物流中心信息理DCnet 相关设置
综述出版物流中心面货品货量配送等服务求挑战工作业法胜必须计算机信息理系统效支持配合整作业程节回顾出版物流中心作业环节出版物流中心信息系统应具备功
DCnet系统简介
DCnet 物流理师提供物流服务目第三方物流理信息系统户增购采购批发等种模块物流业者兼具配销业功者
DCnet 第三方物流理信息系统单配送中心系统升级配送中心运作分散作业模式(点分散数库)变成集中作业模式(点单数库)
DCnet 局域网运作外加装 Citrix 中间软件形成集中式 Intranet 环境 户 BrowserInternet进入指定系统运作环境外 DCnet配送中心台作业WEB 前台客户服务作业二者间建立动态连接处理
DCnet 全部 Window 环境开发成 Microsoft 公司 NT SERVER 2000 SERVER 正常运作 UNIXLINUX 台运行系统 Sybase 公司数库理系统数处理核心
系统配送中心配送中心仓库仓库划分成仓区例进货区出货区退货区处理区加工区中转区储存区区需分排层位
仓区区分动立体仓普通立体仓面仓箱代库仓等堆叠商品分成托盘区箱存区零散拣货区
储位存放商品物位位物位板位板板物设定存放类限制货品存放
(三) 信息理储运作业
货签订服务合出版物流中心应准备內部协调作业特负责储运部门更应合关进出存关基作业准备绪例关储位求等电脑信息理系统需提供基础资料理模块业务运作样基础资料支持整业务运行基础包括：组织定义出版物流中心基础资料货关资料参(reference)资料基通信息必须绪
接货发进货通知 出版物流中心应分析进货货品种设备少力进行卸货搬运空间存放货品於处等规划动作货进货时般情形出版物流中心负责卸货置於进货区货派进行验货作业
配送中心提供验货功收取服务费验货品完成进货验收应货品求环境置放放於货租空间适储存区方存放支持程信息理系统中应具备进货入库子系统
货求出版物流中心进行存量盘点帐物致进行盘点货时求出版物流中心进行提供存量理控服务於出版物流中心需补货货商品提出补货求备货需时需述连串工作业电脑信息系统必须配合类业务处理信息系统中应具备信息理分成进货入库存量理两子系统
出版物流中心接货出货通知 应分析出货货品种设备少力 然进行配车配货拣货作业装载配送车运送货指示送货点述连串工作业信息系统必须配合处理信息理需具备拣货出货子系统
出版物流中心基功运输货品配送提货调拨均车辆车辆进出状态驾驶员出勤均须纳入车辆理系统进行必配车配作业
物流加工出版物流中心重辅助功货求出版物流中心货品出货前均出货执行加工针某出货代执行时加工种状况均必须发出加工指示单 说明加工形态(组合拆包)加工细节容计费关方式等需套物流加工理
子系统
整进出货程中达效率化正确性等求会种动化设备包括动仓储动分拣货等设备(通常包括动监控系统)确保设备维持正常运作必须套保养修护制度 便作业遵循需设备维修理子系统支持
出版物流中心营运收入述提供进出存运等服务获取计费理子系统整系统中必需出版物流中心全部业务活动客户收费包括卸货仓租理装车配送种服务代收款项资讯服务等均需计费理中体现
效率出版物流中心生存基石进出存运等服务程中判定目前效率达程度需相应衡量方式结果求绩效分析系统提供相应支持
整进行程中需包括处理中转作业中转理子系统追查货物货物追踪子系统处理整程中（发货中转终）出版物流中心间关服务费费清算子系统支持
兼负批发功出版物流中心 应考虑扮演货角色时应相关功相应需采购理批发销售等子系统支持
1 物流中心建设规划
出版物流中心规划原
效理
运作效率化
作业单纯化
作业须扩展性
空间须扩展性
符合述方前提成必须济
出版物流中心规划步骤：
决定出版物流中心面积
物流厂址决定块四四方方完整土块规土首先请建筑师籍图现场放样时考虑防火巷建蔽率容积率等素决定物流中心面积时决定佳建筑方位进出口然出版物流中心面积约100亩实际物流中心占面积需根物流中心区域价决定时造1层层需详细计算追求少成做事情
二出版物流中心动线流程区域规划
物流中心动线流程物留面积物流种类分1I型动线流程2L型动线流程3U型动线流程等三种I型动线流程常应货运站（转运中心）通型物流中心区域规划包括进出货暂存区库存储存区检货区流通加工区退货暂存区动分货区等规划时根出版业特殊求会划分印刷物资出版物文化品音制品等商品属性进行划分专门区域具体区域划分需根XX省出版物流中心商品占重进行详细计算进行划分
I型动线流程
U型动线流程
物流中心动线流程
三商品种类数量分析（IQ分析）商品种类库存数量
商品种类数量分析（IQ分析）商品ABC分类然应物流中心布置规物流设备选择物流中心布置规划A类品量置走门口方C类品量置仓库角落较偏远方B类品置A类品C类品间方
外计算分析商品种类库存数量决定料架储位数量储位库存商品储位部分托盘储存储位品项数库存量外拣货区储位种商品储位时候时托盘储存储位整箱储存储位
四决定托盘形式尺寸
目前中国栈板形式尺寸种规划出版物流中心时首先决定栈板形式尺寸否法进步规划物流中心常常电动拖板车作检货工具双面双叉栈板电动拖板车果电动拖板车时仅选择单面栈板（两面叉）双面四面叉栈板外中国栈板尺寸种类目前国标准栈板尺寸1100㎜×1100㎜1000㎜×1200㎜两种推动栈板标准化贯栈板化输送两种栈板出版物流中心储存商品种样目前法确定标准托盘根特殊行业设计特殊托盘推荐1000㎜×1200㎜标准托盘方便式联运未第三方物流业务扩展
五决定料架种类尺寸：
