前两天公司开会老板组织家余世维讲座:赢执行力
回家写心文字
XX年10月14日公司组织员工观啦余世维理讲座
赢执行力
通次学解执行力重性团队企业缺乏执行力
怕事情会导致满盘皆输企业言没执行力
没竞争力
见执行力重性重性会难做事情?
然天难事怕心什事情怕认真二字工作中时
刻保持紧张感常反思问问题例疏忽什?
什方该加强方?方没做?时时诚实总结
企业标准作业程序完成战略关键坚持标准坚持标
准会出事俄国波罗海舰队马海峡日舰队歼灭
细节没坚持细节没坚持没坚持标准少例子证明
细节没注意会导致失败环节责企业
台机器位员工机器零件螺丝螺丝生锈会导致整台
机器法运转员执行力第核心第二核心战略流程企业
方握准确成功开始第三核心运营流程实施战略关
键三核心:正确做正确事事做正确
执行力建立识面位员工样目标达成识
执行普通员工做回报时反馈
断回报领导时制定正确方旦错时
纠正样司放心养成动回报惯执行力贯彻
找口会养成懒惰没负责态度逃避责没担表
现领导交务没口执行努力认真做标准做
职责摆正位置基础扎扎实实心力做项工作
断诚实总结断提高力做领导力助手
赢执行力心体会(2):
五月三十日六月十五日晚力资源部组织安排余世维老师讲赢执行力讲座学场培训开生面史前例受众者听投入入迷然余博士讲深入浅出绘声绘色栩栩生引入胜听理解深感次培训然理课接触更新颖东西理解什正规理什系统培训次培训受益匪浅感觉沐春光耳目新茅塞顿开学心体会:
余博士讲容赢执行力分六章节:
1执行力衡量标准
2执行力三核心
3国企业家员流程缺失
4决策首问题
5更需执行型企业领导
6讲求团队分工现代企业中赢心信服力时候更具关键性
第节:执行力衡量标准执行力定义质量完成工作务胜负关键武器方面观念思想改造观念思想改造执行力合适放适岗位官僚做事情执行力落实第阶层阶段环节贯彻味埋怨属基层中层领导身执行力否折扣造企业核心竞争力时时检查属执行力否形成司 部养成惯进行检查检讨
第二节执行力三核心:员战略运营
员根战略方运营战术执行力保证目标达成识家知道明白目标家想目标家围绕目标做执行力形成精英团队执行细节员:正确战略做正确事运营事做正确三方面做执行力位核心
节生动阐述点容堂课知道什执行力执行力核心什
验理提升工作奠定理基础受益匪浅收获颇希公司提供种机会提高理力
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