2021年度生产部总结报告
撰写：___________
日 期：___________
2021年度生产部总结报告
产品产量方面
年里生产部门力挑重担进行工艺新摸索试验___月份起陆续制造车间研磨组孔组胚组整形组机器装配车间项链组烧焊区原基础进行改良增加系列抽风防尘防噪设备实践证明效果非常显著__年___月九日筹建久银链车间正式投入生产直切正常整体生产部基完成公司年度生产务项指标满足公司销售部门产品销售工求
二产品质量方面
完成产量时生产制造部门高度重视产品质量严生产工序质量控制关做全年成品入库合格率___合格产品原材料良始终坚信产品质量生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高实现成品质量检验良率0___月目标
三机器设备理方面
__年年里公司种生产设备运转完率统计已达___尚未出现起设备原影响生产事说部分设备新设备障率较低设备维护ISO91ISO140设备维护保养相关文件进行定期检验保养全年安排相应文件记录力保障设备正常运转进确保生产运行稳定
四员理方面
__年接手生产部理工作第年公司生产部理时层员变动新招聘员工(十批次新员工进入车间生产岗位)车间理带极压力加胚组老员工工资遇方面较考虑工资相高公司新进员工技样压力推动车间坚定进行岗前岗中简单培训保证新进员工利进入岗位角色做基胜利岗位工作里感谢两位车间车间线组长俩鼎力支持配合生产部良局面
五安全生产方面
年里生产部门安全生产纳入日常理工作中够定期车间中工进行安全知识教育根需时颁布劳动安全工作纪律公告加强生产现场纪律劳保品佩戴监保证生产车间序运行全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事
__年度生产部总结报告二
光阴梭__年__年年中岗位汗水泪水
回顾走艰难历程成绩已成新年生说次全新开始__年更完成工作扬长避短现总结：
__年AI产量：
做维修成控制稼动率差员流失维修成年台机___元少节约半约___元左右断换操作员培训设备维护带压力挑战时工作足
：年规划
___处理班日常事务负责班项指标达成
2负责辖机器点检周保养月保养实施做相关保养记录提前处理存隐患障机器
3根级安排合理利资源完成级交项务
4负责班操作员岗位培训绩效考核操作员工作进行监督时纠正良操作行
5时巡查机器运行状况生产达成状况品质状况时策达成现象
6负责审核班机台生产插件进度踪表___班操作员检讨班未达成状况分析策
7负责班生产安全设备安全指导操作员进行品质控制漏件控制设备操作维修等技巧方法
8负责___设备点检保养设备5S推行
9负责班效提升监控台机产品质达成漏件控制方面改善
10保证AI环境温度湿度必须符合求
11建立机器病历表详细记录机器障维修记录
12天检讨天工作未完成事项
13做交接班记录
二：导入PDVD优化DVDAI工艺
1公司原AIDVD工艺导入PDVD工艺_减少拉线插件员力控制力成
2PDVDAI程中时反馈问题品质部进问题点反馈予工程部研发改进时效改善生产问题
3兼容DVDPDVDAI工艺幅提高AI产AI全面化公司创造更利益寻
三：节约成
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件
2设备部件零搭配循环利避免直接更换新部品
缩维修障范围低维修成修复设备
3拼装设备部件力做资源次效利减公司成
四：提高生产效益减低良
1生产中发生品质异常控时分析找出解决避免样错误次发生
2设备部参数认证
3进行保养控___高障设备修减少设备障造成生产良
1时巡线发现问题时处理
2制定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性减少机台障停机时间保证机台正常生产运行
五：保障员流失巩固团队建
1新进员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技素质重性时加强员工___荣誉感培养提高相互协作力___更加团结更富战斗力
2日常负责机台进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需正常运行
3月定点培训落实操作员需掌握技术关键处理日常设备障抓牢生产中细节协调工作事宜
回顾年工作喜悦辛酸劳苦欣慰__年感谢公司领导教育栽培感谢事帮助理解展未坚持敬业诚信谨慎勤奋坚信年花胜年红惜明年花更祝愿公司步步高升祝愿家心想事成幸福安康