托盘形式尺寸决定尤时考虑1100㎜×1100㎜1000㎜×1200㎜两种托盘料架1100㎜托盘宽度考虑料架宽度料架部宽度2500㎜间系100㎜＋托盘宽度1100㎜＋间系100㎜＋托盘宽度1100㎜＋间系100㎜＝2500㎜加柱子宽度约100㎜托盘料架实际宽度2600㎜外1200㎜托盘深度考虑料架深度料架深度约1000 ㎜左右连杆深度300㎜两连排时深度1000㎜＋连杆深度300㎜＋1000㎜＝2300㎜1200托盘时托盘前会超出100㎜两排托盘间尚100㎜料架规划尺寸托盘深度1200㎜＋间系100㎜＋托盘深度1200㎜＝2500㎜1100托盘时托盘前会超出50㎜两排托盘间尚200规划话两种标准托盘般托盘料架规划尺寸2600㎜×2500㎜
六决定运搬方式设备：
XX区租成力资源成高决定立体库时考虑重素非万已时需考虑立体仓库
物流中心运搬方式许种类假设堆高机方式时样堆高机形式许种果配重式(坐式)堆高机时信道垂直作业少需35M空间果伸缩式(立式)堆高机时信道垂直作业少需25M空间果窄道式(侧叉式)堆高机时信道作业少需15M空间假设伸缩式(立式)堆高机通道3M规划时发现托盘料架深度通道尺寸约55M托盘式料架规划尺寸25 M＋30 M＝55M外垂直尺寸托盘式料架宽度(26M)料架尺寸
七决定仓库形式高度跨距：
物流中心形式尺寸料架种类尺寸运搬方式设备等全部决定物流中心布置规划图约完成必须进行决定建筑厂房形式高度跨距尺寸物流中心厂房建筑种类种例RC结构钢骨彩色钢板结构力霸彩色钢板结构力霸石棉瓦结构等种目前国物流中心约80采钢骨彩色钢板建筑结构考虑钢骨彩色钢板建筑结构拥足够强度施工快便宜优点厂房形式考虑两层式三层式建筑
外物流中心高度方面够储放4层托盘商品楼高度约8 9M高(净高72M)假设层货物连托盘高度15M时加堆高机叉举高度20CM料架梁高10CM时层料架高度约18M4层高度72M厂房高度计算公式：(托盘货物高度＋叉举高度20CM＋梁高10CM)×N层＝厂房实际作业高度计画外电灯冷气风消防水等空间高度加
两层式建筑时二楼高度约5M左右楼二楼高度总约13M楼作进出货暂存区整托盘整箱(P PP C)捡货(库存储存)作业区二楼作拆箱捡货作业区流通加工区规划三层式建筑时二三楼高度约5M左右二楼三楼高度总约18M
物流中心柱子跨距方面物流中心柱子跨距必须根料架规划位置决定适柱子跨距物流规划言柱子跨距愈愈建筑成言跨距愈成愈高必须取衡点恰跨距成合理根料架规划尺寸恰通道尺寸规划参考尺寸托盘料架深度通道尺寸约55M方(X方)柱间跨距55 M倍数例考虑11M时规划两通道4排托盘料架理方柱间跨距更必须55M(6M)倍数建议少必须11M外方(Y方)尺寸托盘式料架宽度(26M)列等柱间净跨距外必须考虑柱子实际宽度间隙例考虑三列料架时柱间净跨距尺寸26M×3＝78M加柱子实际宽度80CM间隙20CM 柱间跨距尺寸应该88M9M柱间跨距然更柱间跨距必须考虑Y方柱间跨距计算公式：(26M×N列)＋柱宽＋间隙(20CM)＝柱间跨距(Y方)
八细部布置规划
托盘形式尺寸料架种类尺寸运搬设备厂房形式高度跨距等全部决定接物流中心细部布置规划物流中心厂房细部规划容包括1卡车车道2卡车回转区3月台高度4遮阳(雨)棚高度长度5物流中心部通道6天花板高度7厂房柱子间跨距柱子构造8板荷重表面材质9屋顶10墙壁门窗11消防设备12仓库换气13采光明14等项针项加说明：
（1）卡车通道：
物流中心部卡车车道单线车道宽度35M双线车道宽度70M车道板荷重必须承担10吨轴板
（2）卡车回转区：
物流中心卡车回转区卡车容易停月台非常重常常忽视卡车回转区长度根卡车长度原卡车全长两倍更明确数字例：2吨车11M4吨车13M11吨车20M拖车货柜车33M
（3）月台高度：
物流中心月台进出货必路月台高度配合卡车货台高度卡车种类非常高度样外空车高度载重车高度样必须导入油压升降台辅助装卸般言进货卡车较11吨货车货柜车拖车出货卡车较部分35吨车(总重)72吨卡车外卡车厂家高度般言月台高度2吨车约07M4吨车约09M11吨车约12M拖车货柜车约13M左右月台面必须考虑防撞装置避免月台遭卡车撞坏低温仓库必须配合门封设备
（4）遮阳(雨)棚高度长度：
物流中心月台遮阳(雨)棚物流进出货必备设备商品湿度太阳直射非常敏感进出货方必须足够遮阳(雨)棚设备遮阳(雨)棚月台高度少需3M面高度少需4M遮阳(雨)棚长度少需5M遮阳(雨)棚斜度部顷斜避免雨水滴落车厢风吹进月台甚弄湿商品外种车厢左右两边开启称海鸥式车厢种车厢时遮阳(雨)棚高度面算起少需55M
（5）物流中心部通道：
物流中心部通道运搬设备种类许种通道完全常见运搬设备工方式手推车堆高机等种般言单行通道尺寸06M双时12 M手推车单行通道尺寸1M双会车时2 M堆高机直行时通道约15M垂直作业时25 40M外必须参考堆高机机型托盘尺寸较精准
（6）天花板高度：(请参考七厂房形式高度跨距)
（7）厂房柱子间跨距柱子构造：
厂房柱子间跨距请参考七厂房形式高度跨距柱子间跨距部份柱子构造方面柱子构造种类：(1)力霸轻型钢(2)H型钢(3)BOX型钢(4)钢筋混泥土(5)SRC结构等种中SRC结构佳价格贵目前济H型钢
（8）板荷重板材质：
物流中心部板荷重板表面材质重尤层楼式室楼板常常发现板承载荷重足情形例板正常龟裂震动者结构体严重受损情形储放商品板荷重般言办公室方米300公斤服饰商品方米300公斤 500公斤杂货商品方米500公斤 1吨饮料商品方米2吨外考虑该层楼层高度储放商品高度外板表面起砂情形非常严重板表面材质选非常重目前板表面材质种类(1)水泥板(2)金刚砂水泥板(3)塑料砖板(4)缝树酯板等种针储放商品特性选择较耐材质目前例金刚砂水泥板价格非常合理
