公司固定资产理办法
第章 总
第条：切实加强公司固定资产理规范固定资产款报销行合理购置正确类固定资产提高效益确保公司财产安全完整特制订理制度
第二条：制度具体容划分固定资产分类折旧固定资产购置制度固定资产理制度固定资产报废制度罚附六部分
第三条：制度适范围包括公司总部部门公司属事业部研究
第二章 固定资产分类折旧
第四条：固定资产系指期限超年房屋建筑物机器设备办公电子设备运输设备生产营关营设备属生产营设备物品单位价值2000元期限超两年列固定资产
第五条：固定资产成（适公司成立日前固定资产计价二○○年九月二十八日新增固定资产计价）评估值（适北京邮电通信设备厂重组投入固定资产公司成立日起计价）减累计折旧减值准备列记
第六条：固定资产成包括购买该项资产达预定状态前必支出具未济效益重固定资产改良更新支出予资化日常维修保养支出列期费
第七条：固定资产折旧原值／评估值减3％－10％预计残值预计年限直线法计提固定资产预计年限：
类
预计年限
房屋建筑物
1729年
机器电子设备
29年
运输设备
35年
第八条：固定资产处置收益损失净处置款扣账面净值列记利润表
第九条：固定资产减值准备单项分析法市价持续跌技术陈旧损坏长期闲置等原导致固定资产收回金额低账面价值部分计提减值准备计入年度损益
第十条：列固定资产计提折旧：
()房屋建筑物外未需固定资产
(二)营租赁方式租入固定资产
(三)已提足折旧继续固定资产
(四)规定单独估价作固定资产入账土
第十条：公司月提取折旧月增加固定资产月提折旧月起计提折旧月减少固定资产月提折旧月起提折旧
第十二条：固定资产提足折旧否继续均提取折旧提前报废固定资产补提折旧谓提足折旧指已提足该项固定资产应提折旧总额应提折旧总额固定资产原价减预计残值加预计清理费
第三章 固定资产购置
第十三条：固定资产购置实行预算理年初总部部门公司属事业部研究编制部门年度固定资产购置预算列明拟购置固定资产名称型号生产厂家具体配置购置数量单价金额成套资产应组成部分分编制预算固定资产预算总裁办营财务部负责审核研究固定资产预算须技术理部审核公司总裁办公会批准生效批准预算作年资产购置
第十四条：总部职部门（含市场部）公司属事业部固定资产购置研究办公设备购置预算控制额度总裁办统办理营财务部负责审核研究专设备购置技术求较特殊研究预算范围行购置技术理部负责购买申请审批购买实施程中监督审核总裁办负责资产购买备案登记资产购置程中部门特殊需求应时总裁办沟通参购置工作
第十五条：资产购置应坚持方询价少三方原保证资产购置价格济合理单批购置固定资产价值30万元应公开招标招标文件成交合应报营财务部备案保证资产购置价格合理方便公司员工监督总裁办研究购置设备相关信息应公司部网公开透明
第十六条：预算固定资产购置部门填制固定资产购买申请单式三份交总裁办技术理部询价营财务部审核终交总裁办技术理部办理申请单份部门留存份总裁办留存份总裁办交营财务部作报销
第十七条：总部职部门（含市场部）公司属事业部固定资产购置研究办公设备购置次资金10万元（含）职部门（含市场部）事业部研究负责批准总裁办办理审核购买手续资金10（含）30万元（含）副总裁批准总裁办办理审核购买手续30万元（含）总裁批准总裁办办理审核购买手续
第十八条：研究专设备购置次资金10万元（含）研究负责批准技术理部办理审核购买手续总裁办办理登记报销手续资金10（含）30万元（含）副总裁批准技术理部办理审核购买手续总裁办办理登记报销手续30万元（含）总裁批准技术理部办理审核购买手续总裁办办理登记报销手续
第十九条：预算外资产购置应报预算外资产购置申请报告公司营财务部总裁办会签报总裁批准方述第十六条第十八条程序进行购置
第二十条：固定资产购置应办理验收登记手续总部部门（含市场部）研究事业部固定资产验收采购部门总裁办部门负责验收合格资产办理报销手续验收合格设备采购员办理退换索赔拒付等事宜部门资产进行验收周应总裁办办理固定资产卡片登记手续固定资产卡片应验收签字总裁办办理固定资产卡片时应登记固定资产台帐固定资产贴具标签
