展副科级干部公开选拔工作25符合条件员进入选拔范围8名志脱颖出走副科级岗位4名志分基层市局(公司)机关挂职锻炼公开选拔副科级干部拓宽干部晋升渠道调动广员工工作积极性想干事干事干成事干部职工创造展示台枣庄烟草稳定规范稳步提升渡选拔批思想硬作风优良气蓬勃德兼备副科级干部
33月份面基层线公开遴选机关工作员通笔试面试组织考察基层选拔出名志机关工作公开遴选破身份界限坚持德兼备唯贤原坚持民公开竞争择优充分体现市局(公司)委面基层面线选拔导进步畅通基层员工成长通道加机关基层般员工交流力度激发基层线员工勤奋学热情努力工作积极性促进市局(公司)机关员工整体素质工作水提升
45月组织基层股级干部交流学市局(公司)制定发枣庄市烟草专卖局(公司)股级
干部学交流工作方案组织两批股级干部交流12名基层单位卷烟营销专卖理类股级干部进行跨区市横交流通学交流工作活动开展进步提高干部队伍素质激发干部队伍活力促进基层局(部)间工作交流推进专卖理卷烟营销基础工作新水确保项工作稳步提升促进枣庄烟草稳定健康发展
59月份组织基层领导班子领导干部干部考核工作考核范围区(市)局(营销部)领导班子班子成员市局(公司)系统新提副科级干部(含挂职干部)四定期间落选原副科级干部业务类学交流股级干部结合考核结果工作需10月底基层领导班子部分中层干部进行调整充实基层业务专卖干部队伍xxx圆满收尾实现xx良开局奠定基础11月组织新进机关工作员考核7名志正式调入市局(公司)机关工作
(三)围绕全面提升体进步加员工教育培训力度
年结合提高十素质六种力重点解放思想讨活动开展拓宽培训渠道创新培训容做员工思想政治教育业务技培训工作切实抓全员培训岗前培训适应性培训工作提高广员工履行岗位职责力时结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质全力造全省烟草行业团结谐枣庄烟草提供智力支撑力资源保障
1制定年度培训计划保证培训工作利开展年初根省局(公司)教育培训求结合市局(公司)实际制定发枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划发实施做员工教育培训工作制度化规范化
2出台学历教育培训奖励政策鼓励员工利业余时间参加学历教育创建学型企业提高干部职工队伍整体素质根枣庄市烟草专卖局(公司)培训理规定制定枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费报销规定报职代会通事实效调动全员参加学历教育积极性
3认真组织参加国家局省局组织类培训
组织2名市局(公司)委领导参加国家局校培训4名县级局负责参加全国县级烟草专卖局(公司)负责培训2名志参加国家局举办信息项目理培训8名志参加省局举办卷烟商品营销职业资格技鉴定培训师培训班38名志赴青州参加全省第二轮审计专卖营销综合四期干部学培训4名复退军参加省局复退军培训班
4组织开展远程教育培训工作 全市361名远程事专卖理卷烟商品营销工作线员工分四期次参加远程教育培训组织新机关员进行2天培训新进机关员快实现角色转变适应新工作岗位需
5加强职业技鉴定工作
倾斜线员工全省烟草系统率先实行职业技补贴畅通员工成长渠道激发员工学业务技热情全面提升生产操作类(业务技术类)员工专业技操作力市局(公司)印发枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技补贴发放办法全市100享受职业技补贴政策激励全年141名专卖执法员205名卷烟营销员报名参加职业技鉴定
二积极组织员工进行职业技鉴定考前培训全面提升员工业务技提高职业技鉴定通率优秀县级局营销部建设提供保障市局(公司)基层单位积极组织种形式考前培训工作邀请青州烟校老师进行考前集中学收显著效果全市104名专卖执法员168名卷烟营员通岗位技鉴定通率分73758195中高级营销员通率8055中级营销员通率9436高级专卖理员通率6667中级专卖理员通率7473
