六顶思考帽试题汇总
单项选择题
1 六顶思考帽法中颜色帽子代表思考方式中黑色帽子代表（A ）
A 心谨慎 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
2 六顶思考帽处理团队成员间分歧误解重方法中红色帽子代表（D ）
A 整体控制 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
3 六顶思考帽方法思考方式分成六种类型中绿色帽子代 表（C ）
A 阳光价值 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
4 叶老师运六顶思考帽进行情绪教学老师提问：生气时巧妙化解际间困境？述提问思考特征？（D ）
A 蓝色思考帽：组织思考程
B 黄色思考帽：乐观积极思考
C 黑色思考帽：反证合理真实认定
D 绿色思考帽：创意想法
5 列关六顶思想帽配错？（A ）
A 观—白帽 B 收敛—蓝帽
C 乐观—黄帽 D 发散—绿帽
6 典型六顶思考帽法实际应正确序（C ）评估建议优缺点陈述问题事实提出解决问题建议总结陈述出方案项选择方案进行直觉判断
A B
C D
7 六顶思考帽方法中颜色帽子代表思考方式中中立客观（B ）帽子代表思考方式
A 蓝色 B 白色
C 黄色 D 绿色
8 柴理喜欢六顶思考帽法讨问题种思考法中蓝色帽子代表（A ）
A 整体控制 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
9 关六顶思考帽法说法中正确（D ）
A 创始波诺博士
B 六顶思考帽法种行思维方法
C 六顶思考帽法中思考帽代表思维角色
D 六顶思考帽法中思考帽代表扮演者
10 项属红帽思维：（D ）
A 觉张项工作佳选
B 直觉告诉解释太复杂
C 认提高汽油价格更心驾驶车辆
D 中国年交通事死亡数10万
11 项属黑帽思维：（A ）
A 觉终成伟网球选手问什
B 读报报纸广告奏效
C 更换零件话损失
D 白酒标价高危险现世界许国家生产优 质白酒
12 项属绿帽思维：（C ）
A 什工厂卖掉租回呢？
B 采新源减少污染
C 减薪会挫伤员工积极性
D 两种方案时进行双齐
13 项属黄帽思维：（D ）
A 件事产生许益影响
B 记录客户信息工作带方便
C 采新生产线提高效率
D 方案具备行性
14 项行思维表现？（B ）
A 思考者侧面角度分解思维
B 思考者进行辩式讨
C 位思考者等观点观点
D 时刻位思考者角度问题
15 项属蓝帽思维：（D ）
A 问题做什什时候做时间关键应该考虑素？
B 目前考虑务找出时该做什
C 现需建议需黄色帽子思考请建议
D 许美国喜欢美国车喜欢外国车
16 项属白帽思维：（C ）
A 辆车6秒加速时60英里
B 运动中燃料消耗20英里1加仑
C 喜欢想起工作
D 普遍接受观点50年温室效应会更加严重
17 开始选择进行思考目前止考虑句话运什思维？（C ）
A 红帽思维
B 白帽思维
C 蓝帽思维
D 黄帽思维
18 调查显示百分五十员工公司新发展策略表示支持句话应什思维？（D ）
A 绿帽思维
B 红帽思维
C 黑帽思维
D 白帽思维
19 直觉告诉降价时重新占领市场唯方法句话运什思维？（B ）
A 白帽思维
B 红帽思维
C 黑帽思维
D 黄帽思维
20 六顶思考帽法作处理分歧误解方法实际应中般采步骤说法正确（D ）
A 白帽：陈述问题事实
B 红帽：提出解决问题建议
C 黑帽：列举优点
D 黄帽：项选择方案进行直觉判断
21 六顶帽子思考法（D ）
A 反应性思考
B 培养相思考方式
C 果应关系
D 计划性思考
22 白色帽子思考法思考（B ）
A 观东西
B 客观东西
C 沟通解释
D 找出逻辑错误
23 建设性思想角度种思考法说革命源泉（B ）
A 红色帽子思考法
B 黄色帽子思考法
C 白色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
24 绿色帽子思考法求（B ）
A 绝辨
B 做评
C 先支持批评
D 强调客观事实
25 强调创新种思考方法（D ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
26 破思维定势通转换思维角度方重新构建新概念思考方法： （D ）
A 直接思考法
B 逻辑思考法
C 垂直思考法
D 水思考法
27 六顶帽子思考方法重特性（B ）
A 问题种答案
B 问题种答案
C 问题六种答案
D 问题种答案
28 种具体方法属绿色帽子思考法（D ）
A 坐标交叉法
B 意诱法
C 角色转换法
D 绝真理法
29 蓝色帽子思考法（A ）
A 问正确问题
B 绝辨
C 情发表负面意见
D 问什
30 白色帽子思考法意味着（A ）
A 客观事实数 B 非理性
C 负面性 D 逻辑性
31 面说法错误 （A ）
A 蓝色帽子思考法强调客观事实
B 红色帽子思考法强调非理性结
C 黄色帽子思考法强调积极乐观面
D 青色帽子思考法强调创新变化
32 黑色帽子思考法时接受批评应该做（C ）
A 特定时候辩
B 适时候辩
C 绝辩
D 坚决辩
33 关六顶帽子思考法描述正确：（D ）
A 英国心理学家创立
B 元化思维方式
C 侧思考法
D 果应关系
34 黑色帽子思考法点（A ）
A 允许想力 B 新变
C 思考中思考 D 先情况搞清楚说
35 白色帽子思考法思考（B ）
A 观东西
B 客观东西
C 沟通解释
D 找出逻辑错误
36 红色帽子思考法点包括（D ）
A 情感 B 性
C 世界观 D 逻辑