第二十条：固定资产理卡片必须记录事项：名称资产编号规格型号价格配置配件购入日期生产厂家验收情况验收单位备注（反映固定资产维护情况）固定资产理卡片式三份总裁办营财务部单位持份
第二十二条：总裁办资产登记手续办理完毕两日营财务部办理款报销手续总裁办营财务部报销发票必须注明供货单位详细址电话联系否营财务部权拒绝报销
第四章 固定资产理
第二十三条：公司类固定资产实物理总裁办统理负责设备统编号数量帐建立营财务部负责类固定资产数量金额总帐明晰帐月负责计提折旧
第二十四条：公司部室事业部研究必须专职兼职资产理员总裁办负责登记部门资产理员名单负责指导监督单位资产理员工作
第二十五条：资产理员工作职责：保障公司资产安全完整负责登记部门固定资产台帐登记固定资产变动报废处理情况定期定期部门资产进行清查固定资产保落实具体责尤设备仪表公时更应明确保责确保公设备仪表正常
第二十六条：类固定资产维护手册保修单应部门资产理员统保
第二十七条：仪器仪表设备等必须事先细读说明书熟悉性严禁规定进行操作
第二十八条：固定资产部门应资产进行保养清洁确保固定资产处良运行状态
第二十九条：设备计量装置仪器仪表计量器具周检工作总裁办指定专负责国家规定执行
第三十条：类固定资产程中需增加器件进行维修应首先总裁办联系总裁办负责器件购置联系维修（研发生产专设备技术理部负责）部门配合工作增加器件进行维修需费预算总裁办统编制（研发生产专设备技术理部负责）中增加器件单金额超2000元应参固定资产购置求办理相关手续总裁办办理固定资产卡片固定资产实物帐变更报销时需附固定资产变更卡片
第三十条：公司固定资产实行定期实物盘点清查目保证固定资产帐卡物相符摸清资产实际现状保证资产安全完整
第三十二条：固定资产盘点清查总裁办营财务部资产部门进行（必时审计部参加）盘点清查中发现盈亏资产毁损应逐查明原协商提出处理意见报公司总裁审批中涉责应承担相应赔偿责盘点清查中发现闲置资产查明情况制订处理计划帐外资产做盘盈处理时入帐
第三十三条：部门间调剂固定资产应填写固定资产部调剂通知单（见附件）双方部门理总裁办营财务部签字报副总裁（设备部门）批准总裁办负责固定资产台帐固定资产理卡片进行调整营财务部负责帐务进行调整
第三十四条：部门间时固定资产入方应填写固定资产部通知单（见附件）说明资产名称原期限等部门理签字交出方部门理审批总裁办备案出方资产理员应出固定资产进行登记负责出资产收回
第三十五条：离职员办理离职手续时类固定资产律退离职员部门资产理员应负责检查退资产配置配件相关资料否完整解退资产状况遗失损坏配置配件缺失离职员应负责赔偿离职员未退固定资产便办理离职手续责离职员部门直接领导承担
第三十六条：员公司部调动原计算机根情况进行处理调入部门闲置计算机需重新购置计算机留调出部门调入部门没闲置计算机需重新购置应调出部门计算机调剂调入部门办理资产部门变更登记述调动涉部门资产理员应调入调出资产进行检查登记保证资产完整性
第三十七条：固定资产改造包括固定资产中修技术改造技术更新固定资产改造实行预算理年初单位固定资产改造须提出相应预算技术部门审定总裁办口理实施前实施部门根预算总裁办提出申请总裁办会技术理部营财务部审核营财务部工单核算固定资产改造果改变体结构支出作费处理果改造改变体结构应变更固定资产价值重新改造固定资产进行编号入帐建立固定资产卡片
第三十八条：固定资产出租统总裁办外办理手续贵重仪表设备（原值10万元）没特殊情况办理出租手续出租固定资产必须报总裁批准办理正式出租协议方租出时总裁办公司原部门点检清楚撤消原租赁合
第三十九条：固定资产租入统总裁办办理租赁手续生产需须外单位租入固定资产时应报总裁批准出租单位签署正式租赁协议固定资产租入时应单位总裁办租赁协议进行清点总裁办建立实物数量台帐（入公司资产帐）
第四十条：融资租赁性质固定资产租入总裁办营财务部负责审核相关条件报总裁批准总裁办办理租赁协议租赁协议容总裁办建立实物数量台帐（入公司资产帐）固定资产卡片营财务部建立固定资产帐定期提取折旧租入固定资产租赁费支出总裁办进行审核办理相关手续租赁费支出月计入期费
