力资源理项选择题库
(更新2019年7月试题)
HRMIS 实施流程包括工作 (ABCDE)A成立实施组织 B进行系统业务部署C安装系统软件 D进行操作培训E进行模拟应等
HRMIS 维护包括工作 (ABCD)A软件维护B硬件维护C数文件维护D代码维护
考评标志员工考评类型划分种类？(ABC) A常模参性考评B效标参性考评C标准容考评
考评时间划分员工考评类型划分种类？(CD)C时考评D年终考评
现实应形态力资源包括部分(ABDE)分做进行生产种具体力A体质B智力D知识E技
前世界公认养老保险制度类型分类型 (ABC) A投保资助型(传统型)养老保险B强制储蓄型养老保险(称公积金模式) C国家统筹型养老保险
岗位工资制实施中采取形式？(BDE) B单型岗位工资制D衔接变型岗位工资制E重合变型岗位工资制
根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原？(ABDE) A合法公B等愿D协商致E诚实信
工作分析象岗位中(ABCDE)组织中运作关系A工作容B工作责技C工作强度D工作环境E工作心理岗位
工作岗位设置原(ABCE)A事设岗原B事相宜原C整分合原E规范化原
理员分析法中员辖员记录分析容包括(ABCD)A工作务B责C技求D职位求
技术等级水考评容？(ABCD) A技术等级证书B工作验C知识D技
绩效反馈采面谈形式注意问题(ABCE)A讲事实免套话B负面反馈希C批评表扬三七开E解决问题重
绩效工资形式(ABCDE)A利润分享B权计划C衡计分卡D绩效激励工资E集体绩效激励工资
绩效考核方法(ABE)A较排序法B成果法E行法
绩效考核考核者定规标准方法员工工作成绩作出评价程包括(ACD)A绩效界定C绩效考核D绩效反馈
绩效考核体系指标设计原(BCDE)B工作绩效致原C独立性原D观察原E结构性原
绩效考核者通常(ABCDE)A考核者B事C级员工D直接司E客户
济性福利通常金钱实物形式形式？(ABCDE)A超时酬金B住房性福利C交通性福利D教育培训性福利E医疗保健性福利
劳动法规定组织部设立劳动争议调解委员会(CDE)组成C组织代表D员工代表E工会代表
面试基类型(ABCDE)A结构化面试半结构化面试非结构化面试B压力性面试非压力性面试C常规面试情景面试综合性面试D次性面试分阶段面试E单独面试集体面试压力面试
模具工技术等级考评分初级中级高级三级模具工技术等级考评象握象通常规定方面考评容？(ABC) A文化程度B技术等级水C身体条件
评价中心常测评技术(ABCDE)A角色扮演B理游戏C口头演讲D领导组讨E公文处理
企事业组织性质招聘工作着重影响具体表现方面？(ABCDE) A企业战略B企业营目标C战略决策层次D企业战略类型E企业文化
理运作系统工程包括(ABCDE)A理系统工程B理机制C际（群）关系机制D物理系统E组织系统
力资源成包括(ABCDE)A成B保障成C获成D离职成E开发成
力资源战略分析公司力资源理现状优势足全面分析综合考虑面素基础提炼影响组织力资源战略选择关键问题？(ABDE) A战略B命D外部环境E部资源
力资源质量指劳动者实践活动中表现劳动力综合素质般包括(BD)等素质B智D身体
力资源理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)A设计调查问卷B问卷发调查象C结果表格化加解释E调查结果反馈调查象
力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错瀑(ABCDE)A功错误B系统错误C程错误D数错误E编程错误
力资源理信息系统维护包括(ABDE)A代码维护B硬件维护D数文件维护E软件维护
力资源理战略制定包括(BCE)环节B战略分析C战略选择E战略衡量
力资源剩时应采取策(ABCDE)A减少工作时间B暂时关闭工厂C员重新配置D分担工作E永久性裁员
力资源会计基假设(ABDE)A力资载体B组织价值资源D作组织资源价值受理方式影响E计量力资源成价值形式提供信息
力资源成包括(CDE)C奖励成D调剂成E维持成
力资源需求预测方法(AB)A德尔菲法B回分析法
事理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)A设计调查问卷B问卷发调查象C结果表格化加解释E调查结果反馈调查象
员分析容包括(ABCD)A知识B力C技D性特征素
通常津贴划分种类？(ABCDE)A岗位津贴B职务津贴C工龄津贴D特殊津贴E加班津贴等
通常企业办公室时担负单位(ABC)等项职责A事调配B文书理C日常行政事务处理
国社会保障包括(ABCDE)A社会保险B社会救济C社会福利D优抚安置E社会互助社区服务等
面种方法培训 (ABCDE)A讲授法 B角色拾演法C观摩实 D远程教学法E游戏模拟情境训练法
面工作力资源战略容？(ABCDE) A力资源中长期规划B力资源引进保留战略C力资源培训开发战略D绩效薪酬战略E组织文化发展战略
薪酬功(ABD)A补偿功B激励功D调节功
薪酬理目标(CDE)C吸引留住D引导员工组织保持相发展目标E激励员工
薪酬理务(ABCD)A薪酬目标设定B薪酬结构调整C薪酬政策选择D薪酬计划制定
薪酬具功？(ABC)A补偿功B激励功C调节功
