体会七篇
篇
日广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
措施出台控改建三方面突出显示治区贯彻落实通知决心基层干部轻装阵盼头园区城区济战场真正文山会海痕迹理度检查中解脱出激励广干部崇尚实干担作回济发展责业更时间精力投入招商引资服务企业中更推动园区济发展
措施更基层减负工作章循进步避免形式义解决形式义问题措施改进理方式加强助手机终端开展工作规范理切实基层干部手机中解脱出形式理中解放出真正意义实现基层干部松绑减负轻装阵更时间精力投入基层工作中进步激发基层核心动力
基层减负干部作基层员干部理痕迹转变衡绩理加强助手机终端开展工作规范理微信工作群政务APP传工作场景截图视频代工作实际评价简单留痕切实基层干部手机中解脱出 基层干部痕迹理中解脱出干部轻装阵集中精力干实事美目标变成生动现实提升群众获感幸福感
篇二
日广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
突出控积极减轻基层工作压力全区组织系统年度工作会议原年超1次全区性会议时间般超1天原年开展1次综合性督查检查考核意求基层填表报数层层报材料严格控制票否决事项避免问责泛化简单化
突出改推动基层集中精力干事改进调查研究治区委组织部部务会成员年全区县(市区)走访1次脱
贫攻坚期全区贫困县半年走访1次推动市县组织部门班子成员分走遍辖贫困县乡镇贫困村改进工作方法加强工作部署规划统筹搞层层签订责状安排工作层层摊派意加码改进理方式加强助手机终端开展工作规范理切实基层干部手机中解脱出
突出建断强化基层工作保障建立完善抽调干部理办法保障基层工作力量建立完善组织部门联系服务基层机制患病生活困难异交流夫妻两分居承担急难险重务工作艰苦边远方干部予更支持关爱落实减负求甚基层干部造成更重工作负担严格规定问责
篇三
2019年3月12日中办印发关解决形式义突出问题基层减负通知正式确定2019年基层减负年日广西壮族治区委组织部出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
十八中央狠抓作风建设四风中两享乐义奢靡风已收敛两年形式义官僚
义治理成效佳存督查检查考核工作太太滥文山会海重新回潮痕迹义代工作实务等等问题
减少基层负担首先级领导领导机关身作否面搞官僚义面会出现形式义基层负担会源源断产生出次工作中提前谋划统筹安排提升工作效率减轻基层干部负担行法基层干部负担文山会海痕迹义频繁检查影子越越时性工作密分工作谋划局意识长远考量更长缓期减轻基层干部负担提高干部工作效率
制度关键落实出效措施中央基层干部关怀落生效推动基层政治生态作风面貌焕然新
篇四
日广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施(简称措施)控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
基层执政基力量源通学措施精神认识治区委组织部贯彻落实中央切实基层减负精神
重举措更基层减负工作法确保中央切实基层减负精神治区实际工作相结合保证基层松绑减负指示实实落声进步避免形式义解决形式义问题广基层干部文山会海中解放出痕迹理中解放出度检查中解放出实现基层干部真减负真松绑轻装阵更时间精力投入基层工作中进步激发基层动力
办法出台控改建三方面底层干部轻装阵底层单位战场真实文山会海痕迹办理度查中摆脱出干鼓励广干部崇尚实干担作回责业更时刻精力投入事务作业中更推进干部真实办实际
办法更底层减负作业章循进步避免方式义处理方式义问题办法改善办理方式加强开展作业标准办理实底层干部方式办理中解放出真实含义完成底层干部松绑减负轻装阵更时刻精力投入底层作业中进步激起底层中心动力
办法底层减负干部作底层员干部办理痕迹转变衡绩办理干部轻装阵集中精力干实事夸姣方针变成生动实际提高众取感幸福感
篇五
年伊始中中央办公厅发出关解决形式义突出问题基层减负通知明确提出2019年作基层减负年日广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
基层减负口号喊响落实众广西区委出台10方面减负措施正落实中中央办公厅发出关解决形式义突出问题基层减负通知切实做法基层工作困难压力面千根线面根针方机关单位行政部门纸公文会议台帐迎检等规定动作基层工作者忙碌顾着穿根线没更时间精力走百家门知百家事心意民服务长形中会出现顾失彼重心偏离谁想结果减负应基层工作落实处少开会开短