第四十条：固定资产连续停止三月应列封存设备列入封存设备应设备部门书面通知总裁办总裁办核实两日书面通知营财务部营财务部停止计提折旧启时总裁办须两日书面通知营财务部便恢复提取折旧费连续停二年固定资产应列闲置设备闲置仪表申请偿调拨出售
第四十二条：部门存闲置率低资产应时总裁办反映总裁办统调剂处理提高固定资产效率
第四十三条：总裁办应定期营财务部负责资产财务员进行帐目核（暂订半年次）保证帐帐相符出现符时应编制差异表注明差异原
第五章 固定资产报废
第四十四条：申请资产报废应符合列条件：
1申请报废固定资产已超年限继续
2然原固定资产受毁损丢失法弥补修复便继续
3历史原申请报废固定资产存重质量问题性低劣法修复
4工艺设置改变技术进步遭淘汰需更新换代
5申请报废固定资产未超年限实际工作量超产品设计工作量继续易发生危险
第四十五条：固定资产报废审批权限：
1固定资产报废单件原值10000元部门提出申请总裁办营财务部会签副总裁审批
2固定资产报废单件原值10000元部门提出申请总裁办营财务部副总裁会签公司总裁审批
3固定资产报废金额均须税务机关审批执行（第四十四条第项）
第四十六条：固定资产报废程序
1固定资产报废需申请报废部门完整填写式三联报废单（见附件）注明报废原部门理确认签字
2固定资产报废应相应技术鉴定中专设备仪器仪表技术理部负责鉴定办公设备家具房屋运输工具总裁办负责鉴定
3固定资产报废单应交总裁办营财务部会签规定审批权限报公司领导审批
4审批意见栏签署完毕报废单分交总裁办营财务部留存总裁办应固定资产理台帐卡片盖作废章示注销营财务部根报废单办理资产报废帐务处理
5报废固定资产应审批求时处理报废残值收入应交财务部作帐务处理
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公司固定资产理办法
第章 总
第条：切实加强公司固定资产理规范固定资产款报销行合理购置正确类固定资产提高效益确保公司财产安全完整特制订理制度
第二条：制度具体容划分固定资产分类折旧固定资产购置制度固定资产理制度固定资产报废制度罚附六部分
第三条：制度适范围包括公司总部部门公司属事业部研究
第二章 固定资产分类折旧
第四条：固定资产系指期限超年房屋建筑物机器设备办公电子设备运输设备生产营关营设备属生产营设备物品单位价值2000元期限超两年列固定资产
第五条：固定资产成（适公司成立日前固定资产计价二○○年九月二十八日新增固定资产计价）评估值（适北京邮电通信设备厂重组投入固定资产公司成立日起计价）减累计折旧减值准备列记
第六条：固定资产成包括购买该项资产达预定状态前必支出具未济效益重固定资产改良更新支出予资化日常维修保养支出列期费
第七条：固定资产折旧原值／评估值减3％－10％预计残值预计年限直线法计提固定资产预计年限：
类
预计年限
房屋建筑物
1729年
机器电子设备
29年
运输设备
35年
第八条：固定资产处置收益损失净处置款扣账面净值列记利润表
第九条：固定资产减值准备单项分析法市价持续跌技术陈旧损坏长期闲置等原导致固定资产收回金额低账面价值部分计提减值准备计入年度损益
第十条：列固定资产计提折旧：
()房屋建筑物外未需固定资产
(二)营租赁方式租入固定资产
(三)已提足折旧继续固定资产
(四)规定单独估价作固定资产入账土
第十条：公司月提取折旧月增加固定资产月提折旧月起计提折旧月减少固定资产月提折旧月起提折旧
第十二条：固定资产提足折旧否继续均提取折旧提前报废固定资产补提折旧谓提足折旧指已提足该项固定资产应提折旧总额应提折旧总额固定资产原价减预计残值加预计清理费
第三章 固定资产购置
第十三条：固定资产购置实行预算理年初总部部门公司属事业部研究编制部门年度固定资产购置预算列明拟购置固定资产名称型号生产厂家具体配置购置数量单价金额成套资产应组成部分分编制预算固定资产预算总裁办营财务部负责审核研究固定资产预算须技术理部审核公司总裁办公会批准生效批准预算作年资产购置
