资产理公司办事处工作总结
XX年福州办事处认真贯彻总公司XX年工作会议部署南京总理工作座谈会精神针办事处实际情况确定切合实际工作方重点坚持滚动式处置推进式收现榨干剩余政策性资产力争疑类收现做做盈工作方针取良业绩现总结报告 第部分关XX年收现务完成情况 政策性债权收现情况 XX年（年）处置政策性良资产回收现金1119524万元中政策性债转股回收现金（分红）4596万元债权类处置回收现金1114928万元总公司达办事处XX年债权类收现务820000万元完成率13597％完成争取目标102亿10931％ 截XX年12月末办事处历年累计回收现金8636040万元中政策性债转股股权分红19100万元政策性债转股回购收现XX88万元债权类处置回收8416452万元完成总公司分解达财政部承包务（达办事处542亿元）15529完成率列公司系统办事处第三位 二疑类损失类债权收现情况 办事处接收疑类债权全部建设银行疑类债权办事处接收工商银行疑类债权 办事处9月份起加快疑类债权处置收现进度XX年全年计回收现金2580977万元回收非现金资产1070万元完成公司达收现252亿计划务10242％ 损失类债权处置收现情况：XX年全年计回收现金折合民币268360万元中美元16128万元民币142418万元 分两部分办事处XX年工作进行总结XX年年工作计划报告 第二部分关XX年工作总结 政策性资产收现继续取较成效疑类资产收现稳步推进 办事处够领会执行公司委决策部署结合实际立足年着眼长远确定XX年工作方针指导项工作开展办事处年初提出XX年工作指导思想：贯彻执行公司委决策部署建设银行疑类资产效处置重点榨干政策性资产
确保完成疑类资产收现务积极推进项改革转换营理机制精心运作类资源努力构筑业务台强化理严格控合规营防范风险抓班子带队伍闯出条办事处生存发展路XX年工作纳起四方面：转变思想观念全部工作效开展前提二榨干政策性资产稳步高效开展疑类资产处置工作两战场解决办事处生存发展路子三实施机构改革岗位调整推行履职问责制度年工作提供保障四办事处新老班子利交接项工作稳定渡基础新气象 年政策性债权类资产处置回收1114928万元完成总公司达年债权类收现务820000万元13597截XX年12月末办事处历年累计回收现金8636040万元中政策性债转股回收219588万元债权类回收8416452万元完成总公司分解达财政部承包务（达办事处542亿元）15529完成率列公司系统办事处第三位 疑类债权年半年收现理想原：资产质量二年启动慢（基没动）三受年34月份部门岗位设置改革竞聘工作影响岗位调整工作重新分工延误处置开展四项目处置进展邦辉酒店项目次拍卖流拍莆田市供水公司债务重组谈判反复进展利五闽发等8骨干 办事处新领导班子已逐步扭转述负面素全面计划处置收现步骤确保精耕细作前提时完成收现务少花钱回收半年特第四季度办事处新班子带动全办事处心疑类收现实现幅增长XX年全年计回收现金2580977万元完成公司达收现252亿计划务10242％明年收现奠定良基础 二部门岗位设置改革重点推进部改革 办事处3月21日4月11日进行设部门职位竞聘岗位调整工作委确定设部门调整指导思想：科学发展观指导根总公司关规定办事处业务发展商业化转型需着眼前规划长远精简负责协调高效勤政廉政原进行办事处设部门调整部门设置原：面市场业务类设置营理重实行扁化点状理二部门数控制总公司核定数部门名称