（9）屋顶屋高梁高：
物流中心厂房屋顶根厂房屋顶设计完全常见物流中心屋顶建造材料(1)彩色钢板(2) RC(3)库体板(4)石绵瓦等种目前彩色钢板普遍建造方式屋顶样式屋顶单面斜度两面斜度等种屋顶斜度必须注意屋顶斜度会影响屋高梁高目前屋顶斜度510020100左右5100斜度指100公尺长屋顶屋顶高5公尺
（10）墙壁门窗
物流中心墙壁种类种视储存商品特性选择墙壁材料墙壁材料(1)彩色钢板(2)彩色钢板＋隔热(3)库体板(4)砖墙等种彩色钢板价格较便宜隔热防尘效果佳库体板砖墙价格较高隔热防尘效果较佳外物流中心门：手动卷门电动卷门手动快速门等种手动卷门价格较便宜费力电动卷门手动快速门价格较贵较省力窗户量规划较高方开窗目采光紧急时逃生
（11）消防设备
物流中心消防非常重必须设置足够消防设备消防设备种类功许种常见：(1)烟感报警器(2)消防栓(3)灭火器(4)动洒水系统(5)动二氧化碳灭火系统等种消防栓灭火器价格较便宜必须操作动洒水系统动二氧化碳灭火系统价格较贵效果较效
（12）仓库换气
规划物流中心时必须注意仓库换气尤夏天热空气排出仓库换气方法种例：(1)天窗然换气(2)门窗然换气(3)强制性通风器(动)(4)空调系统等种利然通风时候充分考虑天气季节决定通风起止时间
（13）采光明
采光明物流中心作业非常重尤捡货作业检查作业果光线足容易造成捡货错误必须注意物流中心采光明厂房然采光方法两种(1)利屋顶采光板(2)利门窗采光等两种利屋顶采光板时必须量采光板规划走道方理规划明时必须采光板规划走道方
物流中心明光度区域光度条件目前物流中心区域明光度应该少列光度(1)进出货暂存区100 200lux(2)库存储存区100 200lux(3)捡货区200 300lux(4)检查区200 400lux(5)办公室200 300lux光度
2 物流信息系统规划
21 物流信息化IT规划
成功物流理信息化话题话题统筹谋物流企业相关负责说指信息系统规划XX出版物流中心信息系统建设中会遇许信息系统建立热点种眼花缭乱感觉做详细切合实际信息系统规划找企业身条合适道路保证物流信息系统建置成功物流信息系统具体规划前先介绍物流信息化IT规划
1物流IT规划广义狭义
广义物流IT规划包含IS规划狭义IT规划两部分（图3311）细分说IS规划（Information System Strategic Planning 简称ISSP）筹划：理解物流企业发展远景物流业务规划基础形成信息系统远景信息系统组成架构信息系统部分逻辑关系支撑物流企业物流实际业务规划（Business Strategic Planning简称BSP）目标达成时业外探讨关ISSPBSP集成问题实说层次间衔接IT规划（(Information Technology Strategic Planning）承接IS战略信息系统部分支撑硬件支撑软件支撑技术等进行计划安排简言围绕T展开文中特说明外IT规划取广义范围
图3311 BSPISSPITSP关系
图3311中见实物流信息系统具体项目实施事情需种种战略说法进行现实中企业信息化建设恰恰信息化具体项目建设选硬件选软件开始
2物流IT规划客观观
进行物流IT规划解决两问题客观问题观问题
关客观问题图3312难出：缺乏IT规划容易导致物流信息系统繁信息孤岛维护费高收益低风险高等等正IT规划避免信息化建设时候脚踩西瓜皮溜算客观防止严重果发生
图3312 缺乏IT规划导致系列问题
更重解决观问题：通IT规划推动达成物流信息系统建立识
知道信息化实物流企业理问题样达成识没创新方案远远创新迟迟达成识迟迟落实贯彻方案参样情景案例讨题目谁反信息化实题目普遍性少企业怕高层已信息化决心然会听种明处者暗处反声音中层分支机构渠道伙伴等等反情形种：（1）谨慎者相信信息化建设高失败率说法谨慎事（2）时机者认信息化长远做目前业务发展时间紧信心化底子差时机成熟（3）怀疑者认信息化解决企业问题反劳民伤财（4）担心信息化破现理格局分配担心部门负责信息化工作唱旋律利业绩突出等等
发现声音信息化建设初期出现常见定存合理性中沟通足认识够观念问题没解决信息化建设指导思想工作原关键成功素重点应领域等等没达成识
事实板子反者身信息化建设涉问题呈现出明显非线性甚团麻形容：战略否明晰流程否调整组织架构敏感信息孤岛前情况应员态度素质技术选评价标准等等方方面面协调致IT规划发挥作具体说通IT规划方法逐步理清企业理提升信息化应总体方客观分析前处位置理智分析前未间差距然制定策略明确原出路线明确信息化建设项目间时序关系赖关系落实信息化建设项目里程碑时始终贯穿变革理行业行业标杆佳实践（Best
Practice）学鉴程关键断采集意见证探讨程旋律：沟通沟通沟通
实践中企业已认识IT规划客观观两方面作英国济情报社IBM咨询埃森哲咨询作针物流企业联合调查表明年收入10亿美元公司中95进行IT规划年收入1～199亿美元中间中型公司中913进行IT规划年收入1亿美元公司中761进行IT规划中国相起步较晚物流企业说例更低
211 物流信息系统规划443阵型
具体IT规划分三阶段：物流信息系统建设远景差距信息系统选型项目组织信息系统具体项目规划阶段分分解443子阶段图3313示形象称物流信息系统规划443阵型需说明点图中列示信息系统选型信息系统选型两种选型工作前者关类信息系统者关家信息系统续IT选型话题中会继续提问题
（I）
（II）
（III）
图3313 IT规划443阵型
果说面物流信息系统规划动态进程话产出什成果呢？相动态进程信息系统规划直接工作产出称信息系统规划静态成果中包含6份工作报告成果分：
