行政事月工作总结
第篇：2014年行政事工作总结
2014年行政事工作总结
2014 年公司领导力支持行政部员努力行政部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点 注重发挥行政部中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
加强基础理创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容
年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实 现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件 ：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范 做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序成功组织室外文化拓展羽毛球赛读书演讲等活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立 良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务 年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特 行政部分食堂车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事 务基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
2工作计划中月突出1－2 重点工作做工作重点创新改变行政部 工作等领导安排惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公 司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部 服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学形成良学氛围
行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责 时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断 补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真 学公司业务流程集团制度等业务容切实加强理业务学觉性形成 良学氛围
四认真履行职责
1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作 严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度 定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化 员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办 理学营销学等60 课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中 力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着 网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期 面谈发现问题时沟通深入解帮助解决思想难题通制度培训企业文 化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规 划通考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成
公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等 工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定 成绩取定成绩存着足处表现方面：
行政部工作常常事巨细项工作观希完成力 限件事情做善美
二公司部门工作解够深入存 问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
三抓制 度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落 实现象
四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率
五公司专业业务学抓够需工 作中切实加解决
六年工作算
2014年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思 路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献 面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展2014 年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识 制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作 新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神 献身精神增强企业凝聚力
行政事部
2014年12月23日
第二篇：行政事工作总结
20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感谢领导精心培养 予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位事行政员年终工作总结较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊中检查台诊数较积极告诉作出改整
20xx年需加强方面负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情况员纪律检查力度提高积极公司企业文化工作氛围建设
建议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度特日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
第三篇：2014年行政事工作总结
工作总结
新年伊始万象更新公司领导事帮助支持事行政方面事务更解弥补足取长补短特年工作加回顾进行全面总结
员招聘：
2014年公司招聘渠道现场招聘网络招聘社区张贴广告部推荐全年招聘费4600元年支出1600元左右中现场招聘会花费2980元网络招聘费1620元招聘情况表：
2014年招聘工作实 2014年入职262次（含夏季冬季时工40次）公司成立入职数年单年增加70公司离职率断增加年离职192次年增加50数公司流动率非常应该相问题现象制造行业中普遍问题
招聘情况摸索招聘规律：生产线员通社区张贴广告部推荐开发区职介推荐开发区现场招聘会进行周期短花费成较少效果显著员技术员理员通现场网络招聘进行需招聘成招聘周期相言招适合公司
公司断发展壮明年招聘务会更加困难信心做希部门力支持配合 二起草公司员工手册
2014年9月开始公司员工手册编写工作员工手册涵盖公司简介公司组织架构工作时间理制度薪酬福利理制度培训员工行规范理制度等方面容全面详细公司进行介绍相关制度完善规范做规规必员工关心日常行规范进行明文规定手册出台会公司正常发展更加
利便畅涉容范围手册断完善修改相信会2014年半年家见面 三考勤统计
月统计考勤基工作时保质统计责年里点做较面针部门考勤中迟违反制度方面做完全统计表：
备注：统计针月职员工考勤离职员工数
统计完全数年部门迟总次数违反制度总金额明显年少特研发部迟次数年36次降现10次违反制度总金额年减少60元事知道研发部成文部规定迟忘卡次罚款翻倍次犯时翻倍说月第次忘卡罚20元第二次犯时40元第三次次罚款基础翻翻里提倡研发部做法觉适奖惩工作做更
四办公物资理
认真办理办公品出库履行稽查职年底部门办公品进行统计发现家办公品量明显减少公司断发展壮员断增办公品量增返减少呢？想家积极响应支持公司节约意识号召
里想特提公办公物资消耗公司正常印机2台型综合印复印机台全年三台印机换墨粉概花费2925元维修费1190元包a4印均两天完公司说消耗量没什方法节约做更呢？然印相容时果没特需请复印样节约粉墨印文件时果需正规格式时完整二手纸稍微调字体间隔样节约更纸张等等
五日常行政事工作
复印传真报刊杂志收取保信件收取发放电子邮件查阅转发前台电话接听转接客户访接公司综合办公室区域领导办公室卫生清洁公司快递费核报销等等
年综合办领导深切关怀指导部门力协助位事配合做份工作部门职求领导期较差距存足
员招聘
年员招聘完全处动状态知道部门招招什样方法部门沟通较少少真正关心处理件事明年开始逐步改变种状况化动动积极沟通认真招聘解决部门员需求问题明年招聘务严峻信心做更
二培训
年培训工作做较少连前做较新员工入职培训少做工作失责培训员工福利通方面培训公司全员目标努力奋斗通培训公司员工认识纪律遵守纪律维护纪律培训仅存规定制度培训业务知识针部门员需进行集体培训明年会培训抓起新员工入职培训外会组织家做安全心态等方面培训公司形成种培训文化培训系统化规范化
三员工活动
家块公司空白明年开展员工活动公司企业文化氛围更加浓烈
四安全卫生
年开发区发生712火灾公司发生起安全生产事 安全生产消防重事情员工认知外公司教育培训非常重针问题明年公司编写相应规章制度外会组织全公司员工进行相应教育培训样安全事降低低
实2014年工作足方更没意识注意方谓朱者赤墨者黑请家工作中提点出便做更更家服务
根2014年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势2014年工作中重点做点：
（）完善现制度加执行力度
需完善制度劳动纪律理办法计算机理办法等需建立流程制度转正申请流程入职办理流程离职手续办理流程离职审批制度新员工入职培训制度奖惩制度员工档案理制度公司门禁理制度员工手册等
（二）规范理加强行政服务
1公司名义发表文稿资料文件等严格行文程序办理确保文稿质量公司行文规范仅公司行政员工作力表现时公司外形象窗口公司种文
件资料见证企业成长证必须严谨态度2014年进步规范行文格式字号排版等保持公司格式运统性
2改善办公环境家舒适干净环境工作包括绿化植物卫生死角清理损坏法修复办公桌椅处理公司墙面清洁洗手间卫生问题等等
（三）丰富招聘渠道招募优秀满足企业发展
扩招聘渠道努力寻找更合适途径时效解决员需求问题明年保证日常招聘配置工作基础做技术员贮备工作提升公司技术专业员学历水
（四）开展相应员工培训
