人力资源部部长工作总结


    力资源部部长工作总结
      感叹时光飞逝转眼间已力里面呆两年头套叔某句话时光什时光力张会议桌坐头坐头久时光会力会议室坐里头伫立外头敢说力爱没够拟力方式爱着力方式爱力爱深沉
      工作篇
      部门工作直坚持:常规工作需完善品牌活动创新
      针常规工作中适合发展部分应摒弃缺漏方面进行完善针品牌活动中效果太活动适进行转变者尝试寻找形式新颖活动进行代逐渐发展学期开展部分工作活动
      处理常规工作品牌活动间关系问题
      说直接提高工作效率问题事情轻重缓急常规工作应该非常熟悉时前代代传承提供丰富工作验没理高效高质完成更时间精力应该放样树立力社联品牌活动
      加分工作
      加分力资源部项常规工作学生学年综合测评中德育加分包括社联干部学生社团干部加分
      工作流程致:
      (1)社联部门社团发通知收集社联社团优干名单
      (2)针优干情况确定具体加分(社会工作加分荣誉加分)
      (3)学院单位具体员名单学院分开统计进行核
      (4)加分员名单相应加分情况交校团委审批
      (5)名单相应加分情况校会百步梯综合送交学院
      加分工作直部门项常规工作学生评优着重意义中存着问题
      1加分制度需创新:
      加分制度已较老旧着时代发展部分容需改革创新部分符合时宜制度条例必须删点部门团委老师进行协商调整
      2延长准备通知时间:
      南北校收集时间统协会负责加分工作甚解等问题导致收集工作量剧加收集程中出现问题通知协会协会交加分名单间时间间
    隔短学校政策息息相关学年评优加分时间统考虑假期协会会长提前发布加分消息便延长加分收集时间
      3注意资料收集
      4注意分工效率问题
      5制定加分详细流程细化步骤探索新工作安排团队合作提升效率
      外加分中涉需制作量正式文件wordexcel水求较高时细心耐心等工作品质求需较细心负责负责项工作
      秋季招新
      招新仅力重项常规工作社联学期工作重头戏九部门招合适部门工作选社联补充批新鲜血液否认前期摆摊宣传面试程中存着定问题致点:
      1)   摆摊扫楼宣传
      说底联系沟通方面问题
      首先社联部门间沟通问题
      确定部门摆摊名单时部门交流联系问题体现摆摊工作员名单迟迟法确定时变更特初期摆摊员少物资搬运手够问题较突出针
    问题部门说清时间段摆摊数行提交摆摊名单外摆摊宣传时力部分负责没部门传达工作员应职责导致诸工作分配明确等系列必问题出现边需加强理力
      外扫楼时部分工作员迟迟未未没请假身组织纪律性强力没通知位部门部长没部门重视起原
      次社联学生会百步梯两组织沟通问题
      招新工作历两组织起进行沟通工作力负责次七组织招新楼栋负责没提前商量扫楼路线扫楼时候较混乱
      摆摊宣传程中量做专业化规范化面部分行规范化流程:
      1流程制度化:
      部门解说口径统
      加宣传力度宣传专业化渠道化
      摊位分工明确化避免群聚现象
      传单派发定量做浪费
      物资交接落实精确量
      面试课室早落实校学生会做协调
      统淘汰慰问短信模版发送时间
      2面新进校级组织竞争做差异化宣传
      差异化宣传差异化宣传指针校级组织竞争采取宣传攻势针南校老牌组织宣扬社联家文化针新兴起南校组织宣扬社联传统文化绵远流长
      2)   面试
      次面试进步考验样检测面试时间安排较紧家难免点手忙脚乱导致应注意东西没注意说缺憾工作应该提前现场做准备应付出现问题包括现场场提前清洁时面试官身素质提高例正装定规范穿着时刻注意形象作社联形象仅代表代表力代表整社联然现场操控力相重面试提问技巧正确提问掌控时间需学会工作中断锻炼培养干事方面力毕竟作社联hr需做更加专业更加严肃认真
      hr系列培训鹰翔计划
      hr系列活动学期招新结束第活动新干事加入社联参第项正式工作次活动目针社团社团负责进行相应培训总分制度文化宣传推广公关礼仪培训三项目hr系列活动学年取消年说第次举办场验足现场出现较状况
      前期准备
      1现场突发情况应急预案做够全面例现场话筒出现问题没安排具体工作员处理件事情总结次活动举办验完善充实应急预案
      2活动前天未社团会长确认参员名单次告知活动时间点缺乏提醒导致天少社团成员未准时场
      二活动天