总公司规定进行调整中层理员聘原：干部原垂直领导分级理原民集中制原德兼备唯贤原群众公认注重实绩原公开等竞争择优原部门岗位员原：双选择保持相稳定适轮换服全局工作需前提尊重部门负责选择 调整办事处设置7部门部门设1名负责实行单线配备岗两责调整工作完成部门进行岗位职责分解项工作安排委领导部门负责签定岗两责责书签署新风廉政责书5月起开展履行岗位职责完成收现务百日劳动竞赛等活动新部门岗位交接位相应调整项工作领导组专门委员会（组）进行健全支部工会改选工作通项配套组织调整措施确保项工作规范序健康开展 进行办事处部架构改革委前期进行月研究22天时间完成全部程序改革中办事处4点体会：委高度重视结合实际集体决定二严格公布方案组织实施走足道程序三充分听取群众意见做细思想工作四保持办事处稳定保证业务连续4月中旬岗位员位立进行交接新老部门负责岗位员处理交接期工作新岗位员较快进入工作状态完成稳渡保证业务理规范运行 三开展治理商业贿赂专项工作加强部规范运作配合外部监督检查求完成ISO9001项目推进工作 根总公司福建银监局部署办事处3月底启动治理商业贿赂专项工作成立领导组制订实施方案办事处根身特点资产处置定价转重组实物资产理租赁处置中介机构
选聘付费债务担保买受中介机构等办公房装修工程物品采购发布公告广告等购买服务商品活动等作专项治理工作重点深入开展调查研究摸清底细查找隐患认真开展查纠排查认真进行工作：库全部
43家中介机构发出诚信守法公竞争倡议书组织现全部48名员工进行查填报安排职部门进行查召开部分中介机构座谈会征求意见组织专门检查组处置审查委员会评估审核委员会中介机构选聘组采购审查委员会财务审核委员会等专门审核机构记录纪办公房装修档案购买协议等进行专项检查查检查中未发现涉商业贿赂廉洁律方面问题该项工作年11月底结束办事处规定求分总公司治理商业贿赂领导组总公司监察审计部福建省银行业治理商业贿赂领导组办公室报工作总结福建省银行业治理商业贿赂领导组求撰写专题研究报告认真接受福建省银行业治理商业贿赂领导组督查组两次现场检查关工作受督查组肯定 年4月9月份公司监察审计部海分部办事处处置终结项目进行检查关部门继续汲取XX年监事会福建银监局检查发现问题教训举反三做观念制度机构程序项目责等6方面整改断纠正时发生周规范问题合规前提做严谨规范 办事处领导高度重视ISO9001项目认证工作全员积极参审员联络员认真负责办事处员少疑类收现务压力重情况加班加点求完成ISO9001项目阶段推进工作 四办事处新班子成立稳步开展办事处项工作 XX年9月26日办事处领导班子调整27日立召开委会针时面工作进行研究28日召开全体中层干部参加总理办公（扩）会会提出办事处阶段工作思路：继续贯彻落实总公司年中工作会议精神加强员工思想政治工作带队伍分析研究解决办事处员工关心热点难点问题理处置收现重疑类处置收现攻坚战力争完成疑类处置收现务时宣布总理室新领导工作分工相关项工作做具体部署细致安排 新班子调整针办事处前存资产处置收现面困难提出面困难气馁认真寻找办法力争完成收现务工作口号完成总公司达资产处置收现务年急需解决问题进行专题研究提出策措施特针处置收现中面突出矛盾困难政策类疑类项目分轻重缓急岗位
职责建立办部门协办部门责制明确责层层抓落实明确第四季度办事处重点督办11项目办公室负责督办工作中东闽办[XX]13号文发通知狠抓落实 提高员工工作积极性新领导班子特注意解决员工收入问题910两月办事处员工月已发放工资绩效扣三金（实际手工资）低正式员工500元工资收入急剧降严重影响员工工作热情特疑类收现务急压力新班子面十分尴尬境新班子适时召开次员工会方面加强员工思想政治工作增加工作透明度阐明面困难提出根改变收入低现状收现解决思路积极争取员工理解方面办事处手带队总公司呼吁关部门予支持总公司支持意预发绩效解决办事处燃眉急 针新工作形势新班子进步完善办事处绩效考核分配机制：倾斜线员工特调动疑类收现积极性承担处置务专业招聘员工参业务部门绩效奖金分配保证低正式员工50新机制根办事处实际限度调动员工完成疑类收现工作积极性 新班子积极倾听员工需求合理化建议法合规前提解决办事处员工生活工作合理求：根办事处车辆紧张福建山路远状况租处置车时年11月份完成办公场简单修缮等 第三部分关XX年年工作初步计划 XX年年起金融资产理公司正式迈商业化运行轨道公司委公司办事处发展方制定规划公司委正确领导办事处营理发展方 办事处部环境许优势办事处委根总公司决策结合实际制订明确工作思路6年实践福州办事处积累处置良资产验政策性处置收现取较业绩锻炼支够吃苦耐劳员工队伍部理已走较规范轨道年没发生违规违法问题目前100亿左右资产资源定营空间时办事处新领导班子全体员工充满信心工作干劲预见明年工作会越干越