培训企业义容辞义务责更企业激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘员工潜力满足员工需求重表现通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业总体竞争力明年培训工作具体表现：
1新入职员工律进行入职培训入职培训容：劳动纪律理办法公司保密规定计算机理制度安全生产理检查考核细公司组织架构等
2根部门培训需求企业整体需建立企业年度培训计划根计划付实际
（五）加强信息理工作
加强网站理工作网站容进行严格审核断充实网站容更新网页时传新信息搜集外信息企业建立良宣传窗口
2014年紧张忙碌然年工作存足做够会积极吸取教训断总结验加强学提高方面工作力理水紧紧围绕公司中心工作脚踏实工作作风求真务实工作态度力争2014年工作中改进纠正努力公司做出贡献
第四篇：行政事年终工作总结
事行政年终工作总结
2014年公司稳定发展年进保障部门时选部门采原常规常规招聘（指市劳动力市场进行招聘市场未形成定规模类招聘服务员传菜员等职业未起效果）部2014度试着联系部分中院校联系结果会招聘量服务行业特性渠道结果特理想2014年度采通海峡导报招聘版进行招聘招聘方法效果年效外力资源部加强部门员工间联系鼓励员工推荐身边朋友介绍会种源途径较广方法（稳定性较）公司建立伯乐奖员工绍介成功入职服务满二月者奖励介绍100元位
员工档案时掌握员工基资料情况资源库建立员工储备重环节部门坚持做职员员工档案离职员员工档案建立效理时掌握职员员流动情况便部门需时时查阅持续进行
员岗情况（2014年1月5日）
公司现员计154中行政办公室2财务部2勤保洁部14（包括岗2）厨务部11休闲部27名仕会11工程部6保安部5会籍部6前厅部7技师部项目39项目16总理总厨理（含财务行政）8部长勤12员工134督导层员占数13员工占总数087劳动工资员情况分析调整
2014年3月份公司工资调整半年度员工岗情况稍稳定加公司薪资体系工齡工资结构调整通岗位薪资方案现工资体现出优秀般差员工讲起定激励作着半年全国性通货彭涨物价涨员工句话什涨工资涨快劳动工资外部影响整体员工留带击员工流失时明显加2014年济复苏企业发展力资源理遇新问题——企业遇前未工荒新招旧回外工总说老家收入厦门差距愿回厦门造成城市工限供限供企业走进工荒怪圈公司处形境受影响影响挽救行政部投入量招
聘物力力招聘新收效甚微法招聘新位情况应想办法留住现老员工确保正常服务工作部级总理董事长提出应措施较支持：1部员介绍员工稳定性较强原伯乐奖50调整1002集体宿舍分四套房宿舍分四点进行分员工创造更生活环境3启动紧编奖奖励员数量低低编制部门提高员工工作积极性4员较难招聘工作环境较特殊名仕会转正员增加补贴月50元二楼宾台设固定岗月补贴100元5年终巩固职员重新幅度调整员
工年终奖2014年1月调整员工加班费10元时措施终年终迎员工短期稳定年终业绩刺服务工作奠定基础
员定编审核
员离职例分析
实际员效利营状态应成正商务型会中更重初步设想进行交叉培训部门间相互调配员理想办法数月职数基维持法储备某种角度员流动量年期相明显降新职数明公司法增补员突破
部门工作存许足处需继续加强学充电努力充实完善包括：
1培训工作应加强应会范围形成动学氛围培养酒店员工学积极性动性学员工会进步更快
2员工招聘方式单补时造成部门员短缺相关工作需公司予力财力支持（2014年度项工作根员离职例分析行业基控制）
3档案理位档案记录着发展足迹档案材料够便领导回顾总结中汲取验教训部言初步建立员工事档案未涉足整体档案更缺少图片音档案说档案理缺憾
针述问题部进步解放思想更新观念强化措施认真加解决计划明年工作中思路开展工作部门职责操作
(1)密切关注劳动力市场信息行级岗位信息根酒店济效益工资总额增加情况适时提出员工工资福利调整建议方案
(2)针行业特点贯彻实施政府关项劳保政策协助建立完善劳动工规章制度严格法工针员工提出合理求认真妥善予处理(3)规章制度审批类休假申请加班补休
(4)根实际营情况分析酒店员需求提出合理调整员结构方案确保力资源享合理例：餐饮员工果做女宾服务员前台接员钟台员等样压缩员编制节约开支员工掌握服务技学机会谓两全齐美(5)根员变动领导求编辑员工通讯录(6)制度落实年度月度优秀考评
(7)进落实员招聘考评调动晋级晋升辞退等工作
(8)计划春夏秋季接务繁重时间段进行：春游演讲赛等文体活动放松员工心情调整员工心态饱满精神状态投入客服务中快乐员工会快乐客
(9)做力资源开发工作断提高理员员工整体素质部门准备备时补充级员工（明年重中重）
(10)定期部门沟通检查监督关力资源方面项规章制度落实避免出现编外员工等情况
(11)针需求酒店实际情况进行招聘员筛选面试
(12)员工提出薪酬问题深入解情况处理调解维护会利益员工理解接受
(13)保持相关单位建立友关系互相交流时掌握新信息量完美完成务(14)做员工事档案保密工作落实事保密制度员工档案理制度(15)完成司交办工作参加会例会2事培训
制定部门培训计划协助策划部门培训工作实施交叉培训计划员工成面手
3办公物料
着节约张纸支笔原进行部门耗物料申购领4安全责
做部门安全责时注意部门日常防火安全隐患5跨部门分部门协调
(1)部门沟通转达力资源部培训信息关部门总办(2)部门做沟通配合部处理员工投诉6需进步掌握知识技
熟悉国家劳动法会制订项规章制度掌握部门工培训情况熟练操作电脑等软件便更会服务
2014年工作总结2014年工作展相信新年工作中够更发挥身优势潜行政事工作提高新台阶
行政部2014年01月06日
第五篇：行政事中心工作总结范文