37 衡量验适现（C ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 黄色帽子思考法
38 加减法角色转换法会列种思考法中运（D ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
39 强调创新种思考方法（D ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
40 保守士法运种思考方法（D ）
A 黑色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 白色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
41 指挥控制思考程存种思考法（D ）
A 白色帽子思考法
B 黑色帽子思考法
C 红色帽子思考法
D 蓝色帽子思考法
42 种具体方法属绿色帽子思考法（D ）
A 坐标交叉法
B 意诱法
C 角色转换法
D 绝真理法
43 合适方法表达需解决问题称（C ）
A 思考问题
B 解答问题
C 定义问题
D 表达问题
44 思维进行指挥控制安排思考序种思考法（C ）
A 红色帽子思考法
B 白色帽子思考法
C 蓝色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
45 白色帽子思考法意味着（A ）
A 客观事实数 B 非理性
C 负面性 D 逻辑性
46 白色帽子思考法两点（C ）
A 观工具 B 观情感
C 客观工具 D 客观情感
47 六顶帽子思考法列项思考法种 （B ）
A 垂直思考法
B 水思考法
C 直接思考法
D 逻辑思考法
48 白色帽子思考法中求（A ）
A 结果代法弄清事实身
B 保留观判断力
C 必合逻辑
D 分析出理想情况
49 绿色帽子思考法思维方式属 （B ）
A 收敛性思维
B 发散性思维
C 逆转性思维
D 性思维
50 蓝色帽子思考法务（D ）
A 问正确问题
B 问错误问题
C 发散思考者思考范围
D 集中思考者思考范围
51 六顶帽子思考法行点包括（B ）
A 角色扮演 B 反应性
C 严肃性 D 重行动
52 白色帽子思考法意味着（A ）
A 客观事实数 B 非理性
C 负面性 D 逻辑性
53 面说法错误（A ）
A 蓝色帽子思考法强调客观事实
B 红色帽子思考法强调非理性结
C 黄色帽子思考法强调积极乐观面
D 青色帽子思考法强调创新变化
54 关红色帽子思考法描述正确（D ）
A 非理性层面思考表达出加排斥
B 非理性素合理位
C 完全没分析没逻辑程
D 批评定合逻辑
55 思考方式六种颜色代表思考方法（ A ）
A 六顶思考帽法 B 六种颜色思考法
C 全维思考法 D 拓扑结构思考法
56 六顶思考帽法作处理分歧误解方法实际应中般采步骤说法正确（D ）
A 白帽：陈述问题事实 B 绿帽：提出解决问题建议
C 黄帽：列举优点 D 蓝帽：项选择方案进行直觉
57 六顶思考帽法处理团队成员间分歧误解重方法中黄色帽子代表（ A ）
A 乐观肯定 B 中立客观
C 警示批判 D 整体控制
58 定方路线运逻辑思维方式问题惊醒定范围深挖掘思考方法：（ B ）
A 水思考法 B 垂直思考法
C 横思考法 D 侧思考法
59 六顶帽子思考法处：（ C ）
A 培养相思考方式 B 便思考
C 引导注意力 D 计划性思考
60 黄色帽子绿色帽子思考法区（ B ）
A 直达问题核心
B 解决问题准备行动计划
C 运惩罚措施解决问题
D 予员工定支持
61 白色帽子思考法重点 （ B ）
A 倾听动程
B 恰措辞力诉说关紧
C 事先练改进现场展示效果
D 说话时定抓住动权
62 蓝色帽子思考法特点 （ A ）
A 控制 B 直觉
C 乐观 D 创造性
63 列属黑色帽子思考法 （ C ）
A 种直觉电车定卖
B 现请留校6月毕业生数
C 认牛奶生产危险
D 喜欢想起工作
64 黄色帽子思考法特点包括 （ A ）
A 乐观 B 心
C 创造性 D 控制
65 项红色帽子思考法特点（ C ）
A 直觉 B 情绪
C 谨慎 D 感情
66 绿色帽子思考法求 （ D ）
A 相互理解
B 修正
C 保护
D 富建设性
67 蓝色帽子思考法思考间样关系（ D ）
A 理 B 组织
C 控制 D 策略
68 列属黑色帽子思考法特点（ D ）
A 心 B 谨慎
C 批判性 D 创新
69 绿色帽子思考法中方法帮助思考方法包括 （ A ）
A 积极信念开始
B 封闭
C 培养专业力指导力
D 培养健康心理状态
70 六顶思考帽缔造者（ A ）
A 爱德华·德·博诺
B 约翰·斯卡雷
C 卫·特纳
D 保罗·麦克瑞
71 世界争法正确（ C ）
A 侵略性 B 性
C 友性 D 非建设性
72 属学六顶思考帽优势？（ D ）
A 培养思考方式
B 计划性思考
C 引导注意力
D 实现
73 思维进行指挥控制安排思考序种思考法？（ C ）
A 红色帽子思考法
B 白色帽子思考法
C 蓝色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
74 绿色帽子黄色帽子区（ C ）
A 乐观 B 积极
C 创新性 D 谨慎
75 列项六顶思考帽取效果（ A ）
A 实现
B 节约时间
C 消
D 时间做事情
76 列项六顶思考帽求（ B ）
A 遵守游戏规
B 炫耀
C 戴顶帽子
D 时间做事情
77 国际思维会授予爱德华·德·博诺什称号（ A ）
A 先驱者 B 思想家
C 创新思维父 D 发明家
78 爱德华·德·博诺思维方法分类（ B ）
