2010年电台人事制度改革总结材料


    2010年电台事制度改革总结材料

     适应文化体制改革建立完善社会义市场济体制需突破旧体制障碍调动事业单位类积极性动性创造性推进项社会事业协调发展市委市政府发***市事业单位事制度改革实施意见(*委办[2003]67号)***市事业单位员聘制理试行办法(*办发[2003]57号)文件精神台2003年10月起2004年1月进行事业单位事制度改革实行全员聘制时推出相配套改革(运做)方案年2月起试行两年试运行证明套方案说思路举措发展方总体进步推进改革基础积累验环境现存体制影响项工作开展尚处探索阶段工作中存足矛盾方问题需工作中断解决完善
        具体做法
    第步:召开市电台事制度改革动员会全面部署市电台事制度改革工作成立改革领导组考核监督组制定电台事制度改革方案提交职工会充分讨通报市广播电视局委审批
    第二步:制定 三定方案
    根部机构设置确定部门编制员岗位岗位职责
    原班子职数中层干部职数变56事业编制数变
    第三步:实行中层干部竞争岗职工双选择
    中层干部竞争岗程序:
    指导思想:坚持干部原采取公开公公正方式竞争岗择优录全程进行阳光作业杜绝暗箱操作坚持民集中制集体研究做
    步骤:
    1制定公布中层干部职条件
    2竞聘者进行资格审查条件合格竞聘者进行公示
    3竞聘演讲
    采取竞聘者演讲时竞争岗位相关员回避方式进行全台职工竞聘者德勤绩廉专业技组织协调应变表达力等方面进行考核通记名方式进行民推荐推荐结果作改革领导组决策重适时候职工公布 
    4组织考察
    部门副选干部条例报市广电局委考察审批
    5公示命
    干部理权限规定终确定部门副进行公示公示期满关规定办理职手续
    职工双选择:
    双选择指部门负责般员工选择部门岗位时采种互选方式部门负责选员工员工选择部门
    目:实行双选择达员优化组合充分调动职工积极性创造性位职工通双选择找佳工作岗位充分发挥职工优势长处
    职工权益:充分发挥改革领导组考核监督组工会作充分体现职工参权知情权选择权监督权
    步骤:
    1公布部门岗位设置工资遇
    2填报攀枝花民广播电台双选择志愿表原填报岗位数超两岗位
    3召开改革考核监督组会邀请新产生部门参加会部门提交部门选员名单两份名单首先满足第志愿部门填报第志愿员中选够需员第二志愿中选取双选择中出现情况台改革领导组集体研究通事协商决定
    4公布双选结果
    5未聘员理
    双选择中落选电台原固定职工攀枝花市事业单位事制度改革实施意见(攀委办[2003]67号)攀枝花市事业单位员聘制理试行办法(攀办发[2003]57号)相关条款执行时认真做落聘员继续教育学培训转岗等工作安心学培训提高履职力积极提供竞聘机会充分业确保社会稳定
     第四步:制定岗位职责岗位考核细完善相关规章制度
    二成果
    1改变单位职工间工关系通全面实行聘制改身份终身制现聘合制变身份理岗位理唯举唯贤
    2积极探索分配制度改革通实行变身份付酬岗位业绩付酬实现岗变薪变绩优薪优时绩效奖全年工作目标务相结合台广告营创收务完成良前提适提高绩效工资定程度调动部分相关职工积极性
    3机构进行调整理理体制实现相优化员组合合节目部广告部节目制作广告播出效率安排合理性提高时增强媒体综合竞争力
    4创新宣传栏目搞活广告创收改革广播节目通全面改版推出许新栏目注重节目域特色包装风格培育批精品栏目节目质量提升时搞活广告营营收入较较幅度增长
    三存问题
    1通次事制度改革定程度增强职工危机意识责意识调动职工积极性体制性障碍改革尚彻底难真正做单位职工择业   
    2次事制度改革中特工资改革方面存全面合理素职工反映强烈需进步探索完善
    3改革台节目听性娱乐性服务性较较改善精品节目相少节目策划制作等方面工作需进步加强
    四步算
    1遵循客观规律坚持循序渐进推进干部事制度改革项复杂系统工程积极稳妥职工队伍现状工作实际出发先易难点面浅入深分步实施循序渐进思路改革力度推进速度职工社会承受程度机联系起坚持尊重关心调动激发方面积极性角度思考问题解决矛盾逐步调整完善改革中存合理东西
    2立足持续深化注重制度创新制度建设更具长期性根性保证改革够持续深化制度做法认真总结基础发展创新逐步实现章循章必循理体制通健全完善套效考核理激励机制新事制度理工作转日常化正常化制度化规范化
    总通次改革认识聘制度基础岗位理涵法制规范精髓竞争激励核心流动段摸索中寻求适合电台实际适合电台事业发展改革道路初步建立起聘制度工资制度进行巩固完善量力行解决分配问题创造谐工作氛围建电台美明天
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