第十四条：总部职部门（含市场部）公司属事业部固定资产购置研究办公设备购置预算控制额度总裁办统办理营财务部负责审核研究专设备购置技术求较特殊研究预算范围行购置技术理部负责购买申请审批购买实施程中监督审核总裁办负责资产购买备案登记资产购置程中部门特殊需求应时总裁办沟通参购置工作
第十五条：资产购置应坚持方询价少三方原保证资产购置价格济合理单批购置固定资产价值30万元应公开招标招标文件成交合应报营财务部备案保证资产购置价格合理方便公司员工监督总裁办研究购置设备相关信息应公司部网公开透明
第十六条：预算固定资产购置部门填制固定资产购买申请单式三份交总裁办技术理部询价营财务部审核终交总裁办技术理部办理申请单份部门留存份总裁办留存份总裁办交营财务部作报销
第十七条：总部职部门（含市场部）公司属事业部固定资产购置研究办公设备购置次资金10万元（含）职部门（含市场部）事业部研究负责批准总裁办办理审核购买手续资金10（含）30万元（含）副总裁批准总裁办办理审核购买手续30万元（含）总裁批准总裁办办理审核购买手续
第十八条：研究专设备购置次资金10万元（含）研究负责批准技术理部办理审核购买手续总裁办办理登记报销手续资金10（含）30万元（含）副总裁批准技术理部办理审核购买手续总裁办办理登记报销手续30万元（含）总裁批准技术理部办理审核购买手续总裁办办理登记报销手续
第十九条：预算外资产购置应报预算外资产购置申请报告公司营财务部总裁办会签报总裁批准方述第十六条第十八条程序进行购置
第二十条：固定资产购置应办理验收登记手续总部部门（含市场部）研究事业部固定资产验收采购部门总裁办部门负责验收合格资产办理报销手续验收合格设备采购员办理退换索赔拒付等事宜部门资产进行验收周应总裁办办理固定资产卡片登记手续固定资产卡片应验收签字总裁办办理固定资产卡片时应登记固定资产台帐固定资产贴具标签
第二十条：固定资产理卡片必须记录事项：名称资产编号规格型号价格配置配件购入日期生产厂家验收情况验收单位备注（反映固定资产维护情况）固定资产理卡片式三份总裁办营财务部单位持份
第二十二条：总裁办资产登记手续办理完毕两日营财务部办理款报销手续总裁办营财务部报销发票必须注明供货单位详细址电话联系否营财务部权拒绝报销
第四章 固定资产理
第二十三条：公司类固定资产实物理总裁办统理负责设备统编号数量帐建立营财务部负责类固定资产数量金额总帐明晰帐月负责计提折旧
第二十四条：公司部室事业部研究必须专职兼职资产理员总裁办负责登记部门资产理员名单负责指导监督单位资产理员工作
第二十五条：资产理员工作职责：保障公司资产安全完整负责登记部门固定资产台帐登记固定资产变动报废处理情况定期定期部门资产进行清查固定资产保落实具体责尤设备仪表公时更应明确保责确保公设备仪表正常
第二十六条：类固定资产维护手册保修单应部门资产理员统保
第二十七条：仪器仪表设备等必须事先细读说明书熟悉性严禁规定进行操作
第二十八条：固定资产部门应资产进行保养清洁确保固定资产处良运行状态
第二十九条：设备计量装置仪器仪表计量器具周检工作总裁办指定专负责国家规定执行
第三十条：类固定资产程中需增加器件进行维修应首先总裁办联系总裁办负责器件购置联系维修（研发生产专设备技术理部负责）部门配合工作增加器件进行维修需费预算总裁办统编制（研发生产专设备技术理部负责）中增加器件单金额超2000元应参固定资产购置求办理相关手续总裁办办理固定资产卡片固定资产实物帐变更报销时需附固定资产变更卡片
第三十条：公司固定资产实行定期实物盘点清查目保证固定资产帐卡物相符摸清资产实际现状保证资产安全完整
第三十二条：固定资产盘点清查总裁办营财务部资产部门进行（必时审计部参加）盘点清查中发现盈亏资产毁损应逐查明原协商提出处理意见报公司总裁审批中涉责应承担相应赔偿责盘点清查中发现闲置资产查明情况制订处理计划帐外资产做盘盈处理时入帐