      1物资问题工作安排导致天部分物资未准时送会场造成定便部分文资料时印
      2活动形式次活动培训目免形式单问题出现现场观察发现社团成员觉聊针种情况培训围绕题更新颖趣方式出现加强互动培训前期社团成员做次简单调研询问真正想解关社团社联问题希培训形式策划培训容
      接鹰翔计划鹰翔计划年胆尝试刚刚起步年举办系列讲座包括领导力讲座新闻技巧培训讲座面里面出现问题进行总结
      1现场没提前测试固定麦蜜蜂等音响设备导致讲说话声音较效果佳结果观众听讲热情度高
      2事先没讲取联系ppt等讲容进行备份存档导致现场ppt开出现问题次举办样活动需事先讲取联系讲座需文资料进行备份避免意外情况发生
      社团换届
      社联需薪火传承社团样需社团换届样部门项常规工作学年学期第十二周第十六周社团统换届时间社团换届包括前期资料准备中期监督换届期会长命仪式面社团换届中期期进行相关工作总结
      中期
      南校区社团换届监督点:
      1根安排表监督协会换届申请表第负责申请表换届监督表黑马甲工作证
      2提前天协会负责联系确认时间点提醒带会章
      3提前十五分钟场负责取联系
      4提醒负责场填写会报告表(盖章)填会监督表
      5做监票工作数清楚场数
      6会结束新会长沟通:场回收纸质版社团资料表电子版社团资料表两工作日发力部门邮箱
      7场资料收齐先保统负责
      二北校社团南校换届应注意问题:
      北校社团南校换届般分两种情况:
      1社团属北校南校分部(fresh环协推理爱者协会)南校换届
      ①需准备会报告表场填写会结束收会报告表②会结束新会长沟通:快协会换届电子版会报告表电子版新届协会完整通讯录发北校力资源部③留新会长联系方式便北校备案④新会长必须北校
      2北校南校相应社团(爱心社爱心联盟木棉社木棉文)南北校两社团起南校区换届
      种情况应该南北分处理分联系南北新会长南校社团应原程序收表通知交项资料北校社团第种情况中说处理
      期
      老实说次会长命会举办说相成功里面着种样原着逃开责:
      1 命仪式没提前彩排没新老会长现场席嘉宾说明清楚致现场流程较混乱持持效果佳衔接方面改善
      2 ppt视频没提前调试次针需电子文件(包括文资料视频等)情况应种存储介质进行备份备时需
      3 会长通知力会举办前期没次发短信确认导致现场开场时间拖延
      4 固定麦蜜蜂等音频设备没提前调试导致声音方面效果佳
      5 干事通知疏忽协会通知时间差错导致部分协会新老会长急匆匆赶次应进行进步确认
      6 通知时没落实通知新会长新会长通知老会长导致场员足老会长缺席现象尤明显针种情况应落实头面
      7 通知协会负责时没效强调会旗会章命仪式交接环节重性现场出现部分协会忘带漏带会旗会章现象
      关社团换届思考:
      社团换届直部门项较重常规工作现形成统换届模式实际存着样样类似缺陷换届程形式化换届会框架化等家思考换届进行创新换届形式容更加充实针社团换届采取监督代表制等
      情感篇
      种感情心着方凝聚属感说仅仅三字里久产生固定症状潜移默化正种烙印深深刻心里久久消失社联力综合症数数占条:
      三原色想三色激流
      消防栓hr字样总会觉想起力
      黑色马甲觉分外亲切
      意间会哼起联联会歌:水流低处低处海洋鸟飞远方远处天堂飞翔路长条路变样……
      常脱口出便社联力
      说起师弟师妹统称朋友孩子
      介绍起力老意会家家魔家瓜家肉家三位……
      次聚会首先想会力
      惯周二晚会议室灯光会议桌紧紧围圈着伙说说笑笑乐融融心中阵舒畅
      惯放力博客链接便没更新定期
      惯写流水账回忆记录力点点滴滴……
      实刚部长时务负责部门建部门工作系列较渐渐种心余力足渐渐部门建项工作交肉瓜确实辛苦俩负责部门工作时挑起项梁生法意立决心想做某件事时候偏偏会种困难横面前力足投入够罢说位子问题角度渐渐发生变化做项工作完成程中完成心情会轻松略带着沉重轻松成长干事努力眼里沉重恨够强没法带领力家子迅速成长成长足够强学期项工作然较完满总美中足略带缺憾相信远着独面时候相信相信力
      力历传承着优秀希份品质继续间断传承直直期着期群孩子成长相信家会失许擅表达会默默旁着着家着力
      家子样说……
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