XX年办事处项工作取定成效目前面问题困难： 疑类债权质量差收现率低 疑类资产质量较差必说加建行疑类项目政府关联甚直接涉政府债权（：泉州铁路项目福建省监狱理局省财政属华兴集团公司债权）政府干预严重诉讼项目法院敢支持回收难度贷款受政策类处置影响社会疑类资产款期偏低造成处置收现难度更 二员收入问题 办事处年员工收入降幅度较中行华东片区办事处相差距非银行金融机构差距疑类处置收现完成理想影响考核分配外派闽发清算新证券公司筹建员严重加重办事处事费负担 根总公司XX年年工作精神办事处XX年年工作思路： 总体工作思路 继续贯彻总公司会议精神处置收现工作中心加强理控全面步入商业运行轨道牢固树立成效益观念分类处置精耕细作坚决做做盈疑类资产 二重点抓项工作 1加强员工思想教育创建新型企业文化 科学发展观指导严格规范诚信创新
容创建东方公司新型企业文化创建学型企业争做知识型员工加强队伍建设健全委中心组学制度加强班子思想学建设龙头带动全员思想教育切实思想观念转变商业化营轨道二落实部门负责岗两责责部门业务部门员工思想教育行三开展读书活动修订职学奖励办法鼓励员工学成 2精心运作资产资源提高处置收现效益 继续榨干政策性资产剩余回收价值限度超额完成承包务零回收政策障碍法处置项目锁定价值关政策出台批量处理二疑类资产处置总思路然：科学分类精耕细作提高处置收现效益加强分类理提升类资产价值创新处置手段综合衡效益进度关系 3积极开拓业务台实践战略转型
结合思想教育活动发动全体员工开拓新业务提出合理化建议部门员思考创新业务问题学鉴公司办事处做法市场环境中寻找新业务新出路 4加强控理坚持法合规营 继续开展治理商业贿赂专项工作转入建立长效机制建设阶段二正视历次外部检查发现问题举反三原进行切实整改根源认识细节问题解决审计遗症消极影响积极作现象三根业务发展需变化结合实际断部规章制度进行修订完善真正做章循章必循违章必究 5积极支持闽发证券清算新证券公司筹备工作 办事处处置收现手紧缺情况继续积极支持闽发证券清算新证券公司筹备工作顾全局统筹安排支持闽发办事处处置收现工作 三具体落实项工作 1继续认真贯彻南京总理座谈会精神 继续认真领会南京总理座谈会精神贯彻总公司领导会提出工作求工作思路作办事处工作安排 总指导方针 2努力完成疑类处置收现 认真贯彻落实梅总裁XX年12月福州办事处指示疑类处置收现总体目标：做做盈争取做盈剩余债权进行全面评估基础科学分类细化资产处置拼图采取分区竞标承包等方式创新处置手段提高处置收现效率 XX年年收现计划步骤展开工作：（1）化收现前提考虑处置效率收缩处置半径疑类资产老少边穷区分成6资产包外公开推介拟进行公开拍卖（2）泉州铁路项目（该项目占疑类债权15）进行债务重组谈判力争突破方保护实现回收（3）贷项目拟委托中介进行清收 3总公司张副总裁指示求进步压缩劳务员总数年初先压缩3办事处根中东发XX243号文中国东方资产理公司关办事处部机构设置指导意见做办事处设机构调整定岗定职定工作 4抓处置收现时注意加强部理员工思想政治工作带队伍时俱进发扬福州办优良传统
办事处根总公司XX年年工作部署进步结合实际修订XX年年工作计划努力完成XX年年工作务 XX年年1月5日