第三十三条：部门间调剂固定资产应填写固定资产部调剂通知单（见附件）双方部门理总裁办营财务部签字报副总裁（设备部门）批准总裁办负责固定资产台帐固定资产理卡片进行调整营财务部负责帐务进行调整
第三十四条：部门间时固定资产入方应填写固定资产部通知单（见附件）说明资产名称原期限等部门理签字交出方部门理审批总裁办备案出方资产理员应出固定资产进行登记负责出资产收回
第三十五条：离职员办理离职手续时类固定资产律退离职员部门资产理员应负责检查退资产配置配件相关资料否完整解退资产状况遗失损坏配置配件缺失离职员应负责赔偿离职员未退固定资产便办理离职手续责离职员部门直接领导承担
第三十六条：员公司部调动原计算机根情况进行处理调入部门闲置计算机需重新购置计算机留调出部门调入部门没闲置计算机需重新购置应调出部门计算机调剂调入部门办理资产部门变更登记述调动涉部门资产理员应调入调出资产进行检查登记保证资产完整性
第三十七条：固定资产改造包括固定资产中修技术改造技术更新固定资产改造实行预算理年初单位固定资产改造须提出相应预算技术部门审定总裁办口理实施前实施部门根预算总裁办提出申请总裁办会技术理部营财务部审核营财务部工单核算固定资产改造果改变体结构支出作费处理果改造改变体结构应变更固定资产价值重新改造固定资产进行编号入帐建立固定资产卡片
第三十八条：固定资产出租统总裁办外办理手续贵重仪表设备（原值10万元）没特殊情况办理出租手续出租固定资产必须报总裁批准办理正式出租协议方租出时总裁办公司原部门点检清楚撤消原租赁合
第三十九条：固定资产租入统总裁办办理租赁手续生产需须外单位租入固定资产时应报总裁批准出租单位签署正式租赁协议固定资产租入时应单位总裁办租赁协议进行清点总裁办建立实物数量台帐（入公司资产帐）
第四十条：融资租赁性质固定资产租入总裁办营财务部负责审核相关条件报总裁批准总裁办办理租赁协议租赁协议容总裁办建立实物数量台帐（入公司资产帐）固定资产卡片营财务部建立固定资产帐定期提取折旧租入固定资产租赁费支出总裁办进行审核办理相关手续租赁费支出月计入期费
第四十条：固定资产连续停止三月应列封存设备列入封存设备应设备部门书面通知总裁办总裁办核实两日书面通知营财务部营财务部停止计提折旧启时总裁办须两日书面通知营财务部便恢复提取折旧费连续停二年固定资产应列闲置设备闲置仪表申请偿调拨出售
第四十二条：部门存闲置率低资产应时总裁办反映总裁办统调剂处理提高固定资产效率
第四十三条：总裁办应定期营财务部负责资产财务员进行帐目核（暂订半年次）保证帐帐相符出现符时应编制差异表注明差异原
第五章 固定资产报废
第四十四条：申请资产报废应符合列条件：
1申请报废固定资产已超年限继续
2然原固定资产受毁损丢失法弥补修复便继续
3历史原申请报废固定资产存重质量问题性低劣法修复
4工艺设置改变技术进步遭淘汰需更新换代
5申请报废固定资产未超年限实际工作量超产品设计工作量继续易发生危险
第四十五条：固定资产报废审批权限：
1固定资产报废单件原值10000元部门提出申请总裁办营财务部会签副总裁审批
2固定资产报废单件原值10000元部门提出申请总裁办营财务部副总裁会签公司总裁审批
3固定资产报废金额均须税务机关审批执行（第四十四条第项）
第四十六条：固定资产报废程序
1固定资产报废需申请报废部门完整填写式三联报废单（见附件）注明报废原部门理确认签字
2固定资产报废应相应技术鉴定中专设备仪器仪表技术理部负责鉴定办公设备家具房屋运输工具总裁办负责鉴定
3固定资产报废单应交总裁办营财务部会签规定审批权限报公司领导审批
4审批意见栏签署完毕报废单分交总裁办营财务部留存总裁办应固定资产理台帐卡片盖作废章示注销营财务部根报废单办理资产报废帐务处理
5报废固定资产应审批求时处理报废残值收入应交财务部作帐务处理
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