基层银行提升效率心体会—心体会
追逐着2005年10月建设银行成功市脚步建行历史翻开新页省分行审时度势2006年明确定位效率提升年号文件成指导全行工作纲领性文件提升工作效率提高员工素质加深社会影响力成工作方目标基层机构决心省行号文件行动指针市分行推行项活动契机立足岗落实提升员工综合素质促业务发展水业务水促济效益提高结合行现状点建议
坚持客户中心’理念放松
作基层网点服务象客户拓展客户源基层机构发展变题服务客户基层工作者推卸责客户放高位置想客户想急客户急客户中心理念深入心效率提升做思想先导
二助双双提’’活动开展岗位练兵
工欲善事必先利器提升效率必须硬业务素质前提没技术含量效率提升句空谈市分行期开展双双提’’活动契机开展岗位练兵业务知识点钞技计算机操作服务技进行专项练素质促效率优质服务树企业良形象身发展促建行提高
三谐工程成企业部润滑剂
果建行作部高速运转机器桎梏台机器许某处生锈轴承滴润滑剂重新启动架庞然物滴润滑油级畅关系部门谐配合关心职工利益举措建行客户理解沟通市分行推行五工程中谐工程正解决问题润滑剂唯理业务程序谐发展环境提升效率前提保证
四两积分手册效率提升保驾护航
效率提升必然会增加风险隐患省分行适时出台两积分手册效解决章循违章操作问题建立风险防范长效机制限度消风险隐患员工行 提供制度保障效率提升保驾护航两积分手册认真领会员工带切身利益
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