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XX年福州办事处认真贯彻总公司XX年工作会议部署南京总理工作座谈会精神针办事处实际情况确定切合实际工作方重点坚持滚动式处置推进式收现榨干剩余政策性资产力争疑类收现做做盈工作方针取良业绩现总结报告 第部分关XX年收现务完成情况 政策性债权收现情况 XX年（年）处置政策性良资产回收现金1119524万元中政策性债转股回收现金（分红）4596万元债权类处置回收现金1114928万元总公司达办事处XX年债权类收现务820000万元完成率13597％完成争取目标102亿10931％ 截XX年12月末办事处历年累计回收现金8636040万元中政策性债转股股权分红19100万元政策性债转股回购收现XX88万元债权类处置回收8416452万元完成总公司分解达财政部承包务（达办事处542亿元）15529完成率列公司系统办事处第三位 二疑类损失类债权收现情况 办事处接收疑类债权全部建设银行疑类债权办事处接收工商银行疑类债权 办事处9月份起加快疑类债权处置收现进度XX年全年计回收现金2580977万元回收非现金资产1070万元完成公司达收现252亿计划务10242％ 损失类债权处置收现情况：XX年全年计回收现金折合民币268360万元中美元16128万元民币142418万元 分两部分办事处XX年工作进行总结XX年年工作计划报告 第二部分关XX年工作总结 政策性资产收现继续取较成效疑类资产收现稳步推进 办事处够领会执行公司委决策部署结合实际立足年着眼长远确定XX年工作方针指导项工作开展办事处年初提出XX年工作指导思想：贯彻执行公司委决策部署建设银行疑类资产效处置重点榨干政策性资产
确保完成疑类资产收现务积极推进项改革转换营理机制精心运作类资源努力构筑业务台强化理严格控合规营防范风险抓班子带队伍闯出条办事处生存发展路XX年工作纳起四方面：转变思想观念全部工作效开展前提二榨干政策性资产稳步高效开展疑类资产处置工作两战场解决办事处生存发展路子三实施机构改革岗位调整推行履职问责制度年工作提供保障四办事处新老班子利交接项工作稳定渡基础新气象 年政策性债权类资产处置回收1114928万元完成总公司达年债权类收现务820000万元13597截XX年12月末办事处历年累计回收现金8636040万元中政策性债转股回收219588万元债权类回收8416452万元完成总公司分解达财政部承包务（达办事处542亿元）15529完成率列公司系统办事处第三位 疑类债权年半年收现理想原：资产质量二年启动慢（基没动）三受年34月份部门岗位设置改革竞聘工作影响岗位调整工作重新分工延误处置开展四项目处置进展邦辉酒店项目次拍卖流拍莆田市供水公司债务重组谈判反复进展利五闽发等8骨干 办事处新领导班子已逐步扭转述负面素全面计划处置收现步骤确保精耕细作前提时完成收现务少花钱回收半年特第四季度办事处新班子带动全办事处心疑类收现实现幅增长XX年全年计回收现金2580977万元完成公司达收现252亿计划务10242％明年收现奠定良基础 二部门岗位设置改革重点推进部改革 办事处3月21日4月11日进行设部门职位竞聘岗位调整工作委确定设部门调整指导思想：科学发展观指导根总公司关规定办事处业务发展商业化转型需着眼前规划长远精简负责协调高效勤政廉政原进行办事处设部门调整部门设置原：面市场业务类设置营理重实行扁化点状理二部门数控制总公司核定数部门名称
