级领导正确指导安部全体员工努力安部实现全年消防安全责事0发案成绩创建安全文明标兵区坚实基础安部严格公司体系文件求加部理培训检查力度安部整体形象纪律员工业务知识技顾客服务突发事件应变处理停车场理等细节化工作方面取良成绩现全年工作作总结:
()强化员工培训
安部什学什练什原坚持周三五利队员休息时间非班队员进行军事科目演练理知识学培训次培训少2时培训容丰富形式样通间断培训效提高安员综合素质续安工作坚实基础
(二)严抓岗位责制
针安部实际情况部始终班长作理重点实行班长负责制存问题时发现处理次加夜间查岗力度周必须进行两次夜间查岗天组织班长安员值班情况进行例行检查发现问题时处理通间断查岗杜绝容易出现值班员睡岗等现象理中求班长细节抓起安员务日常值班抓起断规范统工作规范严格求名队员安形象提高时广业评
(三)严抓安全防范工作
安全工作安部重中重XX年部始终作工作年初起部制定部门理计划日常理中认真巡视检查整改月组织安班长安全消防进行全面检查杜绝安全隐患发生通队员努力年安全消防责事实现0发案成绩
10月30日b栋32b女住户割断燃气杀安巡逻员发现时采取应急处理程序挽回女住户性命事隔次日女住户提着水果理处面答谢送保安责理家锦旗年部安员次受业住户书面口头表扬
(四)消防理方面
安部始终坚持预防防消结合方针区重点防火部位进行严格巡查发现隐患时整改时安员进行严格消防培训求安员会消防器材会报警会救会扑灭初起火灾安部结合实情定时组织员进行消防实战演练年11月份组织实施次消防实战演通演培训提高安员消防实战验理水
7月21日安员巡查时发现b栋11p空调外机起火时采取扑救措施火扑灭住户评
(五)突发事件应变处理
针安工作特殊性结合金茂礼实际情况制定相应应变突发事件预案(包括:火灾事应急预案停车场设备系统障应急预案发现疑偷盗份子应急预案
损坏公设施应急预案等)工作中严格执行先成功处理4月14日a栋6c住户撞断停车场道闸b栋12c撞断前广场路灯灯柱事件5月23日工作员撞断广场路灯灯柱事件6月23日送货员a栋理石撞坏事件6月27日外送货员拉环a栋负层防盗门事件7月20日送货员撞断广场路灯灯柱事件7月21日b栋11p空调机夜间起火事件8月8日车驾车出停车场时撞断出口道闸事件10月8日a栋27a拉坏a栋负层防盗门事件10月30日b栋32b女住户割断燃气杀事件11月15日发生起出口道闸然掉落砸车事件起业酒驾车出车场交费踹断道闸事件起聚众闹事事件述损环公物事件均造事者修护赔偿公司挽回济损失
(六)停车场理
公司发001号文件求加强停车场理停车场收费员实行严格考核定岗定时停车场进行巡查发现乱停乱放车辆时通知车移车发放违规停车通知书车辆出场时值班员核车卡记录否相符确认误方放行避免卡现象通严格理年停车场理序未发生车辆盗意砸车事件
(七)巧抓思想建设
队员方受教育程度综合素质性格爱均相更重刚20出头血气方刚安工作需时日常工作生活中需注意队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓放工作方法根椐队员情况灵活机动部门会班会插入思想教育利业余时间队员谈心交心典型案例教育等种形式灵活样实施思想品德教育取较成绩
(八)员工业余文化活动
良团队建设保证安工作利开展基础级领导力支持部组织实施丰富彩业余活动活动费数员工筹活动容包括爬山篮球赛游泳聚餐活动等通种活动效增强团队凝聚力员工属感效促进安部稳定工作质量提高
回顾年工作取成绩时清楚安部存差距足突出表现:员流失率员工利工作便搞中价业务处理突发事件继续改进完善员工整体素质责心较团队协作较融洽新年里安部会更加努力团结进取逐项落实XX年工作计划培训计划坚持落实项治安防火工作认真贯彻执行级领导指示iso9000理体系文件求金茂礼安部项工作更加扎实时请公司领导予指正帮助
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