2017年采购主管个人年终总结范文

2017采购年终总结范文
　　转眼间2017年公司领导指导领导事努力认真完成公司项工作务取定成绩xx总直接领导支持公司仁配合2017年完成甲供材料设备采购计划88份新签合xxx份完成乙供材料计划核批价格xxx份计完成材料设备采购计划228份执行情况良较圆满完成承担务采购工作总结
　　完成工作方面
　　1完善制度职责明确章办事2017年通组织学采购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备采购控制流程采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作查阳光采购奠定理础
　　制定采购预算估计成制定采购预算具体实施项目采购行前项目采购成种估计预测整项目资金种理性规划 节约资金防止库存积压坚持零库存理方法采购量部分物资紧缺情况千方百计精心组织寻找货源积极组织落实始终保障生产需放首位置切工作围绕正常生产科研开发中心开展圆满完成工作务
　　2供应商建立保持良关系2017年采供部进步加强供应商理着位访供应商负责态度制定采购供应部供方信息表位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失时利采供供应商信息掌握
进步扩市场信息空间建立合格供方名录进行邀标报价前商家进行评价分析合格者进入合格供方名录具报价资格
　　根公司理层新思维公司新代供应商应建立真正战略伙伴关系甚公司部门公司成核心竞争力体现公司供应商支持力度供应商家客户政策特予司竞争手政策坏直接影响司成核心竞争力高低
　　3工作中团结事正确处理领导事间关系保持沟通充分发挥岗位职认真完成项工作务协助业务部工作需技术质检部质量标准时供应商沟通协调努力司质量标准供应物料
　　采购工作点心体会总结
　　1加强供应商理协调位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失合作程中采购员必须公正严明杜绝徇私舞弊终酒店选择佳供应商战略伙伴关系
　　2围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略
　　3公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动接受财务部门监督问题第时间反馈级领导
　　4提高部门工作员工业务素质责感2017年采供部特注重组织部门员进行培训外注重时项具体工作工作细节中断提高业务素质时反复强调采购员责感强调采购材料设备负责底保证材料设备效追踪
　　5逐步加强材料设备价格信息理次材料设备计划询价进行复印留底保持信息资料完整时办公文员配合资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
　　二 工作足方面
　　工作中计划性强没充分解市场行情特正极材料市场价格变化情况没彻底贯彻总指示备货务正极材料市场解够深刻没深刻解读国家关锂离子电池政策力度直带着种怀疑态度开展工作直接导致走步伐备货充分目前公司供应商新建立短期法形成真正意义战略伙伴关系部门部门间沟通未达理想效果特生产部技术部沟通位
　　三 明年工作计划
　　1建立完善供应商体系确保资材够时供应时关注市场变化力利渠道降低成价格控制质量稳定现供应商开发培养潜力供应商断优化供应商体系工作中断改进工作方法断积累验
　　2极力配合质检部解决物料质量问题质检部讨某质量标准超现市场水解决方案
　　3完善制度职责明确章办事
　　2017年通组织学采购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备采购控制流程采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作查阳光采购奠定理基础
　　4监督机制基形成
　　做价格技术规格分离职定位工作价格必须采供部审计部技术必须工程部总工办形成相互制衡工作机制防范抑制腐败建立材料价格信息库材料价格监机制提高采购员身素质业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
　　2017年工作中部门会虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识进步强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备型材料零星采购量邀请相关职部门参时间紧务重时候始终坚持原邀请审计部相关员起询价采购前采购中采购环节中动接受审计监督确保工作透明时保证工程进度
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　　2017年采购第季度工作总结范文 
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