24 发展计划（IDP）
根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划（IDP）
计划效日期： 20091120091231
基信息：
姓名
许敬新
工号
1064147
部门
商空调组制
岗位
备生产车间
岗位级
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标：（列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标）
目标日期
提升胜岗位需关键技断学系统操作生产组织定单协调等方面知识提升已专业力水评
200912
年重点发展力素质
（列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质）
目前
水
计划达水
计划实现日期
1．理性决策
2
3
20098
2．执行力
2
3
200912
学发展活动名称
（请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质）
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
学IE掌握培训容
11
2009．3
1月3月
3月
完成6S理培训掌握培训容
12
2009．5
4月5月
1月
完成ISO9001质量理体系培训掌握培训容
13
2009．6
5月6月
2月
完成ISO14001环境理体系培训掌握培训容
14
2009．8
7月8月
2月
通学<<优秀七惯>>等书籍提高整合力
2．1
2009．10
9月10月
1月
通学<<世界>>等书籍提高远景部署力
2．2
2009．11
10月11月
1月
阅读日丰田精义生产掌握容
23
2009．12
11月12月
2月
1114项活动支持提升理性决策力2123项活动支持提升执行力力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件：
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
许敬新
直线理
汤继承
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划（IDP）
计划效日期： 20091120091231
基信息：
姓名
许敬新
工号
1064147
部门
商空调组制
岗位
备生产车间
岗位级
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标：（列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标）
目标日期
提升胜岗位需关键技断学系统操作生产组织定单协调等方面知识提升已专业力水评
200912
年重点发展力素质
（列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质）
目前
水
计划达水
计划实现日期
1．理性决策
2
3
20098
2．执行力
2
3
200912
学发展活动名称
（请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质）
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
学IE掌握培训容
11
2009．3
1月3月
3月
完成6S理培训掌握培训容
12
2009．5
4月5月
1月
完成ISO9001质量理体系培训掌握培训容
13
2009．6
5月6月
2月
完成ISO14001环境理体系培训掌握培训容
14
2009．8
7月8月
2月
通学<<优秀七惯>>等书籍提高整合力
2．1
2009．10
9月10月
1月
通学<<世界>>等书籍提高远景部署力
2．2
2009．11
10月11月
1月
阅读日丰田精义生产掌握容
23
2009．12
11月12月
2月
1114项活动支持提升理性决策力2123项活动支持提升执行力力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件：
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
许敬新
直线理
汤继承
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
