060《麦肯锡教我的思考武器》
- 1. 麦肯锡教我的思考武器从逻辑思考 到解决问题著：(日)安宅和人 译：郭菀琪PPT：@小万管家爱学习
- 2. CONTENTS01 议题思考02 假说思考03 成果思考04 信息思考
- 3. 议题思考THINKING ABOUT ISSUES01
- 4. 建立个人专属智囊团释 疑举 例向有某方面经验、有“选择力”的人请教在写毕业论文之前，可以先向专业老师请教
- 5. 建立具体的假说释 疑举 例对信息进行分析，提出假设让结果走向解释明确化调查目标：XX产品市场规模现在究竟如何？ 提出假设：XX市场规模是否正在减少？
- 6. 凡事化为语言、文字释 疑举 例把准备彻底执行的议题与假说写在纸上，或者表达出来做PPT的idea，就需及时把构思转化成文字和示意图
- 7. 加入比较句型释 疑举 例用对比的句子表达，想要找出什么问题的答案就会变得很明确加强PPT技能的关键不是美化能力，而是逻辑思维能力
- 8. 接触一手信息释 疑举 例接触没有经过任何人过滤的数据已过滤的信息：我跟你说《来自星星的你》好火啊！ 没过滤的信息：微博搜 都教授 超过 3000万条。
- 9. 假说思考TYPOTHESIS THINKING02
- 10. 组建故事线—分解议题释疑着手进行分解找不到答案的议题，直到可解答的程度为止举例市场调查=调查目标+调查方法+调查问卷+注意事项
- 11. 组建故事线—编辑与组排故事线释疑将理由或具体的实践方法以“并列”的方 式列出，以此支持该信息举例“该投资项目A” = 理由1 + 理由2 + 理由3模板1 并列为什么
- 12. 组建故事线—编辑与组排故事线释疑空：确认课题 雨：深掘课题 伞：做出结论举例议题为“是否该带伞出门”，通过下述流程判断： 空：西边的天空好晴朗啊！ 雨：以现在的天空情况来看，短时间应该不会下雨吧？ 伞：这样的话，今天出门就不用带伞了！模板2 空、雨、伞
- 13. 成果思考RESULTS THINKING03
- 14. 不要先有答案不要只搜集那些可验证自己的假说是正确的资料，而没有验证假说是否正确释 疑举 例崔永元的转基因调研视频是否犯了“先入为主”和“选择性使用”材料的问题？
- 15. 结构化之后再论断对于目标对象一般理解后，再加以结构化释 疑PPT学习=基础操作能力+逻辑思维锻炼+设计能力提高举 例
- 16. 重视循环次数及速度不要追着数字在原地团团转，尽快整合才是重点。释 疑想要一次产生高完成度的作品，进行多次处理，增加循环次数，可提升完成程度。举 例
- 17. 信息思考INFORMATION THINKING04
- 18. 释疑是否能以清楚的 基本结构完成整理推敲故事线——确认逻辑结构引言现状 举例风险 原因风险 驾驭风险 监控总结举例人力资源管理 毕业论文基本结构
- 19. 释疑举例先用“看图说故事形式的初稿” 之后用“以人为对象的细腻定案”做好一个PPT之后： 一边彩排 一边整理推敲故事线——琢磨流程
- 20. 释疑举例是否可简明扼要地说明结论， 针对特定部分是否可快速说明一句话说明你应该上网易云课堂 答案：我们只收99元，就能帮你从小白变达人！ 推敲故事线——准备好“电梯实验”
- 21. 释疑举例确认是否存在依循议题的明确 信息，以及是否各自只包含一 个信息一图表一信息在前半年的销售额里，第一季度 占80%，第二季度占20%
- 22. 谢谢观赏
- 23. 修改前修改后
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