三出色完成省局(公司)交职业技鉴定考务工作6月20日7月11日省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技鉴定鉴定考试省烟草专卖局(公司)专卖理员岗位技鉴定考试现场分滕州宾馆举行圆满完成省局(公司)交考务工作务市局(公司)高度重视成立领导组长考务筹备工作领导组制定考务实施方案分领导召集相关部门召开考务会议考场设置考场服务交通保障食宿安排考评员联系方面细化责明确专负责保证考务工作条紊开展
四组织参加省局(公司)第届卷烟商品营销竞赛取优异成绩次竞赛市局(公司)委高度重视委领导亲安排分领导牵头劳科销售部市场部相关部门科学安排精心组织通笔试面试全市42名报名员中遴选出6名参赛选手青州烟校联系组织进行业务知识专业技ppt软件集中培训期1月封闭培训基础邀请厦门达咨询公司专业师资参赛选手进行期两天强化培训培训重点：营销方案策划ppt课件制作竞赛现场模拟演练案例分析培训期间参赛选手高度责心命感认真备考常加班加点学深夜选手相互团结相互帮助相互鼓励充分体现团队精神次竞赛全省120名选手参加通理方案策划演讲答辩三轮激励角逐市局(公司)三名选手进入决赛取奖项获奖数市李晓亮郭海涛牛刚三志授予省烟草技术手
荣誉称号枣庄代表队两名选手分获理考试成绩992分全省高分闭幕式专家组充分肯定中李晓亮志省局(公司)推荐申报全国烟草技术手代表省局(公司)参加国家局举办行业职业技竞赛取全国35名成绩
(四)完善事劳资基础工作
1完善力资源系统积极组织区(市)局(部)事劳资理员参加省局(公司)举办类力资源培训班提高掌握运力资源系统力根省局(公司)求时更新完善劳动合薪酬福利模块资料力资源系统利运行良基础
2全面完成聘工档案整理档工作加强员工档案工作提高科学理水效利档案更事工作服务市局(公司)全市470余名聘工档案资料进行收集鉴整理档工作
3重新核定编制优化员配置相关科室配合市局(公司)营销中心配送部五区市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研充分调研基础着精简统效原重新核定全市编制市局(公司)配送部薛城局(部)调整员充实峄城局(部)台庄局(部)线力量通全市统调配进步优化力资源配置提高劳动效率
4加强薪酬理月省局核定工资额进行工资测算严格绩效考核结果进行工资发放充分发挥薪酬分配激励作聘员工增发住房补贴全体员工足额缴纳项社会保险维护员工利益全方位调动工作积极性
5认真贯彻执行省局(公司)关统筹保险项政策措施时做养老医疗工伤失业生育保险缴纳工作月时核发离退休员养老金生活补贴省局(公司)求时办理停保代办员退休手续审批工作时圆满完成度员工五保险缴费基数核定省劳动厅省局(公司)文件求时完成市局(公司)社会保险费缴纳清算工作
6 认真开展iso9000贯标工作规范力资源理基础求科室志规范理提升水促进企业长远发展高度进步增强iso9000贯标工作特贯标审步持续改进工作重性认识转观念调思路全方位做贯标工作二明确责细化措施切实抓部整改工作求全体志严格职责分工结合科室部门岗位工作实际法律法规识流程图修改员工岗位职力评价教育培训特殊行业员资格认证档案理等方面认真梳理存问题完善措施持续改进
三充分发挥职作加强基层单位工作督导助贯标审全面提升力资源理工作水会议求劳科加强基层单位力资源方面贯标督导工作iso9000标准求彻底规范全市力资源理细节通检查督导推进基层力资源工作持续改进促进全市力资源理工作新水
二存问题足
市局(公司)委正确领导兄弟单位配合事劳资科做应该做工作取定成效清醒认识领导求先进单位相工作中存许差距足
思想解放程度市局(公司)委求差距创新意识强思想解放程度够思维定式思想较重缺乏创新精神
二事劳资基础理需进步加强职工档案资料力资源理系统日常培训薪酬理干部事痕迹化理工作需进步完善
三专卖业务员职业技培训鉴定工作需进步加强
三年工作算具体措施
1树立局意识着眼全局稳定公正公紧紧围绕实施xx规划做事劳资工作全心全意服务专卖专营诚心诚意服务全体员工具体工作中坚持原握政策工作灵活性结合起进步提高执行力参谋助手员工公仆牢记职工利益事事劳资工作事科室训条严格岗位职责求明确分工落实责团结协作密切配合培养团队精神发挥团队优势提高工作效率理水年科学精神认真态度严谨细致工作作风扎实效推进事劳资工作新水
