2009年季度工作总结会议讲话
志:
天里召开季度工作总结会议方面学贯彻局系统季度工作会议精神方面回顾总结全公司第季度项工作时查找解决问题更开展第二季度工作扫清障碍时进步细化分解全年工作目标做放矢统筹安排提高效率加快推进面代表公司领导班子讲两方面容
第季度工作回顾
季度行业传统生产营淡季项工作均提前全面启动季度工作充实成效集中体现四方面
()设施维护工作序开展
认真落实日常维护保供确保设施完率季度设施维护保供两节两会重点完成道路桥梁隧道养护维修工作量18237万元中车行道维护单层58897m2双层7807m2基础翻挖4572m2计7687万元行道维护道板10071m2路牙4042m路161m计2625万元桥梁120座次计3068万元维修隧道隔离墩明灯批清理疏通排水沟清洗侧墙卡塑板清运隧道垃圾数次计4857万元时做凯旋路隧道代养设施理维护工作力保障设施正常运行
加强设施巡查处置时处理类投诉季度两处占实施现场理面积3730㎡11处挖掘现场实施监中车行道43㎡行道56㎡路牙2㎡接投诉29起中局110方面14起综处方面15起投诉处理率100
快速效处置突发事件维护市政公行业形象严格执行部市政设施突发事件应急处置预案时快速处理紧急事件先两次圆满处置中山东路XX博物院附快车道塌陷险情赢方评彰显公司维护实力增强信心维护市政公行业形象
中修维护计划启动充分掌握XX路街道扶梯运行状况情况申请扶梯实施中修目前正计划中央商场方部扶梯进行修XX路西延高架(南北匝道)中修方案已拟定受已开工行交通道口改造工程施工影响该项目择机实施
XX九条道路维护工作业认年接手XX新城区东南片设施立组织设施徒步调查规范标准类病害进行分类统计资料建立拟定维护方案季度XX完成调铺理石板24986㎡绿岛路牙1885m修补沥青路面6861㎡灌缝46m盖帽牙33m粉牙06㎡凿砼578㎡清疏雨水井1385座次补缺雨水井盖7通扎实效工作确保设施完赢XX建设指挥部认
积极推广运养护王设备降增效年局处设施维护工作予更关心支持配发两台养护王设备加原台目前处拥三台养护王设备硬件实力进步提升充分发挥新设备作提高设施维护水减少设施维护环境污染积极关理办法加员培训投入推广运新设备季度(3月份)庐山路凤台桥等路段完成热生面积303㎡机械障出勤率823
(二)工程建设工程施工谐进
工程建设工程施工年公司力争取突破两重方面季度工程建设工程施工开展情况开局良工程部路面基础公司分作建设方施工方通力配合项目推进力2月中旬正式开工已陆续完成桥黄家圩行天桥消险改造拆施工目前燕路高架桥消险工作已进入扫尾阶段桥南路桥张王庙沟桥已完成前期准备工作开始围挡施工石杨桥长桥消险改造正开展前期协调施工
外草场门高架桥120m声屏障工程作年工程延续已利实施完成草场门广场改造工程已完成验收移交中央路整治工程初步设计已通专家评审实施
(三)生产营债权追缴成效初显
XX沥青拌合站二次创业工作积极推进市政府民生局出发XX沥青拌合站列2009年政府搬迁计划局协调支持处积极稳妥实施XX沥青拌合站二次
创业方案目前门面房翻建出租工作已初步完成正局保持热线联系根红花机场片区整体规划时调整实施新方案
单位生产营收获XX沥青拌合站关停路面基础公司承担市政道路维护料保供职积极运作XXXXXXXX等区达成合作意中XXXX区已签订合区合作正进步洽谈中季度路面基础公司生产沥青砼139万吨中区供料2200吨产值约547万元建安施工产值约106万元通达广告公司加压积极谋求媒体合法化时提前交50万元诚业公司继续开拓市场争取工程季度代办工程外接工程约60万元中九项工程已结算计29万元三项工程正审计计31万元
债权追缴成效初显路面基础公司继续加债权追缴力度缩短资金回笼周期生产营提供资金保障季度追缴年债权270万元追缴率33追缴年债权362万元回笼率68沥青拌合站排关停带利影响回收债权约170万元支付年年债务约150万元机关责体城建集团债权已召开专门会议理清相关关系拟期局专题汇报
(四)部理台阶
年度工作目标确立组织员结构进步优化