－物流企业战略流程现状分析报告
－物流信息系统现状力评估报告
－物流信息系统需求分析报告
－物流信息系统架构设计理组织形式设计报告
－物流信息系统产品服务选型报告
－物流信息系统具体项目规划报告
样IT规划开展思路纳8字：方法驱动结果导意思说动态进程科学开展项工作工作报告生成完备成果避免应该缺漏推动相关工作协进行
22 物流信息系统建置
221 配送理系统
配送理系统时配送（JIT）原结合教材图书音制品印刷物资配送等理需新华书店XX全省连锁配送配送级配送理需订单车辆进行合理安排达店书书店等供应商购买商间精确快捷高效配送采混包拼包拼车等灵活配送方式容许品种容量发配送包括配送计划承运方式选择车辆分配车辆调度回单确认日报理等
需配送车辆情形列情况
1货通知出货采汽配方式时
2货进货求DC前某提货时
3货发出客退通知专兼程前拉货时
中第种情况配车两种情况常发生工需指派
出货通知配车拣货出库息息相关配车首条件掌握出货通知通知送货日期送货属行车区域收货时间条件教材图书音制品印刷物资适合温度该教材图书音制品印刷物资材积重量次车辆状况分选定车辆车种规格等原送货货品应装载车配车采电脑配车工修改直接工配车然实务需注意货品否货载运
2211 配送计划
根出货通知客户发货指令产生配送计划作车辆安排
作业功：
直接配送信息手工录入
发货指令接收修改
配送计划生成
配送计划修改
配送计划查询
2212 配车作业
根车辆情况货物体积货物重量送货方等状况配送货物进行车辆安排实行动工分配
1单车分配
般针较出货通知单需辆车配送情况根需配载货物预定出发日期进行货物拆分时拆分货物安排合理车辆
2车单分配
针较单子出货通知单辆车配送情况进行分配分配单子时时考虑送货时间送货线路等情况
3具体作业功
配车分组作业
排车计划设定
配车作业
配送序设定
车辆配载情况表
未结案配车通知单进度
2213 配货作业
配货作业
配货资料
配货单生成
配货缺货表
2214 拼盘装车
分批出货设定
拼盘装车
2215 承运方式设定
根客户求送货量运输成高低等合理选择承运方式体分三类： （1）陆运 （2）水运（3）空运
承运方式进行统计包括车皮集装箱卡车等承运产品数量运费方等进行统计分析便合理选择承运方式
2216 车辆调度
功车辆分配情况种汇总信息进行处理已分配车辆进行重新调整反映段时间中车辆预订完成修理情况员情况托单明细表汇总表
图 调整配货
具体功表现：
1重新调整车单车货特殊处理
2预订完成数相互转变
3预订完成修理明细数汇总数
4车辆分配情况
5员分配情况
6机械事进行车辆变更
7中途行车事进行车辆变更
8汇总情况
2217 车辆查询
分日常月度车辆业绩费等进行统计查询
2218 车辆业务量统计
日月年车辆业务量进行统计
2219 驾驶员理
驾驶员基情况录入登记出车率进行统计查询
22110 运量统计
分季度客户产品区车辆等运输量进行统计分析
22111 运统计
月季产品车辆运输方进行统计分析
22112 运输成控制
根承运方式承运运输费运费构成运输量运输方等进行统计分析较运输成高低进步解控制运输成
22113 车队考核
运输车队配合度运输时性完整性车况等进行考核
22114 回单确认
已完成配送车辆进行信息补充处理：路发生种费行 驶里程等等信息
22115 日报理
记录配送业务实际情况包括配送费两部分详细记录车辆运营货货款结算租车付款代垫款等信息
222 仓储理信息系统
出版物流中心仓储理系统出版物流中心信息系统核心业务功具稳定易集成特性根快速流动特点仓储理应般常态性物流作业仓储理非常态性物流作业仓储理
针需进出口教材图书音制品印刷物资理系统货件入出版物流中心时货件提单号等货件信息录入数库获货件信息结合EDI中心发送货件进仓信息进行根结果区分货件否需进行海关检验海关检验结果确定货件应存放区域印进出口货件实际进仓清单
货件进仓出版物流中心仓储系统完成库位分配货件移位盘点查询特殊情况处理等理
出版物流中心仓库理系统具种功适应现代出版物仓储物流中心条龙服务求根出版物流中心物流仓储理需设计出版物流中心仓储理系统具备作业理功：
2221 收货理
收货理系统指货件进入出版物流中心关作业理处理客户种进货指令提供相应查询服务
教材图书音制品印刷物资进仓均必须卸货然办理验货入库等工作出版物流中心进货作业区分通知收货通知收货通知收货接通知资料先输入转入电脑收货
货发出进货通知出版物流中心告知日时教材图书音制品印刷物资需进入出版物流中心物流中心货前印卸货单通知负责卸货单位卸货单位应资料货物达进行卸货填写卸货容货送货单(单)签收卸货部门应送货单卸货单容进行确实误签字交付员输入电脑输入卸货资料印验收单交验收员实点货查否包装破损等外部问题(货品质量问题应货派检验物流中心力代检)确认接受货品数量拒收量输入电脑数入数量印包装条码贴印外箱货品置放指定仓区位置
日应进退货资料通知货周复始进行进货入库作业
教材图书音制品印刷物资零散足基包装单位时应分开填列验收单置放存放零散货品区域求货外零散货品货号果外货号作业容易造成混乱拒收货品数量应仅速通知货利办理退货作业
22211 进货入库系统关作业分成类说明
1 进货通知(含调入通知)
接受货进货通知实际进货前关作业说明
2进货作业(含调入作业)
货品货库完成关作业说明
3 客退作业
接受货客退通知接货回关作业说明
4查询报表
提供非作业性表报
客户情况提供客户权限范围详细查询
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物流中心信息理DCnet 相关设置
