05年执行力年06年公司定位专业化年提升公司员整体素质专业水准公司定周六午根课题进行集体培训第月培训题:提高执行力
赵志永理培训课题工作没参加非常遗憾
次培训参加李辉章璇黄巍做精彩演讲黄巍培训说反响强烈
针培训感慨万千公司强调执行力真正做执行力非易事执行力领导安排工作折扣执行简单演讲案例体会执行力字面理解说工作态度工作方法工作效率等等处体现执行力
身工作言举出例子部门工作起似细微起工程销售重头戏言行政工作似没闪光点象头老黄牛默默闻奉献着怨悔更时候甚会部门觉理解会议计划等等家许认部门事?点反应出执行力问题公司计划会议相关制度实部门员工严格制度求流程工作部门间配合起定会畅公司发展离开努力果家分理解分宽容分责感互相推诿切问题没什团队凝聚力更力量
前久部电视剧沙场点兵部门电视剧言思考沙场点兵着重新世纪新阶段军肩负新历史命线代中国军置国际风云变幻环境中加衡量实际行动回答代中国军决心力捍卫国家权维护国家利益赢未高科技条件局部战争前民众关注焦点问题
然军队公司里面点房产业处样危机关头进取淘汰相信林总话果公司止步前满足现状
败局难想象集体想立败狼精神狼团队精神百兽首聪明狡黠应变力正需学
公司发展规范实担子沉重公司需务实务虚话矫总讲现需鼓吹干真正发挥岗位作果没样样合格员工果工作需帮助完成样适合公司发展公司调整架构减员增效体现果做点实现价值时公司利益样会保证会公司预期良性运转
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