前企业员工思想状况调查报告—调研报告
扎实稳妥做企业重组改制营生产理工作解掌握前职工思想动态企业改革发展稳定营造积极谐氛围领导决策提供日前根部委部署求群工作部深入基层采取问卷调查召开座谈会建立意见箱等种形式目前层次职工思想状况进行调研现关调研情况报告
企业职工基情况
截2008年4月底总承包二部职职工740岗职工663岗职工77退职工14具高级职称30中级职称82初级职称184中层领导干部104名
次调研活动中召开层面职工参加座谈会进行调研外时265名职工进行问卷调研占职工总数35
二具体调研数分析详见图(略)
三职工思想动态分析
企业重组改制工作利成功否名职工直接关系深入解前职工队伍思想现状解掌握职工普遍关心突出问题认真剖析职工问题存深层次原针问题研究策加改进创新企业重组改制铺道路调研情况前绝数职工拥护支持改革思想总说稳定中波动波动中趋稳定企业改革改制势趋企业早改早活早改早受益成广职工普遍识关目前职工企业改制重组思想动态情况分析
1职工企业重组改制未发展趋势态度
通发放问卷调查反馈情况84职工支持拥护企业改革改制认企业加快发展做实做强甩掉包袱轻装前进必然趋势根出路时106职工改革持谓赞成改革态度集中35岁年龄段46岁年龄段企业时间长身发展方明朗部分年龄偏职工文化程度低职称低职务低担心失现工作岗位利益受损等素关总体说绝部分职工十分支持拥护企业改革改制
企业未发展趋势态度持非常乐观基乐观职工群众占调查总数919职工认改革前景太乐观总体绝数职工认引进社会资民营企业营机制会转变现企业理体制营机制进步提高市场竞争力利参市场竞争提高企业济效益增加员工收入促进企业进步发展
2职工关注担忧问题
次调研中职工关注问题分企业重组改制中职工安置问题企业营生产理问题企业重组改制否成功问题关注度分达503016表明绝数职工关心企业热爱企业期盼企业加快发展真正做实做强清醒认识企业改革改制企业职工身利益息息相关清醒认识企业生产营形势承揽新工程企业效益职工收入逐步提高
职工较担忧问题企业持续发展问题表明部分职工企业改制发展前景认识足信心足觉困难压力激烈市场竞争恶劣营环境心理适应锅饭思想均义思想存超前意识市场意识竞争意识责意识没真正树立部分职工工作生产技较低专业技术水较低企业重组改制适应害怕失岗位丢失饭碗表明职工企业赖程度较高部分职工夫妻二年企业工作更加深种赖程度
建筑业般性竞争行业营生产整体环境格局较严峻国资行业国退民进状态导致长期国企业理模式职工企业未发展状况较担忧部分职工前企业面严峻挑战没认真分析建筑业发展未趋势身素质低更新知识少年龄偏等素缺少积极进取精神身素质企业发展定距离终会适应新形势落伍掉队
3职工希企业快速健康发展
次调研中职工特关注希新企业持续健康发展企业效益职工收入成正企业市场竞争力增强问题关注度分达905650外侧面反映出职工普遍认识目前部国企业体制机制存种种弊端希通改革改制彻底消弊端建立新体制新机制目前企业锅饭等混日子职责清奖罚明等现象彻底转变形成劳少劳少劳者者庸者种新机制新局面促进企业济效益工作效率提高
年龄偏工龄偏长老职工长期受计划济影响思想中少根深蒂固旧观念旧意识未完全树立忧患意识危机意识认接退退休界限企业改制重组成败事业兴衰已关安现状工作求功求善加强身学专业技术水维持现状思想观念抱残守缺产生思进取懒惰思想
外职工企业身优势认识较清晰认力资源优势科技质量优势部目前拥两较明显优势部承建国家会议中心北京电视中心代MOMA等奥运工程重点工程工程安全消防科技质量行政理建工作等方面取俗成绩密切相关部项工程荣获长城杯集团公司系统名列前茅充分显示企业目前具优势
四建议策
调研程中职工中提出诚恳意见建议纳部分年龄偏职工(45岁)没学历没职称企业重组改制中制定关职工安置方案中考虑敬业精神年积累生产实践工作理验愿企业风雨舟工作态度妥善安置考虑职工利益问题二涉部分年龄偏文化低职称低线生产骨干理员劳动合续签中建议企业续签劳动合年签样利稳定职工思想情绪三部分职工希企业定期举办种专业技术培训职工进行新知识新政策新技术教育学成材职工企业应予表彰奖励培养提高职工专业技术生产技真正调动职工工作积极性四职工希充实加强市场营力量利亲朋友社会种关系承揽新工程真正落实相关奖励政策调动名职工参营积极性活饭碗五装饰市政外埠市场进军种营元化发展样做实做强加快发展真正实现