综述出版物流中心面货品货量配送等服务求挑战工作业法胜必须计算机信息理系统效支持配合整作业程节回顾出版物流中心作业环节出版物流中心信息系统应具备功
DCnet系统简介
DCnet 物流理师提供物流服务目第三方物流理信息系统户增购采购批发等种模块物流业者兼具配销业功者
DCnet 第三方物流理信息系统单配送中心系统升级配送中心运作分散作业模式(点分散数库)变成集中作业模式(点单数库)
DCnet 局域网运作外加装 Citrix 中间软件形成集中式 Intranet 环境 户 BrowserInternet进入指定系统运作环境外 DCnet配送中心台作业WEB 前台客户服务作业二者间建立动态连接处理
DCnet 全部 Window 环境开发成 Microsoft 公司 NT SERVER 2000 SERVER 正常运作 UNIXLINUX 台运行系统 Sybase 公司数库理系统数处理核心
系统配送中心配送中心仓库仓库划分成仓区例进货区出货区退货区处理区加工区中转区储存区区需分排层位
仓区区分动立体仓普通立体仓面仓箱代库仓等堆叠商品分成托盘区箱存区零散拣货区
储位存放商品物位位物位板位板板物设定存放类限制货品存放
(三) 信息理储运作业
货签订服务合出版物流中心应准备內部协调作业特负责储运部门更应合关进出存关基作业准备绪例关储位求等电脑信息理系统需提供基础资料理模块业务运作样基础资料支持整业务运行基础包括：组织定义出版物流中心基础资料货关资料参(reference)资料基通信息必须绪
接货发进货通知 出版物流中心应分析进货货品种设备少力进行卸货搬运空间存放货品於处等规划动作货进货时般情形出版物流中心负责卸货置於进货区货派进行验货作业
配送中心提供验货功收取服务费验货品完成进货验收应货品求环境置放放於货租空间适储存区方存放支持程信息理系统中应具备进货入库子系统
货求出版物流中心进行存量盘点帐物致进行盘点货时求出版物流中心进行提供存量理控服务於出版物流中心需补货货商品提出补货求备货需时需述连串工作业电脑信息系统必须配合类业务处理信息系统中应具备信息理分成进货入库存量理两子系统
出版物流中心接货出货通知 应分析出货货品种设备少力 然进行配车配货拣货作业装载配送车运送货指示送货点述连串工作业信息系统必须配合处理信息理需具备拣货出货子系统
出版物流中心基功运输货品配送提货调拨均车辆车辆进出状态驾驶员出勤均须纳入车辆理系统进行必配车配作业
物流加工出版物流中心重辅助功货求出版物流中心货品出货前均出货执行加工针某出货代执行时加工种状况均必须发出加工指示单 说明加工形态(组合拆包)加工细节容计费关方式等需套物流加工理
子系统
整进出货程中达效率化正确性等求会种动化设备包括动仓储动分拣货等设备(通常包括动监控系统)确保设备维持正常运作必须套保养修护制度 便作业遵循需设备维修理子系统支持
出版物流中心营运收入述提供进出存运等服务获取计费理子系统整系统中必需出版物流中心全部业务活动客户收费包括卸货仓租理装车配送种服务代收款项资讯服务等均需计费理中体现
效率出版物流中心生存基石进出存运等服务程中判定目前效率达程度需相应衡量方式结果求绩效分析系统提供相应支持
整进行程中需包括处理中转作业中转理子系统追查货物货物追踪子系统处理整程中（发货中转终）出版物流中心间关服务费费清算子系统支持
兼负批发功出版物流中心 应考虑扮演货角色时应相关功相应需采购理批发销售等子系统支持
1 物流中心建设规划
出版物流中心规划原
效理
运作效率化
作业单纯化
作业须扩展性
空间须扩展性
符合述方前提成必须济
出版物流中心规划步骤：
决定出版物流中心面积
物流厂址决定块四四方方完整土块规土首先请建筑师籍图现场放样时考虑防火巷建蔽率容积率等素决定物流中心面积时决定佳建筑方位进出口然出版物流中心面积约100亩实际物流中心占面积需根物流中心区域价决定时造1层层需详细计算追求少成做事情
二出版物流中心动线流程区域规划
物流中心动线流程物留面积物流种类分1I型动线流程2L型动线流程3U型动线流程等三种I型动线流程常应货运站（转运中心）通型物流中心区域规划包括进出货暂存区库存储存区检货区流通加工区退货暂存区动分货区等规划时根出版业特殊求会划分印刷物资出版物文化品音制品等商品属性进行划分专门区域具体区域划分需根XX省出版物流中心商品占重进行详细计算进行划分
I型动线流程
U型动线流程
物流中心动线流程
三商品种类数量分析（IQ分析）商品种类库存数量
商品种类数量分析（IQ分析）商品ABC分类然应物流中心布置规物流设备选择物流中心布置规划A类品量置走门口方C类品量置仓库角落较偏远方B类品置A类品C类品间方
外计算分析商品种类库存数量决定料架储位数量储位库存商品储位部分托盘储存储位品项数库存量外拣货区储位种商品储位时候时托盘储存储位整箱储存储位
四决定托盘形式尺寸
目前中国栈板形式尺寸种规划出版物流中心时首先决定栈板形式尺寸否法进步规划物流中心常常电动拖板车作检货工具双面双叉栈板电动拖板车果电动拖板车时仅选择单面栈板（两面叉）双面四面叉栈板外中国栈板尺寸种类目前国标准栈板尺寸1100㎜×1100㎜1000㎜×1200㎜两种推动栈板标准化贯栈板化输送两种栈板出版物流中心储存商品种样目前法确定标准托盘根特殊行业设计特殊托盘推荐1000㎜×1200㎜标准托盘方便式联运未第三方物流业务扩展
五决定料架种类尺寸：
