完整版商业计划书：
概述
1项目简单描述
现计算机网络校园迅速普校园风（wwwxiaoyuanfengcom）应运生前提网络购物始仅会时尚会逐渐取代原购物方式成现E时代购物方式建校园风网站目造校园购物第品牌
网站容涵社会生活品学生需层面产品方面（B2C）需登录网站找需商品价格合理送货面愿意网购买
2机会概述
3目标市场描述预测
年校园市800亿现没正规品牌校园做起现学生学生想出喜欢网购物抓住商机利校园特喜欢网购物优势建站集零售学生开店创业身综合型购物门户网站
期务目标：网站代码台功审核传测试完毕时间控制二星期
二期务目标：联系学校超市落实供货源问题传测试时学校里做宣传筹划配送方案学校里找配送员两项工作40工作完成
正式投入运作：
目标建立全国校园购物网站第品牌
目标二建立中原校园购物网站中原区做该网站支外建站起全国加盟（北京海广州重庆成等校园购物网站）
4竞争优势
起步快前期需二月准备时间
投入资金少支付程序员业务员工工资外基需额外投入投入校园运作做货物直接供应商做中间代理需投入太资金
发展前景广社会发展必然趋势
期维护花费务物力少旦走入轨道利润观
5济状况盈利力预测
1 直接源：商品直接利润学校超市利润分成外网络广告收益
2 间接源：断创造商业机会收益站壮形资产增殖收益
6团队概述
校园风技术团队概述：
校园风技术部网站核心部门技术部技术员基职责负责整站正常运行维护服务器正常运转负责网站页面美工网站功开发负责网站基维护
然作技术员基求网站开发热情乐学觉性定学力定时间熟悉html photoshopASPNET SQL基运
校园风技术部寄语海阔鱼跃天高鸟飞果游鱼校园风技术部会腾出片海果飞鸟校园风技术部会创造片天空
校园风运营团队概述：
优秀团队创造优秀业绩创新团队创造创新企业文化成功团队着明显特质：明确团队目标队员扎实工作技队员互相信实现企业团队目标队员承诺承诺团队做什贡献队员间着良沟通氛围值家信领导部分工合理良部组织构架合理岗位职责没优秀团队没优秀企业组建校园风优秀团队校园风营活动中关重组建优秀团队通目标定位职权计划员项协调达目标致团结协作达成企业目标宗旨
7提供利益
二产业背景项目概述
1详细市场描述竞争手市场驱动力
1市场定位专业化
首先传统商店化必须市场定位长期效营网商店必须针性消费群体否会造成户印象混乱局面影响网站广网民心目中印象全球著名亚马逊网商店年精心理巩图书市场进军音制品市场稳步发展战略方针天龙头老位基础现部分网站互联网泡沫潮流顾规模全方位扩张占领市场忽视市场定位专业化样基商业规律
校园风网站wwwxiaoyuanfengcom 市场定位专业化理念创立市场首先定学校园消费群体首先城市高校然逐渐全国
2产品服务专业化
2项目概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求
3定描述进入策略市场开发策略
三市场调查分析
1顾客
2市场容量趋势
3竞争竞争优势
目前网络购物新领域太竞争手国存类似购物网站淘宝拍拍等等前期构成威胁国网站前期定位郑州河南校园里（目前郑州河南领域片空白说片空白）
货物种类前期校园超市合作图赢太利关键扩网站校园影响时更学生参进开网店开店时仅帮积累定验赚钱
4估计市场份额销售额
5市场发展走势
四公司战略
1营销计划 （定价分销 广告提升）
2规划开发计划 （开发状态目标困难风险）
3制造操作计划
五总体进度安排
1收入
2收支衡点正现金流
3市场份额
4产品开发介绍
5合作伙伴
6融资
六关键风险问题假定
1公司假定面风险认识
2说明应付风险问题（紧急计划）
3眼光务实性公司潜力乐观间达成仔细衡
七理团队
1介绍公司理团队情况（ 历﹑性﹑优缺点）定介绍成员理公司关教育工作背景
2注意理分工互补
八财务状况
1毛利净利
2盈利力持久性
3达收支衡需月数
九假定公司够提供利益
1总体资金需求
2资金
4投资回报
5投资退出策略
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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概述