A B 二
C 三 D 四
79 列项属创造力 （ D ）
A 改变 B 新观念
C 革新 D 积极
80 列种思考帽具逻辑性（ A ）
A 红色思考帽
B 黑色思考帽
C 绿色思考帽
D 蓝色思考
81 列种思考帽情绪感觉合法成思考重部分（ A ）
A 红色思考帽
B 黑色思考帽
C 绿色思考帽
D 蓝色思考帽
82 思考帽中思考帽（ A ）
A 黑色 B 黄色
C 绿色 D 白色
83 黑色思考法 思考法（ D ）
A 辩证性 B 合理性
C 批判性 D 逻辑性
84 蓝色思考帽层次集中集中集中广泛 （ A ）
A 焦点 B 聚焦
C 片面 D 全面
85 远见层面言 思考帽想象前景利益（ C ）
A 红色 B 绿色
C 黄色 D 蓝色
86 六顶思考帽注重 分析思想动机（ C ）
A 思想方式 B 思维模式
C 行 D 团队行
87 思考帽深入感觉情感久提供独特机会（ A ）
A 红色 B 黄色
C 黑色 D 蓝色
88 双层式信息系统里项属次级事实？（ B ）
A 水低处流
B 两手掌样
C 两铁球时落
D 二氧化碳密度氧气
89 项情感属红色思考帽包含普通情感（ D ）
A 预感 B 直觉
C 审美观 D 喜欢
90 项情感属红色思考帽复杂感觉（ D ）
A 害怕 B 疑惑
C 喜欢 D 品味
91 思考帽西方文化基础西方辩证批判思维基础（ A ）
A 黑色 B 黄色
C 红色 D 蓝色
92 黄色帽子思考法重点 （ C ）
A 建设性思考 积极动
B 正面光谱 远见
C 发掘利益 正面思考
D 阳光光明 寻找优点
93 黄色帽子思考法具 思考（ A ）
A 建设性 启发性
B 建设性 创新性
C 逻辑性 启发性
D 逻辑性 创新性
94 绿色帽子思考法 取代判断（ C ）
A 创新 B 创意
C 发展 D 发掘
95 项蓝色帽子思考法必须做出？（ B ）
A 概 B 点评
C 览 D 结
二填空题
1 敏锐 保持脑高效运转关键
2 水思考模式 创新型 设计型
3 世界许文化争作 侵略性 性 非建设性
4 六种思维方式先 爱德华·德·博诺 提出
5 六色帽子代表 思考 方
6 思考敌 复杂 会导致混乱
7 六顶思考帽概念两目 简化思考 二 思考者 转换思考方式
8 六顶思考帽法解决问题方法种思考法质讲 六种思考方式思考
9 白色思考帽目 搜寻展示信息
10 白色思考帽 中立 客观 带 感情色彩
11 红色思考帽目 实表达出感觉
12 红色帽子思考法关 情绪 感觉 非理性思考
13 形成 修改 意见创造性思考部分
14 水思考法方法 坐标交叉法 意诱法 加减法 等等
15 提出正确问题 思考中重部分
16 绿色思考帽指 新想法 事物新方式 求 旧观念跳出 发现更想法
17 蓝色帽子责 集中思考者思考范围 发散
18 绿色帽子思考法 发展 取代判断
19 绿色帽子思考法重点 发掘利益 正面思考
20 创造力指种 改变 革新 发明 新观念 新选择
21 黄色帽子思考具 建设性 启发性 思考
22 六顶思考帽代表 思考方 已发生事件描述
23 水思考法破 思维定势 通转换 思维角度 方重新构建新概念思考方法
24 红色思考帽 情绪感觉合法成思考重部分
25 六顶思考帽法属 水思考法 种特点便思考
26 定方路线运逻辑思维方式问题惊醒定范围深挖掘思考方法 垂直思考法
27 学六顶思考帽 培养思考方式 计划性思考 引导注意力
28 六顶思考帽法求 时间做件事
29 蓝色思考帽层面 集中
30 行思考旨：验指挥运方思考中
31 六顶思考帽方法直接 关注 约束 行力图改变 思想性
32 六顶思考帽六颜色帽子分：白色红色黑色黄色蓝色绿色
33 六顶思考帽方法强调够成什非身什寻求条前发展路争谁谁错
34 白色思考帽思考客观事实 数
35 红色思考帽代表情绪 直觉 感情
36 黄色思考帽代表 阳光 价值
37 黄色思考帽乐观充满希积极 思考
38 绿色思考帽代表创造性 新观点
39 蓝色思考帽思考程思考帽控制 组织
40 六顶思考帽序类型逐渐形成 预先设定 两种
41 六顶思考帽连续时注重关键点纪律 计时指南
42 白色思考帽通常思考程 开始 时候便提供思考背景
43 思考快结束时候白色思考帽做评估：目标现存信息相符？
44 白色思考帽顶方便思考帽求中立客观 提出事实数
45 白色帽子思考法首规意提高件实事层次
46 红色思考帽目实表达出感觉结
47 黑色思考帽西方文化基础西方辩证批判思维基础
48 黑色思考帽建立脑然机制基础关否相符机制
49 黑色思考帽偏事务 消极 否定 方面思考
50 黑色思考帽突出谨慎心价值重性
51 白色思考帽果提出数期失真该顶思考帽表达？具体做法什？
答：应该白色思考帽方法表达数期数数准确没更更新更准确数
52 黑色思考帽重功确定风险
53 正面光谱范围分乐观极端逻辑实际性 止
54 黄色帽子思考具建设性 启发性 思考
55 黄色帽子思考法具前瞻性 寻求种机会允许幻想梦想存
56 绿色帽子思考法价值：留出专门时间进行创造性思考
57 绿色思考帽强调变化 求方审慎集中进行思考
58 团队讨话获六顶思考帽带利益
59 蓝色思考帽层次集中
60 问题分两种种钓鱼式 种射击式
61 愿意寻找种选择 绿色帽子思考法关键部分
62 黑色帽子思考法种负面评估黄色 帽子思考法种正面评估
三分析列语句属种思考帽法
1 种直觉电车定卖（ 红色思考帽 ）
2 现请留校6月毕业生数（ 白色思考帽 ）
3 认牛奶生产危险（ 黑色思考帽 ）
4 记录客户信息工作带方便 （ 黄色思考帽 ）
5 喜欢想起工作（ 红色思考帽 ）
6 辆车6秒加速时60英里（ 白色思考帽 ）
7 读报报纸广告奏效（ 黑色思考帽 ）