季度公司成功召开2009年务虚会职工代表会基层单位签订综合目标考核责状通两会议明确工作思路确定强化项业盘活两幅块争取三重点领域突破实现四方面提高年度目标务全年工作指明方两会议确立目标侧重强化设施维护工程建设工程施工资产理等方面力量调整充实工作员完成目标务提供组织力保障重新梳理明确部门职责力求源头杜绝推诿扯皮现象进步详细量化基层单位综合目标考核细奖罚分明完成目标务提供制度保障
财务理进步规范提高资金效率结合公司实际推行公司资金集中审批制度配套实施企业财务负责委派制度公司资金理进步规范效
安全设备工作成绩显著调整公司安全生产组织网络召开安全生产委员会会议针年初XX隧道东洞北口涵发生行意外死亡事进行认真分析总结提出相应办法求诚业养护公司根事现场特征制定相应处置办法杜绝
类衍生事件复发处基层单位签订安全生产责状制定发年度安全生产工作意见安全设备考核细部分施工现场进行安全监督检查
设备理方面根沥青拌合站关停实际时沥青拌合站原设备进行分配处置充分发挥设备功效全处价值辆轿车台挖掘机三十六台机械设备进行公开招标转时收回全部转款协调解决原四振实业公司名十台车辆调拨工作避免损失
稳定工作受住考验动关心职工生活时刻关注职工动态时化解稳定素努力保证两节两会期间稳定局认真做设施属化理等问题解释引起访接工作努力握稳定工作动权季度处领导访4次接访6批约400次访约200次
外公司ISO9000认证年度复审工作部门协推进利完成路面基础公司生产需部分职工劳动合重签工作已完成沥青拌合站关停员分流处置工作接尾声
总通季度工作:诚业公司意识维护工作提高调整部分组织架构增加巡查力量批验志成立工作督察组部分年轻志充实线理岗位成效明显路面公司结合全年目标务理求推行理负责制牢固树立全员营意识营理机融入日常工作中施工项目推进力时完善合确保资金位前提讲政治高度确保诚业区养护保供供料务通达公司动出击抢抓机遇截止季度末流媒体已全部发布完毕率先交处分摊费50万元济指标务提前半路铭牌发布积极相关理单位联系接激烈竞争中取席指日XX正相关单位接密切关注异搬迁动态退会努力握稳定工作动权两会两节期间设施属化理问题动做解释访接工作确保单位稳定局机关部门寓理服务中动基层单位肩作战帮助基层单位协调解决营工作中遇问题困难开年广干部职工努力全公司项工作序推进广干部职工思想较统目标较准确思路较清晰工作积极性动性增强总体令满意
回避前进路然存着困难问题需公司切实加重视改进表现:
单位稳定形势然十分严峻
稳定单位生存前提稳定工作压倒切没稳定工作环境拥良工作节奏出色工作成效稳定工作投入巨力财力受外界素影响稳定事件时发生部部分唯恐天乱意制造矛盾躲暗处煽风点火搬弄非挑动事端置单位稳定生存局顾谋私利外部城市理格局调整处带影响法回避年单位稳定形势显尤严峻公司越特殊时刻越保持清醒认识切实顾全局强化责干职工作避免增加矛盾压力团结心渡难关
二部分单位矛盾化解力问题处理力局驾驭力急需提高
志然停留思维模式行方式问题出现问题超前思考制定预案简单采取动应付方式者躲避方式进行处理结果矛盾频发甚波处里严重影响处机关办公次序耗费领导量精力造成极坏影响起负面示范作情况出现反映部分员干部身定位较模糊正确处理责权利三者关系工作方式方法简单愿意创新处理问题手段重问题缺乏深层次认识思考惯推卸责躲避问题交矛盾做老怕罪样工作状态导致工作推进吃力影响工作成效甚影响公司局公司广干部职工着单位组织负责态度职责范围工作妥善处理敢言敢行敢抓敢杜绝老切实树正气压歪风促进工作健康开展
三团队意识进步加强
团队意识干部胸怀体现干部项基素质企业部部门部门部门单位间效协调合作推进整体合力始终够位放眼全处局限部门利益利益现象时发生单位间集群竞争意识合作意识支持意识亟提高项工作理水应进步提升干部员工业务力工作水团队意识需加强
二第二季度工作
第二季度年关键时期单位项工作进步全面铺开二季度工作完成关系全年目标务否完成级领导干部认真握充分利季度开
创良局面紧紧咬定全年目标务放松理清思路真抓实干断推进项工作取新突破实现全年目标基础
1强化作业方式巩固维护业位