薪酬制度设计基原(ABCE)A劳取酬B工酬C外部衡E合法保障
法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？(ABCDE)A未满16周岁体操运动员 B未满16周岁文艺演员C未满16周岁特种工匠D60岁男E55岁女
校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动？(ABCD)A准备分发描述企业情况册子B学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期C学生组织接触解届毕业学生情况D准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
影响企事业单位招聘部素分方面？(ABC) A空缺职位性质B企事业单位性质C企事业组织形象
影响力资源数量素(ABC)A口迁移B口年龄结构变动C口总量生产状况
影响薪酬制度部素(ABDE)A生产技术素B组织战略素D组织文化素E财务实力素
影响招聘部素(ABCDE)A招聘者素质B组织空缺职位性质C组织力资源政策D招聘预算E组织发展阶段战略
影响招聘外部素(ABCDE)A招聘单位区影响B招聘员类型供求状况影响C宏观济形势影响D竞争手影响E相关政策法规影响
影响职责定员素 (ABC)A理层次B机构设置分工C工作效率
员工保障理体系建设原(ACDE)A普遍性原C公效率结合原D政事分开原E理服务社会化法制化原
知识济发展新格局处组织中力资源金字塔顶端资源企事业发展中重性越越突出获时力资源理中工作？(AB) A招聘B选拔
岗培训优点(ABCE)A培训容具针性B容易沟通C容易检验培训效果E节约成
员工考评领域中考评包括形式 (ABCDE)A考试 B面试C评价中心测验 D情境考验E观察分析等
员工考评领域中考评手段(ABCDE)A行观察B量表问卷C情景反映D务完成情况E仪器测试生理现象等
战略力资源理容(ABCD)A战略员工培训开发B战略绩效理C战略员配置D战略职业发展理
招聘成功素(ABCDE)A外部影响B企事业求C职务求D应聘者资格E应聘者偏
招聘渠道致(ABCDE)A交流中心B招聘洽谈会C传统媒体现代网招聘D校园招聘E猎取
招聘通种信息途径寻找确定工作候选满足组织力资源需求程具体包括(ABD)环节A甄选B招募D聘
职业生涯设计般步骤(ABE)A评估修订B目标拟定E计划执行
职业咨询预测法测评工具(ABCDE)A力倾测试B职业兴趣测验C格测验D价值问卷E生涯成熟问卷
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(更新2019年7月试题)
HRMIS 实施流程包括工作 (ABCDE)A成立实施组织 B进行系统业务部署C安装系统软件 D进行操作培训E进行模拟应等
HRMIS 维护包括工作 (ABCD)A软件维护B硬件维护C数文件维护D代码维护
考评标志员工考评类型划分种类？(ABC) A常模参性考评B效标参性考评C标准容考评
考评时间划分员工考评类型划分种类？(CD)C时考评D年终考评
现实应形态力资源包括部分(ABDE)分做进行生产种具体力A体质B智力D知识E技
前世界公认养老保险制度类型分类型 (ABC) A投保资助型(传统型)养老保险B强制储蓄型养老保险(称公积金模式) C国家统筹型养老保险
岗位工资制实施中采取形式？(BDE) B单型岗位工资制D衔接变型岗位工资制E重合变型岗位工资制
根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原？(ABDE) A合法公B等愿D协商致E诚实信
工作分析象岗位中(ABCDE)组织中运作关系A工作容B工作责技C工作强度D工作环境E工作心理岗位
工作岗位设置原(ABCE)A事设岗原B事相宜原C整分合原E规范化原
理员分析法中员辖员记录分析容包括(ABCD)A工作务B责C技求D职位求
技术等级水考评容？(ABCD) A技术等级证书B工作验C知识D技
绩效反馈采面谈形式注意问题(ABCE)A讲事实免套话B负面反馈希C批评表扬三七开E解决问题重
绩效工资形式(ABCDE)A利润分享B权计划C衡计分卡D绩效激励工资E集体绩效激励工资
绩效考核方法(ABE)A较排序法B成果法E行法
绩效考核考核者定规标准方法员工工作成绩作出评价程包括(ACD)A绩效界定C绩效考核D绩效反馈
绩效考核体系指标设计原(BCDE)B工作绩效致原C独立性原D观察原E结构性原
绩效考核者通常(ABCDE)A考核者B事C级员工D直接司E客户
济性福利通常金钱实物形式形式？(ABCDE)A超时酬金B住房性福利C交通性福利D教育培训性福利E医疗保健性福利
劳动法规定组织部设立劳动争议调解委员会(CDE)组成C组织代表D员工代表E工会代表
面试基类型(ABCDE)A结构化面试半结构化面试非结构化面试B压力性面试非压力性面试C常规面试情景面试综合性面试D次性面试分阶段面试E单独面试集体面试压力面试
模具工技术等级考评分初级中级高级三级模具工技术等级考评象握象通常规定方面考评容？(ABC) A文化程度B技术等级水C身体条件
评价中心常测评技术(ABCDE)A角色扮演B理游戏C口头演讲D领导组讨E公文处理
