通屏幕学张总裁关企业文化建设讲稿建设企业文化三种精神企业文化建设营理关系做企业文化建设工作深入学领悟讲稿容引起家热烈讨结合工作中贯彻企业文化实际情况做总结
讨题:
1企业追求制度理走文化理
2企业文化鼓舞士气加强沟通优化理核心素企业发展动力
3企业发展离开理理关键文化时理身文化部分
4理者仅出色营业绩企业文化建设建树营理终做工作走文化理途径
总结:
1深入贯彻企业文化落实行中
张总裁讲话高屋建瓴告诉企业文化凝聚心手段落实行中深入心空喊口号部企业文化核心执行力细节感恩精神年直造种文化团队员工做欠缺尤新入职员工定加强企业文化培训座团队负责责义务做项工作企业文化贯彻贯彻合格工作称职员工终究会公司淘汰
2企业文化断强化
家知道企业文化核心步强化周工作总结中强化研究惯形成般需21天反复强化深入脑海形成惯团队负责反省否队员强化贯彻样足断强化会企业文化扎根员工心里
3企业文化贯彻情况融入考核中
考核直围绕文化进行:执行力方面领导交予工作否时保证质量完成作考核指标二细节意识方面工作差错率工作容环节否进行优化作考核指标三感恩精神方面协助完成工作团队协作性作考核指标贯彻种考核贯彻强化企业文化
4企业文化培育需程
做事情蹴贯彻企业文化更需长期程说年团队做团队做够没形成凝聚力缺乏团队精神团队倒团伙家执行力提出表扬细节意识需加强足处张总裁说样断批判反省样进步
5企业文化某种程度负责文化负责文化
企业文化贯彻需企业负责带动俗话说:梁正梁歪话点俗道理正确果负责企业文化贯彻执行员工更会做更会执行建
设企业文化句空谈企业文化止负责文化文化融入制度中需制度保障做负责走优秀文化终做制度理走文化理希家监督执行情况位负责面员工做表率
6企业文化团队价值观行准
企业文化摆设空谈实际作企业营理挂钩企业营理起实际作否企业文化没实际意义企业文化应该成员工价值观行准真正达样目标时候企业定会成优秀企业模范企业希家目标断努力
7企业文化包容精神深入贯彻
张总裁提建设企业文化需包容精神集团团队甚文化性特色彼间相互理解相互尊重文化团队文化营业部文化遵总部文化总部文化服务尊重性服统点家应该明确
结束语
座位部门负责企业文化建设责重通天学希家真正领悟张总裁讲话精神实际工作中企业文化精神始终贯彻落实会希部门团队会议中继续学领会张总裁讲话次会议精神
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