1项目简单描述
现计算机网络校园迅速普校园风（wwwxiaoyuanfengcom）应运生前提网络购物始仅会时尚会逐渐取代原购物方式成现E时代购物方式建校园风网站目造校园购物第品牌
网站容涵社会生活品学生需层面产品方面（B2C）需登录网站找需商品价格合理送货面愿意网购买
2机会概述
3目标市场描述预测
年校园市800亿现没正规品牌校园做起现学生学生想出喜欢网购物抓住商机利校园特喜欢网购物优势建站集零售学生开店创业身综合型购物门户网站
期务目标：网站代码台功审核传测试完毕时间控制二星期
二期务目标：联系学校超市落实供货源问题传测试时学校里做宣传筹划配送方案学校里找配送员两项工作40工作完成
正式投入运作：
目标建立全国校园购物网站第品牌
目标二建立中原校园购物网站中原区做该网站支外建站起全国加盟（北京海广州重庆成等校园购物网站）
4竞争优势
起步快前期需二月准备时间
投入资金少支付程序员业务员工工资外基需额外投入投入校园运作做货物直接供应商做中间代理需投入太资金
发展前景广社会发展必然趋势
期维护花费务物力少旦走入轨道利润观
5济状况盈利力预测
1 直接源：商品直接利润学校超市利润分成外网络广告收益
2 间接源：断创造商业机会收益站壮形资产增殖收益
6团队概述
校园风技术团队概述：
校园风技术部网站核心部门技术部技术员基职责负责整站正常运行维护服务器正常运转负责网站页面美工网站功开发负责网站基维护
然作技术员基求网站开发热情乐学觉性定学力定时间熟悉html photoshopASPNET SQL基运
校园风技术部寄语海阔鱼跃天高鸟飞果游鱼校园风技术部会腾出片海果飞鸟校园风技术部会创造片天空
校园风运营团队概述：
优秀团队创造优秀业绩创新团队创造创新企业文化成功团队着明显特质：明确团队目标队员扎实工作技队员互相信实现企业团队目标队员承诺承诺团队做什贡献队员间着良沟通氛围值家信领导部分工合理良部组织构架合理岗位职责没优秀团队没优秀企业组建校园风优秀团队校园风营活动中关重组建优秀团队通目标定位职权计划员项协调达目标致团结协作达成企业目标宗旨
7提供利益
二产业背景项目概述
1详细市场描述竞争手市场驱动力
1市场定位专业化
首先传统商店化必须市场定位长期效营网商店必须针性消费群体否会造成户印象混乱局面影响网站广网民心目中印象全球著名亚马逊网商店年精心理巩图书市场进军音制品市场稳步发展战略方针天龙头老位基础现部分网站互联网泡沫潮流顾规模全方位扩张占领市场忽视市场定位专业化样基商业规律
校园风网站wwwxiaoyuanfengcom 市场定位专业化理念创立市场首先定学校园消费群体首先城市高校然逐渐全国
2产品服务专业化
2项目概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求
3定描述进入策略市场开发策略
三市场调查分析
1顾客
2市场容量趋势
3竞争竞争优势
目前网络购物新领域太竞争手国存类似购物网站淘宝拍拍等等前期构成威胁国网站前期定位郑州河南校园里（目前郑州河南领域片空白说片空白）
货物种类前期校园超市合作图赢太利关键扩网站校园影响时更学生参进开网店开店时仅帮积累定验赚钱
4估计市场份额销售额
5市场发展走势
四公司战略
1营销计划 （定价分销 广告提升）
2规划开发计划 （开发状态目标困难风险）
3制造操作计划
五总体进度安排
1收入
2收支衡点正现金流
3市场份额
4产品开发介绍
5合作伙伴
6融资
六关键风险问题假定
1公司假定面风险认识
2说明应付风险问题（紧急计划）
3眼光务实性公司潜力乐观间达成仔细衡
七理团队
1介绍公司理团队情况（ 历﹑性﹑优缺点）定介绍成员理公司关教育工作背景
2注意理分工互补
八财务状况
1毛利净利
2盈利力持久性
3达收支衡需月数
九假定公司够提供利益
1总体资金需求
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4投资回报
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