1协助力资源总监总理制定实施公司力资源战略力资源政策重事决策提供建议信息支持
2负责公司行政理协助总理搞部门间综合协调加强项工作督促检查沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实
3组织制定执行监督公司事理制度
4协助总理做组织架构设计相应职位说明书根公司职位调整需进行相应变更保证职位说明书实际相符控制力资源总量降低力资源成优化员结构提高员整体素质
5负责员工关系理员工进行积极沟通
6负责员招聘制定招聘计划招聘程序进行初步面试筛选做部门间协调工作等
7根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系
8制定薪酬政策晋升政策组织提薪评审晋升评审制定公司福利政策办理社会保障福利
9组织员工岗前培训协助办理培训进修手续绩效考核考勤工作理
10配合力资源总监做种职系员发展体系建立做员发展日常理工作
11制定公司行政预算安排办公品采购发放公司固定资产车辆进行理
12负责公司资质申报规划安排办理公司类证年检变更等手续
13企业文化宣传建设企业形象建立
14公司领导安排类事物
篇二
职责
1负责编制年度薪酬规划力成预算定期进行薪酬数分析薪酬调查效控制工成保持薪酬制度激励性
2制定薪酬调整方案监控实施薪酬调整合理性计划性时性参考业务情况员变动规律优化薪酬体系
3负责月理中心职员薪酬核算发放薪酬调整信息记录分析
4完善绩效考核体系梳理优化绩效理流程包括绩效工具方法容激励制度等建立职业发展晋升体系
5组织实施绩效评价体系年度评价工作保证评价工作时性质量调查评价绩效实施问题效果时绩效评估提出调整方案
6时完成工成工费分析报告时指导更新维护员工资料库
职资格
1科工商理力资源理专业优先___年力资源理工作验中___年薪酬绩效实战验
2参设计实施组织变革理绩效理薪酬激励方案设计领导力测评发展
3力资源理理基础扎实熟悉种绩效评价方法绩效理流程具备绩效理体系建设力精通KPIBSC360°MBO等考核工具方法
5良职业操守细致谨慎稳重强烈敬业精神责感工作原性强善进行数分析
篇三
1根公司战略发展需求拟定力资源发展规划统筹部门工作
2全面负责区域事工作 时满足公司业务发展需求
3做员工关系维护负责建立完善员工培训体系
4负责建立实施完善绩效考核理体系适时监督控制
5负责拟定部门薪酬制度方案协助公司建立行效激励约束机制
6领导交办事项
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