20xx年度市委市政府统安排局口帮扶灵寿县燕川乡南岸村市委组织部明确市直部门驻灵寿县扶贫工作组组长兼灵寿县扶贫开发领导组副组长年市县扶贫办县委县政府领导理局领导支持做力工作现简总结:
认真履行组长职责力争做全县扶贫工作
市直部门进驻灵寿县口帮扶单位XXX点面广相距分散加单位济状况领导扶贫工作重视程度驻村队员职责意识工作潜力等带支队伍真正发挥作灵寿县扶贫开发工作做出应贡献件容易事情带领支队伍灵寿扶贫开发工作做工作限度范围行组长职权效果然太理想确实付出心血努力:
建立健全组织制定工作章程前两批灵寿县联谊会基础组建单位扶贫工作计划第三批扶贫工作队员联席会议推举联席会议席副席秘书长副秘书长乡镇扶贫队员编制工作组明确组长组织奠定操作指挥机构时制定切实行章程规定队员职责权利义务提出纪律求完成目标务会议制度四位体考核制度做法市扶贫办推广肯定
二坚持会议制度工作队员压担子提求教方法半年先三次召开驻村工作队员汇报会次汇报会构成记录印发单位扶贫办实事目录起鞭策交流推动作次会议精心准备亲持邀请市县扶贫办领导参加予指导10月9日召开汇报会总结工作外制约扶贫工作深入开展项目资金瓶颈问题提出整合扶贫工代赈互助金行业扶贫专项扶贫单位支持等五项资金三年资金集中办基十农户产业化龙头项目意见深受扶贫队员欢迎市扶贫办转发全市参考学
三贫困村干部电话联系百次村落分三次进行电话联系解扶贫队员工作状况听取村干部求呼声根反映状况先焦化厂市民法院市妇联市委校桥西区等单位沟通状况督导扶贫工作四方便扶贫队员汇报交流责成联席会议秘书长国税局扶贫干部赵云峰志微机网建立市直驻灵寿扶贫工作博客申请建立驻灵寿扶贫工作队员专电子邮箱时汇报交流取长补短相互促进发展
二单位口驻村扶贫工作放首位置切实做出成效
身全县扶贫工作组组长光面工作做更应包村扶贫开发工作做出成效
全体扶贫队员做出样貌发挥榜样力量作
二辜负市县委政府单位领导市县扶贫办信恪职守率先垂范
三辱贫困村脱贫致富历史职责命实事办实事办切实办出成效领导老百姓满意灵寿县扶贫办安排分配燕川乡南岸村开展期三年扶贫开发工作年5月进村深入开展调查研究尊重进村前县乡村脱贫思路基础制定三年扶贫规划
规划20xx年度办两件事千方百计筹措资金建立南岸村存栏100头左右肉年育肥示范区成立南岸村肉年育肥股份合作制限职责公司二配合养牛示范区建设修通南岸村新庄村1200米道路截止目前道路已全部硬化完成规划目标务肉牛育肥示范区建设已竣工交付南岸村肉牛育肥股份合作限职责公司已成立股东股东会董事长董事会等均已选举建立正购牛营运作中予计月底明年初购进架子牛100头左右项目累计投资XXX万元中基建设投资XXX万元购牛流动资金XXX万元资金源国家扶贫资金扶贫单位支持资金工代赈资金扶贫互助资金村民入股资金等组成截止目前已够位资金XXX万元尚缺口资金XXX万元期市县扶贫办明年扶贫资金中予全部解决
公司筹建半年时间里费心机光全部资金跑办筹措项目简介支村两委班子会议员会村民代表会公司章程制定财务制度村民入股股东会议等亲持亲起草亲召开连水泥厂开票提货求涨价息工作县扶贫办彭全利星期天亲水泥厂进行协调解决保证开工时间节省基建支出
三20xx年度扶贫工作思路
20xx年度科学发展观统领扶贫开发工作全局市委市政府吸取教训转变作风重塑形象科学发展题教育活动项求进步开创扶贫开发工作新局面进步组织带领市直驻灵寿县扶贫开发XXX单位工作队员加扶贫工作力度创新扶贫工作方法扶贫开发工作推新台阶二全力做扶贫村扶贫开发工作1年底明年初完成购进肉牛100头左右务目标明年底出栏30头争取获利6万元左右2争取扶贫资金予支持补偿肉牛育肥股份合作限职责公司欠债务3县发改局申报改水改侧整土基础设施建设项目争取补偿资金XXX万元4规划建设1000亩核桃园明年完成300亩5力争争取行业扶贫支持资金XXX万元左右6局出资4万元左右修缮改造南岸村学校支村两委办公室7出资5XX元左右20xx年春节前慰问南岸村部分三老特困户
xx村济强村产业富村科技兴村礼貌治村发展思路突出农业结构调整发展特色高效农业题改善民居住环境提高农民收入实现xx村繁荣稳定谐发展目标更实施xx村扶贫开发项工作推进制定年度工作计划
指导思想
