XXXX公司2017年度人事工作总结 及下年工作计划


    


    XX公司事专员: XXXX
    事年度工作总结计划
    Work summary
    2017年度 工作总结


    XXXX公司2017年度事工作总结
    年工作计划
    姓名XXX 职务:事专员
    直接级:事理 总结日期:2017年4月2017年12月
    2017年4月24日XX公司级领导兢兢业业勤勤恳恳工作工作容:
    ()事制度方面工作
    根部门理指示求搜集事制度资料鉴行业先进理制度协助部门理进步完善公司项规章制度相关表格:薪酬理规定福利理规定考勤理规定奖惩理规定员工手册
    (二)员招聘工作
    12017年4月12月搜索员简历715份电话预约600份参加面试员达 300 复试合格员达150终入职员达92
    2招聘渠道:现招聘途径网络招聘招聘会员工相互介绍三种形式网络招聘赶集网前程忧网加市场员工推荐招聘方式相结合招聘渠道招聘效果错基满足公司员需求
    3招聘存问题:公司新成立种制度正健全完善阶段次公司处偏远班便次公司薪酬制度竞争性强招聘工作带便
    4招聘流程:简历帅选电话邮件短信预约面试事初面部门复试项目总理总理终试
    5面试:结构化面试群体决策面试辅面试方法
    (三)员入职转正理
    1入职:通面试员工事部门提供入职通知单求办理入职手续事部门负责引导新员工熟悉环境进入工作状态配办公品等系列问题
    2转正:通职前培训职前指导试期间工作表现考虑员工否转正意转正员工参加转正考核部门领导谈话级领导会签方转正
    (四)员培训方面
    1组织部门员工参加公司规章制度办公室礼仪薪酬考勤等相关培训总计10次累计培训次超100次协助部门做业务培训累计4次作培训评估培训档案建立工作
    2结合公司实际情况新员工入职培训资料进行修改完善
    3根员工实际培训需求开发制作新培训资料员工中试点实施效果
    4根培训需求公司办公需特单位申请购置投影仪等相关培训器材实际工作中
    52017年培训情况公司实际发展需部门培训需求总结制定2018年公司年度培训计划
    (五)员工档案劳动合理
    1建立员工档案信息登记台账前期部门员信息进行补充完善时更新员工档案信息台账员工档案进行整理分类理
    2员工劳动合理
    ①劳动合进行修改公司员签订劳动合劳动合期信息时变更员工重新签订
    ②协助领导编写安全责书员工签订提醒位员工高度重视安全生产工作
    ③试期预计转正员工事部门负责员工沟通签订劳动合
    ④劳动合理:劳动合式两份均事部门保存放档案柜中定期核查汇总非领导批准阅查
    (六)员工社会保险理工作
    ①入职月份(512月)时足额员工申报缴纳养老保险失业保险工伤保险医疗生育保险严格遵守公司关社保缴纳方面规定时新入职离职员工进行增减操作时社保科进行申报时结账社保业务科处理客情关系时高效完成社保办理
    ②计算月缴纳社保明细费缴纳部分分摊名月工资中扣
    ③完成2017年社保年审补缴差额工作
    ④税务局求做社保费源网申报工作求报送纸质报表
    2017年员工社会保险缴纳统计表:

    月份
    合计
    1月
    2月
    3月
    4月
    5月
    6月
    单位承担费
    548.27
    54827
    54827
    54827
    274135
    500587
    99403

