余世维先生教学录片赢执行受启发教育面结合工作实际谈谈执行力决定单位竞争力
执行力衡量标准——质量完成工作务
实际工作中评价单位教师通常教师工作态度单位整体面貌工作态度面貌较宽泛概念尺度难握反映出工作实绩通次学应转变观念评价单位工作应单位工作执行力教学理否位项工作否落实实处面困难问题否动解决处理学生理工作否位学院安排工作否认真贯彻执行工作效率显著工作业绩突出方面片面追求工作态度讲实效讲执行力单位说单位普通老师评价教学态度教学效果教学没创新精神没改革意识系里工作问系里安排工作积极动样老师算优秀老师相反关心系里长远发展善思考提出思路想法教学程中善发现问题动改进单位安排务认真认真完成时汇报样点缺点力
二执行力三核心——员流程战略流程运营流程
单位工作必须强力领导班子懂业务会理整体规划设计力必须解单位员工现状位教师工作力安排调整教师工作务做明确员工工作务时系领导班子搞系发展规划工作重点专业发展方教学理规划工作分工学生理分工工作方案学生业工作重点等等明确工作方明确务目标避免工作中盲目性工作程中善发现问题建立健全监督检查机制确保项务目标实现
总工作中握三核心做量发挥老师量二规划必须系发展长远规划项理明确工作分工建立相应监督机制三确保项工作保质保量完成方面善选拔工作中信力开发身价值
三增强凝聚力构建执行力团队做工作保障
单位凝聚力关键领导班子团结加强领导班子建设形成强力工作集体明确分工互相协作事互相支持互相帮助勇树正气抵制歪风邪气坚持事实开展批评批评开展程中注意:1关心解单位教师解教师家庭工作力优缺点2树立明确目标实现目标先序工作中安排项工作提出相应工作目标工作步骤实现程中应注意问题3善进布置工作务进行效踪监督检查督促时纠正工作中发现问题4执行务完成教师进行奖励善发现工作力破资排队工作模式胆起年富力强工作业绩突出工作业绩突出教师进行精神物质奖励激发教师工作积极性5创造条件提高教师力素质学外面验提升工作力提升院整团队力
综合述:执行力言想干事情干成功力单位部门长期计划目标步步落实实处力执行力单位成功必条件单位执行力强弱反映出单位整体面貌单位计划实施方案已基确定时候执行力变关键计划执行理实际关系理予实践方性指导实践检查修正理实际工作中首先注意通广泛民制定出系工作计划发展方然通发挥教师执行力实现工作计划达终目标
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