新国家开放学电专科理学基础单项选择题题库答案（试卷号：2064）
单项选择题
1．高层理者说掌握良( )重
A．际技 B．概念技
C．技术技 D．理技
2．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )
特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
3．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法 B．专家目标设定法
C．员工目标设定法 D．程性目标设定法
4．海尔公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
A 元化 B．关联元化
C．关联元化 D．复合元化
5．理者进行决策第步骤( )
A．拟定备选方案 B．确定决策原
C．确定决策目标 D．识问题
6．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
A．25台 B．100台
C．125台 D．125台
7．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．激励素 B．保健素
C．成素 D．效价素
8．理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A．19型 B．99型
C．11型 D．55型
9．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．信息传递
C．工作布置 D．激励影响行
10理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动控制高境界( )
A．前馈控制 B．现场控制
C．反馈控制 D．局部控制
11．理十四项原( )提出
A．马克斯·韦伯 B．亨利·法约尔
C．乔治·梅奥 D．弗雷德里克·泰罗
12．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
13．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法 B．专家目标设定法
C．员工目标设定法 D．程性目标设定法
14．日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决策称( )
A．战略性决策 B．业务性决策
C．策略性决策 D．战术性决策
15．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构
C．职制组织结构 D．矩阵制组织结构
16．考评理员战略理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门 B．关系部门
C．属部门 D．协作部门
17．种沟通方式具持久形核实等优势种方式( )
A．口头沟通 B．非语言沟通
C．电子媒介沟通 D．书面沟通
18．理项职构成完整理循环程( )始终次理循环程终点新轮理循环程起点
A．计划 B．控制
C．协调 D．指挥
19．某公司长期坚持生产种饮料种发展战略属( )
A 体化发展战略 B．元化发展战略
C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略
20组织成败具高成需数关( )观点
A．需层次理 B．双素理
C．公理 D．成需激励理
21．高层理者说掌握良( )重
A．际技 B．概念技
C．技术技 D．理技
22 1993年海默钱皮合著企业造工程书该书总结十年世界成功企业验提出应变市场变化新方法( )
A．企业战略转换 B．企业技术创新
C．企业流程造 D．企业理创新
23．层级理者参组织计划制定计划工作( )
A．超前性 B．普遍性
C．创新性 D．灵活性
24．首先目标理作套完整理思想提出( )
A．弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥
C．赫伯特·西蒙 D．彼·德鲁克
25．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A．全局性 B．纲领性
C．长远性 D．客观性
26．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
A．25台 B．100台
C．125台 D．125台
27．理学中组织静态含义( )
A．组织结构 B．组织目标
C．事关系 D．责权利关系
28．组织部理员选聘部外部两渠道般言( )选聘采外部渠道
A．基层理者 B．中层理者
C．高层理者 D．普通理者
29．组织成败具高成需数关( )理观点
A．需层次 B．成需
C．公 D．双素
30．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．信息传递
C．工作布置 D．激励影响行
31．根力安排合适岗位员配备( )原
A．设职 B．量
C．唯贤 D．事择
32．考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门 B．关系部门
C．属部门 D．协作部门
33．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．保健素 B．激励素
C．成素 D．效价素
34．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．信息传递
C．工作布置 D．激励影响行
35．处理突策略中效方法( )
A．建立联络组 B．强制解决
C．协调解决 D．解决问题
36．理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动 ( )
A．现场控制 B．前馈控制
C．反馈控制 D．局部控制
37．员控制系统控制象( )
A．级理者 B．员工行
C．事部门 D．员
38．供应商评价中( )涉供应商响应买方需求变化力
A．技术力 B．服务力
C．协力 D．供应力
39．关战略远景描述列选项中( )准确
A 说明组织性质
B．明确组织事事业
C．规定量化济指标
D．明确组织应承担社会责
40外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A．更长 B．更短
C．适中 D．确定
41．高层理者说掌握良( )重
A．际技 B．概念技
C．技术技 D．理技
42．某公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
A．元化 B．关联元化
C．关联元化 D．复合元化
43．组织成败拥高成需数关( )理观点
A．需层次 B．双素
C．公 D．成需激励
44．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
45．组织制定业务层战略( )
A．竞争战略 B．组织目标
C．公司层战略 D．组织部资源
46．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构
C．职制组织结构 D．矩阵制组织结构
47．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A．更长 B．更短
C．适中 D．确定
48．根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格( )
A．高工作高关系 B．低工作低关系
C．低工作高关系 D．高工作低关系
49．员控制系统控制象( )
A．级理者 B．员工行
C．事部门 D．员
50．应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常( )招聘
A 高层理者 B．基层理者
C．普通理者 D．中层理者
51．常说理门艺术强调( )
A．理科学性 B．理复杂性
C．理实践性 D．理变动性
52．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．效价素 B．激励素
C．成素 D．保健素
53．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A．全局性 B．纲领性．
C．长远性 D．客观性
54．处理突策略中效方法( )
A．建立联络组 B．强制解决
C．协调解决 D．解决问题
55．企业目标成变应根外部环境变化时调整修正更实现企业宗旨确定企业目标( )原
A．现实性 B．协调性
C．关键性 D．权变性
56．控制种动态适时信息( )程
A．通报 B．达
C．反馈 D．报
57．首先目标理作套完整理思想提出( )
A．弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥
C．赫伯特·西蒙 D．彼·德鲁克
58．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
A．25台 B．100台
C．125台 D．125台
59．理十四项原( )提出
A．马克斯·韦伯 B．乔治·梅奥
C．亨利·法约尔 D．弗雷德里克·泰罗
60．组织结构设计必须( )相匹配
A．战略计划 B．理理念
C．组织结构 D．组织目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