    月份
    合计
    7月
    8月
    9月
    10月
    11月
    12月
    单位承担费
    478598
    953392
    88467
    84561
    917746
    1170058
    6244104
    ④保障员工意外险时处理限度降低公司工风险公司部分员工购买商业团体险项工作已办理具体情况参保数50年105元合计5250元
    (七)员工考勤理工作
    员工考勤理单位说重位员工做考勤理培训外日常工作中更严格求恪职守考勤理制度做考勤工作月月初导出月卡记录统计412月月考勤汇总情况考勤异常汇总月员工请假调休年假理工作
    (八)工程档案理工作
    ①工程档案室建立工作先4次十冶二建接受档案资料整理存放二楼档案室工程资料半数已整理档剩余等档案柜购买整理
    ②制定工程档案理制度档案阅理办法档案阅审批表格份资料阅需相关领带审批时需做详细记录
    ③根阅申请表信息定期核实日期阅日期档案资料提醒时需需办理续手续
    (九)员工考核理工作
    根公司战略规划级领导考核求协助领导做2017年年度考核工作考察2017年全体员工工作业绩工作态度年底奖金分配做科学支撑年度考核方案指导新年工作考核指标规范员工工作行员工起方指导作时员工职业规划奠定基础
    (十)员工离职理
    员工离职(离者迫理)时候组织离职面谈首先诚恳挽留员工希员工继续留单位工作表现出单位性化理次解员工离职原做职员工理工作离职员工企业形象代表做公司形象口碑宣传次做离职员工期沟通联系
    部门离职情况表示:
    序号
    部门
    现数
    离职数
    离职率()
    1
    综合部



    2
    客服部



    3
    工程部



    4
    财务部



    针述离职情况员变动较部门期会踪统计离职原制定相关策限度留住离职原招聘程中量做职前沟通增加员稳定性
    (十)单位宣传活动
    单位重事情发生综合办总负责踪取素材撰写稿件发集团加报道遇节假日会横幅布置区宣传栏张贴海报增加节日气氛例中秋国庆双节际园区悬挂灯笼国旗喜迎节日消防宣传日组织消防演练张贴标语布置宣传栏圣诞元旦佳节
    (十二)身素质提高
    入职年工作学级领导指导工作力提高业务素质断进步事互帮互助努力学仅提高增加事间友关系时丰富公司氛围谐企业文化
    述2017年工作容年工作中断积累验开拓创新努力工作做然工作身存足新年里应断改进做更
    2018年年度工作计划
    新年新计划工作:
    . 事日常理工作
    1 公司制度(员工手册)严格理员工考勤工作确保员工休假请假年假误精确核实月员工考勤汇总考勤异常统计情况
    2 事档案理部门入职时间时统计录入员工事电子档案整理保存纸质档案非级允许查阅出
    3 员工入职转正离职理公司制度求提供入职资料进行检验核实新入职员工予高度关注关心保证快速融入单位进入工作状态根试期员工表现情况员工考核确定否转正员工公司发展着性化理理念做员工离职理
    二. 事招聘工作
    1 根组织战略规划员需求情况员离职情况预计2018年需员总数报领导审批
    2 选择合适招聘渠道目前招聘渠道:赶集网市场前程忧(产账户)果员需求紧急员需求量开辟智联招聘高层理员猎头招聘
    3 招聘方案优化现结构化面试事部门部门公司领导审核筛选确定否录新年细分面试环节部门岗位采面试方案意引进领导组讨群体决策素质测评等方案
    4 招聘费量节省优化限度利现资源
    三员培训工作
    适应公司发展提高员工素质员培训缺2018年年度培训计划部门培训需求计划列出计划执行详情请见附件
    四员工考核理工作
    员工考评工作公司重点工作容部门薄弱工作容2018年员工考评工作部门核心工作助验结合公司实际情况制定系列行效考评理办法新考评方案报领导审批稚维部保洁部做月月考评余部门季度考核考核结果发放绩效奖金改进工作绩效
    五员工保险工作
    1 员工社会保险时数量申报保证职转正员工均享受社会保险福利月份核算社保缴费明细网缴费规定求完成年审办理员工社保转移
    2 员工团体意外险目前购买安保险公司产品服务基满足公司需求2018年合期时续约
    六公司文化活动公司福利
    1 企业文化建设2018年需加强公司企业文化涵应公司文营理念员工群体活动机结合进步提升形成目性组织员工群体户外活动员工群体户外活动仅提高员工间感情系数作企业文化建设素材
    2 2017年公司福利四节日购物卡端午中秋节实物2018年延续2017年发放标准


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    文档贡献者

    周***_

    贡献于2020-08-11

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