应该说通调研绝部分职工企业重组改制工作持积极拥护态度少部分职工出现样样想法思想偏差认识位种正常现象反映出问题具定代表性认应引起级领导重视重点加强方面工作
1充分发挥两级组织工会青团组织作加强团员广职工宣传思想教育工作形成良舆氛围导
全体职工统思想提高认识加深企业改革改制重意义理解企业加改革改制宣传力度力宣传重组改制企业甩历史包袱轻装阵做实做强谐发展重意义形成正确舆氛围导时通发挥基层支部战斗堡垒作员先锋模范作广员工树立正确世界观生观价值观激发员工开拓进取私奉献敬业精神良职业道德培养爱岗敬业情感加强前建筑市场趋势分析员工面严峻挑战更员工竞争优势发展机遇调整心态更新观念增强信心广员工事业追求工作奔头
2建立科学机制奠定改革发展良基础
年企业事制度产生问题调研程中职工认企业部竞聘中文学历年龄职称等方面求限制机会参加更高层次岗位竞争难改变企业处位员工长期事项工作日复日年复年感工作生活单调枯燥味工作产生厌倦感前企业员工更选择建议建立企业科学培养机制激励机制搭建培养台调动激发职工工作积极性通实行公公正公开竞争机制者者庸者机制推动企业项工作持续健康发展
3积极维护广职工合法权益增加企业重组改制工作透明度确保企业重组改制工作稳度
广职工积极支持企业重组改制树立职工利益企业利益紧密结合起观念企业重组改制程中会职工切身利益放首位样准确握职工思想时化解职工矛盾心理职工配合参改制积极支持改制制定企业重组改制关职工安置方案政策时考虑数职工利益续签劳动合中企业生产线理工作岗位年龄偏文化职称较低骨干员应改变企业原年签劳动合问题建议改续签3—5年确保职工思想状态队伍定时期稳定性确保企业生产营工作利开展部分员企业深厚感情年积累丰富工作验企业笔财富新公司成立应继续妥善安置
4营造谐企业文化氛围建立效沟通交流机制
没优秀企业文化便会卓越企业企业文化种潜力量年企业明确提出做实做强谐发展愿景单位系统通开展劳动竞赛文体活动凝聚心鼓舞士气促进企业发展全体员工中形成明确目标理想统行动围绕营生产理改制重组两条线努力干职工作目前企业重组改制关键时期建议级领导机关部室进步加强转变工作作风深入基层增加职工进行沟通渠道职工做思想沟通
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扎实稳妥做企业重组改制营生产理工作解掌握前职工思想动态企业改革发展稳定营造积极谐氛围领导决策提供日前根部委部署求群工作部深入基层采取问卷调查召开座谈会建立意见箱等种形式目前层次职工思想状况进行调研现关调研情况报告
企业职工基情况
截2008年4月底总承包二部职职工740岗职工663岗职工77退职工14具高级职称30中级职称82初级职称184中层领导干部104名
次调研活动中召开层面职工参加座谈会进行调研外时265名职工进行问卷调研占职工总数35
二具体调研数分析详见图(略)
三职工思想动态分析
企业重组改制工作利成功否名职工直接关系深入解前职工队伍思想现状解掌握职工普遍关心突出问题认真剖析职工问题存深层次原针问题研究策加改进创新企业重组改制铺道路调研情况前绝数职工拥护支持改革思想总说稳定中波动波动中趋稳定企业改革改制势趋企业早改早活早改早受益成广职工普遍识关目前职工企业改制重组思想动态情况分析
1职工企业重组改制未发展趋势态度
通发放问卷调查反馈情况84职工支持拥护企业改革改制认企业加快发展做实做强甩掉包袱轻装前进必然趋势根出路时106职工改革持谓赞成改革态度集中35岁年龄段46岁年龄段企业时间长身发展方明朗部分年龄偏职工文化程度低职称低职务低担心失现工作岗位利益受损等素关总体说绝部分职工十分支持拥护企业改革改制
企业未发展趋势态度持非常乐观基乐观职工群众占调查总数919职工认改革前景太乐观总体绝数职工认引进社会资民营企业营机制会转变现企业理体制营机制进步提高市场竞争力利参市场竞争提高企业济效益增加员工收入促进企业进步发展
2职工关注担忧问题
次调研中职工关注问题分企业重组改制中职工安置问题企业营生产理问题企业重组改制否成功问题关注度分达503016表明绝数职工关心企业热爱企业期盼企业加快发展真正做实做强清醒认识企业改革改制企业职工身利益息息相关清醒认识企业生产营形势承揽新工程企业效益职工收入逐步提高