8 认提高汽油价格更心驾驶车辆（ 红色思考帽 ）
9 中国年交通事死亡数10万（ 白色思考帽 ）
10 更换零件话损失 （ 黑色思考帽 ）
11 觉终成伟网球选手问什（ 红色思考帽 ）
12 白酒标价高危险现世界许国家生产优质白酒（ 黑色思考帽 ）
13 采新源减少污染 （ 绿色思考帽 ）
14 减薪会挫伤员工积极性 （ 白色思考帽 ）
15 两种方案时进行双齐（ 绿色思考帽 ）
16 件事产生许益影响（ 黄色思考帽 ）
17 直觉告诉解释太复杂（ 红色思考帽 ）
18 方案具备行性（黑色思考帽 ）
19 问题做什什时候做时间关键应该考虑素？（ 蓝色思考帽 ）
20 许美国喜欢美国车喜欢外国车（ 白色思考帽 ）
21 觉张项工作佳选（ 红色思考帽 ）
22 什工厂卖掉租回呢？（ 绿色思考帽 ）
23 采新生产线提高效率（黄色思考帽 ）
24 运动中燃料消耗20英里1加仑 （ 白色思考帽 ）
25 目前考虑务找出时该做什（ 蓝色思考帽 ）
26 喜欢想起工作（ 红色思考帽 ）
27 普遍接受观点50年温室效应会更加严重（ 白色思考帽 ）
28 杯威士忌半空半满（黄色思考帽 ）
29 关次电视购物想法希更深入见解（蓝色思考帽 ）
30 想请学生出考题（ 红色思考帽 ）
四判断题
1 思考具建议判断批评信息寻常情感（ √ ）
2 蓝色思考帽层面集中（ √ ）
3 思考方式六种颜色代表思考方法六种颜色思考法（ × ）
4 世界争法友（ × ）
5 定方路线运逻辑思维方式问题惊醒定范围深挖掘思考方法垂直思考法（ √ ）
6 六顶帽子思考法行点包括反应性（ × ）
7 思考者进行辩式讨行思维表现（ × ）
8 创造性思维种天份没（ × ）
9 创造性思维高层理员工作关事（ × ）
10 蓝色帽子责集中思考者思考范围发散（ √ ）
11 青色帽子黄色帽子区创新性（ √ ）
12 红色帽子思考法两特点：合逻辑问什（ × ）
13 水思考法破思维定势通转换思维角度方重新构建新概念思考方法（ √ ）
14 六顶思考帽简化思考思考者转换思考方式（ √ ）
15 六顶思考帽关创造力种思维工具（ √ ）
16 六顶思考帽法思考（ × ）
17 黑色思考帽法特点消极否定符合逻辑（ × ）
18 蓝色思考帽思考集中方（ √ ）
19 水思考法—果关系应（ × ）
20 国际思维会授予爱德华·德·博诺先驱者称号（ √ ）
21 创造性思维定异想天开标新立异顶（ × ）
22 绿色思考帽中创新举动（ × ）
23 六顶思考帽代表思考方已发生事件描述（ √ ）
24 红色帽子思考法特点乐观情感（ × ）
25 六顶思考帽允许思考者时间做件事情（ √ ）
26 德·波诺博士创造性思维领域举世公认权威尊创新思维父
（ √ ）
27 六顶思考帽法属水思考法种特点便思考（ √ ）
28 运六顶思考帽会混乱思考变更清晰团体中意义争变成集思广益创造变富创造性（ √ ）
29 加减法角色转换法会绿色帽子思考法中运（ √ ）
30 红色帽子思考法注重乐观积极结果没观念改变（ √ ）
31 绿色帽子思考法发展取代判断（ √ ）
32 红色思考帽提供感性法（ √ ）
33 传统观点认情绪会扰乱思考思考者必须十分冷静受情绪影响（ √ ）
34 六顶思考帽代表思考方已发生事件描述（ √ ）
35 六顶思考帽时时间设定应该予较长时间保证充分讨（ × ）
36 绿色思考帽身变更具创造力思考者时间集中精神加强创造力（ √ ）
37 黑色思考帽意味着心谨慎指出观点风险（ √ ）
38 数运黄色帽子积极思考惯（ × ）
39 黄色帽子思考法会探寻事物价值利益然努力寻找合理证明（ √ ）
40 黄色帽子思考法创造力没直接关系（ √ ）
41 幻想思想行动设定方（ √ ）
42 蓝色思考帽必须做刻详计划（ √ ）
43 蓝色思考帽功充摄影师（ √ ）
44 知觉属红色思考帽中秦刚普通情感（ × ）
45 情境部摩托车跑40码做黑色帽子做出结（ × ）
46 黄色帽子思考法适提案产生黄色帽子思考法适提案积极评价（ × ）
47 绿色思考帽求旧观念跳出发现更想法（ √ ）
48 六顶思考帽思维方法330年类思维方法重变革（ × ）
49 情感思考方法部分应该考虑问题时保证思考准确性抛开情感进行纯粹思考更高效思考（ × ）
五简答题
1 读完六顶思考帽书中学什？
答：1六顶思考帽节约会议时间提高决策效率
2 讨问题全面考察进行更加全面理性思考
3 时刻方思考观点行排列出样够减少争减少位义减少部门间立
2 白色思考帽具什功？
答：白色代表中性客观白色思考帽思考客观数事实
3红色思考帽具什功？
答：红色代表情绪直觉感情红色思考帽提供感性法
4黑色思考帽具什功？
答：黑色代表冷静严肃黑色思考帽意味着心谨慎指出观点风险
5黄色思考帽具什功？
答：黄色代表阳光价值黄色思考帽乐观充满希积极思考
6绿色思考帽具什功？
答：绿色草蔬菜颜色代表丰富肥沃生机绿色思考帽指创新性新观点
7蓝色思考帽具什功？
答：蓝色冷色高高天空颜色蓝色思考帽思考程思考帽控制组织
8红色思考帽目什？
答：红色思考帽目实表达出感觉做出结减少情绪思考影响
9两种六顶思考帽基方法什？
答：种单独某项思考帽进行某类型思考方法
种连续思考帽考察解决问题
10绿色思考帽价值？
答：绿色思考帽价值留出专门时间进行创造性思考非
常重表明创造力思考关键成分
11什行思考法？
答：1时间方面保持敏锐思考敌混乱企图时间做太事情会成
2六顶思考帽行思考法具体工具通思考帽会减少思考混乱减少争增加识提高决策思考效率
12黑色思考帽度坏处什？
答：1度批评会产生副作
2事务积极面影响决策