总公司规定进行调整中层理员聘原：干部原垂直领导分级理原民集中制原德兼备唯贤原群众公认注重实绩原公开等竞争择优原部门岗位员原：双选择保持相稳定适轮换服全局工作需前提尊重部门负责选择 调整办事处设置7部门部门设1名负责实行单线配备岗两责调整工作完成部门进行岗位职责分解项工作安排委领导部门负责签定岗两责责书签署新风廉政责书5月起开展履行岗位职责完成收现务百日劳动竞赛等活动新部门岗位交接位相应调整项工作领导组专门委员会（组）进行健全支部工会改选工作通项配套组织调整措施确保项工作规范序健康开展 进行办事处部架构改革委前期进行月研究22天时间完成全部程序改革中办事处4点体会：委高度重视结合实际集体决定二严格公布方案组织实施走足道程序三充分听取群众意见做细思想工作四保持办事处稳定保证业务连续4月中旬岗位员位立进行交接新老部门负责岗位员处理交接期工作新岗位员较快进入工作状态完成稳渡保证业务理规范运行 三开展治理商业贿赂专项工作加强部规范运作配合外部监督检查求完成ISO9001项目推进工作 根总公司福建银监局部署办事处3月底启动治理商业贿赂专项工作成立领导组制订实施方案办事处根身特点资产处置定价转重组实物资产理租赁处置中介机构
选聘付费债务担保买受中介机构等办公房装修工程物品采购发布公告广告等购买服务商品活动等作专项治理工作重点深入开展调查研究摸清底细查找隐患认真开展查纠排查认真进行工作：库全部
43家中介机构发出诚信守法公竞争倡议书组织现全部48名员工进行查填报安排职部门进行查召开部分中介机构座谈会征求意见组织专门检查组处置审查委员会评估审核委员会中介机构选聘组采购审查委员会财务审核委员会等专门审核机构记录纪办公房装修档案购买协议等进行专项检查查检查中未发现涉商业贿赂廉洁律方面问题该项工作年11月底结束办事处规定求分总公司治理商业贿赂领导组总公司监察审计部福建省银行业治理商业贿赂领导组办公室报工作总结福建省银行业治理商业贿赂领导组求撰写专题研究报告认真接受福建省银行业治理商业贿赂领导组督查组两次现场检查关工作受督查组肯定 年4月9月份公司监察审计部海分部办事处处置终结项目进行检查关部门继续汲取XX年监事会福建银监局检查发现问题教训举反三做观念制度机构程序项目责等6方面整改断纠正时发生周规范问题合规前提做严谨规范 办事处领导高度重视ISO9001项目认证工作全员积极参审员联络员认真负责办事处员少疑类收现务压力重情况加班加点求完成ISO9001项目阶段推进工作 四办事处新班子成立稳步开展办事处项工作 XX年9月26日办事处领导班子调整27日立召开委会针时面工作进行研究28日召开全体中层干部参加总理办公（扩）会会提出办事处阶段工作思路：继续贯彻落实总公司年中工作会议精神加强员工思想政治工作带队伍分析研究解决办事处员工关心热点难点问题理处置收现重疑类处置收现攻坚战力争完成疑类处置收现务时宣布总理室新领导工作分工相关项工作做具体部署细致安排 新班子调整针办事处前存资产处置收现面困难提出面困难气馁认真寻找办法力争完成收现务工作口号完成总公司达资产处置收现务年急需解决问题进行专题研究提出策措施特针处置收现中面突出矛盾困难政策类疑类项目分轻重缓急岗位
职责建立办部门协办部门责制明确责层层抓落实明确第四季度办事处重点督办11项目办公室负责督办工作中东闽办[XX]13号文发通知狠抓落实 提高员工工作积极性新领导班子特注意解决员工收入问题910两月办事处员工月已发放工资绩效扣三金（实际手工资）低正式员工500元工资收入急剧降严重影响员工工作热情特疑类收现务急压力新班子面十分尴尬境新班子适时召开次员工会方面加强员工思想政治工作增加工作透明度阐明面困难提出根改变收入低现状收现解决思路积极争取员工理解方面办事处手带队总公司呼吁关部门予支持总公司支持意预发绩效解决办事处燃眉急 针新工作形势新班子进步完善办事处绩效考核分配机制：倾斜线员工特调动疑类收现积极性承担处置务专业招聘员工参业务部门绩效奖金分配保证低正式员工50新机制根办事处实际限度调动员工完成疑类收现工作积极性 新班子积极倾听员工需求合理化建议法合规前提解决办事处员工生活工作合理求：根办事处车辆紧张福建山路远状况租处置车时年11月份完成办公场简单修缮等 第三部分关XX年年工作初步计划 XX年年起金融资产理公司正式迈商业化运行轨道公司委公司办事处发展方制定规划公司委正确领导办事处营理发展方 办事处部环境许优势办事处委根总公司决策结合实际制订明确工作思路6年实践福州办事处积累处置良资产验政策性处置收现取较业绩锻炼支够吃苦耐劳员工队伍部理已走较规范轨道年没发生违规违法问题目前100亿左右资产资源定营空间时办事处新领导班子全体员工充满信心工作干劲预见明年工作会越干越
