2017年上半年房地产销售顾问工作总结

半年房产销售顾问工作总结
　　转眼间入xxx发展公司已两年半时间xx年房产起伏厉害年房价历低高高稳局面令觉房产行业真变幻莫测富挑战性辗转间xx年底年销售行业法作总结()市场形势分析xx年10月4600元方均价开售客户时反应觉偏贵着市场变化土资源短缺土价格飞涨证券市场全线飘红加外投资者追捧令楼价短短半年时间里升幅达70购房者开始接受期抢购场面说房产销售高峰景长全国范围炒楼风气兴起令真正想买房住老百姓日益高涨房价楼兴叹出现房没住没房住局面属泡沫济具体表现城市更出现天价房方高单价竟达1xx0元方法想象年底国家防止济热陆续出台新政策调控楼市整楼市价格高企渐趋隐城市更出现程度楼价滑情况银行政策收紧证券市场稳定投资炒房者退出市场购房者态度热变冷购房者持观态度购房希楼价会回落回展觉xxx房产市场较健康xx年房产市场着银行放宽资金政策证券市场会回升必定会带动济发展房产市场会健康发展楼价应该会逐步回升公司xx年会新盘推出市场应该会较发展空间
　　xx公司xx项目成员组成：
　　营销部销售员较年青工作然充满干劲激情定亲力验存足尤处理突发事件新问题存着较欠缺通前期项目运作销售员力项目理解提高会通销售员培训部员调整解决问题
　　甲方企业品牌楼盘品牌运作思路存磨合导致营销部资源配置未充分位通前段工作紧锣密鼓开展双方断沟通交流问题已解决
　　二营销部工作协调责权明确
　　协调畅营销部工作存着拖沓扯皮现象方面作xx公司领导责协调畅沟通畅会存工作方致久久双方会思路工作目标产生分歧颇积重难返感觉知道问题严重性正积极着手方面工作力求目标致简洁高效
　　营销部工作责权方面存着明确问题认营销部工作定权限履行销售程序问题请示甲方势必会造成效率低问题控会销售带负面影响样营销部工作会动建立种责权明确工作程序清晰制度步工作重中重
　　三关会议
　　会议项重工作环节容公司部会议开发公司会议效果理想公司会议容会议形式参加员安排明确关系现想通专题会议领导层会议会议等组织形式针性解决问题外会提议问题会积极开发公司面沟通样会更利问题解决
　　四营销部理
　　前阶段工作集中紧迫营销部理事事太家觉性完成没规定制度进行理潜伏危机思想行动存问题会通加强部理完善理制度思想交流解真实想法避免利双方合作项目运作事情发生
　　粗略工作总结时间仓促会处希贵公司指正会予极重视会时解决祝双方合作愉快项目圆满成功
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