托盘形式尺寸决定尤时考虑1100㎜×1100㎜1000㎜×1200㎜两种托盘料架1100㎜托盘宽度考虑料架宽度料架部宽度2500㎜间系100㎜＋托盘宽度1100㎜＋间系100㎜＋托盘宽度1100㎜＋间系100㎜＝2500㎜加柱子宽度约100㎜托盘料架实际宽度2600㎜外1200㎜托盘深度考虑料架深度料架深度约1000 ㎜左右连杆深度300㎜两连排时深度1000㎜＋连杆深度300㎜＋1000㎜＝2300㎜1200托盘时托盘前会超出100㎜两排托盘间尚100㎜料架规划尺寸托盘深度1200㎜＋间系100㎜＋托盘深度1200㎜＝2500㎜1100托盘时托盘前会超出50㎜两排托盘间尚200规划话两种标准托盘般托盘料架规划尺寸2600㎜×2500㎜
六决定运搬方式设备：
XX区租成力资源成高决定立体库时考虑重素非万已时需考虑立体仓库
物流中心运搬方式许种类假设堆高机方式时样堆高机形式许种果配重式(坐式)堆高机时信道垂直作业少需35M空间果伸缩式(立式)堆高机时信道垂直作业少需25M空间果窄道式(侧叉式)堆高机时信道作业少需15M空间假设伸缩式(立式)堆高机通道3M规划时发现托盘料架深度通道尺寸约55M托盘式料架规划尺寸25 M＋30 M＝55M外垂直尺寸托盘式料架宽度(26M)料架尺寸
七决定仓库形式高度跨距：
物流中心形式尺寸料架种类尺寸运搬方式设备等全部决定物流中心布置规划图约完成必须进行决定建筑厂房形式高度跨距尺寸物流中心厂房建筑种类种例RC结构钢骨彩色钢板结构力霸彩色钢板结构力霸石棉瓦结构等种目前国物流中心约80采钢骨彩色钢板建筑结构考虑钢骨彩色钢板建筑结构拥足够强度施工快便宜优点厂房形式考虑两层式三层式建筑
外物流中心高度方面够储放4层托盘商品楼高度约8 9M高(净高72M)假设层货物连托盘高度15M时加堆高机叉举高度20CM料架梁高10CM时层料架高度约18M4层高度72M厂房高度计算公式：(托盘货物高度＋叉举高度20CM＋梁高10CM)×N层＝厂房实际作业高度计画外电灯冷气风消防水等空间高度加
两层式建筑时二楼高度约5M左右楼二楼高度总约13M楼作进出货暂存区整托盘整箱(P PP C)捡货(库存储存)作业区二楼作拆箱捡货作业区流通加工区规划三层式建筑时二三楼高度约5M左右二楼三楼高度总约18M
物流中心柱子跨距方面物流中心柱子跨距必须根料架规划位置决定适柱子跨距物流规划言柱子跨距愈愈建筑成言跨距愈成愈高必须取衡点恰跨距成合理根料架规划尺寸恰通道尺寸规划参考尺寸托盘料架深度通道尺寸约55M方(X方)柱间跨距55 M倍数例考虑11M时规划两通道4排托盘料架理方柱间跨距更必须55M(6M)倍数建议少必须11M外方(Y方)尺寸托盘式料架宽度(26M)列等柱间净跨距外必须考虑柱子实际宽度间隙例考虑三列料架时柱间净跨距尺寸26M×3＝78M加柱子实际宽度80CM间隙20CM 柱间跨距尺寸应该88M9M柱间跨距然更柱间跨距必须考虑Y方柱间跨距计算公式：(26M×N列)＋柱宽＋间隙(20CM)＝柱间跨距(Y方)
八细部布置规划
托盘形式尺寸料架种类尺寸运搬设备厂房形式高度跨距等全部决定接物流中心细部布置规划物流中心厂房细部规划容包括1卡车车道2卡车回转区3月台高度4遮阳(雨)棚高度长度5物流中心部通道6天花板高度7厂房柱子间跨距柱子构造8板荷重表面材质9屋顶10墙壁门窗11消防设备12仓库换气13采光明14等项针项加说明：
（1）卡车通道：
物流中心部卡车车道单线车道宽度35M双线车道宽度70M车道板荷重必须承担10吨轴板
（2）卡车回转区：
物流中心卡车回转区卡车容易停月台非常重常常忽视卡车回转区长度根卡车长度原卡车全长两倍更明确数字例：2吨车11M4吨车13M11吨车20M拖车货柜车33M
（3）月台高度：
物流中心月台进出货必路月台高度配合卡车货台高度卡车种类非常高度样外空车高度载重车高度样必须导入油压升降台辅助装卸般言进货卡车较11吨货车货柜车拖车出货卡车较部分35吨车(总重)72吨卡车外卡车厂家高度般言月台高度2吨车约07M4吨车约09M11吨车约12M拖车货柜车约13M左右月台面必须考虑防撞装置避免月台遭卡车撞坏低温仓库必须配合门封设备
（4）遮阳(雨)棚高度长度：
物流中心月台遮阳(雨)棚物流进出货必备设备商品湿度太阳直射非常敏感进出货方必须足够遮阳(雨)棚设备遮阳(雨)棚月台高度少需3M面高度少需4M遮阳(雨)棚长度少需5M遮阳(雨)棚斜度部顷斜避免雨水滴落车厢风吹进月台甚弄湿商品外种车厢左右两边开启称海鸥式车厢种车厢时遮阳(雨)棚高度面算起少需55M
（5）物流中心部通道：
物流中心部通道运搬设备种类许种通道完全常见运搬设备工方式手推车堆高机等种般言单行通道尺寸06M双时12 M手推车单行通道尺寸1M双会车时2 M堆高机直行时通道约15M垂直作业时25 40M外必须参考堆高机机型托盘尺寸较精准
（6）天花板高度：(请参考七厂房形式高度跨距)
（7）厂房柱子间跨距柱子构造：
厂房柱子间跨距请参考七厂房形式高度跨距柱子间跨距部份柱子构造方面柱子构造种类：(1)力霸轻型钢(2)H型钢(3)BOX型钢(4)钢筋混泥土(5)SRC结构等种中SRC结构佳价格贵目前济H型钢
（8）板荷重板材质：
物流中心部板荷重板表面材质重尤层楼式室楼板常常发现板承载荷重足情形例板正常龟裂震动者结构体严重受损情形储放商品板荷重般言办公室方米300公斤服饰商品方米300公斤 500公斤杂货商品方米500公斤 1吨饮料商品方米2吨外考虑该层楼层高度储放商品高度外板表面起砂情形非常严重板表面材质选非常重目前板表面材质种类(1)水泥板(2)金刚砂水泥板(3)塑料砖板(4)缝树酯板等种针储放商品特性选择较耐材质目前例金刚砂水泥板价格非常合理
