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1.完成三项体系文件编制发放公司部门运行
公司领导确定年工作目标通三项体系认证部年初开始文件编制文件6月起发部门试运行运行程中断完善根咨询公司意见进行次修改形成目前文件执行效果体系文件适宜公司理正常运行发挥重作
2.组织完成审员培训
年组织两次审员培训取证书87份推动公司部门做三项体系认证良基础
3.落实安全生产责制检查实施
公司成立董事长首安全委员会公司领导部分理员参加建委组织生产安全培训参加安全理岗考核取部分安全岗位证书部年初完成公司安全生产责制公司安全生产规定时结合体系文件编制项目安全理规定重危险源应急预等文件陆续发部门项目部时求部门组织学参加学员做记录部分员工解安全生产工作中职责时工作中认真履行安全职责
4.监督现场职业健康安全环境控制情况
根部准备季度国现场进行次巡检目前三季度认证外审没项目全检查外二季度国项目全部检查位检查情况总体情况较公司部门员工没重安全事发生总承包现场配备专职安全理员分包商分签署安全协议书分包商进行交底工质量巡检时进行安全检查安全隐患时发整改通知项目检查时项目员贯彻体系文件进行督察辅导协助完善种项目文件编制
5.完成公司审工作外审组织工作
10月份组织公司审理评审避免审时问题较时间整改前8月份先进行次预审查出问题先行进行次整改正式审前编制较详细计划通细致调查整理编制理评审输入材料部组织部门项目部进行审查检查出19项般符合项42项观察项根开具符合报告督促部门进行封闭检查结束完成完整审报告理评审报告11月份组织三项体系认证阶段外审根外审组意见次完善体系文件编写督促相关部门完成符合项整改
6.完成劳动防护品购置
年部购置安全帽安全鞋工作服时编制劳保品计划购买满足现场需
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