2014年公司发展史关重年取辉煌成绩稳步发展年年公司领导正确领导行政事中心围绕着公司流业务三方面做项服务支持工作具体：
（）力资源工作
1招聘试员工踪考评年累计招聘岗位员计104名中包括区域理3名质理银行会计美特融资采购员行政力资源pcb布板员1名生产技工72名特进入十月份生产务突然加技工需求急剧增加三十余想办法采手段时补充32保证生产务利完成
外采种方式新进员进行踪时辞退部分合格员宁缺勿滥思想指导满足公司种需求降低公司成
2考核年4月份52名车间员工2名服务维修员进行岗级考评通考核明显出员工操作技提高仅调动员工积极性提高工作质量工作效率
外稳定留住关键员工制定检测员资格认定方案组织实施口径水表普通水表燃气表热量表资格认定合格员进行技术补贴
3年4月份部门74岗位进行普查营销模式变化员工作变动等部门现岗位员配置职责情况进行普查完善形成岗位说明书员工招聘培训提供参考
4岗位进行薪酬调查分析通中华英网工资指导价查询发调查问卷解相关行业薪酬查询区行业薪酬通gdp换算成薪酬等种手段岗位进行薪资调查形成调查报告通解市场薪资水公司薪酬调整提供参考
外通财务统计出工成占总成例超15％远远超xx年济南市工资指导价中制造业工成占总成例74数表明公司工成太高前工资水低市场水前提浮事现象较严重出想进行薪酬改革必须先部门现岗位进行梳理裁掉必岗位真正实现减员增效优化配置公司领导提建议时部门岗位进行分析形成部门岗位设置建议领导提供决策
5制定薪酬体系改革种方案技术中心行政理类制造分公司服务部方案等避免惯性思维充分调动部门积极性部门商量讨出适合部门薪酬体系形成定稿
6做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职离职调动档案理落户等项手续想员工想急员工急做项服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
7培训工作年型培训进行16场包括思想意识培训创新坛质量意识服务意识培训专业知识技培训回流焊热量表阶梯计费水表渠道建设等营销思路技培训财务流程财务知识培训等等
年培训特点破年单动讲授方式采互动座谈方式员工积极参进采取民民思想引员工身边发生实际案例等等制造分公司质量成质量意识培训服务部服务意识服务技巧培训等等
避免培训流形式保证培训效果市场部销售部服务部进行系列光盘培训中参部门提意见光盘播放完进行座谈谈收获等等
总积极动脑培训考核方式方法进行效创新事实证明方式效培训效果评估员工评价较高
（二）行政理工作
年办公室工作重点转变思想部门提供服务时改变原思维工作方式方法现工作进行创新赖原供应商服务商引入模拟招标方式进行件办公品购买工作成控制线
工作中宣贯做工作先解目什做做办公设备理真正做物品登记设备流转进行踪时登记台帐等
1办公室费控制样效果名片价格15元盒降12元盒耿总提出该效果名片价格调少2元盒通200元攻关年残联保障金免掉公司节约2万余元通系列斗志斗勇工作公司节约物业理费3000余元通谈判仅2800元公司购买套办公家具九月份超6000余元电话费情况通办法十月份话费降4000余元工会费少缴纳季度费2014元申报资料中减少员力订购求杂志等等订飞机票时公司节约80余元机场建设费保险费修理印复印机时避免原家垄断通方考察选择外家次维修程中公司节约800余元破原
保证正常敢换服务商前段时间印机时会出现问题试验验证原服务厂家说否属实否需全部更换然时耽搁家公司说成控制质飞跃说顶着压力风险换确实需勇气
2办公室日常工作：
（1）完成公司总部类会议安排会务准备工作会议做记录纪保证项汇报工作分配工作记载档案公司发展奠定原始档案基础完成类办公文件会议资料报资料外宣传资料等起草传发档案资料保存完成公司类文件资料印复印编排装订工作特配合年融资工作开展完成量企业资质种资料准备工作
（2）较完成总部办公品购买发放统计工作做车辆调度做车辆维护年审养路费缴纳
（3）较完成电话费电费水费等缴纳工作协助网站建设网络维护
（4）着服务思想积极妥善处理总部部门日常出现类问题
做物业接口项工作车辆摆放车卡办理停电处理电表充电信件收发等等做公司总部办公室会议室公区域保洁厕换纸垫更换总部办公区装修空调维护保养调试等总部提供舒适整洁办公环境提高员工工作效率
（5）工作：
①成功策划组织xx年春节联欢会编辑印刷第五期三龙
②做庄总省富民兴鲁劳动奖章耿总市五劳动奖章编写申报
③利完成高新技术产品高新技术企业免检企业等年审高新技术产品——热量表资料申报换证
④协助财务完成二十工商登记中十六办理贷公司筹集发展基金
⑤项目申报工作年利完成创新基金济南市科技发展计划项目济南市信息产业基金项目等申报工作中创新基金济南市信息产业基金项目成功获批分35万元偿支持400万元低息贷款外完成年获批济南市科技发展计划项目踪资料填报
⑥节约生产成提高产品性提高工艺流程制造分公司开展金点子工程做建议真正生产理中取良效果
⑦举行篮球羽毛球足球赛发放奖品丰富员工业余文化生活增强员工凝聚力属感
总年形式变化较转变思想工作方法时岗位员进行梳理培育工作尚欠缺处准备明年进行重点突破
：
1薪酬体系改革绩效考核体系建立明年贯彻实施重点保证项工作起激励员工真正实现力资源价值化
2加强协调提高服务质量更服务级级基层执行力快速反馈机制提高度
3费节约控制明年重点分析供应商心理进行策略步骤价格谈判
4深入调查部门需求分析公司发展现状公司发展助力重点针明年客户年组织进行系列培训
5期三龙稿源种原直未出已进入收尾工作争取外宣传工作中提高公司形象成员工真正精神家园
总行政事中心定位公司流业务做项服务支持工作公司发展献计献策
行政事中心
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：2014年行政事工作总结
