集团公司正确领导桩公司挑战磨合奋进中较完成年初制定工作目标回顾年做总结领导汇报:
年中桩公司桩生产销售线时建设完成制砖生产线投入生产运营全年生产桩7814万米销售8634万米生产类混凝土砖58369万块实现产值115亿元销售收入124亿元缴税金16344万元亏损63343万元提取折旧102232万元提取利息64176万元
完成全年营目标桩公司半年紧抓桩生产时利公司研制专利技术投资百万元建设制砖生产线利桩余浆生产混凝土砖年生产年收益时减少环境污染实现济效益社会效益双丰收
提高产品质量桩公司开展技术攻关首先针端板倾斜等质量通病进行专项治理张拉板进行改造时针钢筋笼两端焊接实问题安排专进行绑扎桩质量明显改观工现场爆桩率显著降降低生产成开展品种水泥应试验工作PⅡ425水泥代PⅡ425R水泥生产部分桩型水泥吨水泥节约成45元效降低生产成免压蒸生产工艺关键技术研究实现突破春节前进行工业试验工作
车间部理方面坚持班前例会制强化周安全生产检查针安全方面存问题开展生产安全认证达标工作进步提高干部职工安全意识提高安全理水违反安全生产员进行严厉处罚全年处罚75次罚金达6000元提高济效益市场竞争力桩公司积极鼓励职工进行技术创新采新技术新工艺班组进行奖励新材料采购方面材料财务集团公司材料部关价采购端头板价格块降低13元
桩公司全体员工努力桩公司生产营成米较2012年均降低62元
诚然应该说工作存许问题职工队伍稳定安全理方面需进步改进产品竞争力需进步提高进行深入分析探讨新年中方面改进工作:
进步完善技安全培训机制桩行业业员流动造成员工作技参差齐安全意识淡薄编制套完整岗位职责岗位操作规程等培训教材安全理安全注意事项培训音资料吸取新工工伤事发教训抓入职前安全培训新入职员快熟悉岗位工作提高劳动效率降低安全风险
二进步完善工资分配制度原工资分配方案基础月产品质量划分等级干部职工工资仅产量挂钩产品合格率修复率废次品率相结合产品质量职工切身利益紧密相连职工仅仅注重产量更加注意产品质量进步造安桩市场品牌时低值易耗品采取节约奖励超扣减工资方式厉行节俭职工觉减少浪费月核算季结算次兑现奖罚
三加强培养促进技术研发创新吸收部分专业充实职工队伍中仅仅新材料新配方研究时桩工艺生产动控制设备改型改进等方面进行研究提高效率效益力争早日实现免压蒸生产蒸气养护实现动化控制提高设备完率设备运转率
四建立材料服务采购价格备案制财务材料会集团公司材料部定期市场价格进行调查备案修正利价采购监督
五建立市场导销售服务模式加强销售服务员专业知识学销售服务前移签订合时认真分解洽商项目质情况施工员情况针项目制定服务措施减少供货程中摩擦提高市场信誉
六建议扩基础公司规模进步带动桩市场开发
七加强桩设备升级改造提高生产效率
着桩行业深入解相信集团公司指导通断努力桩公司定会快实现赢利报答集团公司信厚
桩公司
20131213
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