汽车服务公司经营管理工作汇报—工作汇报

汽车服务公司营理工作汇报—工作汇报
 
　　年***汽车服务公司认真贯彻集团总公司2009年工作会议精神分析形势强化理寻求发展搞活营摆脱建厂长期亏损局面项营取显著成绩成集团总公司属企业2009年营理新亮点2009年工作中具体做法：
　　调整思路提升企业营效益
　　1年公司注重车二维作业项目定位提升社会声誉着公司技术娴熟工修理团队技术设备公司县运司商运司运交警队等单位次协商沟通安排专负责真正二维作业项目手中实现业务收入8万元提升营业绩时提高公司声誉
　　2车修理配件销售项目定位扩市场占率针县域汽车服务行业市场情况公司业务重点锁定中档车修理配件销售年14月份修理车728辆实现业务收入9万元配件销售实现业务收入18万元车修理做价格公道合理服务细致周逐步扩中低档车辆维修市场占率
　　3精湛高超钣金喷漆技术定位做强营业务县4家保险公司授权肇事车辆维修定点单位基础公司结合实际综合分析行业形势半年事车辆维修作营业务年安排专负责事车辆维修工作协助保险公司实施肇事维修理赔条龙服务基争取90事车辆维修业务时公司业务柞水等周边区拓展
　　二统思想突出理工作加强队伍建设
　　1公司领导班子通总结验解决矛盾集团总公司2009年工作会议精神公司召开员工会针公司营中症结营理出现矛盾存问题提出系列整改措施公司健康发展奠定基础
　　2明确目标规范运作根年初签订生产营目标细化分解务层层落实责公司确定季度目
标年度目标三年规划中长期发展目标切实公司生产营进行明确定位公司摆脱困境走光明提出明确发展方
　　3统思想坚定信心公司领导班子根企业现状次召开会议统职工思想坚定发展信心心处想劲处齐心广泛征求员工意见加强思想教育引导凝聚力量厂家爱岗敬业良氛围正逐步形成
　　4定岗定员明确责针公司岗位分配合理设置臃肿等现象公司开展定岗定员活动原47岗位精简38岗位针岗位制定岗位职责规范公司理
　　5率先垂范现场办公公司理解振徐负责公司工作坚持天早7时公司实行点名制度身先士卒身作针汽车服务行业特殊性办公室二楼移服务厅现场办公现场解决工作中实际问题全体员工带头树立榜样企业营面貌改观
　　三加强财物理
　　1规范财务加强监督扭转财务会计单做账局面实行计划理单车核算单车结算办法安排专呆坏帐逐月清理门催保证现金回流
　　2工效挂钩提高薪酬公司针岗位技术水实行工效挂钩制度实行计件提成制改变干干少样干干坏样干干样动局面力调动员工工作积极性提高收入水
　　保证公司持续发展健康营公司领导班子积极营中总结验统筹部署转变观念谋求发展信心决心做强做精营项目加强储备力争三年公司成集团总公司影响新兴产业更服务方济建设

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