单项选择题
1．高层理者说掌握良( )重
A．际技 B．概念技
C．技术技 D．理技
2．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )
特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
3．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法 B．专家目标设定法
C．员工目标设定法 D．程性目标设定法
4．海尔公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
A 元化 B．关联元化
C．关联元化 D．复合元化
5．理者进行决策第步骤( )
A．拟定备选方案 B．确定决策原
C．确定决策目标 D．识问题
6．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
A．25台 B．100台
C．125台 D．125台
7．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．激励素 B．保健素
C．成素 D．效价素
8．理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A．19型 B．99型
C．11型 D．55型
9．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．信息传递
C．工作布置 D．激励影响行
10理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动控制高境界( )
A．前馈控制 B．现场控制
C．反馈控制 D．局部控制
11．理十四项原( )提出
A．马克斯·韦伯 B．亨利·法约尔
C．乔治·梅奥 D．弗雷德里克·泰罗
12．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
13．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法 B．专家目标设定法
C．员工目标设定法 D．程性目标设定法
14．日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决策称( )
A．战略性决策 B．业务性决策
C．策略性决策 D．战术性决策
15．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构
C．职制组织结构 D．矩阵制组织结构
16．考评理员战略理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门 B．关系部门
C．属部门 D．协作部门
17．种沟通方式具持久形核实等优势种方式( )
A．口头沟通 B．非语言沟通
C．电子媒介沟通 D．书面沟通
18．理项职构成完整理循环程( )始终次理循环程终点新轮理循环程起点
A．计划 B．控制
C．协调 D．指挥
19．某公司长期坚持生产种饮料种发展战略属( )
A 体化发展战略 B．元化发展战略
C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略
20组织成败具高成需数关( )观点
A．需层次理 B．双素理
C．公理 D．成需激励理
21．高层理者说掌握良( )重
A．际技 B．概念技
C．技术技 D．理技
22 1993年海默钱皮合著企业造工程书该书总结十年世界成功企业验提出应变市场变化新方法( )
A．企业战略转换 B．企业技术创新
C．企业流程造 D．企业理创新
23．层级理者参组织计划制定计划工作( )
A．超前性 B．普遍性
C．创新性 D．灵活性
24．首先目标理作套完整理思想提出( )
A．弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥
C．赫伯特·西蒙 D．彼·德鲁克
25．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A．全局性 B．纲领性
C．长远性 D．客观性
26．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
A．25台 B．100台
C．125台 D．125台
27．理学中组织静态含义( )
A．组织结构 B．组织目标
C．事关系 D．责权利关系
28．组织部理员选聘部外部两渠道般言( )选聘采外部渠道
A．基层理者 B．中层理者
C．高层理者 D．普通理者
29．组织成败具高成需数关( )理观点
A．需层次 B．成需
C．公 D．双素
30．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．信息传递
C．工作布置 D．激励影响行
31．根力安排合适岗位员配备( )原
A．设职 B．量
C．唯贤 D．事择
32．考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门 B．关系部门
C．属部门 D．协作部门
33．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．保健素 B．激励素
C．成素 D．效价素
34．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．信息传递
C．工作布置 D．激励影响行
35．处理突策略中效方法( )
A．建立联络组 B．强制解决
C．协调解决 D．解决问题
36．理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动 ( )
A．现场控制 B．前馈控制
C．反馈控制 D．局部控制
37．员控制系统控制象( )
A．级理者 B．员工行
C．事部门 D．员
38．供应商评价中( )涉供应商响应买方需求变化力
A．技术力 B．服务力
C．协力 D．供应力
39．关战略远景描述列选项中( )准确
A 说明组织性质
B．明确组织事事业
C．规定量化济指标
D．明确组织应承担社会责
40外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A．更长 B．更短
C．适中 D．确定
41．高层理者说掌握良( )重
A．际技 B．概念技
C．技术技 D．理技
42．某公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
A．元化 B．关联元化
C．关联元化 D．复合元化
43．组织成败拥高成需数关( )理观点
A．需层次 B．双素
C．公 D．成需激励
44．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
45．组织制定业务层战略( )
A．竞争战略 B．组织目标
C．公司层战略 D．组织部资源
46．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构
C．职制组织结构 D．矩阵制组织结构
47．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A．更长 B．更短
C．适中 D．确定
48．根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格( )
A．高工作高关系 B．低工作低关系
C．低工作高关系 D．高工作低关系
49．员控制系统控制象( )
A．级理者 B．员工行
C．事部门 D．员
50．应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常( )招聘
A 高层理者 B．基层理者
C．普通理者 D．中层理者
51．常说理门艺术强调( )
A．理科学性 B．理复杂性
C．理实践性 D．理变动性
52．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A．效价素 B．激励素
C．成素 D．保健素
53．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A．全局性 B．纲领性．
C．长远性 D．客观性
54．处理突策略中效方法( )
A．建立联络组 B．强制解决
C．协调解决 D．解决问题
55．企业目标成变应根外部环境变化时调整修正更实现企业宗旨确定企业目标( )原
A．现实性 B．协调性
C．关键性 D．权变性
56．控制种动态适时信息( )程
A．通报 B．达
C．反馈 D．报
57．首先目标理作套完整理思想提出( )
A．弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥
C．赫伯特·西蒙 D．彼·德鲁克
58．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
A．25台 B．100台
C．125台 D．125台
59．理十四项原( )提出
A．马克斯·韦伯 B．乔治·梅奥
C．亨利·法约尔 D．弗雷德里克·泰罗
60．组织结构设计必须( )相匹配
A．战略计划 B．理理念
C．组织结构 D．组织目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