XX年办事处项工作取定成效目前面问题困难： 疑类债权质量差收现率低 疑类资产质量较差必说加建行疑类项目政府关联甚直接涉政府债权（：泉州铁路项目福建省监狱理局省财政属华兴集团公司债权）政府干预严重诉讼项目法院敢支持回收难度贷款受政策类处置影响社会疑类资产款期偏低造成处置收现难度更 二员收入问题 办事处年员工收入降幅度较中行华东片区办事处相差距非银行金融机构差距疑类处置收现完成理想影响考核分配外派闽发清算新证券公司筹建员严重加重办事处事费负担 根总公司XX年年工作精神办事处XX年年工作思路： 总体工作思路 继续贯彻总公司会议精神处置收现工作中心加强理控全面步入商业运行轨道牢固树立成效益观念分类处置精耕细作坚决做做盈疑类资产 二重点抓项工作 1加强员工思想教育创建新型企业文化 科学发展观指导严格规范诚信创新
容创建东方公司新型企业文化创建学型企业争做知识型员工加强队伍建设健全委中心组学制度加强班子思想学建设龙头带动全员思想教育切实思想观念转变商业化营轨道二落实部门负责岗两责责部门业务部门员工思想教育行三开展读书活动修订职学奖励办法鼓励员工学成 2精心运作资产资源提高处置收现效益 继续榨干政策性资产剩余回收价值限度超额完成承包务零回收政策障碍法处置项目锁定价值关政策出台批量处理二疑类资产处置总思路然：科学分类精耕细作提高处置收现效益加强分类理提升类资产价值创新处置手段综合衡效益进度关系 3积极开拓业务台实践战略转型
结合思想教育活动发动全体员工开拓新业务提出合理化建议部门员思考创新业务问题学鉴公司办事处做法市场环境中寻找新业务新出路 4加强控理坚持法合规营 继续开展治理商业贿赂专项工作转入建立长效机制建设阶段二正视历次外部检查发现问题举反三原进行切实整改根源认识细节问题解决审计遗症消极影响积极作现象三根业务发展需变化结合实际断部规章制度进行修订完善真正做章循章必循违章必究 5积极支持闽发证券清算新证券公司筹备工作 办事处处置收现手紧缺情况继续积极支持闽发证券清算新证券公司筹备工作顾全局统筹安排支持闽发办事处处置收现工作 三具体落实项工作 1继续认真贯彻南京总理座谈会精神 继续认真领会南京总理座谈会精神贯彻总公司领导会提出工作求工作思路作办事处工作安排 总指导方针 2努力完成疑类处置收现 认真贯彻落实梅总裁XX年12月福州办事处指示疑类处置收现总体目标：做做盈争取做盈剩余债权进行全面评估基础科学分类细化资产处置拼图采取分区竞标承包等方式创新处置手段提高处置收现效率 XX年年收现计划步骤展开工作：（1）化收现前提考虑处置效率收缩处置半径疑类资产老少边穷区分成6资产包外公开推介拟进行公开拍卖（2）泉州铁路项目（该项目占疑类债权15）进行债务重组谈判力争突破方保护实现回收（3）贷项目拟委托中介进行清收 3总公司张副总裁指示求进步压缩劳务员总数年初先压缩3办事处根中东发XX243号文中国东方资产理公司关办事处部机构设置指导意见做办事处设机构调整定岗定职定工作 4抓处置收现时注意加强部理员工思想政治工作带队伍时俱进发扬福州办优良传统
办事处根总公司XX年年工作部署进步结合实际修订XX年年工作计划努力完成XX年年工作务 XX年年1月5日
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