会开会开效率高会实际行动落实基层工作者关心方落实更激励广干部崇尚实干担作
基层减负体现基层干部关心爱护前基层工作中然存着文山会海日三检 工作繁琐工作程序等现象原需实走访基层工作员雪加霜然忙碌工作便会导致工作效率低更会影响群众满意度测评结果区委组织部带头改进作风基层减负10方面具体措施效推动级组织部门改进工作作风基层干部谓事务中解脱出真正释放基层员工作压力
篇六
日广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
伴着社会发展基层员工作日益繁重基层员压力越越重面千条线面根针真基层员真实写身心疲惫基层员迫切渴减负2019年基层减负年广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负
十项措施响应国家政策基层干部埋身文山会海中更时间精力放群众谋实事办实事中消形式义基层组织干部发挥更作
开展基层工作时候存花费量时间会议整理材料旦会议偏远乡镇干部花费2时开会单位间回严重浪费时间时出现会开现象某项工作布置会县里开会回乡镇重复开次传达求村里面开会级级传达出发点干部说天时间数花开会类检查督查时间间断频繁某工作督查实施月查季度查年中查年终查方式压实责时形增加基层干部负担检查台账材料考评清单项包含项项包含点基层建检查中星级化理台账项88项容整理脱贫攻坚检查四类材料类项类档案材料五六档案盒装检查注重会议记录相片档案材料督查员已印条条框框机械式基层工作进行划勾分针性强实际走访少少导致基层员压力面群众时间减少直接关注群众关切问题难免出现工作实际脱轨情况
基层坚实力量源泉结合实际转变观念实干先层层发力加强监督理加强整治力度坚决搞形式义真正基层干部减负激发基层工作积极性点燃基层干部干事创业热情
篇七
日中中央办公厅印发关解决形式义突出问题基层减负通知十八总书记加强作风建设力戒形式义官僚义作出系列重指示期总书记专门作出重批示强调2019年解决困扰基层形式义问题切实基层减负贯彻落实总书记重指示批示精神更基层干部松绑减负激励广干部担作懈奋斗日广西出台治区委组织部带头改进作风基层减负十项措施控制会议活动规范督查检查考核保障基层工作力量关心关爱员干部等10方面提出具体措施切实推动级组织部门带头改进作风基层减负松绑
长期基层干部务务重已成常态面千条线面颗针着脱贫攻坚环保督促乡村振兴产业兴市等重点工作开展加种会议报表考核迎检增加
量事务性工作白天做会议晚写材料成基层干部工作常态疲惫基层干部渴减负
基层减负体现基层干部关心爱护时激发基层活力重举措仅关系基层干部工作状态成效更关系改革发展局2019年基层减负年减负说负担减少指必负担减少少开会开短会开会开效率高会落实落实实际行动落实民群众关心方落实更激励广干部崇尚实干担作
严控会议积极减轻基层工作压力减轻基层负担源头开始治理形式义先精简会议开始精简会议容省空话套话会议收参会领导欢迎受准备会议基层干部欢迎精简会议开会会议更加精简够次性开完决开第二次会议容针性发言精简说结果说理种形成简洁明工作作风减轻基层负担
改进工作方法推动基层集中精力干事办事办事程序规范然规范处时候演变成形式义层层签订责书责改进样工作作
风工作容真抓实干事实说话形式义边站改进理方式考核方式基层工作进展材料基层群众服务群众中听听群众评价群众评价成考核工作部分督促干部基层联系群众
基层减负基层干部形式义中解放出更精力民服务
2篇物业公司总结汇编
篇1
位领导员工朋友:
家午
首先代表启泰物业领导班子年里予物业公司关心帮助电业局领导产公司领导勤奋工作舟济启泰物业发展壮做出贡献全体员工表示衷心感谢
天里隆重召开启泰物业20xx年度总结表彰暨20xx年营工作会议目总结20xx年工作肯定成绩反思足时安排部署20xx年重点工作明确营理目标确保全面完成20xx年项营指标
20xx年营理工作回顾
启泰物业20xx年作企业基础理年集团公司级领导力支持公司班子紧紧围绕年度项基础建设目标完成企业组织机构建立制度建设体系文件编制等重点工作通员工培训服务改进提升公司整体理服务水年公司新接天十二坊优山美两物业项目实现时代花园紫盈花城两项目物业费调价成功晋级二级资质企业20xx年全体员工努力实现营业收入993万元物业费综合收缴率85较2006年提高5理面积原90万方米增加现118万方米企业营理工作迈新台阶实现济效益社会效益双丰收圆满完成启泰物业三年发展规划第年基础定目标
业绩:
()建立组织架构确定岗位编制宽带薪酬体系
