生产部2015年工作总结报告

生产部2015年工作总结报告
　　尊敬位领导您
　　生产部饶xx您作年终总结报告
　　XX年走进xx嘉美第3年头3年里嘉美仁见证嘉美崛起壮公司起基础年―发展年―标准年3年洗礼公司xx嘉美董事会带领发展壮伙伴公司领导关怀支持提升成长感谢xx嘉美提供持续发展台谢谢
　　面先回顾前两年工作情况：XX年木工部接生产订单x产品x万余件相较订单x分：x南京西苑固装订单x深圳格兰云天固装订单x西安皇冠假日订单x南京涵田墅订单前面两订单固装面活动家具年助南京西苑订单车间实行计件改制实现天目标基础XX年木工部接生产订单x活动家具产品x余件外加3固装订单：x咸阳丽彩订单x西宁订单x甘肃兰州金亨订单4较活动家具订单：x连三环订单x深圳检验局订单x南疆宾馆订单x北京金牛订单二年里较订单支撑继续车间深入改制改制数员工支持改制中求发展实现公司员工谐发展
　　前两年发展XX年接生产订单x产品x件三年里固装订单活动家具订单数量增加单订单产品数量x件订单数量达x（含方太订单）方太单x次（8月12月）板件数量x件4千方x天泰国际订单x广州南联订单x青岛东亚订单x
重庆国宾酒店订单x红豆杉酒店订单x沈阳电力局订单三年订单支撑车间实现良性运转员工实现
　　3年时间里产订单数量年x增长木工部员数量断增加年10现x车间刚开始时吃锅饭现实行计件机制实现均产值3万目标3年积累沉淀部分已惯开始接受现生产模式充着生产线力军基础争取更起开拓兄弟
　　3年发展取成功公司领导层实际行动赢员工部分客户信工厂付出定代价现生产实际情况部分订单期交货车间原定生产计划生产订单订单量增加情况产品品质保证员工生产程中情绪较怕支付较高工工资车间机器设备生产现场没维护
　　问题究竟出里？方做够需改善？总结认5点需改进：
　　1月制定较详细生产计划木工部员实际生产情况排定生产周期订单生产量（外发类）订单类数量做出合理生产计划公司部门配合执行生产计划月订单量达车间生产高产值面订单延月（特殊订单外严禁插单）样保证期交货保证产品品质车间会合理生产流程
　　2提高理层执行力：制定生产计划生产流程部门严格计划执行（包括工程部采购部生产部勤）司职负责务落实配合执行员严格公司制度处理
　　3生产订单生产部门工程部总监单组织召开工艺说明会参会员生产部门质检部全体做书面记录说明签字确认期客户变更修改意见第时间通知生产部门做修改意见
　　4生产程中监：工程部先确认样板批量生产时单定时生产车间查生产进度品质质检部部门质检员时检验抽查工序品质情况发现问题时生产部门沟通做查验记录备案问题产品重点关注生产部门尊重质检员查验结果意见时处理
　　5车间生产计划做部门生产计划生产流程安排全力配合订单生产做员调配现场安排做事做闲时处置问题订单相关部门做沟通衔接工作部门部消化第时间报告级杜绝拖拉应付
　　纯属观点身足改善方请位领导提宝贵意见
　　面部门法现问题做总结
　　嘉美工作3年相知嘉美嘉美事成长天xx嘉美工作感骄傲3年里公司事帮助断进取成长公司领导关怀提升家身学少验教训感谢家
　　通3年断学专业技术提高处事方法提升事融洽开展工作切益xx嘉美台然进步许足处：1级达生产务指令理解够配合力度够2事情没坚持原处理方式方法3定力够生产务较急情况会出现纰漏4性格太直率会变通沟通方法事压力
　　三年发生两起严重错误生产务压力时候xx西安元亨订单已外发产品车间生产公司造成x万块直接损失c智豪订单生产程中没坚持原没搞工艺基常识处理问题结果造成62套井门返工公司带材料工成损失
　　工作中定吸取教训总结提高警惕严格生产流程生产工艺求认真完成工作工作程中断总结验教训时刻保持清醒头脑面工作鉴事身优点学行先进验提升更生产订单做服务工作{出成绩骄傲发生错误回避}工作原工作请位领导工作中批评指教
　　10分热情投入工作中xx嘉美公司目标目标xx嘉美荣xx嘉美进退xx嘉美第二家
　　感谢xx嘉美予工作机会发展台
　　谢谢xx嘉美公司感谢xx嘉美全体事
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