（9）屋顶屋高梁高：
物流中心厂房屋顶根厂房屋顶设计完全常见物流中心屋顶建造材料(1)彩色钢板(2) RC(3)库体板(4)石绵瓦等种目前彩色钢板普遍建造方式屋顶样式屋顶单面斜度两面斜度等种屋顶斜度必须注意屋顶斜度会影响屋高梁高目前屋顶斜度510020100左右5100斜度指100公尺长屋顶屋顶高5公尺
（10）墙壁门窗
物流中心墙壁种类种视储存商品特性选择墙壁材料墙壁材料(1)彩色钢板(2)彩色钢板＋隔热(3)库体板(4)砖墙等种彩色钢板价格较便宜隔热防尘效果佳库体板砖墙价格较高隔热防尘效果较佳外物流中心门：手动卷门电动卷门手动快速门等种手动卷门价格较便宜费力电动卷门手动快速门价格较贵较省力窗户量规划较高方开窗目采光紧急时逃生
（11）消防设备
物流中心消防非常重必须设置足够消防设备消防设备种类功许种常见：(1)烟感报警器(2)消防栓(3)灭火器(4)动洒水系统(5)动二氧化碳灭火系统等种消防栓灭火器价格较便宜必须操作动洒水系统动二氧化碳灭火系统价格较贵效果较效
（12）仓库换气
规划物流中心时必须注意仓库换气尤夏天热空气排出仓库换气方法种例：(1)天窗然换气(2)门窗然换气(3)强制性通风器(动)(4)空调系统等种利然通风时候充分考虑天气季节决定通风起止时间
（13）采光明
采光明物流中心作业非常重尤捡货作业检查作业果光线足容易造成捡货错误必须注意物流中心采光明厂房然采光方法两种(1)利屋顶采光板(2)利门窗采光等两种利屋顶采光板时必须量采光板规划走道方理规划明时必须采光板规划走道方
物流中心明光度区域光度条件目前物流中心区域明光度应该少列光度(1)进出货暂存区100 200lux(2)库存储存区100 200lux(3)捡货区200 300lux(4)检查区200 400lux(5)办公室200 300lux光度
2 物流信息系统规划
21 物流信息化IT规划
成功物流理信息化话题话题统筹谋物流企业相关负责说指信息系统规划XX出版物流中心信息系统建设中会遇许信息系统建立热点种眼花缭乱感觉做详细切合实际信息系统规划找企业身条合适道路保证物流信息系统建置成功物流信息系统具体规划前先介绍物流信息化IT规划
1物流IT规划广义狭义
广义物流IT规划包含IS规划狭义IT规划两部分（图3311）细分说IS规划（Information System Strategic Planning 简称ISSP）筹划：理解物流企业发展远景物流业务规划基础形成信息系统远景信息系统组成架构信息系统部分逻辑关系支撑物流企业物流实际业务规划（Business Strategic Planning简称BSP）目标达成时业外探讨关ISSPBSP集成问题实说层次间衔接IT规划（(Information Technology Strategic Planning）承接IS战略信息系统部分支撑硬件支撑软件支撑技术等进行计划安排简言围绕T展开文中特说明外IT规划取广义范围
图3311 BSPISSPITSP关系
图3311中见实物流信息系统具体项目实施事情需种种战略说法进行现实中企业信息化建设恰恰信息化具体项目建设选硬件选软件开始
2物流IT规划客观观
进行物流IT规划解决两问题客观问题观问题
关客观问题图3312难出：缺乏IT规划容易导致物流信息系统繁信息孤岛维护费高收益低风险高等等正IT规划避免信息化建设时候脚踩西瓜皮溜算客观防止严重果发生
图3312 缺乏IT规划导致系列问题
更重解决观问题：通IT规划推动达成物流信息系统建立识
知道信息化实物流企业理问题样达成识没创新方案远远创新迟迟达成识迟迟落实贯彻方案参样情景案例讨题目谁反信息化实题目普遍性少企业怕高层已信息化决心然会听种明处者暗处反声音中层分支机构渠道伙伴等等反情形种：（1）谨慎者相信信息化建设高失败率说法谨慎事（2）时机者认信息化长远做目前业务发展时间紧信心化底子差时机成熟（3）怀疑者认信息化解决企业问题反劳民伤财（4）担心信息化破现理格局分配担心部门负责信息化工作唱旋律利业绩突出等等
发现声音信息化建设初期出现常见定存合理性中沟通足认识够观念问题没解决信息化建设指导思想工作原关键成功素重点应领域等等没达成识
事实板子反者身信息化建设涉问题呈现出明显非线性甚团麻形容：战略否明晰流程否调整组织架构敏感信息孤岛前情况应员态度素质技术选评价标准等等方方面面协调致IT规划发挥作具体说通IT规划方法逐步理清企业理提升信息化应总体方客观分析前处位置理智分析前未间差距然制定策略明确原出路线明确信息化建设项目间时序关系赖关系落实信息化建设项目里程碑时始终贯穿变革理行业行业标杆佳实践（Best
Practice）学鉴程关键断采集意见证探讨程旋律：沟通沟通沟通
实践中企业已认识IT规划客观观两方面作英国济情报社IBM咨询埃森哲咨询作针物流企业联合调查表明年收入10亿美元公司中95进行IT规划年收入1～199亿美元中间中型公司中913进行IT规划年收入1亿美元公司中761进行IT规划中国相起步较晚物流企业说例更低
211 物流信息系统规划443阵型
具体IT规划分三阶段：物流信息系统建设远景差距信息系统选型项目组织信息系统具体项目规划阶段分分解443子阶段图3313示形象称物流信息系统规划443阵型需说明点图中列示信息系统选型信息系统选型两种选型工作前者关类信息系统者关家信息系统续IT选型话题中会继续提问题
（I）
（II）
（III）
图3313 IT规划443阵型
果说面物流信息系统规划动态进程话产出什成果呢？相动态进程信息系统规划直接工作产出称信息系统规划静态成果中包含6份工作报告成果分：
