2014年生产部工作总结和2015年工作重点

2014年生产部工作总结2015年工作重点
　　XX年生产部工作总结XX年工作重点
　　公司正确领导充分发挥方优势统筹安排生产作业相关部门通力配合设备作业率断提高日产量基稳定 产品成材率外观质量稳步提升时利检修时间部分影响生产作业率原设计中存足设备进行技术改造概括起包括方面：
　　加强理严格考核
　　1严格落实年初制定系列理制度考核办法做事事事事效果考核
　　2公司实行现场定置理制度出台系列考核办法生产现场理工作开始走正规道路车间环境卫生备品备件排放等生产现场改善时通现场定置理提高工整体素质增强市钢整体形象然现场理明显效果离理制度求差远工作需长抓懈真正做清洁生产目
　　二加强技术质量控制产品质量稳步提高
　　棒材设备员素影响外观包质量直太理想产品外观销售带定困难通类型生产厂家进行分析生产环节中工艺控制设备性等制约产品外观素查找原制定系列质量考核理办法断完善质量理体系通
工序进行程控制形成效质量理办法员工质量意识保证品现条件做棒材销售良基础
　　三加强设备理深入开展部分设备技术改造
　　年设备点检润滑维修进行专点检专润滑生产部周六设备运行情况点检润滑卫生工作进行全面检查发现问题时处理相关责进行考核时断设备工艺技术进行研究摸索积极开展频繁影响生产设备进行技术改造轧中轧机万轴托架进行改造降低托架事率提高中轧机设备作业率
　　四生产理中存足
　　然生产设备技术改造方面取定成效存问题表现：
　　1安全工作做位产生起安全事事公司造成济损失良影响生产部通次血教训定加强安全理安全工作放厂部工作首位置加强员工安全学力度员工真树立安全生产生产保安全理念
　　2 员工思想教育工作做足车间线员工开会次数少思想教育欠缺车间发生架斗殴事件偷盗公司财物现象等良风气
　　3设备理方面工作扎实煤炭消耗半年直居高设备点检工作细致
　　五XX年工作重点
　　1 继续增产创效中心充分发挥设备潜进步加强点检定修理加强设备理加强备品备件理降低消耗库存积压资金保证设备良运行
　　2 进步加强工艺监督严格执行工艺技术操作规范加考核力度产品质量逐步提高产量现基础进步提高
　　3 优化生产工艺改变工作作风提高理水进行全面降增效生产逐步行成理重心移车间班组行业先进指标学原工作基础落实加考核力度加强改进工作作风时加强车间团结协作断提高默契配合程度限度发挥优势形成征善战坚强集体日常理工作进步规范化正规化兄弟单位找差距类企业找差距力争做理效益化实现降增效首环节
　　4 加强安全工作安全工作提高日常工作首位置确保安全事安全工作严格落实级安全责完善安全理制度月组织车间员进行安全教育培训着力提高员工安全意识加安全隐患排查整治力度违章违纪员加处罚力度
　　5 重视职工思想教育工作加职工培训力度做深入细致思想工作调动切积极素落实职工培训学计划全面组织学断提高职工队伍整体素质长远发展坚实基础
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