单项选择题
1.根力安排合适岗位员配备( )原
B.量
2.考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A.级部门
3.赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生满情绪
A.保健素
4.沟通深层次目( )
D.激励影响行
5.处理突策略中效方法( )
D.解决问题
6.理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动 ( )
B.前馈控制
7.员控制系统控制象( )
B.员工行
8.供应商评价中( )涉供应商响应买方需求变化力
C.协力
9.关战略远景描述列选项中( )准确
C.规定量化济指标
10外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
B.更短
11.高层理者说掌握良( )重
B.概念技
13.传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A.参制目标设定法
14.海尔公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
B.关联元化
15.理者进行决策第步骤( )
D.识问题
16.某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点( )
C.125台
18.理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A.19型
21.理十四项原( )提出
B.亨利·法约尔
24.日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决策称( )
B.业务性决策
25.某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
D.矩阵制组织结构
26.考评理员战略理解力组织执行力通( )获取信息
A.级部门
27.种沟通方式具持久形核实等优势种方式( )
D.书面沟通
28.理项职构成完整理循环程( )始终次理循环程终点新轮理循环程起点
B.控制
29.某公司长期坚持生产种饮料种发展战略属( )
C.密集型发展战略
30组织成败具高成需数关( )观点
D.成需激励理
32.某公司原生产冰箱引进空调生产线( )发展战略
B.关联元化
33.组织成败拥高成需数关( )理观点
D.成需激励
34.制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划( )特征
B.灵活性
35.组织制定业务层战略( )
C.公司层战略
36.某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构( )
D.矩阵制组织结构
37.外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
B.更短
38.根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格( )
A.高工作高关系
39.员控制系统控制象( )
B.员工行
40.应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常( )招聘
A 高层理者
41.常说理门艺术强调( )
C.理实践性
43.战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理( )特征
A.全局性
44.处理突策略中效方法( )
D.解决问题
45.企业目标成变应根外部环境变化时调整修正更实现企业宗旨确定企业目标( )原
D.权变性
46.控制种动态适时信息( )程
C.反馈
47.首先目标理作套完整理思想提出( )
D.彼·德鲁克
50.组织结构设计必须( )相匹配
D.组织目标
51.古典理理性进行基假设认( )
C.济
52.计划工作核心环节( )
A.决策
53.M型结构称部门结构( )
B.事业部制结构
54.计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法( )
C.职务轮换
55.( )控制指企业保证提高产品质量营理生产技术工作进行水控制
A.工作质量
57.列选项中( )属理象
B.组织资源组织活动
58.( )国企业目标理思想广泛应实践中计划理民理济责制等理制度相结合形成带中国特点目标理制度
B.20世纪70年代
59.常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属( )
B.程序化决策
60.领导实质影响构成领导者非权力性影响力素包括样方面( )
A 品德学识力情感
61.组织明文规定原方式进行信息传递交流沟通方式( )
A.正式沟通
62.泰罗科学理理中心问题( )
C.提高劳动生产率
63理学中组织静态方面含义指( )
C.组织结构
64 1993年海默钱皮合著企业造工程书该书总结十年世界成功企业验提出应变市场变化新方法( )
C.企业流程造
65.层级理者参组织计划制定计划工作( )
B.普遍性
66.理学中组织静态含义( )
A.组织结构
67.组织部理员选聘部外部两渠道般言( )选聘采外部渠道
C.高层理者
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