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单项选择题
1 六顶思考帽法中颜色帽子代表思考方式中黑色帽子代表（A ）
A 心谨慎 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
2 六顶思考帽处理团队成员间分歧误解重方法中红色帽子代表（D ）
A 整体控制 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
3 六顶思考帽方法思考方式分成六种类型中绿色帽子代 表（C ）
A 阳光价值 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
4 叶老师运六顶思考帽进行情绪教学老师提问：生气时巧妙化解际间困境？述提问思考特征？（D ）
A 蓝色思考帽：组织思考程
B 黄色思考帽：乐观积极思考
C 黑色思考帽：反证合理真实认定
D 绿色思考帽：创意想法
5 列关六顶思想帽配错？（A ）
A 观—白帽 B 收敛—蓝帽
C 乐观—黄帽 D 发散—绿帽
6 典型六顶思考帽法实际应正确序（C ）评估建议优缺点陈述问题事实提出解决问题建议总结陈述出方案项选择方案进行直觉判断
A B
C D
7 六顶思考帽方法中颜色帽子代表思考方式中中立客观（B ）帽子代表思考方式
A 蓝色 B 白色
C 黄色 D 绿色
8 柴理喜欢六顶思考帽法讨问题种思考法中蓝色帽子代表（A ）
A 整体控制 B 乐观肯定
C 创新改变 D 情感感觉
9 关六顶思考帽法说法中正确（D ）
A 创始波诺博士
B 六顶思考帽法种行思维方法
C 六顶思考帽法中思考帽代表思维角色
D 六顶思考帽法中思考帽代表扮演者
10 项属红帽思维：（D ）
A 觉张项工作佳选
B 直觉告诉解释太复杂
C 认提高汽油价格更心驾驶车辆
D 中国年交通事死亡数10万
11 项属黑帽思维：（A ）
A 觉终成伟网球选手问什
B 读报报纸广告奏效
C 更换零件话损失
D 白酒标价高危险现世界许国家生产优 质白酒
12 项属绿帽思维：（C ）
A 什工厂卖掉租回呢？
B 采新源减少污染
C 减薪会挫伤员工积极性
D 两种方案时进行双齐
13 项属黄帽思维：（D ）
A 件事产生许益影响
B 记录客户信息工作带方便
C 采新生产线提高效率
D 方案具备行性
14 项行思维表现？（B ）
A 思考者侧面角度分解思维
B 思考者进行辩式讨
C 位思考者等观点观点
D 时刻位思考者角度问题
15 项属蓝帽思维：（D ）
A 问题做什什时候做时间关键应该考虑素？
B 目前考虑务找出时该做什
C 现需建议需黄色帽子思考请建议
D 许美国喜欢美国车喜欢外国车
16 项属白帽思维：（C ）
A 辆车6秒加速时60英里
B 运动中燃料消耗20英里1加仑
C 喜欢想起工作
D 普遍接受观点50年温室效应会更加严重
17 开始选择进行思考目前止考虑句话运什思维？（C ）
A 红帽思维
B 白帽思维
C 蓝帽思维
D 黄帽思维
18 调查显示百分五十员工公司新发展策略表示支持句话应什思维？（D ）
A 绿帽思维
B 红帽思维
C 黑帽思维
D 白帽思维
19 直觉告诉降价时重新占领市场唯方法句话运什思维？（B ）
A 白帽思维
B 红帽思维
C 黑帽思维
D 黄帽思维
20 六顶思考帽法作处理分歧误解方法实际应中般采步骤说法正确（D ）
A 白帽：陈述问题事实
B 红帽：提出解决问题建议
C 黑帽：列举优点
D 黄帽：项选择方案进行直觉判断
21 六顶帽子思考法（D ）
A 反应性思考
B 培养相思考方式
C 果应关系
D 计划性思考
22 白色帽子思考法思考（B ）
A 观东西
B 客观东西
C 沟通解释
D 找出逻辑错误
23 建设性思想角度种思考法说革命源泉（B ）
A 红色帽子思考法
B 黄色帽子思考法
C 白色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
24 绿色帽子思考法求（B ）
A 绝辨
B 做评
C 先支持批评
D 强调客观事实
25 强调创新种思考方法（D ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
26 破思维定势通转换思维角度方重新构建新概念思考方法： （D ）
A 直接思考法
B 逻辑思考法
C 垂直思考法
D 水思考法
27 六顶帽子思考方法重特性（B ）
A 问题种答案
B 问题种答案
C 问题六种答案
D 问题种答案
28 种具体方法属绿色帽子思考法（D ）
A 坐标交叉法
B 意诱法
C 角色转换法
D 绝真理法
29 蓝色帽子思考法（A ）
A 问正确问题
B 绝辨
C 情发表负面意见
D 问什
30 白色帽子思考法意味着（A ）
A 客观事实数 B 非理性
C 负面性 D 逻辑性
31 面说法错误 （A ）
A 蓝色帽子思考法强调客观事实
B 红色帽子思考法强调非理性结
C 黄色帽子思考法强调积极乐观面
D 青色帽子思考法强调创新变化
32 黑色帽子思考法时接受批评应该做（C ）
A 特定时候辩
B 适时候辩
C 绝辩
D 坚决辩
33 关六顶帽子思考法描述正确：（D ）
A 英国心理学家创立
B 元化思维方式
C 侧思考法
D 果应关系
34 黑色帽子思考法点（A ）
A 允许想力 B 新变
C 思考中思考 D 先情况搞清楚说
35 白色帽子思考法思考（B ）
A 观东西
B 客观东西
C 沟通解释
D 找出逻辑错误
36 红色帽子思考法点包括（D ）
A 情感 B 性
C 世界观 D 逻辑
