公司安全管理部工作总结及安全生产工作重点


    公司安全理部工作总结安全生产工作重点
    公司安全理部工作总结安全生产工作重点
    2010年全体员工懈努力公司连续实现第二安全生产然年年度杜绝重伤身伤害事5月实现零伤害月均负伤率013‰质量标准化基础工作进步加强达级标准实现建矿安全年
     
    回顾年安全工作方面:
    严格安全考核规定促进行规范
    安全理部年里严格执行2010年安全考核规定办法单位部门岗位安全职责实施量化考核引导员工树立实现安全生产实现工资收入化意识员工清楚认识工资收入单位安全状况安全行紧密相关促进员工觉规范安全行落实职责
    2010年安全工资考核中节余安全工资约1624424万元查处三违568次三违罚款121300元三违连带罚款31580元准军事化行训练罚款37370元2010年公司发生轻伤事8次中掘进二区发生4起开二区发生2起综队发生1起洗煤厂发生1起事累计罚款226694元
    二推进专业理狠抓隐患治理
    公司年初开始系统安全质化安全入手强化专业理严格监督检查落实理责安全理部分安监员月分三旬井作业部位进行隐患排查查出类隐患问题五定表形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况安全生产提供强力专业保证
    安全理部级文件求认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患全年查出类隐患问题2441件服务收费价格标准收取安全服务费121320元
    公司2010年7月12月开展四点线创建活动项活动精品矿山建设质量标准化达标具十分重促进意义
    12月20日午进步深化推动四点线文明创建活动确保300万吨续建工程全面利验收实现公司质量标准化建设新台阶促进精品矿山建设矿业公司政690水区域召开四点线现场推进会
    三抓时期安全重点实现阶段安全目标
    2010年1月12月公司连续开展安全生产竞赛活动载体部署阶段安全重点工作时根时期安全状况制定相应考核办法月安全生产工作完成情况进行考核考核结果公司全体员工发放安全生产竞赛奖全年累计发放安全生产竞赛奖25713292元
    四强化安全教育培训坚持安全统领观
    强化安全宣传教育工作效果公司员活动较集中区域安设LED电子显示屏全天候滚动播放级安全文件事通报宣传重点迅速员工中引起触动产生鸣引导全体员工牢固树立安全幸福安全效益理念
    提高员工综合素质造支高素质高技安全员工队伍年初开始部门牢固树立安全统领观强势灌输安全第理念安全生产实施目标理三零目标作考核指标设立班长累进递增奖励月月兑现全年发放累进递增奖1694950元提高班组长作现场第安全关工作积极性
    员工安全技术培训方面全年开办培训班30余批次参培员达710余组织班队长培训5期培训班队长备班队长246涉23特种作业工种计1204进行培训
    五存问题
    ()安全监程逗硬够严效果差检查项安全工作中安监员区科单位抱情心心慈手软查处违章查处隐患时狠心致轻轻罚现象时发生放松安全生产工作重视程度
    (二)安全监员业务水提高安监员安全检查程中隐蔽隐患问题时发现致隐患问题时解决安全生产工作埋隐患
    六2011年度安全工作重点
    ()夯实安全生产基础工作促进项工作开展
    全面贯彻落实省安全质量标准化标准线推进项基础工作开展保持稳定安全生产形势奠定坚实基础公司组建专职理机构明确职责制定相关理办法考核规定确保项工作落实
    (二)强化素质教育实现两提高
    提高员工队伍安全技术素质基层单位抓日常安全教育培训规划落实公司制定奖励政策调动单位开展安全教育培训工作积极性采取种形式员工进行培训培训工作制度化规范化方面鼓励员工学
    二提高技员素质提高技员素质着力点应放岗位责制业务学培训技队伍素质适应安全生产工作需特安全生产技术方面技员针生产程中断变化作业场时消安全问题隐患生产安全关
    (三)抓特殊时期安全工作确保生产安全
    2011年单位根季节性特点抓安全生产工作特提高夏季四防工作冬季四防工作认识克服侥幸心理麻痹思想公司关部门提前做统筹安排项准备工作特高温雨季期间职工休息问题列入安全隐患范畴坚持班排查减少安全素入井
    加强两十班周六周日节假日特殊时间段安全理严格执行领导干部带班井干规定杜绝安全失控
    加强特殊工程理巷道贯通初次放顶排瓦斯揭露煤层处理火区探放水断层等关键阶段重隐患治理期间带班员必须坚守现场确保规程措施100落实
    (四)加员工健康保障体系运行考核力度促进保障体系建设深入发展
    推进公司员工安全健康保障体系建设深入发展2011年提高认识加强领导明确责认真学集团公司典型验做法员工安全健康保障体系作项重点工作做进步摸清底数掌握员工队伍年龄结构身体状况确保项工作扎实开展时继续抓两热工作员工创造良生产生活环境
    (五)加强安队伍建设充分发挥安全关作
    完善业务学培训制度造支业务硬安全理队伍季度周期现场安员进行理知识实践力综合考核
    二进步细化考核容促进责落实明确安员责单位业务安员安全工资责单位安全质量标准化分挂钩考核
    三规范部门理行做公公正公开维护安全考核严肃性促进安全工作序深入开展

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