执行力佳原
执行力终会导致企业停止前死亡家知道样道理事实学关执行力书籍者课程否知道执行力佳项目执行原什呢事培训工作年验执行力佳原16种：
1目标确定
记高露洁广告词———目标没蛀牙目标明确目标放令牙齿更加坚固明确目标做事情会方谈执行力时候先明确做什正确定位目标目标放具体目标设定基目标挑战目标极限目标方具体数量指标充分发挥执行者作执行讲目标牵引力驱动力
2战略清晰
没清晰专注战略年换方明年换种战略执行力折扣重原美国原零售业巨头凯玛特公司起初事低端产品销售遭遇零售业巨头沃尔玛公司竞争击乱阵脚改营高端百货产品领域敌国际第四零售商塔吉特（Target）竞争结果家美国第三零售业巨头凯玛特战略迷失方走失败凯玛特失败表明战略夕便更改玩意清楚战略会企业换沉重代价
3指令明确
高层没清晰战略目标传递中层导致执行层面解执行命令执行中必然折扣
4渠道畅通
渠道畅通包括两方面传递渠道问题通常出中层理者身高层制定政策中涉利中层利益时中层理者出位义信息传递全走样结果执行中层遭遇障碍折扣种渠道信息反馈通道基层员执行中碰问题没时反映中层遭遇障碍存问题时处理解决结果畅通渠道影响执行力
5员位
没合适做合适事情令项目法开展缺乏应致执行力折
6结构合理
机构臃肿结构混乱职责清学非非长导致组织结构合理分工合作互相扯皮推诿工作效率低
7职责清楚
部门岗位职责清楚领导务分摊员工没清晰职责范围完成职工作
8轻重分
眉毛胡子抓没关键重点先序轻重缓急企业应遵循二八效率原抓20％重点般言80％效率20％重点清晰重点环节轻重缓急放矢执行效率更发挥出
9踪位
常听领导常说句话：程结果实错误观点执行程中遇问题踪位问题会拖沓延长结果执行力然折扣
10标准统
什样结果合格满意缺乏相应考核标准员工执行程中感困惑正确做法应该执行目标层层分解制定岗位考核标准执行者执行参系标准出现滥竽充数蒙混关现象
11奖罚分明
做做少样结果求利益工作劲
12团队合作
中国企业生产力较低原没团队合作精神印证尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝道理
13文化务实
企业文化企业性企业企业区开东西企业文化企业文化太玄虚刻意追求华实文化利执行反害执行
14培训
美国项统计：企业增加1美元培训费投入会增加3美元产出美国欧洲发达国家企业十分重视员培训企业惜重金设立部学中国企业总怀疑员工培训意义价值老板花钱吃饭请客送礼方提培训学吝啬守财奴学型组织高调唱十二十年家中国企业真正理解学型组织真谛切实建立起学型组织呢？
15职业操守忠
企业执行力强员工职业操守关系中国绝数企业特民营企业员工职业操守存问题员工抱着工思想工作翁姿态工作什许日企业实现员工终生制？职业操守关日家企业作家老板提供终生职业然公司提供福利安心企业服务终生
16EQ关
EQ包括情商信念心态毅力激情等时候学历高想法太聪明头光说练瞻前顾遇问题总找退路结果事情半途废学历低没退路服命令听指挥逼着前反成功执行力反强组织整体
执行力佳原分析见解希企业帮助企业社会做出更贡献[flash
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3指令明确
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7职责清楚
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8轻重分
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9踪位
常听领导常说句话：程结果实错误观点执行程中遇问题踪位问题会拖沓延长结果执行力然折扣
10标准统
什样结果合格满意缺乏相应考核标准员工执行程中感困惑正确做法应该执行目标层层分解制定岗位考核标准执行者执行参系标准出现滥竽充数蒙混关现象
11奖罚分明
做做少样结果求利益工作劲
12团队合作
中国企业生产力较低原没团队合作精神印证尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝道理
13文化务实
企业文化企业性企业企业区开东西企业文化企业文化太玄虚刻意追求华实文化利执行反害执行
14培训
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15职业操守忠
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16EQ关
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