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2021年度生产部总结报告
产品产量方面
年里生产部门力挑重担进行工艺新摸索试验___月份起陆续制造车间研磨组孔组胚组整形组机器装配车间项链组烧焊区原基础进行改良增加系列抽风防尘防噪设备实践证明效果非常显著__年___月九日筹建久银链车间正式投入生产直切正常整体生产部基完成公司年度生产务项指标满足公司销售部门产品销售工求
二产品质量方面
完成产量时生产制造部门高度重视产品质量严生产工序质量控制关做全年成品入库合格率___合格产品原材料良始终坚信产品质量生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高实现成品质量检验良率0___月目标
三机器设备理方面
__年年里公司种生产设备运转完率统计已达___尚未出现起设备原影响生产事说部分设备新设备障率较低设备维护ISO91ISO140设备维护保养相关文件进行定期检验保养全年安排相应文件记录力保障设备正常运转进确保生产运行稳定
四员理方面
__年接手生产部理工作第年公司生产部理时层员变动新招聘员工(十批次新员工进入车间生产岗位)车间理带极压力加胚组老员工工资遇方面较考虑工资相高公司新进员工技样压力推动车间坚定进行岗前岗中简单培训保证新进员工利进入岗位角色做基胜利岗位工作里感谢两位车间车间线组长俩鼎力支持配合生产部良局面
五安全生产方面
年里生产部门安全生产纳入日常理工作中够定期车间中工进行安全知识教育根需时颁布劳动安全工作纪律公告加强生产现场纪律劳保品佩戴监保证生产车间序运行全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事
__年度生产部总结报告二
光阴梭__年__年年中岗位汗水泪水
回顾走艰难历程成绩已成新年生说次全新开始__年更完成工作扬长避短现总结：
__年AI产量：
做维修成控制稼动率差员流失维修成年台机___元少节约半约___元左右断换操作员培训设备维护带压力挑战时工作足
：年规划
___处理班日常事务负责班项指标达成
2负责辖机器点检周保养月保养实施做相关保养记录提前处理存隐患障机器
3根级安排合理利资源完成级交项务
4负责班操作员岗位培训绩效考核操作员工作进行监督时纠正良操作行
5时巡查机器运行状况生产达成状况品质状况时策达成现象
6负责审核班机台生产插件进度踪表___班操作员检讨班未达成状况分析策
7负责班生产安全设备安全指导操作员进行品质控制漏件控制设备操作维修等技巧方法
8负责___设备点检保养设备5S推行
9负责班效提升监控台机产品质达成漏件控制方面改善
10保证AI环境温度湿度必须符合求
11建立机器病历表详细记录机器障维修记录
12天检讨天工作未完成事项
13做交接班记录
二：导入PDVD优化DVDAI工艺
1公司原AIDVD工艺导入PDVD工艺_减少拉线插件员力控制力成
2PDVDAI程中时反馈问题品质部进问题点反馈予工程部研发改进时效改善生产问题
3兼容DVDPDVDAI工艺幅提高AI产AI全面化公司创造更利益寻
三：节约成
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件
2设备部件零搭配循环利避免直接更换新部品
缩维修障范围低维修成修复设备
3拼装设备部件力做资源次效利减公司成
四：提高生产效益减低良
1生产中发生品质异常控时分析找出解决避免样错误次发生
2设备部参数认证
3进行保养控___高障设备修减少设备障造成生产良
1时巡线发现问题时处理
2制定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性减少机台障停机时间保证机台正常生产运行
五：保障员流失巩固团队建
1新进员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技素质重性时加强员工___荣誉感培养提高相互协作力___更加团结更富战斗力
2日常负责机台进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需正常运行
3月定点培训落实操作员需掌握技术关键处理日常设备障抓牢生产中细节协调工作事宜
回顾年工作喜悦辛酸劳苦欣慰__年感谢公司领导教育栽培感谢事帮助理解展未坚持敬业诚信谨慎勤奋坚信年花胜年红惜明年花更祝愿公司步步高升祝愿家心想事成幸福安康
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