－物流企业战略流程现状分析报告
－物流信息系统现状力评估报告
－物流信息系统需求分析报告
－物流信息系统架构设计理组织形式设计报告
－物流信息系统产品服务选型报告
－物流信息系统具体项目规划报告
样IT规划开展思路纳8字：方法驱动结果导意思说动态进程科学开展项工作工作报告生成完备成果避免应该缺漏推动相关工作协进行
22 物流信息系统建置
221 配送理系统
配送理系统时配送（JIT）原结合教材图书音制品印刷物资配送等理需新华书店XX全省连锁配送配送级配送理需订单车辆进行合理安排达店书书店等供应商购买商间精确快捷高效配送采混包拼包拼车等灵活配送方式容许品种容量发配送包括配送计划承运方式选择车辆分配车辆调度回单确认日报理等
需配送车辆情形列情况
1货通知出货采汽配方式时
2货进货求DC前某提货时
3货发出客退通知专兼程前拉货时
中第种情况配车两种情况常发生工需指派
出货通知配车拣货出库息息相关配车首条件掌握出货通知通知送货日期送货属行车区域收货时间条件教材图书音制品印刷物资适合温度该教材图书音制品印刷物资材积重量次车辆状况分选定车辆车种规格等原送货货品应装载车配车采电脑配车工修改直接工配车然实务需注意货品否货载运
2211 配送计划
根出货通知客户发货指令产生配送计划作车辆安排
作业功：
直接配送信息手工录入
发货指令接收修改
配送计划生成
配送计划修改
配送计划查询
2212 配车作业
根车辆情况货物体积货物重量送货方等状况配送货物进行车辆安排实行动工分配
1单车分配
般针较出货通知单需辆车配送情况根需配载货物预定出发日期进行货物拆分时拆分货物安排合理车辆
2车单分配
针较单子出货通知单辆车配送情况进行分配分配单子时时考虑送货时间送货线路等情况
3具体作业功
配车分组作业
排车计划设定
配车作业
配送序设定
车辆配载情况表
未结案配车通知单进度
2213 配货作业
配货作业
配货资料
配货单生成
配货缺货表
2214 拼盘装车
分批出货设定
拼盘装车
2215 承运方式设定
根客户求送货量运输成高低等合理选择承运方式体分三类： （1）陆运 （2）水运（3）空运
承运方式进行统计包括车皮集装箱卡车等承运产品数量运费方等进行统计分析便合理选择承运方式
2216 车辆调度
功车辆分配情况种汇总信息进行处理已分配车辆进行重新调整反映段时间中车辆预订完成修理情况员情况托单明细表汇总表
图 调整配货
具体功表现：
1重新调整车单车货特殊处理
2预订完成数相互转变
3预订完成修理明细数汇总数
4车辆分配情况
5员分配情况
6机械事进行车辆变更
7中途行车事进行车辆变更
8汇总情况
2217 车辆查询
分日常月度车辆业绩费等进行统计查询
2218 车辆业务量统计
日月年车辆业务量进行统计
2219 驾驶员理
驾驶员基情况录入登记出车率进行统计查询
22110 运量统计
分季度客户产品区车辆等运输量进行统计分析
22111 运统计
月季产品车辆运输方进行统计分析
22112 运输成控制
根承运方式承运运输费运费构成运输量运输方等进行统计分析较运输成高低进步解控制运输成
22113 车队考核
运输车队配合度运输时性完整性车况等进行考核
22114 回单确认
已完成配送车辆进行信息补充处理：路发生种费行 驶里程等等信息
22115 日报理
记录配送业务实际情况包括配送费两部分详细记录车辆运营货货款结算租车付款代垫款等信息
222 仓储理信息系统
出版物流中心仓储理系统出版物流中心信息系统核心业务功具稳定易集成特性根快速流动特点仓储理应般常态性物流作业仓储理非常态性物流作业仓储理
针需进出口教材图书音制品印刷物资理系统货件入出版物流中心时货件提单号等货件信息录入数库获货件信息结合EDI中心发送货件进仓信息进行根结果区分货件否需进行海关检验海关检验结果确定货件应存放区域印进出口货件实际进仓清单
货件进仓出版物流中心仓储系统完成库位分配货件移位盘点查询特殊情况处理等理
出版物流中心仓库理系统具种功适应现代出版物仓储物流中心条龙服务求根出版物流中心物流仓储理需设计出版物流中心仓储理系统具备作业理功：
2221 收货理
收货理系统指货件进入出版物流中心关作业理处理客户种进货指令提供相应查询服务
教材图书音制品印刷物资进仓均必须卸货然办理验货入库等工作出版物流中心进货作业区分通知收货通知收货通知收货接通知资料先输入转入电脑收货
货发出进货通知出版物流中心告知日时教材图书音制品印刷物资需进入出版物流中心物流中心货前印卸货单通知负责卸货单位卸货单位应资料货物达进行卸货填写卸货容货送货单(单)签收卸货部门应送货单卸货单容进行确实误签字交付员输入电脑输入卸货资料印验收单交验收员实点货查否包装破损等外部问题(货品质量问题应货派检验物流中心力代检)确认接受货品数量拒收量输入电脑数入数量印包装条码贴印外箱货品置放指定仓区位置
日应进退货资料通知货周复始进行进货入库作业
教材图书音制品印刷物资零散足基包装单位时应分开填列验收单置放存放零散货品区域求货外零散货品货号果外货号作业容易造成混乱拒收货品数量应仅速通知货利办理退货作业
22211 进货入库系统关作业分成类说明
1 进货通知(含调入通知)
接受货进货通知实际进货前关作业说明
2进货作业(含调入作业)
货品货库完成关作业说明
3 客退作业
接受货客退通知接货回关作业说明
4查询报表
提供非作业性表报
客户情况提供客户权限范围详细查询
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