37 衡量验适现（C ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 黄色帽子思考法
38 加减法角色转换法会列种思考法中运（D ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
39 强调创新种思考方法（D ）
A 白色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 黑色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
40 保守士法运种思考方法（D ）
A 黑色帽子思考法
B 红色帽子思考法
C 白色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
41 指挥控制思考程存种思考法（D ）
A 白色帽子思考法
B 黑色帽子思考法
C 红色帽子思考法
D 蓝色帽子思考法
42 种具体方法属绿色帽子思考法（D ）
A 坐标交叉法
B 意诱法
C 角色转换法
D 绝真理法
43 合适方法表达需解决问题称（C ）
A 思考问题
B 解答问题
C 定义问题
D 表达问题
44 思维进行指挥控制安排思考序种思考法（C ）
A 红色帽子思考法
B 白色帽子思考法
C 蓝色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
45 白色帽子思考法意味着（A ）
A 客观事实数 B 非理性
C 负面性 D 逻辑性
46 白色帽子思考法两点（C ）
A 观工具 B 观情感
C 客观工具 D 客观情感
47 六顶帽子思考法列项思考法种 （B ）
A 垂直思考法
B 水思考法
C 直接思考法
D 逻辑思考法
48 白色帽子思考法中求（A ）
A 结果代法弄清事实身
B 保留观判断力
C 必合逻辑
D 分析出理想情况
49 绿色帽子思考法思维方式属 （B ）
A 收敛性思维
B 发散性思维
C 逆转性思维
D 性思维
50 蓝色帽子思考法务（D ）
A 问正确问题
B 问错误问题
C 发散思考者思考范围
D 集中思考者思考范围
51 六顶帽子思考法行点包括（B ）
A 角色扮演 B 反应性
C 严肃性 D 重行动
52 白色帽子思考法意味着（A ）
A 客观事实数 B 非理性
C 负面性 D 逻辑性
53 面说法错误（A ）
A 蓝色帽子思考法强调客观事实
B 红色帽子思考法强调非理性结
C 黄色帽子思考法强调积极乐观面
D 青色帽子思考法强调创新变化
54 关红色帽子思考法描述正确（D ）
A 非理性层面思考表达出加排斥
B 非理性素合理位
C 完全没分析没逻辑程
D 批评定合逻辑
55 思考方式六种颜色代表思考方法（ A ）
A 六顶思考帽法 B 六种颜色思考法
C 全维思考法 D 拓扑结构思考法
56 六顶思考帽法作处理分歧误解方法实际应中般采步骤说法正确（D ）
A 白帽：陈述问题事实 B 绿帽：提出解决问题建议
C 黄帽：列举优点 D 蓝帽：项选择方案进行直觉
57 六顶思考帽法处理团队成员间分歧误解重方法中黄色帽子代表（ A ）
A 乐观肯定 B 中立客观
C 警示批判 D 整体控制
58 定方路线运逻辑思维方式问题惊醒定范围深挖掘思考方法：（ B ）
A 水思考法 B 垂直思考法
C 横思考法 D 侧思考法
59 六顶帽子思考法处：（ C ）
A 培养相思考方式 B 便思考
C 引导注意力 D 计划性思考
60 黄色帽子绿色帽子思考法区（ B ）
A 直达问题核心
B 解决问题准备行动计划
C 运惩罚措施解决问题
D 予员工定支持
61 白色帽子思考法重点 （ B ）
A 倾听动程
B 恰措辞力诉说关紧
C 事先练改进现场展示效果
D 说话时定抓住动权
62 蓝色帽子思考法特点 （ A ）
A 控制 B 直觉
C 乐观 D 创造性
63 列属黑色帽子思考法 （ C ）
A 种直觉电车定卖
B 现请留校6月毕业生数
C 认牛奶生产危险
D 喜欢想起工作
64 黄色帽子思考法特点包括 （ A ）
A 乐观 B 心
C 创造性 D 控制
65 项红色帽子思考法特点（ C ）
A 直觉 B 情绪
C 谨慎 D 感情
66 绿色帽子思考法求 （ D ）
A 相互理解
B 修正
C 保护
D 富建设性
67 蓝色帽子思考法思考间样关系（ D ）
A 理 B 组织
C 控制 D 策略
68 列属黑色帽子思考法特点（ D ）
A 心 B 谨慎
C 批判性 D 创新
69 绿色帽子思考法中方法帮助思考方法包括 （ A ）
A 积极信念开始
B 封闭
C 培养专业力指导力
D 培养健康心理状态
70 六顶思考帽缔造者（ A ）
A 爱德华·德·博诺
B 约翰·斯卡雷
C 卫·特纳
D 保罗·麦克瑞
71 世界争法正确（ C ）
A 侵略性 B 性
C 友性 D 非建设性
72 属学六顶思考帽优势？（ D ）
A 培养思考方式
B 计划性思考
C 引导注意力
D 实现
73 思维进行指挥控制安排思考序种思考法？（ C ）
A 红色帽子思考法
B 白色帽子思考法
C 蓝色帽子思考法
D 绿色帽子思考法
74 绿色帽子黄色帽子区（ C ）
A 乐观 B 积极
C 创新性 D 谨慎
75 列项六顶思考帽取效果（ A ）
A 实现
B 节约时间
C 消
D 时间做事情
76 列项六顶思考帽求（ B ）
A 遵守游戏规
B 炫耀
C 戴顶帽子
D 时间做事情
77 国际思维会授予爱德华·德·博诺什称号（ A ）
A 先驱者 B 思想家
C 创新思维父 D 发明家
78 爱德华·德·博诺思维方法分类（ B ）
A B 二
C 三 D 四
79 列项属创造力 （ D ）