职工较担忧问题企业持续发展问题表明部分职工企业改制发展前景认识足信心足觉困难压力激烈市场竞争恶劣营环境心理适应锅饭思想均义思想存超前意识市场意识竞争意识责意识没真正树立部分职工工作生产技较低专业技术水较低企业重组改制适应害怕失岗位丢失饭碗表明职工企业赖程度较高部分职工夫妻二年企业工作更加深种赖程度
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3职工希企业快速健康发展
次调研中职工特关注希新企业持续健康发展企业效益职工收入成正企业市场竞争力增强问题关注度分达905650外侧面反映出职工普遍认识目前部国企业体制机制存种种弊端希通改革改制彻底消弊端建立新体制新机制目前企业锅饭等混日子职责清奖罚明等现象彻底转变形成劳少劳少劳者者庸者种新机制新局面促进企业济效益工作效率提高
年龄偏工龄偏长老职工长期受计划济影响思想中少根深蒂固旧观念旧意识未完全树立忧患意识危机意识认接退退休界限企业改制重组成败事业兴衰已关安现状工作求功求善加强身学专业技术水维持现状思想观念抱残守缺产生思进取懒惰思想
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调研程中职工中提出诚恳意见建议纳部分年龄偏职工(45岁)没学历没职称企业重组改制中制定关职工安置方案中考虑敬业精神年积累生产实践工作理验愿企业风雨舟工作态度妥善安置考虑职工利益问题二涉部分年龄偏文化低职称低线生产骨干理员劳动合续签中建议企业续签劳动合年签样利稳定职工思想情绪三部分职工希企业定期举办种专业技术培训职工进行新知识新政策新技术教育学成材职工企业应予表彰奖励培养提高职工专业技术生产技真正调动职工工作积极性四职工希充实加强市场营力量利亲朋友社会种关系承揽新工程真正落实相关奖励政策调动名职工参营积极性活饭碗五装饰市政外埠市场进军种营元化发展样做实做强加快发展真正实现
应该说通调研绝部分职工企业重组改制工作持积极拥护态度少部分职工出现样样想法思想偏差认识位种正常现象反映出问题具定代表性认应引起级领导重视重点加强方面工作
1充分发挥两级组织工会青团组织作加强团员广职工宣传思想教育工作形成良舆氛围导
全体职工统思想提高认识加深企业改革改制重意义理解企业加改革改制宣传力度力宣传重组改制企业甩历史包袱轻装阵做实做强谐发展重意义形成正确舆氛围导时通发挥基层支部战斗堡垒作员先锋模范作广员工树立正确世界观生观价值观激发员工开拓进取私奉献敬业精神良职业道德培养爱岗敬业情感加强前建筑市场趋势分析员工面严峻挑战更员工竞争优势发展机遇调整心态更新观念增强信心广员工事业追求工作奔头
2建立科学机制奠定改革发展良基础
年企业事制度产生问题调研程中职工认企业部竞聘中文学历年龄职称等方面求限制机会参加更高层次岗位竞争难改变企业处位员工长期事项工作日复日年复年感工作生活单调枯燥味工作产生厌倦感前企业员工更选择建议建立企业科学培养机制激励机制搭建培养台调动激发职工工作积极性通实行公公正公开竞争机制者者庸者机制推动企业项工作持续健康发展
3积极维护广职工合法权益增加企业重组改制工作透明度确保企业重组改制工作稳度
广职工积极支持企业重组改制树立职工利益企业利益紧密结合起观念企业重组改制程中会职工切身利益放首位样准确握职工思想时化解职工矛盾心理职工配合参改制积极支持改制制定企业重组改制关职工安置方案政策时考虑数职工利益续签劳动合中企业生产线理工作岗位年龄偏文化职称较低骨干员应改变企业原年签劳动合问题建议改续签3—5年确保职工思想状态队伍定时期稳定性确保企业生产营工作利开展部分员企业深厚感情年积累丰富工作验企业笔财富新公司成立应继续妥善安置
4营造谐企业文化氛围建立效沟通交流机制
没优秀企业文化便会卓越企业企业文化种潜力量年企业明确提出做实做强谐发展愿景单位系统通开展劳动竞赛文体活动凝聚心鼓舞士气促进企业发展全体员工中形成明确目标理想统行动围绕营生产理改制重组两条线努力干职工作目前企业重组改制关键时期建议级领导机关部室进步加强转变工作作风深入基层增加职工进行沟通渠道职工做思想沟通
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