2014年行政事工作总结
2014 年公司领导力支持行政部员努力行政部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点 注重发挥行政部中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
加强基础理创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容
年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实 现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件 ：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范 做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序成功组织室外文化拓展羽毛球赛读书演讲等活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立 良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务 年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特 行政部分食堂车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事 务基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
2工作计划中月突出1－2 重点工作做工作重点创新改变行政部 工作等领导安排惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公 司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部 服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学形成良学氛围
行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责 时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断 补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真 学公司业务流程集团制度等业务容切实加强理业务学觉性形成 良学氛围
四认真履行职责
1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作 严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度 定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化 员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办 理学营销学等60 课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中 力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着 网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期 面谈发现问题时沟通深入解帮助解决思想难题通制度培训企业文 化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规 划通考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成
公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等 工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定 成绩取定成绩存着足处表现方面：
行政部工作常常事巨细项工作观希完成力 限件事情做善美
二公司部门工作解够深入存 问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
三抓制 度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落 实现象
四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率
五公司专业业务学抓够需工 作中切实加解决
六年工作算
2014年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思 路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献 面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展2014 年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识 制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作 新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神 献身精神增强企业凝聚力
行政事部
2014年12月23日
第二篇：行政事工作总结
20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感谢领导精心培养 予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位事行政员年终工作总结较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊中检查台诊数较积极告诉作出改整
20xx年需加强方面负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情况员纪律检查力度提高积极公司企业文化工作氛围建设
建议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度特日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
第三篇：2014年行政事工作总结
工作总结
新年伊始万象更新公司领导事帮助支持事行政方面事务更解弥补足取长补短特年工作加回顾进行全面总结
员招聘：
2014年公司招聘渠道现场招聘网络招聘社区张贴广告部推荐全年招聘费4600元年支出1600元左右中现场招聘会花费2980元网络招聘费1620元招聘情况表：
2014年招聘工作实 2014年入职262次（含夏季冬季时工40次）公司成立入职数年单年增加70公司离职率断增加年离职192次年增加50数公司流动率非常应该相问题现象制造行业中普遍问题
招聘情况摸索招聘规律：生产线员通社区张贴广告部推荐开发区职介推荐开发区现场招聘会进行周期短花费成较少效果显著员技术员理员通现场网络招聘进行需招聘成招聘周期相言招适合公司
公司断发展壮明年招聘务会更加困难信心做希部门力支持配合 二起草公司员工手册
2014年9月开始公司员工手册编写工作员工手册涵盖公司简介公司组织架构工作时间理制度薪酬福利理制度培训员工行规范理制度等方面容全面详细公司进行介绍相关制度完善规范做规规必员工关心日常行规范进行明文规定手册出台会公司正常发展更加
利便畅涉容范围手册断完善修改相信会2014年半年家见面 三考勤统计
月统计考勤基工作时保质统计责年里点做较面针部门考勤中迟违反制度方面做完全统计表：
备注：统计针月职员工考勤离职员工数
统计完全数年部门迟总次数违反制度总金额明显年少特研发部迟次数年36次降现10次违反制度总金额年减少60元事知道研发部成文部规定迟忘卡次罚款翻倍次犯时翻倍说月第次忘卡罚20元第二次犯时40元第三次次罚款基础翻翻里提倡研发部做法觉适奖惩工作做更
四办公物资理
认真办理办公品出库履行稽查职年底部门办公品进行统计发现家办公品量明显减少公司断发展壮员断增办公品量增返减少呢？想家积极响应支持公司节约意识号召
里想特提公办公物资消耗公司正常印机2台型综合印复印机台全年三台印机换墨粉概花费2925元维修费1190元包a4印均两天完公司说消耗量没什方法节约做更呢？然印相容时果没特需请复印样节约粉墨印文件时果需正规格式时完整二手纸稍微调字体间隔样节约更纸张等等
五日常行政事工作
复印传真报刊杂志收取保信件收取发放电子邮件查阅转发前台电话接听转接客户访接公司综合办公室区域领导办公室卫生清洁公司快递费核报销等等
年综合办领导深切关怀指导部门力协助位事配合做份工作部门职求领导期较差距存足
员招聘
年员招聘完全处动状态知道部门招招什样方法部门沟通较少少真正关心处理件事明年开始逐步改变种状况化动动积极沟通认真招聘解决部门员需求问题明年招聘务严峻信心做更
二培训
年培训工作做较少连前做较新员工入职培训少做工作失责培训员工福利通方面培训公司全员目标努力奋斗通培训公司员工认识纪律遵守纪律维护纪律培训仅存规定制度培训业务知识针部门员需进行集体培训明年会培训抓起新员工入职培训外会组织家做安全心态等方面培训公司形成种培训文化培训系统化规范化
三员工活动
家块公司空白明年开展员工活动公司企业文化氛围更加浓烈
四安全卫生
年开发区发生712火灾公司发生起安全生产事 安全生产消防重事情员工认知外公司教育培训非常重针问题明年公司编写相应规章制度外会组织全公司员工进行相应教育培训样安全事降低低
实2014年工作足方更没意识注意方谓朱者赤墨者黑请家工作中提点出便做更更家服务
根2014年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势2014年工作中重点做点：
（）完善现制度加执行力度
需完善制度劳动纪律理办法计算机理办法等需建立流程制度转正申请流程入职办理流程离职手续办理流程离职审批制度新员工入职培训制度奖惩制度员工档案理制度公司门禁理制度员工手册等
（二）规范理加强行政服务
1公司名义发表文稿资料文件等严格行文程序办理确保文稿质量公司行文规范仅公司行政员工作力表现时公司外形象窗口公司种文
件资料见证企业成长证必须严谨态度2014年进步规范行文格式字号排版等保持公司格式运统性
2改善办公环境家舒适干净环境工作包括绿化植物卫生死角清理损坏法修复办公桌椅处理公司墙面清洁洗手间卫生问题等等
（三）丰富招聘渠道招募优秀满足企业发展
扩招聘渠道努力寻找更合适途径时效解决员需求问题明年保证日常招聘配置工作基础做技术员贮备工作提升公司技术专业员学历水
（四）开展相应员工培训