年6月公司三年战略规划开始着手进行组织机构改革公司总部设立总理办公室品质理部营理部安全技术部财务部核算部六职部门产维修中心纳入物业公司理五理项目河风景物业服务中心天十二坊物业服务中心优山美物业服务中心时代花园物业服务中
心紫盈花城物业服务中心形成五部室五项目维修中心1551理组织架构8月旬公司组织架构基搭建完毕
完成组织机构设置公司开始着手定岗定编员招聘工作6月末根接项目组织架构情况计划编制643现编数仅405员空缺达38情况公司班子发动方面力量利市场中介机构新闻媒体等种渠道进行招聘满足物业服务工作截止12月末公司完成理员重点岗位操作员招聘工作聘副总理1名中层干部5名7名招聘基层员工386基满足企业正常工作需求
半年公司企业原薪酬体系行业力资源市场进行科学分析基础制订出台启泰物业力资源发展战略相匹配宽带薪酬体系时完成职位分析职位说明书编制工作制定绩效理规定力资源基础工作完善20xx年进行职位评价实施绩效理开发减员增效员优化奠定基础
(二)夯实基础规范理
建立科学合理企业制度体系企业项营理工作公司半年编制完成综合理制度综合理规定质量环境职业健康安全理体系文件员工行规范项理制度建立健全项工作工作标准工作流程规范企业规范化发展提供力保障
理财务核算程序核算部成立公司财务核算工作进行重新布置调整核算工作财务部剥离出完成两部门工作接初步建立二级核算体系规范成核算报销工作程序时反映基层财务状况全局出发解掌握济运营情况公司实行日报营月报理
通实施日报制公司时掌握济运行情况采取应措施提供准确信息支持较完成营计划奠定基础
理材料采购流程物资理工作结合20xx年实施计划理工作公司物资提报时限审批程序做出明确规定求物资采购部门深入基层严格审核采购计划时物资需求部门采购物资质量时限采购部门进行监督实现效部控制物资理方面公司建立二级库存制度两级库存实施标准理求级物资理员做仓库物资帐物
卡齐全相符二级库实施月盘点制抽检制效堵塞理漏洞
(三)成功晋升二级资质
新班子结合企业发展需原三级资质基础申报二级资质申办期间公司克服基础薄弱员足等困难较短时间完成企业制度汇编理服务标准提升员工持证岗率达标等项重点工作10月初公司成功晋升二级资质标志着启泰物业正省先进物业理企业行列迈进时企业进步发展壮提供资质保障
(四)法治企成功实现物业费调价
成立业委员会利保护业利益服务更贴业需求实现法治企针紫盈花城时代花园两项目公司法律程序确定筹备选举成立备案四步走业委员会成立方案计划组织步骤组织实施紫盈花城时代花园分9月27日11月16日完成业委员会选举备案工作新业委员会签订物业服务合
确保时代花园紫盈花城两项目完成物业费标准调工作10月初开始公司行业企业物业费调价工作进行调查分析总结验教训结合两项目实际情况制定切实
行调价方案分完成两项目业满意度调查公司针调查中业反映问题安排集中整改整改情况区进行深入宣传业物业服务工作满意度明显提升公司班子成员职部门时代花园紫盈花城两项目全体员工参物业费调价工作中家份光发份热前期准备充分分工合理方法两项目分11月27日12月2日完成业意见征集工作物业费调价两项目数业意符合法定程序法定票数物业费标准成功调物业公司持续营提供资金保障
(五)注重实效落实项目理工作
20xx年物业理中心公司带领注重实效落实完成项年度重点工作天十二坊优山美两项目分完成接验收工作迎首批业入住河风景项目通完善基础设施处理工程遗留问题断提高物业服务水项物业理服务工作已基步入正轨紫盈花城时代花园两项目克服员足物业费价格涨等困难通开展收费战役积极走访业改进服务工作圆满完成项收费指标保障公司济运营工作做出突出贡献
明确服务理念20xx年物业公司确立法理竭诚服务追求卓越温馨万家质量方针全体员工求业全社会郑重承诺围绕竭诚服务温馨万家服务理念制定项理服务目标进行落实分解
建立理标准明确项目理定位公司关法规理项目制定理服务标准项目物业理服务容提出明确求标准出台企业身理服务工作规范时广业全社会承诺
定期进行服务质量检查服务质量部检查工作目标实现程监控时深入分析解实际情况实现理服务工作持续改进手段检查中存问题公司服务例会中进行统通报便项目参改进时相关职问题项目研究问题解决方案进整改情况截止12月末公司组织公司级服务质量部检查14次提出理服务质量问题73项整改完结率97
积极处理遗留问题开展服务工作程中公司针理项目均存处理工程遗留问题方面进行遗留问题调查组织专施工方遗留类问题进行统计汇总方面整
合施工力量进行维修先落实完成时代花园监控设施安防系统修B栋外立面维修紫盈花城二期1号楼喷淋系统弱电系统维修等项施工工程