坚持xxxxx****重思想科学发展观指导深入贯彻十八十八届X中全会精神全面落实中央国务院省市县关扶贫开发决策部署科学规范制宜抓住重点断提高精准性效性持续性方针坚持县负总责工作村扶贫户工作格局进步解放思想转变观念创新扶贫开发思路贫困户贫困口工作象着力改善贫困户生产生活条件提高贫困口发展潜力促进区域协调发展实现富裕
二建设目标
围绕国家20xx年基消绝贫困口实现两愁三保障(:稳定实现扶贫象愁吃愁穿保障义务教育基医疗住房)全面建成康社会目标年年底贫困村均收入增幅达超霍邱县均水贫困村基础设施村容村貌明显改善特色增收产业基构成农民健康生活水综合素质发展潜力明显提升
三工作
带领村干部员认真宣传贯彻学十八十八届X中全会精神村建工作抓牢抓实继续巩固组织农村执政位加快培养农村组织备力量做法:()组织学宣传工作(二)进步调研摸底走访包括:1建立民情日记档案2召开村两委村民组长座谈会3深入田间头走访农户4心加强入心分子员教育培养建设支带领农民群众脱贫致富强力员队伍(三)讨研究年农村济发展工作制约前农业发展素进行调研探索农民脱贫致富新思路新办法选准发展路子加快济结构调整步伐走访村贫困户进行重点帮扶力争计划帮扶贫困户脱贫
二抓紧抓快协调霍邱县扶贫办xx村岗东水泥路建设资金投入计划年完工工程总投资XXX万
三心霍邱县水利局争取xx村南湖排灌站工程项目总投资XXX万元力争年解决该村500亩农作物排灌水问题
四监督年委局5万元扶贫帮扶资金状况
五透协调霍邱县组织部渠道xx村村室修缮办公桌椅更新硬化院道路坪等基础设施
六结合县陈埠职高霍邱驾校热门教学专业力该村初高中毕业生等适龄青年准备外出务工群众宣传心推荐职业资格教育技培训
七春节前委局组队深入xx村走访慰问特困户五保户低保户老员退职干部送温暖领导关爱
总委局支持帮忙会加倍努力工作xx村项工作提高群众生活水普遍提高社会稳定安居乐业周集镇委政府交份满意答卷
20xx年全县扶贫开发坚持政府导统筹发展坚持增收减贫核心提升扶贫开发整体效益目标直接瞄准贫困群体抓三项目建设做四项重点工作落实五项保障措施推动盐池济快速发展年实现1XXX户5XXX脱贫目标
()抓三扶贫项目建设
1抓整村推进整乡推进试点工作实施整村推进年XXX整村推进村村投入专项扶贫资金低XXX万元(中8整村推进销号村村低XXX万元)二实施整乡推进投入专项扶贫资金1XXX万元完成冯记沟青山两整乡推进扶贫开发务三争取专项扶贫资金1XXX万元造两整村推进示范村四争取资金XXX万元支持少数民族产业发展项目重点落实整村推进村整乡推进试点乡镇基础设施产业开发环境整治等建设项目实现XXX贫困村脱贫销号目标
2抓双扶贫攻坚工程心争取双扶贫专项资金1XXX万元完成4XXX户双扶持务扶持象纳入千村信贷金融扶贫范围力争撬动信贷资金1亿元
3抓村级发展互助资金项目心争取专项扶贫资金1XXX万元完成XXX互助社资金扩量工作务年力争XXX户村(互助社)资金量达XXX万元XXX户村(互助社)资金量达XXX万元新发展村级互助社二创新金融扶贫机制实施千村信贷金融创新扶贫工程年全县XXX互助社争取农信社贷款突破18亿元做额信贷裕丰昌合作社金融创新试点扶贫工作实现贫困户产业增收
(二)做四项重点工作
1抓两务工作争项目争资金招商引资低县政府达指标务
2抓闽宁协作工作认真落实闽宁口协作两县(区)单位扶贫工作计划第十八次联席会议精神全面完成闽宁口协作年度重点规划帮扶项目二心争取资金XXX万元认真落实闽宁协作基金项目建设理工作时做闽宁产业园(区)发展资金争取工作
3抓社会定点帮扶工作年争取中国航空油料集团公司帮扶项目资金XXX万元争取区市县帮扶部门项目资金投入达XXX万元协调项目资金突破1XXX万元
4抓雨露计划工作心争取专项资金XXX万元组织开展贫困区劳动力转移技培训工作培育两生XXX名中高职XXX名中职XXX名
(三)落实五项保障措施
措施扶贫开发整村推进社会义新农村建设机结合县政府扶贫开发领导组统部署办牵头组织乡镇部门(单位)专业扶贫行业扶贫社会扶贫资金整合投入认真落实全县XXX整村推进村建设项目两整乡推进建设项目构成扶贫开发合力
措施二扶贫开发社会保障机结合切实做贫困村低生活保障制度扶贫开发政策效衔接瞄准贫困口群体增强扶贫开发工作针性实效性建立健全扶贫开发项目库加强扶贫项目前期规划评估证申报理争取类扶贫开发项目促进扶贫开发工作深度推进