A 改变 B 新观念
C 革新 D 积极
80 列种思考帽具逻辑性（ A ）
A 红色思考帽
B 黑色思考帽
C 绿色思考帽
D 蓝色思考
81 列种思考帽情绪感觉合法成思考重部分（ A ）
A 红色思考帽
B 黑色思考帽
C 绿色思考帽
D 蓝色思考帽
82 思考帽中思考帽（ A ）
A 黑色 B 黄色
C 绿色 D 白色
83 黑色思考法 思考法（ D ）
A 辩证性 B 合理性
C 批判性 D 逻辑性
84 蓝色思考帽层次集中集中集中广泛 （ A ）
A 焦点 B 聚焦
C 片面 D 全面
85 远见层面言 思考帽想象前景利益（ C ）
A 红色 B 绿色
C 黄色 D 蓝色
86 六顶思考帽注重 分析思想动机（ C ）
A 思想方式 B 思维模式
C 行 D 团队行
87 思考帽深入感觉情感久提供独特机会（ A ）
A 红色 B 黄色
C 黑色 D 蓝色
88 双层式信息系统里项属次级事实？（ B ）
A 水低处流
B 两手掌样
C 两铁球时落
D 二氧化碳密度氧气
89 项情感属红色思考帽包含普通情感（ D ）
A 预感 B 直觉
C 审美观 D 喜欢
90 项情感属红色思考帽复杂感觉（ D ）
A 害怕 B 疑惑
C 喜欢 D 品味
91 思考帽西方文化基础西方辩证批判思维基础（ A ）
A 黑色 B 黄色
C 红色 D 蓝色
92 黄色帽子思考法重点 （ C ）
A 建设性思考 积极动
B 正面光谱 远见
C 发掘利益 正面思考
D 阳光光明 寻找优点
93 黄色帽子思考法具 思考（ A ）
A 建设性 启发性
B 建设性 创新性
C 逻辑性 启发性
D 逻辑性 创新性
94 绿色帽子思考法 取代判断（ C ）
A 创新 B 创意
C 发展 D 发掘
95 项蓝色帽子思考法必须做出？（ B ）
A 概 B 点评
C 览 D 结
二填空题
1 敏锐 保持脑高效运转关键
2 水思考模式 创新型 设计型
3 世界许文化争作 侵略性 性 非建设性
4 六种思维方式先 爱德华·德·博诺 提出
5 六色帽子代表 思考 方
6 思考敌 复杂 会导致混乱
7 六顶思考帽概念两目 简化思考 二 思考者 转换思考方式
8 六顶思考帽法解决问题方法种思考法质讲 六种思考方式思考
9 白色思考帽目 搜寻展示信息
10 白色思考帽 中立 客观 带 感情色彩
11 红色思考帽目 实表达出感觉
12 红色帽子思考法关 情绪 感觉 非理性思考
13 形成 修改 意见创造性思考部分
14 水思考法方法 坐标交叉法 意诱法 加减法 等等
15 提出正确问题 思考中重部分
16 绿色思考帽指 新想法 事物新方式 求 旧观念跳出 发现更想法
17 蓝色帽子责 集中思考者思考范围 发散
18 绿色帽子思考法 发展 取代判断
19 绿色帽子思考法重点 发掘利益 正面思考
20 创造力指种 改变 革新 发明 新观念 新选择
21 黄色帽子思考具 建设性 启发性 思考
22 六顶思考帽代表 思考方 已发生事件描述
23 水思考法破 思维定势 通转换 思维角度 方重新构建新概念思考方法
24 红色思考帽 情绪感觉合法成思考重部分
25 六顶思考帽法属 水思考法 种特点便思考
26 定方路线运逻辑思维方式问题惊醒定范围深挖掘思考方法 垂直思考法
27 学六顶思考帽 培养思考方式 计划性思考 引导注意力
28 六顶思考帽法求 时间做件事
29 蓝色思考帽层面 集中
30 行思考旨：验指挥运方思考中
31 六顶思考帽方法直接 关注 约束 行力图改变 思想性
32 六顶思考帽六颜色帽子分：白色红色黑色黄色蓝色绿色
33 六顶思考帽方法强调够成什非身什寻求条前发展路争谁谁错
34 白色思考帽思考客观事实 数
35 红色思考帽代表情绪 直觉 感情
36 黄色思考帽代表 阳光 价值
37 黄色思考帽乐观充满希积极 思考
38 绿色思考帽代表创造性 新观点
39 蓝色思考帽思考程思考帽控制 组织
40 六顶思考帽序类型逐渐形成 预先设定 两种
41 六顶思考帽连续时注重关键点纪律 计时指南
42 白色思考帽通常思考程 开始 时候便提供思考背景
43 思考快结束时候白色思考帽做评估：目标现存信息相符？
44 白色思考帽顶方便思考帽求中立客观 提出事实数
45 白色帽子思考法首规意提高件实事层次
46 红色思考帽目实表达出感觉结
47 黑色思考帽西方文化基础西方辩证批判思维基础
48 黑色思考帽建立脑然机制基础关否相符机制
49 黑色思考帽偏事务 消极 否定 方面思考
50 黑色思考帽突出谨慎心价值重性
51 白色思考帽果提出数期失真该顶思考帽表达？具体做法什？
答：应该白色思考帽方法表达数期数数准确没更更新更准确数
52 黑色思考帽重功确定风险
53 正面光谱范围分乐观极端逻辑实际性 止
54 黄色帽子思考具建设性 启发性 思考
55 黄色帽子思考法具前瞻性 寻求种机会允许幻想梦想存
56 绿色帽子思考法价值：留出专门时间进行创造性思考
57 绿色思考帽强调变化 求方审慎集中进行思考
58 团队讨话获六顶思考帽带利益
59 蓝色思考帽层次集中
60 问题分两种种钓鱼式 种射击式
61 愿意寻找种选择 绿色帽子思考法关键部分
62 黑色帽子思考法种负面评估黄色 帽子思考法种正面评估
三分析列语句属种思考帽法
1 种直觉电车定卖（ 红色思考帽 ）
2 现请留校6月毕业生数（ 白色思考帽 ）
3 认牛奶生产危险（ 黑色思考帽 ）
4 记录客户信息工作带方便 （ 黄色思考帽 ）
5 喜欢想起工作（ 红色思考帽 ）
6 辆车6秒加速时60英里（ 白色思考帽 ）
7 读报报纸广告奏效（ 黑色思考帽 ）
8 认提高汽油价格更心驾驶车辆（ 红色思考帽 ）