企事业组织性质招聘工作着重影响具体表现方面？(ABCDE) A企业战略B企业营目标C战略决策层次D企业战略类型E企业文化
理运作系统工程包括(ABCDE)A理系统工程B理机制C际（群）关系机制D物理系统E组织系统
力资源成包括(ABCDE)A成B保障成C获成D离职成E开发成
力资源战略分析公司力资源理现状优势足全面分析综合考虑面素基础提炼影响组织力资源战略选择关键问题？(ABDE) A战略B命D外部环境E部资源
力资源质量指劳动者实践活动中表现劳动力综合素质般包括(BD)等素质B智D身体
力资源理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)A设计调查问卷B问卷发调查象C结果表格化加解释E调查结果反馈调查象
力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错瀑(ABCDE)A功错误B系统错误C程错误D数错误E编程错误
力资源理信息系统维护包括(ABDE)A代码维护B硬件维护D数文件维护E软件维护
力资源理战略制定包括(BCE)环节B战略分析C战略选择E战略衡量
力资源剩时应采取策(ABCDE)A减少工作时间B暂时关闭工厂C员重新配置D分担工作E永久性裁员
力资源会计基假设(ABDE)A力资载体B组织价值资源D作组织资源价值受理方式影响E计量力资源成价值形式提供信息
力资源成包括(CDE)C奖励成D调剂成E维持成
力资源需求预测方法(AB)A德尔菲法B回分析法
事理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)A设计调查问卷B问卷发调查象C结果表格化加解释E调查结果反馈调查象
员分析容包括(ABCD)A知识B力C技D性特征素
通常津贴划分种类？(ABCDE)A岗位津贴B职务津贴C工龄津贴D特殊津贴E加班津贴等
通常企业办公室时担负单位(ABC)等项职责A事调配B文书理C日常行政事务处理
国社会保障包括(ABCDE)A社会保险B社会救济C社会福利D优抚安置E社会互助社区服务等
面种方法培训 (ABCDE)A讲授法 B角色拾演法C观摩实 D远程教学法E游戏模拟情境训练法
面工作力资源战略容？(ABCDE) A力资源中长期规划B力资源引进保留战略C力资源培训开发战略D绩效薪酬战略E组织文化发展战略
薪酬功(ABD)A补偿功B激励功D调节功
薪酬理目标(CDE)C吸引留住D引导员工组织保持相发展目标E激励员工
薪酬理务(ABCD)A薪酬目标设定B薪酬结构调整C薪酬政策选择D薪酬计划制定
薪酬具功？(ABC)A补偿功B激励功C调节功
薪酬制度设计基原(ABCE)A劳取酬B工酬C外部衡E合法保障
法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？(ABCDE)A未满16周岁体操运动员 B未满16周岁文艺演员C未满16周岁特种工匠D60岁男E55岁女
校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动？(ABCD)A准备分发描述企业情况册子B学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期C学生组织接触解届毕业学生情况D准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
影响企事业单位招聘部素分方面？(ABC) A空缺职位性质B企事业单位性质C企事业组织形象
影响力资源数量素(ABC)A口迁移B口年龄结构变动C口总量生产状况
影响薪酬制度部素(ABDE)A生产技术素B组织战略素D组织文化素E财务实力素
影响招聘部素(ABCDE)A招聘者素质B组织空缺职位性质C组织力资源政策D招聘预算E组织发展阶段战略
影响招聘外部素(ABCDE)A招聘单位区影响B招聘员类型供求状况影响C宏观济形势影响D竞争手影响E相关政策法规影响
影响职责定员素 (ABC)A理层次B机构设置分工C工作效率
员工保障理体系建设原(ACDE)A普遍性原C公效率结合原D政事分开原E理服务社会化法制化原
知识济发展新格局处组织中力资源金字塔顶端资源企事业发展中重性越越突出获时力资源理中工作？(AB) A招聘B选拔
岗培训优点(ABCE)A培训容具针性B容易沟通C容易检验培训效果E节约成
员工考评领域中考评包括形式 (ABCDE)A考试 B面试C评价中心测验 D情境考验E观察分析等
员工考评领域中考评手段(ABCDE)A行观察B量表问卷C情景反映D务完成情况E仪器测试生理现象等
战略力资源理容(ABCD)A战略员工培训开发B战略绩效理C战略员配置D战略职业发展理
招聘成功素(ABCDE)A外部影响B企事业求C职务求D应聘者资格E应聘者偏
招聘渠道致(ABCDE)A交流中心B招聘洽谈会C传统媒体现代网招聘D校园招聘E猎取
招聘通种信息途径寻找确定工作候选满足组织力资源需求程具体包括(ABD)环节A甄选B招募D聘
职业生涯设计般步骤(ABE)A评估修订B目标拟定E计划执行
职业咨询预测法测评工具(ABCDE)A力倾测试B职业兴趣测验C格测验D价值问卷E生涯成熟问卷
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