2落实省局(公司)组市局(公司)委指示精神进步深化工分配制度改革加强干部队伍建设激发理层活力促进企业持续发展进步深化工分配制度改革继续落实股级干部交流(综合办公室法规)做考察评议总结工作修订发科级干部选拔理规定科级干部选拔理规定(讨稿)规范干部选拔程序做基层局(部)股级干部选拔督导规范工作探索开展专业技术员职务聘工作进步激发干部职工队伍活力二继续委指示求全市系统加公开选拔年轻干部工作力度建立完善考核评价激励选等工作机制断改
进完善民测评民推荐制度严格考核工作确保改革取实效三做干部试期满考核专业技术动态理工作通机关竞争岗公开考试选拔市局机关工作员等方式优化结构通选拔通道努力挖掘力资源潜力充分调动全体员工工作积极性全力服务专卖理服务卷烟营中心工作
3做年终全员岗位考核绩效考核深化工作通绩效规划程理分析评价激励改善等工作开展客观准确评价部门员工绩效激发员工潜实现员工理形成效激励约束机制全面提高企业营运作质量工作效率岗位考核实施办法求加强岗位理考核工作逐步建立分类理系统全面岗位考核体系员工工作绩效知识技工作态度思想品德专业技术等进行系统评价科学引导员工发展调动员工工作热情加岗位交流工作力度实施优化组合择优录优胜劣汰完善岗位规范造专业技术精业务水高思想素质硬员工队伍
4继续理劳动关系规范合理薪酬理通加强劳动合理进步理劳动关系聘工理突破口统签订劳动合统交纳类保险统薪酬理国家局省局求逐步落实岗筹充分调动聘员工工作积极性
5抓力资源系统运行工作提高力资源理水做力资源理系统数维护工作做信息系统更新统纸质档案系统数步时完善干部事工作痕迹化理夯实干部事理工作基础完善改进力资源体系建设根情况进步做力资源体系建设目标规划定岗定编薪酬体系激励体系考核考评体系设计完善工作断适应国家劳动工法律法规行业政方针政策新变化建立类员收入分配衡点积极实践探索设计县局(分公司)费效率效益工资挂钩方案切实调动县级局(营销部)工作积极性问题
6xx规划求拓宽培训渠道创新培训容做员工培训岗位技鉴定工作通制订年度计划明确责分级负责整体推进教育培训工作建立培训理相结合激励约束机制培训考核结合起年度计划求开展种形式全员教育培训抓培养创新培训形式加类培训日常理考核包括全员培训岗前培训适应性培训等提高广员工履行岗位职责力
7结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训确保达标时切实保证培训质量积极创造条件通种途径形式逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质枣庄烟草快发展提供力资源保障
8 做薪酬理工作落实员工员工福利发放工作严谨细致做类保险企业年金缴纳工作维护员工切身利益委温暖送职工群众心坎
9做事劳资政策宣传解释工作抓安全稳定信访工作落实半年项工作加快提升工作创造宽松谐部环境
总年省局(公司)劳处市局委正确领导进步转变观念更新理念提高执行力政治思想行动委保持高度致继续认真贯彻执行省局(公司)孙公准局长重讲话握精神实质领导讲话找差距细化分解事劳资科工作计划快字优先原充分发挥科室员工作积极性观动性断提高综合素质提高工作效率加倍努力干职工作努力开创事劳资工作新局面枣庄烟草持续稳健谐发展做出新贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
事劳资科市局(公司)委省局(公司)事劳资处正确领导科室部门基层单位力支持帮助认真贯彻落实国家局省局(公司)指示精神市局(公司)委稳固基础全面提升总体求认真开展解放思想讨活动围绕中心服务局进步深化工分配制度改革加强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性枣庄烟草整体工作开展提供支持组织保障
事劳资工作回顾
()认真开提高十素质六种力重点解放思想讨活动提高劳队伍身素质
进步加强干部队伍思想作风建设提高市局(公司)系统干部职工素质力市局(公司)全市系统开展提高十素质六种力重点解放思想讨活动劳科次活动契机积极组织科室员学相关文件围绕提高十素质增强六种力深入剖析身存问题根源坚持召开科室周例会总结前段工作查找问题足拟定整改方案改进措施省局(公司)第四次解放思想讨活动开展认真学孙公准局长组理中心组读书会讲话精神深刻理解准确握国家局省局(公司)卷烟水总体规划科学涵统思想提高认识集思广益总结xx工作基础精心编制xx教育培训工作规划发展规划时期教育培训培养工作进行安排部署时积极开展保持良精神状态努力开创卷烟水’新局面教育开展