丰富社区文化活动提高业满意度20xx年公司投入量力物力物业理项目开展丰富彩社区文化活动截止12月末放映童影片13部开展轮滑教学24课时太极培训60课时12月份策划组织启泰物业xx圣诞真情留影活动家庭教育专题讲座项活动持续开展形成业愿发行公司策划逐步筹建业治组织长电会现夕阳红俱乐部福娃俱乐部已初步完成会员招募组织章程起草工作日社区文化活动开展奠定群众基础
(六)强化培训提高全员素质
公司八月末建立二级培训体系公司级培训部门培训九月初启动培训工程根员工队伍整体情况前项重点工作需分开展理理法律法规物业理基础知识绩效理知识安全理知识工作流程员工行规范等培训11月份根三标体认证工作计划公司组织全体理员进行质量(环境职业健康安全)体系知识培训体系运行做
专业员储备截止12月末公司组织级培训80课时培训次1459培训考试合格率99
(七)理外部关系提高工作效率
公司现64家施工单位产公司处理工程遗留问题处理维保期工程质量问题物业公司项目部施工单位联系工程保修事宜时直存沟通渠道畅责清维修时现象业投诉旦积压拖延解决会损坏公司形象影响收费工作公司针维保时期面新课题先四次调整施工方案施工单位进场维保时间回复处理意见时间进行限定时加强施工程监控理20xx年维修中心处理维修项目8767件中维修中心直接处理维修 5xx4件占579施工单位处理2372件占27外委单位处理1321件占151
供暖期前公司组织供暖单位业召开供暖工作座谈会广业说明供暖责界定问题效降低物业服务工作量控制外部素造成顾客满意率降
20xx年公司社区街道派出等部门动联络区公秩序理业委员会成立员工队伍建设等项工作中取方支持公司项工作利开展
篇3
位领导志:
忙碌充实年年公司领导正确指导帮助区全体职工努力区圆满完成级领导布置项工作务现述职请评议:
政治思想方面
**年全面贯彻**战略部署第年做名产员时作名物业理工作者做业务工作时认真学领会十七精神学包铝集团公司物业公司项规章制度通读书报网学实参观等种形式鉴先进物业理单位验切工作利益公司利益出发扎实务实态度投身公司勤服务事业中
二工作业绩方面
工作中区物业理高物业理水目强化成理努力降低费支出全面完成规定项务
1加强班组建设促进项工作开展东区物业结合班组具体工作实际安全理设备维护现场理等方面建章立制做工作中章循项制度考核厂务公开特岗位绩效工资理6S理方案实施严格考核公开公证时济技
术创新容班组升级赛安康杯竞赛女职工素质达标竞赛游园绿理劳动竞赛创建伤害班组活动提高服务质量水推动物业理项工作利进行
2坚持安全第思想建立安全理长效机制根物业公司求进步完善东区物业安全理制度时加安全工作宣传检查考核力度次班组会定讲安全组织职工学安全方面知识杜绝惯性违章保证项生产安全运行特车棚安全检查工作做较细留隐患确保安全重事发生
3强现场理提升物业理水
A集团公司提出建设森林化工厂求协助关部门做美化亮化规划设计工作年东区新种植树木210株树木成活率99 种植草花2000株空硬化5000米绿养护理中严格包铝园林绿化理行规范标准包铝集团绿养护年历执行理更加规范化制度化标准化
B环境卫生保洁方面断提高保洁质量垃圾清运工作基做日产日清留死角协助保洁公司解决工作中疑难问题加强监督指导搞物业服务工作
C坚持开展楼道清理工作年清理楼道堆积物4次次3天清运垃圾24车时单元楼道保洁工作常抓懈周楼道保洁2次包括擦扶手窗台玻璃住户致评
D加强门卫理天登记出入车辆严格公司达区门卫治安理考核细执行杜绝流动摊贩进入区加夜间巡查力度提高夜巡工作实效性
遏制流窜犯罪入室盗窃发生居民住户创造安全祥生活环境
E车棚理工作加强车棚现场理工作严格执行存取车制度防止车辆丢失加强防火防盗工作年车棚防火应急预案进行演训练积极消火险隐患加强消防设施理确保消防设施完
三领导组织力
作名环节干部时组织者协调者工作中认真学领会中铝公司严细实新恒齐理理念运区物业理实践中公司具体工作布置时做
传达工作中存具体问题着制度理制度约束原收切实效果保证区项工作条紊运行
四廉洁政方面
作名理者首先服务者区居民服务工作第宗旨胡锦涛志科学发展观中强调民群众根利益根工作中努力强化服务意识提高服务质量努力区业营造安全舒适整洁居住环境
工作员考评中岗位绩效工资理6S方案实施中严格考核做公开公证
五存问题努力方
年然做量工作取定成绩环节存问题需工作中断完善断提高
1 断加强政治业务学努力提高身素质
2 进步加强领导职工思想交流提高工作效率质量
3 全球性金融危机利影响定程度降低职工收入稳定职工思想保证提高工作质量懈努力方
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