措施三国拨财政扶贫资金农村信贷资金等机结合千村信贷金融创新扶贫双扶贫创新扶贫引深入年重点加强县农村信社合作帮忙广贫困户低利率贷农信社资金解决产业发展资金瓶颈问题
措施四扶贫开发信息化建设机结合加扶贫信息台建设力度宣传扶贫开发验做法营造全社会参扶贫开发浓厚氛围加强扶贫象建档立卡数库扶贫项目数库建设完善扶贫开发信息理系统实行动态理建立合理精准统计监测体系科学决策带
措施五扶贫开发法行政机结合继续推行政务公开进步建立完善扶贫资金理项目安排项目公告公示制扶贫资金项目安排做公正公公开项目资金理严格执行财理制度
完善公司部门组织架构
1公司组织架构建设决定着企业发展方鉴力资源部20xx年首先应完善公司组织架构员编制基稳定合理健全原制定出科学行组织架构确定区分职部门权责部门岗位职责清晰明朗科学适确保公司发展持续性运营规范化
2组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略未年运营需进行设计时注重行性实操性公司组织架构公司运营基础更业务部门编制员配置基础组织架构旦确定公司高层特批外力资源部部门超出组织架构外员增编权予拒绝
二完善职位分析
1职位分析公司定岗定编调整组织架构确定岗位薪酬通职位分析解公司部门职位职资格工作容助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组织架构进行扩缩编制详细职位分析力资源配置招聘考核员工培训提供
2具体实施计划:
(1)拟现职位分析基础力资源部3月底完成现行职位信息调查汇总职位分析草案发送部门确认部门负责提出修改意见修改完成汇总报力资源总监审批备案作公司力资源战略规划基础性资料
(2)公司职位分析必须严格公司组织架构职位进行分析未涉职位信息分析力资源部会该职位属部门进行撰写
(3)计划达成运公司组织架构实际规划中减少力资源理重复性工作时力资源部需注意做部门间协调沟通工作
三员招聘配置计划
1考虑公司目前发展营情况201x年招聘配置计划中严格执行董事长(总理)终审批201x年度力资源需求计划节约力成做
2招聘渠道:网络招聘兼顾兰州市场招聘会适考虑高校校园招聘会
3具体实施计划:
(1)201x年13月份根部门力需求计划参加12场现场招聘会毕业生供需见面会
(2)类招聘网站合作储备需根需求网站招聘效果时发布招聘信息
(3)招聘前做准备工作部门沟通解特定需求招聘广告(招聘职位描述职求)撰写招聘时公司宣传品安排面试相关事项
四员工培训开发计划
1员工培训开发公司长期发展重工作利培养员工忠诚度凝聚力通员工培训开发提升员工工作技知识层次效改善员工工作效率增强公司综合竞争力
2具体实施计划:
(1)根公司年度营目标201x年培训需求会金润玉公司金嘉玉公司编制201x年度公司员工培训计划培训计划容集团公司力资源部制作成PPT
(2)培训方式:
a中旭股份公司授课
b外派相关员参加中旭学
c选拔部工程师进行部理工作技培训
d老带新师傅带徒弟等形式培训
e组织发起员工学学历进修等
3计划培训容:根部门需求公司发展需定侧重方面:
(1)理类:营销理力资源理理时间理等
(2)专业知识:理石加工专业知识设备理质量理营销策略房产专业知识房产行业法律法规
(3)素质教育:职业礼仪沟通方法团队协作奉献精神等
(4)新员工培训等
4培训安排:
(1)子公司组织员工参加PPT教学专业知识培训原月次
(2)公司常规培训文件制定成册制作PPT培训教材
(3)工程师部门负责建立培训师队伍集团公司力资源部牵头子公司部门负责组织培训
(4)建立电子版专业知识行业知识库包括:房产相关知识电子相关知识商务礼仪业务知识理石基知识设备理质量理安全理等电子文件夹享员工便员工时学
(5)计划组织12次户外拓展户外活动等培训培养员工团队精神开放心态
(6)力资源部201x年3月30日前完善公司培训制度具体培训计划报集团副总批准发执行
五薪资理员工福利计划
1着体现公性外具竞争力原行政事部201x年度完善薪资理员工福利规范工作进步做员工激励工作更挖掘员工工作积极性动性稳定性企业忠诚度荣誉感
2具体实施计划:
(1)力资源部201x年半年完成公司现薪资福利状况分析结合公司组织架构设置职位工作分析提交公司薪酬分析草案