卷烟水征文卷烟水献计献策活动等系列活动断提升事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
(二)深化工分配制度改革进步加强干部职工队伍建设
1年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作基层单位领导班子科级干部进行年度工作考核机关工作员进行年度考核通采取述职述廉召开座谈会查阅相关资料民测评民推荐方式进行坚持客观公正群众公认注重实绩原德勤绩廉基容重点突出工作实绩考核结果作领导班子调整充实干部重
22月份组织开展副科级干部公开选拔工作25符合条件员进入选拔范围8名志脱颖出走副科级岗位4名志分基层市局(公司)机关挂职锻炼公开选拔副科级干部拓宽干部晋升渠道调动广员工工作积极性想干事干事干成事干部职工创造展示台枣庄烟草稳定规范稳步提升渡选拔批思想硬作风优良气蓬勃德兼备副科级干部
33月份面基层线公开遴选机关工作员通笔试面试组织考察基层选拔出名志机关工作公开遴选破身份界限坚持德兼备唯贤原坚持民公开竞争择优充分体现市局(公司)委面基层面线选拔导进步畅通基层员工成长通道加机关基层般员工交流力度激发基层线员工勤奋学热情努力工作积极性促进市局(公司)机关员工整体素质工作水提升
45月组织基层股级干部交流学市局(公司)制定发枣庄市烟草专卖局(公司)股级
干部学交流工作方案组织两批股级干部交流12名基层单位卷烟营销专卖理类股级干部进行跨区市横交流通学交流工作活动开展进步提高干部队伍素质激发干部队伍活力促进基层局(部)间工作交流推进专卖理卷烟营销基础工作新水确保项工作稳步提升促进枣庄烟草稳定健康发展
59月份组织基层领导班子领导干部干部考核工作考核范围区(市)局(营销部)领导班子班子成员市局(公司)系统新提副科级干部(含挂职干部)四定期间落选原副科级干部业务类学交流股级干部结合考核结果工作需10月底基层领导班子部分中层干部进行调整充实基层业务专卖干部队伍xxx圆满收尾实现xx良开局奠定基础11月组织新进机关工作员考核7名志正式调入市局(公司)机关工作
(三)围绕全面提升体进步加员工教育培训力度
年结合提高十素质六种力重点解放思想讨活动开展拓宽培训渠道创新培训容做员工思想政治教育业务技培训工作切实抓全员培训岗前培训适应性培训工作提高广员工履行岗位职责力时结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质全力造全省烟草行业团结谐枣庄烟草提供智力支撑力资源保障
1制定年度培训计划保证培训工作利开展年初根省局(公司)教育培训求结合市局(公司)实际制定发枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划发实施做员工教育培训工作制度化规范化
2出台学历教育培训奖励政策鼓励员工利业余时间参加学历教育创建学型企业提高干部职工队伍整体素质根枣庄市烟草专卖局(公司)培训理规定制定枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费报销规定报职代会通事实效调动全员参加学历教育积极性
3认真组织参加国家局省局组织类培训
组织2名市局(公司)委领导参加国家局校培训4名县级局负责参加全国县级烟草专卖局(公司)负责培训2名志参加国家局举办信息项目理培训8名志参加省局举办卷烟商品营销职业资格技鉴定培训师培训班38名志赴青州参加全省第二轮审计专卖营销综合四期干部学培训4名复退军参加省局复退军培训班
4组织开展远程教育培训工作 全市361名远程事专卖理卷烟商品营销工作线员工分四期次参加远程教育培训组织新机关员进行2天培训新进机关员快实现角色转变适应新工作岗位需
5加强职业技鉴定工作