进步增强设施维护工作敏感性针性时性效性时刻关注重点热点区域结合4月1日综合养护理处服务会精神针性开展维护作业工作二进步加设施巡查力度增强巡查员责心命感先发现问题时整改位三进步加养护王设备力度做成分析控制完善台帐时采取灵活样方式积极探索开拓养护王设备代工市场提高设备率积极创效四计划认真推进中修工作保持理部门信息沟通快实施XX路西延高架(南北匝道)中修项目时办理竣工验收五做综处挖掘修复费核工作争取快入账
2强化工程协调推进工程建设项目施工形成阶段性成果
工程建设项目施工紧紧围绕5月31日时间节点求加速推进项目实施认真做燕路高架桥消险施工扫尾工作桥南路桥张王庙沟桥加强施工程监严格进度计划推进确保施工安全施工质量石杨桥长桥消险改造加紧关方面协调争取早日开工中央路改造项目加快手续办理快落实设计施工方案力争5月份先期部分进场施工全面完成改造务赢时间公交专道等建设项目时相关部门联系加快前期手续办理快创造施工条件时年已完项目决算审计工作做踪时办理结算路面基础公司作施工单位时刻工程科保持密切联系时化解妥善处理项目施工中遇问题矛盾做谐进
3强化市场拓展寻求营突破
诚业公司维护业台外积极开展创收弥补费缺口路面公司抓住XX关停契机动区接维护保供供料张牌通维护供料区重新建立合作关系力求工程供料作时紧紧抓住老客户群开展工程施工时做沥青砼生产放松通达广告公司继续克服外部利素强化业务攻关加快媒体投放拓展媒体资源巩固发布成果资产理部进步摸清全处资产分布情况加外招租力度形成成果
4强化债权追缴确认力度降低运营风险减少债务纠纷
二季度单位年初债权追缴基础积极吸取验落实责采取种方式开展债权追缴路面基础公司认真梳理债权情况分类处理分类解决年初承诺债权单位重点追缴XX沥青拌合站关停留存员务讨债领导第责亲负责亲抓员积极进动分担责化解压力发扬钉子精神确保债权追缴确认卓成效严格落实年度债权追缴分解计划确保追缴率处实佳公司城建集团债权已召开专题会议正式摆议事日程期局相关部门联系请相关部门做准备
5强化稳定措施构建谐企业
高度重视稳定工作突出正面宣传引导化解稳定素加强信访接工作做政策解释工作二关心职工生活帮助职工解决实际困难三提高化解矛盾力根单位情况分制定预案遇问题时妥善处理严禁转移交矛盾矛盾消萌芽状态
6强化部理确保项工作稳步推进
(1)加强资金财务理强化资金集中理加强工程项目资金监严格资金审批制度控制资金流减少项目资金沉垫加工程款计量支付清收工作突出资金调剂融资功增加资金流量形成资金良性循环降低资金成二加强现场费控制加强现场费理控制非生产性支出通财务委派定期财务理检查财务决算审计济活动分析抓住成理核心严格控制成费理费支出三深入开展工程项目济活动分析二季度工程项目济活动分析突破口重点分析检查改善工程项目济运行提高工程项目盈利水
(2)加强安全质量理牢固树立安全企业谐企业理念级领导必须高度重视二季度维护作业项目施工点面广室外作业高峰单位部门定发挥安全质量控制体系安全质量理机构作落实安全质量责制责追究制度作业现场配齐安全质量专职员机关部门强化监督理职加安全质量检查力度频率特抓重点工程关键工序薄弱环节安全质量控制加作业员农民工安全培训加重危险源识强化关键薄弱环节控制健全安全预案应急处置机制做全面覆盖措施力安全序
(3)加强现场技术理认真落实工程项目理负责制发挥施工技术施工技术施工
领域核心作围绕重点难点工序加优化施工技术方案编制审定工作重施工技术方案定通专家评审二加现场技术服务施工提供技术保障工程科加强程监控调整突出关键工序技术关施工程技术控制通施工现场技术理解决施工难题施工生产提供强力保障
(4)强化企业制度执行力企业执行力决定着企业运营效率竞争力进步建立完善企业控制度加强制度执行力集中已规章办法进行梳理特整理出套完整规范操作性强控性强单位理制度制度落实情况进行查纠项理必须做章循规范序加督办工作力度制度执行情况进行检查考评作单位干部考核通制度落实工作提高企业执行力运作效率
志二季度全年目标务完成关重定充分握形势趁势全力推进完成阶段性目标计划懈努力
讲话完谢谢家
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