培训企业义容辞义务责更企业激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘员工潜力满足员工需求重表现通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业总体竞争力明年培训工作具体表现：
1新入职员工律进行入职培训入职培训容：劳动纪律理办法公司保密规定计算机理制度安全生产理检查考核细公司组织架构等
2根部门培训需求企业整体需建立企业年度培训计划根计划付实际
（五）加强信息理工作
加强网站理工作网站容进行严格审核断充实网站容更新网页时传新信息搜集外信息企业建立良宣传窗口
2014年紧张忙碌然年工作存足做够会积极吸取教训断总结验加强学提高方面工作力理水紧紧围绕公司中心工作脚踏实工作作风求真务实工作态度力争2014年工作中改进纠正努力公司做出贡献
第四篇：行政事年终工作总结
事行政年终工作总结
2014年公司稳定发展年进保障部门时选部门采原常规常规招聘（指市劳动力市场进行招聘市场未形成定规模类招聘服务员传菜员等职业未起效果）部2014度试着联系部分中院校联系结果会招聘量服务行业特性渠道结果特理想2014年度采通海峡导报招聘版进行招聘招聘方法效果年效外力资源部加强部门员工间联系鼓励员工推荐身边朋友介绍会种源途径较广方法（稳定性较）公司建立伯乐奖员工绍介成功入职服务满二月者奖励介绍100元位
员工档案时掌握员工基资料情况资源库建立员工储备重环节部门坚持做职员员工档案离职员员工档案建立效理时掌握职员员流动情况便部门需时时查阅持续进行
员岗情况（2014年1月5日）
公司现员计154中行政办公室2财务部2勤保洁部14（包括岗2）厨务部11休闲部27名仕会11工程部6保安部5会籍部6前厅部7技师部项目39项目16总理总厨理（含财务行政）8部长勤12员工134督导层员占数13员工占总数087劳动工资员情况分析调整
2014年3月份公司工资调整半年度员工岗情况稍稳定加公司薪资体系工齡工资结构调整通岗位薪资方案现工资体现出优秀般差员工讲起定激励作着半年全国性通货彭涨物价涨员工句话什涨工资涨快劳动工资外部影响整体员工留带击员工流失时明显加2014年济复苏企业发展力资源理遇新问题——企业遇前未工荒新招旧回外工总说老家收入厦门差距愿回厦门造成城市工限供限供企业走进工荒怪圈公司处形境受影响影响挽救行政部投入量招
聘物力力招聘新收效甚微法招聘新位情况应想办法留住现老员工确保正常服务工作部级总理董事长提出应措施较支持：1部员介绍员工稳定性较强原伯乐奖50调整1002集体宿舍分四套房宿舍分四点进行分员工创造更生活环境3启动紧编奖奖励员数量低低编制部门提高员工工作积极性4员较难招聘工作环境较特殊名仕会转正员增加补贴月50元二楼宾台设固定岗月补贴100元5年终巩固职员重新幅度调整员
工年终奖2014年1月调整员工加班费10元时措施终年终迎员工短期稳定年终业绩刺服务工作奠定基础
员定编审核
员离职例分析
实际员效利营状态应成正商务型会中更重初步设想进行交叉培训部门间相互调配员理想办法数月职数基维持法储备某种角度员流动量年期相明显降新职数明公司法增补员突破
部门工作存许足处需继续加强学充电努力充实完善包括：
1培训工作应加强应会范围形成动学氛围培养酒店员工学积极性动性学员工会进步更快
2员工招聘方式单补时造成部门员短缺相关工作需公司予力财力支持（2014年度项工作根员离职例分析行业基控制）
3档案理位档案记录着发展足迹档案材料够便领导回顾总结中汲取验教训部言初步建立员工事档案未涉足整体档案更缺少图片音档案说档案理缺憾
针述问题部进步解放思想更新观念强化措施认真加解决计划明年工作中思路开展工作部门职责操作
(1)密切关注劳动力市场信息行级岗位信息根酒店济效益工资总额增加情况适时提出员工工资福利调整建议方案
(2)针行业特点贯彻实施政府关项劳保政策协助建立完善劳动工规章制度严格法工针员工提出合理求认真妥善予处理(3)规章制度审批类休假申请加班补休
(4)根实际营情况分析酒店员需求提出合理调整员结构方案确保力资源享合理例：餐饮员工果做女宾服务员前台接员钟台员等样压缩员编制节约开支员工掌握服务技学机会谓两全齐美(5)根员变动领导求编辑员工通讯录(6)制度落实年度月度优秀考评
(7)进落实员招聘考评调动晋级晋升辞退等工作
(8)计划春夏秋季接务繁重时间段进行：春游演讲赛等文体活动放松员工心情调整员工心态饱满精神状态投入客服务中快乐员工会快乐客
(9)做力资源开发工作断提高理员员工整体素质部门准备备时补充级员工（明年重中重）
(10)定期部门沟通检查监督关力资源方面项规章制度落实避免出现编外员工等情况
(11)针需求酒店实际情况进行招聘员筛选面试
(12)员工提出薪酬问题深入解情况处理调解维护会利益员工理解接受
(13)保持相关单位建立友关系互相交流时掌握新信息量完美完成务(14)做员工事档案保密工作落实事保密制度员工档案理制度(15)完成司交办工作参加会例会2事培训
制定部门培训计划协助策划部门培训工作实施交叉培训计划员工成面手
3办公物料
着节约张纸支笔原进行部门耗物料申购领4安全责
做部门安全责时注意部门日常防火安全隐患5跨部门分部门协调
(1)部门沟通转达力资源部培训信息关部门总办(2)部门做沟通配合部处理员工投诉6需进步掌握知识技
熟悉国家劳动法会制订项规章制度掌握部门工培训情况熟练操作电脑等软件便更会服务
2014年工作总结2014年工作展相信新年工作中够更发挥身优势潜行政事工作提高新台阶
行政部2014年01月06日
第五篇：行政事中心工作总结范文
2014年公司发展史关重年取辉煌成绩稳步发展年年公司领导正确领导行政事中心围绕着公司流业务三方面做项服务支持工作具体：