倾斜线员工全省烟草系统率先实行职业技补贴畅通员工成长渠道激发员工学业务技热情全面提升生产操作类(业务技术类)员工专业技操作力市局(公司)印发枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技补贴发放办法全市100享受职业技补贴政策激励全年141名专卖执法员205名卷烟营销员报名参加职业技鉴定
二积极组织员工进行职业技鉴定考前培训全面提升员工业务技提高职业技鉴定通率优秀县级局营销部建设提供保障市局(公司)基层单位积极组织种形式考前培训工作邀请青州烟校老师进行考前集中学收显著效果全市104名专卖执法员168名卷烟营员通岗位技鉴定通率分73758195中高级营销员通率8055中级营销员通率9436高级专卖理员通率6667中级专卖理员通率7473
三出色完成省局(公司)交职业技鉴定考务工作6月20日7月11日省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技鉴定鉴定考试省烟草专卖局(公司)专卖理员岗位技鉴定考试现场分滕州宾馆举行圆满完成省局(公司)交考务工作务市局(公司)高度重视成立领导组长考务筹备工作领导组制定考务实施方案分领导召集相关部门召开考务会议考场设置考场服务交通保障食宿安排考评员联系方面细化责明确专负责保证考务工作条紊开展
四组织参加省局(公司)第届卷烟商品营销竞赛取优异成绩次竞赛市局(公司)委高度重视委领导亲安排分领导牵头劳科销售部市场部相关部门科学安排精心组织通笔试面试全市42名报名员中遴选出6名参赛选手青州烟校联系组织进行业务知识专业技ppt软件集中培训期1月封闭培训基础邀请厦门达咨询公司专业师资参赛选手进行期两天强化培训培训重点：营销方案策划ppt课件制作竞赛现场模拟演练案例分析培训期间参赛选手高度责心命感认真备考常加班加点学深夜选手相互团结相互帮助相互鼓励充分体现团队精神次竞赛全省120名选手参加通理方案策划演讲答辩三轮激励角逐市局(公司)三名选手进入决赛取奖项获奖数市李晓亮郭海涛牛刚三志授予省烟草技术手
荣誉称号枣庄代表队两名选手分获理考试成绩992分全省高分闭幕式专家组充分肯定中李晓亮志省局(公司)推荐申报全国烟草技术手代表省局(公司)参加国家局举办行业职业技竞赛取全国35名成绩
(四)完善事劳资基础工作
1完善力资源系统积极组织区(市)局(部)事劳资理员参加省局(公司)举办类力资源培训班提高掌握运力资源系统力根省局(公司)求时更新完善劳动合薪酬福利模块资料力资源系统利运行良基础
2全面完成聘工档案整理档工作加强员工档案工作提高科学理水效利档案更事工作服务市局(公司)全市470余名聘工档案资料进行收集鉴整理档工作
3重新核定编制优化员配置相关科室配合市局(公司)营销中心配送部五区市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研充分调研基础着精简统效原重新核定全市编制市局(公司)配送部薛城局(部)调整员充实峄城局(部)台庄局(部)线力量通全市统调配进步优化力资源配置提高劳动效率
4加强薪酬理月省局核定工资额进行工资测算严格绩效考核结果进行工资发放充分发挥薪酬分配激励作聘员工增发住房补贴全体员工足额缴纳项社会保险维护员工利益全方位调动工作积极性
5认真贯彻执行省局(公司)关统筹保险项政策措施时做养老医疗工伤失业生育保险缴纳工作月时核发离退休员养老金生活补贴省局(公司)求时办理停保代办员退休手续审批工作时圆满完成度员工五保险缴费基数核定省劳动厅省局(公司)文件求时完成市局(公司)社会保险费缴纳清算工作
6 认真开展iso9000贯标工作规范力资源理基础求科室志规范理提升水促进企业长远发展高度进步增强iso9000贯标工作特贯标审步持续改进工作重性认识转观念调思路全方位做贯标工作二明确责细化措施切实抓部整改工作求全体志严格职责分工结合科室部门岗位工作实际法律法规识流程图修改员工岗位职力评价教育培训特殊行业员资格认证档案理等方面认真梳理存问题完善措施持续改进
三充分发挥职作加强基层单位工作督导助贯标审全面提升力资源理工作水会议求劳科加强基层单位力资源方面贯标督导工作iso9000标准求彻底规范全市力资源理细节通检查督导推进基层力资源工作持续改进促进全市力资源理工作新水
二存问题足
