资产开发管理部年度工作总结

资产开发理部年度工作总结
 
资产开发理部公司正确领导部门力支持全部职工团结努力认真学国家方针政策公司规章制度相关业务知识断充实完善初简单物天公司固定资产全面理取定成绩现年度工作总结：
  理关系核实资产
资产部成立立制定公司固定资产清理求范围等项制度措施组织精干员公司固定资产部分物资进行全面细致清理核查实清理程中分工明确协调配合逐登记做点必物必登工作条紊清理工作结束时清理结果集中统计汇总报公司领导历史遗留产权清问题作重点汇报公司领导解公司固定资产情况提供第手资料时通核实家底找出公司固定资产理中存问题困难
二  强化监督保证工程质量
建工程─老鹰山粮库实行专监督理现场调查协调关系时解决问题保证工程质量进度节约建设资金部积极会现场监理施工方进行次探讨证达成识公司领导提出系列合理化建议公司领导决策提供事实公司节约10万元建设资金
维修汪家寨粮仓德坞粮仓二塘粮仓储备库3号仓储备库家属楼等工程时作量前期准备工作预算选定值信赖施工队动工结算严格关求公开进行集体讨会议通维修程中始终强调安全质量进度存懈努力全年未发生施工问题产生安全事质量问题解决公司仓容提供力保障
储备库家属楼进行维修时涉54户业利益工作难度相部事先查阅量法律法规相关资料次组织召开业会门发放通知 业深入宣传确保维修工程利完成
三  时解市场行情合理利闲置资产
根市场段公司房屋场租赁价格进行全面解重新修订租赁合幅提高租金公司全年租金达53868000元
2007年部处置清查出废旧物资630500元修复电脑2台电阻杆240棵测温仪4称2公司节支增效作出应贡献
四  全面完成社会粮食供需衡调查
年初接公司领导安排部抽调业务力强吃苦耐劳员工组成调查组部负责带队着严寒进行门入户调查调查中做礼节耐心细致圆满完成全区社会粮食供需衡基础调查时树立公司良形象
五  立足职积极配合公司工作
继续搞收取水电卫生费工作坚持月缴季收分昼夜门收取全年未发生起水电卫生费问题产生纠纷2007年前三季度收入：电费690250元水费839130元卫生费334000元合计收入1863380元（全额缴公司财务部）支出：电费1075100元水费834100元合计支出1909200元（包括国美1－3月份106000元月包干水电费公司办公室仓库值班室水电费）
积极配合部站工作抽调员参加退耕林粮食供应救济粮发放工作圆满完成公司交办工作务
六  完善制度加强学
利种形式员工进行爱岗敬业培养完善类理制度时树立理念建立员工间互信互助团队精神部形成胆工作责良风气
新年里部全体员工弘扬正气坚决抵制正风原紧密团结公司董事会周围继开时俱进公司构建谐企业努力奋斗
 
资产开发理部
二○○八年月十日

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