(2)力争公司薪酬水达行业中等偏水保持薪酬竞争性利公司招聘优秀公司创造持续利润
(3)根营情况逐步调整现行员工福利项目
(4)计划针性制订激励政策:季度年度优秀员工评选表彰员工部升迁制度建立等
六绩效理完善实施计划
1201x年推行公司绩效考核体系达绩效考核应效果实现绩效考核根目效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善
2具体实施计划:
(1)年度优秀员工评整年度月度考核结果相挂钩参考规划年度奖金发放时全年绩效考核数进行汇总分析提交公司作员工年度调薪
(2)根公司发展目标力资源部循序渐进公司部门进行关键绩效指标设定设立公司职部门岗位KPI指标库中力资源部先进行关键绩效指标设定结合衡积分卡部门岗位员进行月度年度绩效考核
(3)绩效考核工作牵涉部门员工切身利益力资源部保证绩效考核薪酬体系挂钩基础做绩效考核根意义宣传解释答疑工作正面引导员工积极心态绩效考核期达通绩效考核改善工作校正目标目
(4)绩效理操作程中注意横沟通确保绩效考核工作利进行保证建立科学合理公效绩效考核体系
七企业文化员工关系理
1创建良性企业文化协调处理员工关系合理控制企业员流动率行政事部门基础性工作
(1)员流动控制年度目标:正式员工年流动率&leXX
(2)员工关系协调处理目标:完善公司相关体系熟悉劳动法规避免员工关系纠纷
做离职沟通分析争取做离职员工没较怨言遗憾树立公司良形象
2具体实施方案:
(1)效控制员流动首先严格关行政事部201x年员招聘工作进步规范理方面严格审查预聘员资历仅工作力进行测评忠诚度诚信品行等进行综合考查方面部门需员必须行政事部面试审查部门需求须月2530日报行政事部行政事理审核行政事总监审批方招聘
(2)行政事部时掌握员工思想动态做员工思想工作效预防员工正常流动解位辞职员工真正离职原中做分析找出应方法避免员工正常流动
(3)员工关系处理行政事部公司根利益出发员工争取合理合法权益站客观公正立场协调公司员工双方关系
(4)建设企业文化制度文化活动价值观方面全面宣导实施
(5)组织评选季度优秀员工嘉奖通知全员参增强员工集体荣誉感心力
(6)组织种活动丰富员工业余生活月生日会公司年会等
八完善修订规章制度
1201x年行政事部公司日常理规范进行完善制订改善更新措施形成完整统理体系通培训监督指导等方法加强员工意识加执行力度确保体系高效执行
2具体实施方案:
a行政事部3月29日前统现行理制度做核查根现行情况予更新修订
b根公司已实施规章制度统规划世纪财富(海纳世纪)理制度体系编撰制度纲审批完行政事部收集部门现工作流程理规定相关资料汇总分析制定具体制度修订计划3月27日前落实相关部门予编写
c公司理制度体系包括:理总(公司简介企业方针企业宗旨组织架构等)职责体系(部门职责岗位职责等)通理制度(事理行政理办公品设备采购理财务理费报销等)部门理制度(部门理制度般理规定工作流程运作表格表单等)
d行政事部负责定期核查理规范维护更新回收发文等
九行政服务成控计划
1201x年行政事部月度预算公司行政服务成控工作予完善补充基常规工作基准重点完善部沟通办公室理公关系理严格控制理成
2具体实施计划:
(1)部沟通:
a建立部沟通机制行政事部加强员工访谈力度员工升迁调动离职学调薪绩效考核出现思想波动时机进行月访谈员工少4次次访谈记录部门理集团副总进行反馈
b完善沟通机制员工满意度调查理助理会议等行政事部继续保持完善
c加强公司员危机意识泄露公司机密
(2)办公室理:
a201x年元月30日前制订办公室理制度规范办公场物品摆放卫生清洁员着装工牌配戴礼节礼貌消防安全等规范日常工作中加强监督检查
b规范理办公设备资源:印机复印机传真机饮水机前台理报刊杂志理等专负责量实行纸化办公节省办公成
(3)勤支持理:
采购库存理:严格遵守公司采购流程着节约原货三家效保证质量严格控制进出季度固定资产库存进行盘点交库盘点表协财务进行库存检查保证公司固定资产控节约效范围
(4)公关系理:
a加强行政事部外关系协调维护:政府工商法院等确保公司相关工作支持时需注意般业务单位保险公司固定供应商等关系维护
b协助公司领导做客户接工作
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