（）力资源工作
1招聘试员工踪考评年累计招聘岗位员计104名中包括区域理3名质理银行会计美特融资采购员行政力资源pcb布板员1名生产技工72名特进入十月份生产务突然加技工需求急剧增加三十余想办法采手段时补充32保证生产务利完成
外采种方式新进员进行踪时辞退部分合格员宁缺勿滥思想指导满足公司种需求降低公司成
2考核年4月份52名车间员工2名服务维修员进行岗级考评通考核明显出员工操作技提高仅调动员工积极性提高工作质量工作效率
外稳定留住关键员工制定检测员资格认定方案组织实施口径水表普通水表燃气表热量表资格认定合格员进行技术补贴
3年4月份部门74岗位进行普查营销模式变化员工作变动等部门现岗位员配置职责情况进行普查完善形成岗位说明书员工招聘培训提供参考
4岗位进行薪酬调查分析通中华英网工资指导价查询发调查问卷解相关行业薪酬查询区行业薪酬通gdp换算成薪酬等种手段岗位进行薪资调查形成调查报告通解市场薪资水公司薪酬调整提供参考
外通财务统计出工成占总成例超15％远远超xx年济南市工资指导价中制造业工成占总成例74数表明公司工成太高前工资水低市场水前提浮事现象较严重出想进行薪酬改革必须先部门现岗位进行梳理裁掉必岗位真正实现减员增效优化配置公司领导提建议时部门岗位进行分析形成部门岗位设置建议领导提供决策
5制定薪酬体系改革种方案技术中心行政理类制造分公司服务部方案等避免惯性思维充分调动部门积极性部门商量讨出适合部门薪酬体系形成定稿
6做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职离职调动档案理落户等项手续想员工想急员工急做项服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
7培训工作年型培训进行16场包括思想意识培训创新坛质量意识服务意识培训专业知识技培训回流焊热量表阶梯计费水表渠道建设等营销思路技培训财务流程财务知识培训等等
年培训特点破年单动讲授方式采互动座谈方式员工积极参进采取民民思想引员工身边发生实际案例等等制造分公司质量成质量意识培训服务部服务意识服务技巧培训等等
避免培训流形式保证培训效果市场部销售部服务部进行系列光盘培训中参部门提意见光盘播放完进行座谈谈收获等等
总积极动脑培训考核方式方法进行效创新事实证明方式效培训效果评估员工评价较高
（二）行政理工作
年办公室工作重点转变思想部门提供服务时改变原思维工作方式方法现工作进行创新赖原供应商服务商引入模拟招标方式进行件办公品购买工作成控制线
工作中宣贯做工作先解目什做做办公设备理真正做物品登记设备流转进行踪时登记台帐等
1办公室费控制样效果名片价格15元盒降12元盒耿总提出该效果名片价格调少2元盒通200元攻关年残联保障金免掉公司节约2万余元通系列斗志斗勇工作公司节约物业理费3000余元通谈判仅2800元公司购买套办公家具九月份超6000余元电话费情况通办法十月份话费降4000余元工会费少缴纳季度费2014元申报资料中减少员力订购求杂志等等订飞机票时公司节约80余元机场建设费保险费修理印复印机时避免原家垄断通方考察选择外家次维修程中公司节约800余元破原
保证正常敢换服务商前段时间印机时会出现问题试验验证原服务厂家说否属实否需全部更换然时耽搁家公司说成控制质飞跃说顶着压力风险换确实需勇气
2办公室日常工作：
（1）完成公司总部类会议安排会务准备工作会议做记录纪保证项汇报工作分配工作记载档案公司发展奠定原始档案基础完成类办公文件会议资料报资料外宣传资料等起草传发档案资料保存完成公司类文件资料印复印编排装订工作特配合年融资工作开展完成量企业资质种资料准备工作
（2）较完成总部办公品购买发放统计工作做车辆调度做车辆维护年审养路费缴纳
（3）较完成电话费电费水费等缴纳工作协助网站建设网络维护
（4）着服务思想积极妥善处理总部部门日常出现类问题
做物业接口项工作车辆摆放车卡办理停电处理电表充电信件收发等等做公司总部办公室会议室公区域保洁厕换纸垫更换总部办公区装修空调维护保养调试等总部提供舒适整洁办公环境提高员工工作效率
（5）工作：
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②做庄总省富民兴鲁劳动奖章耿总市五劳动奖章编写申报
③利完成高新技术产品高新技术企业免检企业等年审高新技术产品——热量表资料申报换证
④协助财务完成二十工商登记中十六办理贷公司筹集发展基金
⑤项目申报工作年利完成创新基金济南市科技发展计划项目济南市信息产业基金项目等申报工作中创新基金济南市信息产业基金项目成功获批分35万元偿支持400万元低息贷款外完成年获批济南市科技发展计划项目踪资料填报
⑥节约生产成提高产品性提高工艺流程制造分公司开展金点子工程做建议真正生产理中取良效果
⑦举行篮球羽毛球足球赛发放奖品丰富员工业余文化生活增强员工凝聚力属感
总年形式变化较转变思想工作方法时岗位员进行梳理培育工作尚欠缺处准备明年进行重点突破
：
1薪酬体系改革绩效考核体系建立明年贯彻实施重点保证项工作起激励员工真正实现力资源价值化
2加强协调提高服务质量更服务级级基层执行力快速反馈机制提高度
3费节约控制明年重点分析供应商心理进行策略步骤价格谈判
4深入调查部门需求分析公司发展现状公司发展助力重点针明年客户年组织进行系列培训
5期三龙稿源种原直未出已进入收尾工作争取外宣传工作中提高公司形象成员工真正精神家园
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