员工发展计划
姓 名：
员工号：
入职日期：
部 门：
职 位：
现职期：
直属：
年度员工接受培训：
1员工发展回顾
年度员工力理力专业技术力等方面发展进行回顾员工会方面发展例：沟通力时间理作部门理学会激励属进行目标理作建设技术员学会进行项目理实际运做项目等等
2员工未发展建议（长短期）
员工发展方式例：员工利业余时间学课程参加公司组织培训课程参公司项目组通岗位轮换丰富工作历等等短期建议针员工够短期改进业绩方面提出长期建议员工事业长久发展方面提出
业绩改进（短期）：
事业发展（长期）：
3财年员工发展需求
直属根工作需员工职业生涯发展计划员工沟通设定新财年员工发展方实现方法目帮助员工新财年够提高符合公司业务发展需
发展方包括方面：力专业技术力理力需具体描述
实现方式包括：提高培训轮岗换岗承担更职责参加某项目等
力资源部会利部分信息规划年年度培训计划
培训需求等培训课程报名员工须参加培训前正式报名
发展方
实现方式
类
具体描述
力
专业技术力
理力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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年度员工接受培训：
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年度员工力理力专业技术力等方面发展进行回顾员工会方面发展例：沟通力时间理作部门理学会激励属进行目标理作建设技术员学会进行项目理实际运做项目等等
2员工未发展建议（长短期）
员工发展方式例：员工利业余时间学课程参加公司组织培训课程参公司项目组通岗位轮换丰富工作历等等短期建议针员工够短期改进业绩方面提出长期建议员工事业长久发展方面提出
业绩改进（短期）：
事业发展（长期）：
3财年员工发展需求
直属根工作需员工职业生涯发展计划员工沟通设定新财年员工发展方实现方法目帮助员工新财年够提高符合公司业务发展需
发展方包括方面：力专业技术力理力需具体描述
实现方式包括：提高培训轮岗换岗承担更职责参加某项目等
力资源部会利部分信息规划年年度培训计划
培训需求等培训课程报名员工须参加培训前正式报名
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