市局(公司)委正确领导兄弟单位配合事劳资科做应该做工作取定成效清醒认识领导求先进单位相工作中存许差距足
思想解放程度市局(公司)委求差距创新意识强思想解放程度够思维定式思想较重缺乏创新精神
二事劳资基础理需进步加强职工档案资料力资源理系统日常培训薪酬理干部事痕迹化理工作需进步完善
三专卖业务员职业技培训鉴定工作需进步加强
三年工作算具体措施
1树立局意识着眼全局稳定公正公紧紧围绕实施xx规划做事劳资工作全心全意服务专卖专营诚心诚意服务全体员工具体工作中坚持原握政策工作灵活性结合起进步提高执行力参谋助手员工公仆牢记职工利益事事劳资工作事科室训条严格岗位职责求明确分工落实责团结协作密切配合培养团队精神发挥团队优势提高工作效率理水年科学精神认真态度严谨细致工作作风扎实效推进事劳资工作新水
2落实省局(公司)组市局(公司)委指示精神进步深化工分配制度改革加强干部队伍建设激发理层活力促进企业持续发展进步深化工分配制度改革继续落实股级干部交流(综合办公室法规)做考察评议总结工作修订发科级干部选拔理规定科级干部选拔理规定(讨稿)规范干部选拔程序做基层局(部)股级干部选拔督导规范工作探索开展专业技术员职务聘工作进步激发干部职工队伍活力二继续委指示求全市系统加公开选拔年轻干部工作力度建立完善考核评价激励选等工作机制断改
进完善民测评民推荐制度严格考核工作确保改革取实效三做干部试期满考核专业技术动态理工作通机关竞争岗公开考试选拔市局机关工作员等方式优化结构通选拔通道努力挖掘力资源潜力充分调动全体员工工作积极性全力服务专卖理服务卷烟营中心工作
3做年终全员岗位考核绩效考核深化工作通绩效规划程理分析评价激励改善等工作开展客观准确评价部门员工绩效激发员工潜实现员工理形成效激励约束机制全面提高企业营运作质量工作效率岗位考核实施办法求加强岗位理考核工作逐步建立分类理系统全面岗位考核体系员工工作绩效知识技工作态度思想品德专业技术等进行系统评价科学引导员工发展调动员工工作热情加岗位交流工作力度实施优化组合择优录优胜劣汰完善岗位规范造专业技术精业务水高思想素质硬员工队伍
4继续理劳动关系规范合理薪酬理通加强劳动合理进步理劳动关系聘工理突破口统签订劳动合统交纳类保险统薪酬理国家局省局求逐步落实岗筹充分调动聘员工工作积极性
5抓力资源系统运行工作提高力资源理水做力资源理系统数维护工作做信息系统更新统纸质档案系统数步时完善干部事工作痕迹化理夯实干部事理工作基础完善改进力资源体系建设根情况进步做力资源体系建设目标规划定岗定编薪酬体系激励体系考核考评体系设计完善工作断适应国家劳动工法律法规行业政方针政策新变化建立类员收入分配衡点积极实践探索设计县局(分公司)费效率效益工资挂钩方案切实调动县级局(营销部)工作积极性问题
6xx规划求拓宽培训渠道创新培训容做员工培训岗位技鉴定工作通制订年度计划明确责分级负责整体推进教育培训工作建立培训理相结合激励约束机制培训考核结合起年度计划求开展种形式全员教育培训抓培养创新培训形式加类培训日常理考核包括全员培训岗前培训适应性培训等提高广员工履行岗位职责力
7结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训确保达标时切实保证培训质量积极创造条件通种途径形式逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质枣庄烟草快发展提供力资源保障
8 做薪酬理工作落实员工员工福利发放工作严谨细致做类保险企业年金缴纳工作维护员工切身利益委温暖送职工群众心坎
9做事劳资政策宣传解释工作抓安全稳定信访工作落实半年项工作加快提升工作创造宽松谐部环境
总年省局(公司)劳处市局委正确领导进步转变观念更新理念提高执行力政治思想行动委保持高度致继续认真贯彻执行省局(公司)孙公准局长重讲话握精神实质领导讲话找差距细化分解事劳资科工作计划快字优先原充分发挥科室员工作积极性观动性断提高综合素质提高工作效率加倍努力干职工作努力开创事劳资工作新局面枣庄烟草持续稳健谐发展做出新贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