9 中国年交通事死亡数10万（ 白色思考帽 ）
10 更换零件话损失 （ 黑色思考帽 ）
11 觉终成伟网球选手问什（ 红色思考帽 ）
12 白酒标价高危险现世界许国家生产优质白酒（ 黑色思考帽 ）
13 采新源减少污染 （ 绿色思考帽 ）
14 减薪会挫伤员工积极性 （ 白色思考帽 ）
15 两种方案时进行双齐（ 绿色思考帽 ）
16 件事产生许益影响（ 黄色思考帽 ）
17 直觉告诉解释太复杂（ 红色思考帽 ）
18 方案具备行性（黑色思考帽 ）
19 问题做什什时候做时间关键应该考虑素？（ 蓝色思考帽 ）
20 许美国喜欢美国车喜欢外国车（ 白色思考帽 ）
21 觉张项工作佳选（ 红色思考帽 ）
22 什工厂卖掉租回呢？（ 绿色思考帽 ）
23 采新生产线提高效率（黄色思考帽 ）
24 运动中燃料消耗20英里1加仑 （ 白色思考帽 ）
25 目前考虑务找出时该做什（ 蓝色思考帽 ）
26 喜欢想起工作（ 红色思考帽 ）
27 普遍接受观点50年温室效应会更加严重（ 白色思考帽 ）
28 杯威士忌半空半满（黄色思考帽 ）
29 关次电视购物想法希更深入见解（蓝色思考帽 ）
30 想请学生出考题（ 红色思考帽 ）
四判断题
1 思考具建议判断批评信息寻常情感（ √ ）
2 蓝色思考帽层面集中（ √ ）
3 思考方式六种颜色代表思考方法六种颜色思考法（ × ）
4 世界争法友（ × ）
5 定方路线运逻辑思维方式问题惊醒定范围深挖掘思考方法垂直思考法（ √ ）
6 六顶帽子思考法行点包括反应性（ × ）
7 思考者进行辩式讨行思维表现（ × ）
8 创造性思维种天份没（ × ）
9 创造性思维高层理员工作关事（ × ）
10 蓝色帽子责集中思考者思考范围发散（ √ ）
11 青色帽子黄色帽子区创新性（ √ ）
12 红色帽子思考法两特点：合逻辑问什（ × ）
13 水思考法破思维定势通转换思维角度方重新构建新概念思考方法（ √ ）
14 六顶思考帽简化思考思考者转换思考方式（ √ ）
15 六顶思考帽关创造力种思维工具（ √ ）
16 六顶思考帽法思考（ × ）
17 黑色思考帽法特点消极否定符合逻辑（ × ）
18 蓝色思考帽思考集中方（ √ ）
19 水思考法—果关系应（ × ）
20 国际思维会授予爱德华·德·博诺先驱者称号（ √ ）
21 创造性思维定异想天开标新立异顶（ × ）
22 绿色思考帽中创新举动（ × ）
23 六顶思考帽代表思考方已发生事件描述（ √ ）
24 红色帽子思考法特点乐观情感（ × ）
25 六顶思考帽允许思考者时间做件事情（ √ ）
26 德·波诺博士创造性思维领域举世公认权威尊创新思维父
（ √ ）
27 六顶思考帽法属水思考法种特点便思考（ √ ）
28 运六顶思考帽会混乱思考变更清晰团体中意义争变成集思广益创造变富创造性（ √ ）
29 加减法角色转换法会绿色帽子思考法中运（ √ ）
30 红色帽子思考法注重乐观积极结果没观念改变（ √ ）
31 绿色帽子思考法发展取代判断（ √ ）
32 红色思考帽提供感性法（ √ ）
33 传统观点认情绪会扰乱思考思考者必须十分冷静受情绪影响（ √ ）
34 六顶思考帽代表思考方已发生事件描述（ √ ）
35 六顶思考帽时时间设定应该予较长时间保证充分讨（ × ）
36 绿色思考帽身变更具创造力思考者时间集中精神加强创造力（ √ ）
37 黑色思考帽意味着心谨慎指出观点风险（ √ ）
38 数运黄色帽子积极思考惯（ × ）
39 黄色帽子思考法会探寻事物价值利益然努力寻找合理证明（ √ ）
40 黄色帽子思考法创造力没直接关系（ √ ）
41 幻想思想行动设定方（ √ ）
42 蓝色思考帽必须做刻详计划（ √ ）
43 蓝色思考帽功充摄影师（ √ ）
44 知觉属红色思考帽中秦刚普通情感（ × ）
45 情境部摩托车跑40码做黑色帽子做出结（ × ）
46 黄色帽子思考法适提案产生黄色帽子思考法适提案积极评价（ × ）
47 绿色思考帽求旧观念跳出发现更想法（ √ ）
48 六顶思考帽思维方法330年类思维方法重变革（ × ）
49 情感思考方法部分应该考虑问题时保证思考准确性抛开情感进行纯粹思考更高效思考（ × ）
五简答题
1 读完六顶思考帽书中学什？
答：1六顶思考帽节约会议时间提高决策效率
2 讨问题全面考察进行更加全面理性思考
3 时刻方思考观点行排列出样够减少争减少位义减少部门间立
2 白色思考帽具什功？
答：白色代表中性客观白色思考帽思考客观数事实
3红色思考帽具什功？
答：红色代表情绪直觉感情红色思考帽提供感性法
4黑色思考帽具什功？
答：黑色代表冷静严肃黑色思考帽意味着心谨慎指出观点风险
5黄色思考帽具什功？
答：黄色代表阳光价值黄色思考帽乐观充满希积极思考
6绿色思考帽具什功？
答：绿色草蔬菜颜色代表丰富肥沃生机绿色思考帽指创新性新观点
7蓝色思考帽具什功？
答：蓝色冷色高高天空颜色蓝色思考帽思考程思考帽控制组织
8红色思考帽目什？
答：红色思考帽目实表达出感觉做出结减少情绪思考影响
9两种六顶思考帽基方法什？
答：种单独某项思考帽进行某类型思考方法
种连续思考帽考察解决问题
10绿色思考帽价值？
答：绿色思考帽价值留出专门时间进行创造性思考非
常重表明创造力思考关键成分
11什行思考法？
答：1时间方面保持敏锐思考敌混乱企图时间做太事情会成
2六顶思考帽行思考法具体工具通思考帽会减少思考混乱减少争增加识提高决策思考效率
12黑色思考帽度坏处什？
答：1度批评会产生副作
2事务积极面影响决策
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